在中国建立一个全新的汽车品牌

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中国十大最具创意的汽车品牌排行榜

中国十大最具创意的汽车品牌排行榜

中国十大最具创意的汽车品牌排行榜随着汽车行业的快速发展,创意已经成为了一个品牌与众不同的关键要素。

在中国市场上,有许多汽车品牌积极追求创新,致力于为消费者提供独特的驾驶体验。

下面将介绍中国十大最具创意的汽车品牌,带你了解他们的创新之处和独特魅力。

一、XX汽车品牌XX汽车品牌以其独特的设计理念和前卫的科技应用而闻名。

该品牌注重与艺术家、设计师等合作,推出一系列引人注目的概念车型。

这些概念车型立足未来,充满科技感,引领着整个行业的设计趋势。

同时,XX汽车品牌还积极探索新能源汽车领域,为环保事业贡献一份力量。

二、XX汽车品牌XX汽车品牌是中国首家专注于智能驾驶技术的汽车品牌。

该品牌致力于推动自动驾驶技术的发展,并在市场上推出了一系列智能驾驶汽车。

这些车型不仅具备高度自动化的驾驶能力,还注重驾驶者的舒适体验和人机交互方式的创新。

XX汽车品牌的创意设计和科技创新,使其成为智能驾驶领域的领军品牌。

三、XX汽车品牌XX汽车品牌以其特殊的品牌形象和独特的设计风格而备受瞩目。

该品牌的设计灵感来自中国传统文化和自然景观,通过将文化元素与现代汽车融合,创造出独一无二的车型。

XX汽车品牌不仅注重外观设计,还追求驾驶的乐趣和驾驶者的情感共鸣。

因此,它在年轻消费者中拥有广泛的市场影响力。

四、XX汽车品牌XX汽车品牌以其独立的创新能力和持续的技术突破而闻名。

该品牌坚持自主研发和创新设计,推出一系列高品质的车型。

同时,XX汽车品牌还积极参与国际合作,引进先进的技术和设计理念,提升产品的国际竞争力。

它的独特创意和专业精神使得该品牌在国内外市场上都取得了巨大成功。

五、XX汽车品牌XX汽车品牌秉承“绿色、环保”的理念,致力于推动新能源汽车的发展。

该品牌在充电技术、电池技术等方面不断创新,推出了一系列高效节能的新能源车型。

XX汽车品牌鼓励节能减排,致力于为用户提供环保、经济的出行解决方案。

它的绿色创意和环保意识为市场所认可。

六、XX汽车品牌XX汽车品牌以其颠覆性的设计和前沿的科技应用而备受赞誉。

上汽大众工业发展现状

上汽大众工业发展现状

上汽大众工业发展现状
上汽大众工业(SAIC Volkswagen)是一家中德合资的汽车制造公司,成立于1984年,总部位于中国上海。

该公司是中国大陆市场的领先汽车制造商之一,并且在全球范围内也是最大的汽车制造商之一。

截至目前,上汽大众在中国已经建立起了多个生产基地,包括上海、南京、昆山、宁波和长沙等地。

公司生产的车型涵盖了多个细分领域,包括轿车、SUV和MPV等。

上汽大众在产品设计和制造方面借鉴了德国大众集团的先进技术和管理经验,并与中国市场需求相结合,以满足消费者的需求。

近年来,上汽大众在新能源汽车领域取得了一系列的成就。

公司推出了多款电动车型,如电动轿车ID.4和剑麟(JING)X5等,并积极参与充电基础设施的建设。

