文明单位创建管理系统项目需求书
创建文明单位汇报材料
讲文明树企业新形象强发展促服务上水平----XXXX创建省级文明单位汇报尊敬的各位检查组领导：（XXXX情况简介）XXXX坚持把文明单位建设贯穿于各项工作始终，严格按照创建工作要求，不断提升文明品位，深化文明内涵，增强创建成效。
同时结合自身工作特点，在创建中寻创新，在创新中求发展，逐步形成了全方位、多层次，由点到面、整体推进，具有自身行业特色的创建体系，积极实现“创一流团队、创一流管理、创一流环境、创一流服务、创一流业绩”的五创目标。
近几年，XXXX相继获得（获得荣誉情况）。
下面，我将XXXX 创建省级文明单位工作的有关情况向各位领导做以简要汇报。
一、明确目标、强化领导，营造浓厚创建氛围党的十八大以来创建文明活动不断深入，XXXX始终全面贯彻落实科学发展观，以习总书记系列讲话精神为指导，充分认识深入开展创建文明单位工作是促进XXXX自身发展的迫切需要，今年更以巩固创城工作成果为重点深入开展创建文明单位工作，切实把XXXX文明建设工作抓紧抓好。
（一）健全组织机构，组织领导到位。
我XXXX高度重视省级文明单位建设活动，把创建工作列入XXXX重要议事日程，统一部署、专项落实、定期研究解决创建活动中存在的问题。
为保证创建工作的顺利开展，切实加强对创建活动的领导，专门成立了创建省级文明单位工作领导小组，下设办公室，办公室由综合部负责日常工作。
我XXXX始终把文明创建工作作为推动和促进XX事业全面快速发展与行业文明进步的主线统筹规划，认真研究、部署，为文明创建工作的顺利推进奠定了坚实的组织保障。
（二）明确创建目标，规划安排到位。
按照省、市、区文明办创建省级文明单位的总体部署，结合XXXX实际，围绕本职工作建立、完善了年度创建工作规划—“一效果、一目标，两个服务，两提高”。
一个效果，巩固原有文明建设成果；一个目标，积极保持省级文明单位荣誉；两个服务：为巩固创城成果工作服务，为社会需求服务；两个提高，服务能力和业务能力有所提高。
关于社区新时代文明实践站工作实施方案
关于社区新时代文明实践站工作实施方案社区新时代文明实践站工作实施方案为推动习近平新时代中国特色社会主义思想更加深入人心，进一步加强和改进农村宣传思想文化工作和精神文明建设，巩固农村宣传思想文化阵地，打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众的最后一公里，根据《中共中央办公厅印发关于建设新时代文明实践中心试点工作的指导意见的通知》（厅字﹝2023﹞78号）要求及省、市、区委工作部署，结合我村实际，现制定如下方案。
一、组织架构设置加岗村村级新时代文明实践站建设实践机构，以志愿服务为基本形式，打通村级公共文化服务体系的运行机制、文化科技卫生三下乡的工作机制、群众性精神文明创建活动的引导机制，整合人员队伍、资金资源、平台载体、项目活动等，推动基层宣传思想文化工作和精神文明建设改革创新，实现更富活力、更有成效、更可持续的发展。
（一）成立加岗村新时代文明实践站。
村支部书记王雪生担任站长，村支部委员尤有成、加拥锋和村委员张勤勤为成员，尤有成负责日常工作，办公室设在村党群服务中心。
（二）开展新时代文明实践站日常工作。
新时代文明实践站负责收集上报本村群众的需求信息，承接志愿服务活动；利用本地资源常态化开展文明实践活动；开展文明村创建工作；指导文明实践站开展工作；承接区、镇文明实践中心（所）安排的志愿服务活动；评选文明户，引导乡风文明。
同时，在镇直公共服务窗口，如劳动服务大厅、卫生院、银行、学校、派出所等地建设新时代文明实践点，加强志愿服务工作。
二、工作任务紧紧围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持学思用相结合、知信行相统一，着力培养担当民族复兴大任的时代新人，大力弘扬共筑美好生活梦想的时代新风。
（一）强化理论实践学习。
组织全村支部党员、群众深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导他们深刻领会掌握这一思想的基本观点、核心理念、实践要求，不断增进政治认同、思想认同、情感认同。
积极运用学习强国平台，理论宣讲、百姓宣讲平台，联系群众日常生产生活，采用群众喜闻乐见的方式，组织开展点对点、面对面的宣讲活动，让他们更真切地领悟思想，更好地用于指导生产生活实践。
县残联创建文明单位申报材料
全文共计3920字近年来，县残联在县委、县政府和市、县文明办的指导下，抓实常规工作，突出重点工作，推出亮点工作，下大力气积极解决残疾人最关心、最直接、最现实的切身利益问题，残疾人工作实现了一个又一个历史性重大突破，从各个方面切实抓好精神文明建设，科学发展残疾人事业，残疾人康复、组织建设、扶贫就业、社会保障、基础设施建设等方面取得了明显成效。
现将xx县残联创建文明单位工作汇报如下：
一、加强党风廉政建设，真心实意为残疾人服务
（一）狠抓理论学习。
坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，指导实践，凝聚共识和力量。
及时传达上级文件精神，组织广大干部集中学习，制定并完善了学习计划和制度，把集中学习与分散自学结合起来，为各项工作的顺利开展打牢思想基础。
（二）加强领导，落实责任。
为推动精神文明建设工作有序开展，县残联成立了以主要领导为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的创建工作领导小组，在党员干部中提出了“十个不准”，坚持做到“八个坚持”，建立了“一把手”两手抓、班子成员分管齐抓的组织领导体系，从组织和领导上为精神文明建设工作的落实提供了有力的保障。
1。
正式版黑龙江省全国文明单位测评体系
正式版黑龙江省全国文明单位测评体系一、引言为了推动黑龙江省全国文明单位的建设和发展，提高单位的文明程度和员工的文明素质，根据中央关于全国文明单位创建工作的要求，结合黑龙江省实际情况，制定本测评体系。
本体系旨在为全省的全国文明单位提供一套客观、公正、科学的评估标准，以便于单位更好地了解自身在文明创建方面存在的问题和不足，并采取有效措施进行改进。
二、测评体系的设计原则1、客观公正：测评体系的设计应基于客观事实，避免主观臆断和偏见，以确保评估结果的公正性。
2、科学实用：测评体系应符合科学原则，指标设置应科学合理，具有可操作性和可量化性，以便于实际应用。
3、系统全面：测评体系应涵盖全国文明单位建设的各个方面，包括组织领导、工作机制、员工素质、服务质量、社会评价等方面。
4、发展创新：测评体系应适应时代发展和单位实际变化，及时调整和完善指标设置，以保持评估体系的时效性和针对性。
三、测评体系的指标设置1、组织领导：包括领导班子建设、党组织建设、干部队伍管理等方面的指标。
2、工作机制：包括制度建设、工作计划制定与执行、内部管理等方面的指标。
3、员工素质：包括员工职业道德、职业能力、职业素养等方面的指标。
4、服务质量：包括服务态度、服务效率、服务质量等方面的指标。
5、社会评价：包括社会满意度、社会形象、社会责任感等方面的指标。
四、测评体系的实施方法1、制定详细的评估细则和评分标准，明确各项指标的具体要求和评分标准。
2、采用多种评估方式，包括资料审查、员工访谈、问卷调查等，以确保评估结果的全面性和准确性。
3、建立评估专家组，由相关领域的专家和学者组成，以确保评估结果的权威性和专业性。
4、定期开展评估工作，每年或每两年进行一次全面的评估，以便于单位及时了解自身在文明创建方面存在的问题和不足。
5、将评估结果向社会公布，接受社会监督和评价，同时为其他单位提供参考和借鉴。
五、总结与展望本测评体系旨在为黑龙江省全国文明单位提供一套客观、公正、科学的评估标准，以便于单位更好地了解自身在文明创建方面存在的问题和不足，并采取有效措施进行改进。
规划工作计划模板7篇