2020年,上汽大众甚至推出了全新的纯电动汽车品牌“纳智捷”,以满足消费者对新能源汽车的需求。

除了产品创新,上汽大众还积极推动智能化和数字化的发展。

公司加大了在人工智能、大数据和互联网技术方面的投入,并与中国的科技公司合作,开发智能驾驶和车联网技术。

这些努力帮助上汽大众提供更安全、更智能的汽车产品,为用户提供更好的驾驶体验。

上汽大众还注重企业社会责任,积极参与环境保护和可持续发展。

公司致力于减少车辆的碳排放,并鼓励员工采取环境友好的生活方式。

此外,上汽大众还积极参与社区公益活动和教育
支持,为社会做出贡献。

总体来说,上汽大众工业在中国汽车市场取得了显著的成就,并且在新能源汽车、智能化和可持续发展方面保持着领先地位。

公司不仅满足消费者的需求,还积极参与社会责任,为中国汽车产业的发展做出了积极贡献。

汽车之家简介

汽车之家简介



开创了新车电商+金融+ 生活的线上零售新模式, 实现购车全流程线上交易 闭环;同时,战略布局二 手车平台,携手“天天拍 车”构建全新的C2B2C产 业生态,为合作伙伴开创 汽车 依托平安集团的顶级金融 资源优势,我们全面推出 汽车金融服务平台,为车 商伙伴解决资金需求,降 低风险,提供丰富快捷的 金融产品和服务。电商新 格局。
2016 汽车之家董事长兼CEO陆敏在世界互联网大会发言:人工智能成为汽车消费生态 新引擎。 汽车之家发布"4+1"战略,即建设"车媒体、车电商、车金融、车生活"4个圈,从" 基于内容的垂直领域公司"转型升级为"基于数据技术的汽车公司"1个核心。 平安集团收购47.7%股份,入主汽车之家。 2015 汽车之家十周年。 发起汽车行业内自主品牌更名“中国品牌”活动,20余家汽车品牌积极响应,成 为年度行业大事件。 2014 布局后市场业务,“养车之家”上线。 布局金融业务,金融相关业务上线。 布局电商业务,“车商城”上线,首月即促成3000单交易。 2013 纽约证券交易所上市,代号ATHM。 举办首届“汽车之家11.11疯狂购车节”,开启汽车电商元年,成功卖出约1.5万辆 汽车。
2012 着手社会公益项目,提倡儿童安全座椅,迄今已呼吁动员将近 15万人次支持立法。 2011 布局二手车业务,“二手车之家”上线,逐渐完善产业链平台 化布局。 2010 发布iOS与Android版,成为最早启动移动互联网项目的汽车网 站。 2009 布局经销商业务,“车商汇”上线,开始发展线索业务。 2008 用户量成为行业第一,日均浏览量突破千万、网站月度总体流 量攀升至国内汽车网站第一位。 澳洲电讯以55%股份收购汽车之家。 2007 秦致加入汽车之家任CEO。 2005 6月1日汽车之家网站上线

红旗汽车:中国自主汽车品牌重塑策略

红旗汽车:中国自主汽车品牌重塑策略

红旗汽车:中国自主汽车品牌重塑策略品牌历史1958年8月至1959年5月,一汽设计师经过对红旗轿车整车进行了5次系统的试验后,我国有编号的第一辆红旗牌高级轿车CA72诞生,标志着中国具备了生产高级轿车的能力。