规划工作计划模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!规划工作计划模板7篇为了应对工作中的各种不确定性，我们应该认真写好工作计划，一份完善的工作计划能够帮助我们更好地预估工作的预算和资源需求，下面是本店铺为您分享的规划工作计划模板7篇，感谢您的参阅。
文明单位创建工作台账
文明单位创建工作台账单位创建工作台账是指为了规范和记录单位内部各项工作的进展情况、质量和效果等各方面的信息，以便于单位高效管理和监督，阶段性地总结和评估工作进度和成果。
下面是一份可供参考的单位创建工作台账的相关内容。
一、工作名称及目标- 工作名称：对应于具体的工作项目或任务的名称，用以明确识别工作的属性。
- 工作目标：明确具体工作的预期结果和实现效果。
二、工作周期和进度安排- 工作周期：制定工作开始和结束的时间范围，明确工作的起止日期。
- 进度安排：将整个工作周期划分为若干个关键节点，并将各个节点的完成时间和目标进行安排。
三、工作内容和任务分解- 工作内容：详细描述本阶段工作的主要内容。
- 任务分解：将工作内容分解为若干个具体的任务，明确每个任务的负责人和任务完成时间。
四、工作质量和效果要求- 工作质量：明确对工作执行过程中质量的要求，包括工作方法、工序和检查标准等。
- 工作效果：描述对工作结果的具体要求，包括定量和定性的指标。
五、工作资源需求- 人力资源：列举所需的人员数量和岗位要求。
- 物资资源：列举所需的物资和设备。
- 财务资源：预估工作所需的经费和费用来源。
六、工作风险和控制措施- 工作风险：列举可能影响工作进展和成果达成的风险。
- 控制措施：针对每个风险，提出一系列的防范和控制措施。
七、工作协调和沟通- 工作协调：明确各个相关部门或岗位之间的协调关系，以确保工作的顺利进行。
- 工作沟通：指明各个相关方之间的沟通渠道和频率，以确保信息的及时交流和共享。
八、工作总结和评估- 工作总结：阶段性地对工作进行总结，包括已完成和未完成工作的情况、存在的问题和改进意见等。
- 工作评估：基于工作目标和效果要求，对工作的整体质量和效果进行评估。
九、工作台账管理- 工作台账管理：明确工作台账的管理责任和流程，包括工作台账的更新、存档和权限控制等。
- 工作台账使用：规定工作台账的使用范围和目的，明确使用者的权限和限制。
2024年医院精神文明建设工作计划模版（三篇）
2024年医院精神文明建设工作计划模版在保持内容的严谨性、稳重性、理性与官方性的前提下，对原文进行改写如下：一、秉持务实高效原则，切实履行社会服务承诺，致力于为社会与患者提供高品质、高效率、便捷化的服务体验。
（四）提升群众满意度。
着力改善各部门、各科室的公众形象，积极促进患者感受的积极变化，力求在社会与患者满意度上实现显著提升。
二、深化“四个不让”要求，持续开展“五比”竞赛活动。
在“满意在医院”主题活动中，以群众满意为核心，聚焦民生福祉与民心凝聚，全力维护群众利益，满足群众需求。
重点落实“四个不让”要求，通过“比服务、比效率、比质量、比作风、比形象”的竞赛活动，不断强化服务意识，提升服务水平，规范医疗行为，提高队伍素质，完善监督机制，以打造更优质的医疗服务、更高效的机关运作、更显著的工作绩效、更优良的工作作风、更清廉的勤政形象，为经济社会发展营造更加优良的环境。
三、强化反腐倡廉教育，深化党风廉政建设。
1. 加强行风建设与反腐倡廉工作。
严格执行“八项规定”及省委、市委相关文件精神，针对医疗卫生领域群众反映强烈的突出问题，依据中央及省卫生计生委关于“四风”整治与制度建设的指导意见，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、预防为主的方针，将行风建设与反腐倡廉工作置于更加重要的位置，确保医药卫生体制改革与反腐倡廉工作同步推进、相互促进。
完善医疗服务行为管理制度与规范，稳步推进医德考评制度。
2. 增强党员干部廉洁自律意识。
深入学习并贯彻执行《卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定》及《医疗机构从业人员违纪违规问题调查处理暂行办法》，严格执行党员干部廉洁从政各项规定，持续开展医药购销领域商业贿赂治理等专项工作，加大对医务人员的教育力度，严厉查处违规违纪行为，坚决遏制医药购销与医疗服务中的不正之风，切实维护群众利益。
同时，加强党内监督，严格执行党风廉政建设责任制，强化对关键岗位的监督，完善制约与监督机制。
四、积极开展文明创建活动，提升精神文明建设水平。
创建省级文明单位实施方案
创建省级文明单位实施方案省级文明单位实施方案一、项目背景和目标随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，对单位的文明形象和社会责任感的重视程度不断增加。
省级文明单位是指在单位管理、服务质量、员工素质等方面表现出色的单位，具有示范引领作用，能够在全省范围内推动文明建设和社会进步。
本方案旨在通过指导省级文明单位的创建和实施，提升单位的整体形象和竞争力，推动全省文明建设的良性发展。
二、创建条件和标准1.创建条件（1）具有法人资格的单位，如政府机关、企事业单位、学校、医院等；（2）单位的规章制度健全，管理规范；（3）工作人员岗位职责明确，具备相应的能力和素质；（4）单位在本地区有一定的社会影响力和市场竞争力。
2.创建标准（1）单位管理制度健全，各项规章制度得到有效执行；（2）单位服务质量高，能够满足用户需求，并能积极响应用户投诉和建议；（3）单位员工遵守职业道德，形成良好的工作风气；（4）单位对社会公益活动有一定贡献，能够积极参与社会责任承担。
三、创建步骤和措施1.创建步骤（1）组织筹备：省级文明单位的创建由省级文明单位评选委员会负责组织和管理，成立筹备组，确定创建计划和工作方案，并组织相关单位参与。
（2）信息收集：收集参评单位的相关信息，包括单位的管理制度、服务质量、员工素质以及社会影响力等。
（3）评估评审：对参评单位进行评估和评审，根据创建条件和标准进行综合评分，确定省级文明单位的评选结果。
（4）公示和宣传：将评选结果在媒体上进行公示，并组织宣传活动，提高评选结果的知名度和影响力。
（5）享受优惠政策：被评选为省级文明单位的单位将享受相应的优惠政策，包括财政资金支持、税收减免等。
2.创建措施（1）强化规章制度建设：单位应完善各项制度和规章，并确保实施到位，对于不符合要求的制度和规章进行修订和完善。
（2）提升服务质量：单位应注重用户需求，完善服务流程和服务标准，提高服务质量和用户满意度。
（3）加强员工培训：单位应加强员工素质的培养和提升，通过培训、考核等方式，提高员工专业素养和职业道德水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文明单位创建管理系统需求意向书
2012年12月
前言
本着提升文明单位创建水平、推进文明单位建设不断提高目的，不断创造文明单位创建活动新载体，为文明创建工作带来了新亮点。
结合工作实际，综合运用先进的网络编程技术，开发《文明单位创建工作管理系统》（以下简称《系统》），形成集文字、图片、视频于一体的立体化、多媒体的文明单位创建工作Web网络电子档案，有力地促进了辖区文明单位创建工作规范化、系统化、科学化。
一、《系统》设计特色
1、板块设计精细化。
《系统》以天津分行《文明单位建设管理考核实施细则》要求为依据，对天津分行《文明单位量化考核标准》进行细化分解，把62条考核标准细分为领导班子建设、干部队伍建设、金融业务工作、综合管理四大板块形成文档资料中心，每个板块设若干子栏目。
2、展示技术多样化。
《系统》运用流行的网络编程技术综合开发而成，集文字介绍、图片展示、视频播放于一体，网页生动活泼，表现形式灵活，内容展现丰富多彩。
3、档案管理系统化。
《系统》是一个电子档案库，文明单位创建工作的所有资料均可通过及时录入到《系统》板块和子栏目内，而且可根据需要刻录光盘进行保存入档，文明创建工作档案实现系统化。