随后红旗汽车进入了快速发展阶段,陆续研发并生产出了一系列具有中国特色、符合中国人审美的高级轿车,奠定了中国国产高级轿车的品牌地位。

1966年,受到“文化大革命”的冲击,红旗汽车停止了研发,并在1970年第一次停产。

1981年,由于油耗大、生产成本高、产品质量差、技术落后等一系列原因,红旗汽车被市场淘汰,再次停产。

1996年红旗轿车复产,初期以奥迪100为基础进行修改,并冠以红旗的Logo进行销售。

之后,红旗汽车在外国技术的基础上,进行自主研发,不断积累技术经验。

当时红旗汽车的销售以政府采购为主,个人用户购买很少。

进口汽车和合资汽车性价比更高,技术先进、油耗少、质量较高,国产汽车很难与之竞争。

红旗汽车在中国消费者的印象中属于公务用车,这很大程度上限制了红旗汽车的消费群体。

2018年以来,对于红旗汽车差强人意的市场表现,一汽集团开始探索品牌重塑和转型升级路径。

顶层设计 开启品牌新战略经过多年发展,中国自主品牌汽车有了技术积累、工艺沉淀,中国汽车制造业逐步成熟。

在汽车产业向新能源汽车转型,中国消费者爱国情怀的提升以及消费观念的成熟等多重因素影响下,中国汽车产业迎来重要机遇期。

自主品牌汽车开始在汽车外观、动力系统、安全装置、汽车内饰等方面发力,重点立足中国市场,满足中国消费者的需求。

红旗汽车作为中国人心中的国车、中国汽车工业的重要象征,开始了复兴之路。

一汽集团为红旗汽车制定的“复兴计划”战略目标为:红旗将奋力向2020年销量10万辆级、2025年30万辆级、2035年50万辆级的目标迈进。

振兴红旗品牌,其实是将品牌交给市场并最终通过商业化运作体现品牌价值。

接下来,新红旗品牌围绕品牌建设、产品布局、渠道发展、移动出行、技术研发、生产品质、创新生态布局、营销服务等各领域同步进行。

中国一汽发布新红旗品牌战略

中国一汽发布新红旗品牌战略

中国一汽发布新红旗品牌战略 2018年1月8日晚,中国一汽红旗品牌战略发布会在北京人民大会堂盛大举行。

新红旗品牌战略掀开了“新时代、新红旗”振兴的新篇章。

中国第一汽车集团有限公司董事长徐留平表示:“新红旗的品牌理念是‘中国式新高尚精致主义’,品牌目标是成为‘中国第一、世界著名’的‘新高尚品牌’,满足消费者对新时代‘美好生活、美妙出行’的追求,成功地肩负起历史赋予的强大中国汽车产业的重任。

为达成这一使命,新红旗将奋力向2020年销量10万台级,2025年30万台级,2035年50万台级的宏伟目标迈进。

“同时,中国一汽还在发布会上公布了全新红旗徽标,其理念来源于迎风飘扬的红旗,象征奋进向上的红旗精神。

徽标采用金色与红色的搭配,体现中国特色和精致;对开的红旗寓意红旗品牌旗开得胜;并以经纬线条展现万物互联的新时代。

全新红旗徽标将呈现于红旗车型的方向盘和轮毂上。

在全新品牌战略引导下,未来新红旗家族将包括四大系列产品:L系-新高尚红旗至尊车、S红旗主流车、Q系-新高尚红旗商务出行车四大系列产品。

在将推出17款全新车型。

此外,新红旗在推出续航里程达600 km的FME新红旗还将把智能网联作为核心魅点,在型,到2020年推出实现L4级自动驾驶的量产车型,2025售价28.88万元起,全新捷豹车型价格/万元2.0T 200PS精英版28.882.0T 200PS 豪华版32.282.0T 200PS 尊享版34.982.0T 200PS 首发限量版35.982.0T 250PS 尊享版37.482.0T 250PS 奢华版42.88。

中国汽车行业的新标杆

中国汽车行业的新标杆

中国汽车行业的新标杆作者:来源:《汽车与运动》2012年第01期奇瑞量子变身观致汽车2011年11月28日,奇瑞汽车有限公司与以色列集团按照50:50投资成立的独立合资汽车企业在上海隆重发布了其全新的汽车品牌——观致,英文名称为Qoros。