4、创建过程动态化。
《系统》把创建资料分门别类录入其中，真实地记录创建活动内容，动态地反映了创建活动过程、活动效果，保证了资料的连续性和完整性。
二、《系统》实现功能
1、系统记录功能。
《系统》能详尽记录创建内容，反映创建过程，展现创建效果。
每项创建活动从计划到开展，从开展过程到活动效果的评价，在系统相应栏目都有翔实的纪录。
通过《系统》能够身临其境地感受文明单位创建的历史足迹。
2、督促指导功能。
《系统》是按《文明单位量化考核标准》设计的栏目，各栏目对创建活动都有具体要求，该栏目内容的完成进度、完成时间、达到效果等，通过查看《系统》栏目就能一目了然，对创建活动各项工作责任人起到督促指导作用。
3、检查验收功能。
该系统的设计依据是天津分行《文明单位建设管理考核实施细则》，因此通过《系统》电子资料就能了解文明单位创建活动开展情况，检查文明单位创建活动。
可以通过具体检查创建活动的开展项目和开展程度，按照《文明单位量化考核标准》逐条评价打分，既便于对文明单位创建效果自我评价，又为上级行检查验收文明单位创建工作提供了便利。
4、信息交流功能。
通过登录《系统》查询，本单位各岗位人员可以掌握全行文明单位创建整体进度，及时了解各个岗位工作开展情况，达到相互学习、相互交流、取长补短的目的。
由于《系统》是以Web网页形式创建，可以通过在内联网发布网络链接，为支行之间信息共享提供便捷的交流平台，促进创建经验的相互借鉴、共同提高。
三、《文明单位创建工作管理系统系统》运行效果
我们希望通过使用《文明单位创建工作管理系统系统》可以让相关人员从繁琐的操作流程和文书处理中解脱出来，提升工作效率和管理水平，实现文明创建管理工作的规范化和系统化，对促进文明单位创建发挥了积极作用。
系统设计
一、总体思路
根据工作需要，本着便于操作和实用的原则，确定该系统的总体设计思路是参照办公自动化系统的运行模式实现文明单位创建管理工作的模式化、程式化、模板化。
二、主要模块
系统主要目的是达到文明单位创建管理工作的的模式化、程式化、模板化，提高创建管理效率。
主要包括以下模块：
（一）文档资料中心模块。
包括：
1.领导班子建设
2.干部队伍建设
3.金融业务
4.综合管理
以上四个版块可以由系统管理员任意动态设置多级子栏目，栏目的文档类型可以分为普通文档和会议记录文档。
普通文档的内容包括文字、图片、报表、视频，会议记录文档是具有固定模式的文档，包括时间、地点、人员、主持人、会议主题、会议内容等。
对于文档的操作要设置权限，权限包括录入、浏览、打印、修改、删除等权限，根据不同的用户对象，由系统管理员设置相应的操作权限。
（二）网络中心模块。
本模块实现系统内用户间的短信联络，或
领导对管理工作的指导，同时还要有友情链接，便于访问其他网站。
1.个人信息修改
2. 修改登录密码
3.网络邮箱。
包括收邮件、发邮件、已读邮件、已删邮件、已发邮件
4.网络互动。
包括在线讨论、互动会议。
5.友情链接。
（三）考核测评模块。
根据文明单位创建考核办法，系统要具有对创建单位的创建工作进行考核的功能，考核内容共有62条，每条有一定的分值，考核分为自评和验收考评，每个创建年度为3年，每半年考核一次。
（四）系统管理模块。
包括：
1.系统参数设置。
设置系统使用单位名称、安全设置（IP地址限制、屏蔽工作区鼠标右键）、信息提示铃声、网页刷新时间设置、界面风格等。
2.用户管理。
增加、删除、修改系统用户，用户分为两类用户，即系统管理用户和普通用户。
3.用户权限管理。
由系统管理员对普通用户工作权限，工作权限包括文档的录入、浏览、修改、删除等。
5.用户活动记录。
查看用户的登陆记录，包括登录时间、登录IP、操作记录。
6.系统菜单维护。
由系统管理员动态设置文档管理中心的栏目。
7.考核模版管理。
对每条考核的内容，设置对应栏目的链接，方便考评时查询，考核内容模版见附件“考核.htm”。