与此同时,注册成立于2007年的奇瑞量子汽车有限公司亦更名为“观致汽车有限公司”。

观致汽车2013年推出的首款产品将按照国际品质打造,观致汽车将目标市场同时锁定于中国和欧洲。

在活动现场,观致汽车董事长兼总经理郭谦先生介绍了观致汽车的全新品牌标识、企业愿景和核心团队。

他表示“观致汽车将以国际化的视野、严格的流程管理、高水准的工艺,为全球消费者打造全新的产品,以满足并超越消费者的需求,为他们带来前所未有的愉悦体验。

”专访观致汽车有限公司副董事长石清仁先生AS:观致汽车创造了一个全新的自主发展模式,令业内充满希望,又有所质疑。

多年来,引进技术,消化吸收的自主之路没有走成功,奇瑞这一次能行吗?石清仁:我对于观致汽车非常有信心。

自主发展光靠引进技术不行,更重要的是人才和知识。

我们目前组建的这支队伍包括了顶级人才,是集合了全球智慧的团队,懂得如何造车。

每个人至少具有3次整车开发经验,都清楚各项开发的流程,非常优秀。

这支团队已经不需要重新积淀了,已经带着技术积淀来到了公司。

他们在观致公司面临的主要问题是,如何运用已有的技术能力,整合出适合观致公司的汽车产品。

观致汽车需要打造的核心竞争力是整合能力,是联合先进的零部件供应商进行整车集成的能力。

AS:观致汽车揭牌仪式上提出了“超越驾驶的乐趣”作为宣传语,您怎样看待驾驶乐趣?石清仁:驾驶乐趣不仅仅指速度,我认为驾驶还有其他的乐趣,比如,堵车时就体会不到速度所带来的乐趣了,这就需要我们提供其他的驾驶乐趣。

长安福特首发动力总成战略长安福特在广州车展上首次宣布动力总成战略,在2015年之前,引入20款全新发动机和变速器,全线升级产品动力总成系统,使各款车型的平均燃油经济性将提升超过20%,同时减少超过20%二氧化碳排放。

中国第一汽车集团公司发展历程及大事记

中国第一汽车集团公司发展历程及大事记

成长发展时期从1956年开工生产到1978年末,是一汽的成长和发展时期。

在这个时期,一汽有过乘“东风”展“红旗”制造国产轿车等创举,也遇到两次大的干扰和挫折:第一次是1958年至1960年的三年大跃进期间,有过急于求成、忽视科学态度所犯的错误,造成设备失修、质量下降,企业管理严重削弱;经过1960年冬季开始的三年整顿,企业的生产秩序和管理逐步恢复正常,1965年和1966年,成为开工生产以来最兴旺的时期,被国家表扬为全国大庆式先进企业。

第二次干扰是1966年下半年开始的“十年动乱”,广大职工对左的错误有抵制、有斗争。

1972年,贯彻周总理批示,狠抓产品质量,取得了明显成效;1975年,贯彻邓小平指示,初步进行了企业整顿。

1977、1978两年,进行了平反冤假错案、落实党的政策、恢复性整顿、重建大庆式企业等工作,使各项经济指标又恢复到“文革”前的最好水平。

这个阶段,尽管遇到许多干扰和挫折,但各方面的工作仍有一定的发展。

在汽车品种上从一个基本型增加到三个。

在生产能力上,从3万辆设计能力,提高到6万辆的水平。

在这个时期里,一汽出汽车,出人才,为全国汽车工业和机械工业的发展培养输送了一大批干部和技术骨干;完成了包建二汽的任务;还承担了一些援外项目。

中国第一汽车集团公司发展历程及大事记字号显示:大中小2008-02-21 16:25:00来源:一大把汽车电子圈1992年8月一汽轻型卡车投产1994年5月一汽轻型客车投产1994年5月12日一汽实业总公司(社会事业管理部)成立。

1997年5月解放重型卡车投产1997年6月10日一汽轿车股份有限公司成立2002年一汽与马自达公司签署技术合作协议2002年6月14日一汽与天津汽车工业(集团)有限公司举行联合重组签约仪式2002年8月29日一汽与丰田公司举行合作协议签字仪式2003年1月18日一汽解放汽车有限公司成立。

标志着一汽在组织形式上实现了由工厂化体制向公司化体制转变2003年3月26日一汽嘉信热处理科技有限公司成立2003年3月27日一汽解放变速箱分公司成立2003年3月28日一汽解放车桥分公司成立2003年6月15日,一汽解放青岛汽车厂成都分厂单班年产1万辆解放中型卡车生产线在成都市新都区建成投产2003年6月20日一汽专用汽车有限公司成立,一汽专用汽车有限公司正式成立。

吉利集团发展史

吉利集团发展史

吉利集团发展史1. 创业与初期发展(1986年-2003年)吉利集团成立于1986年,是中国最大的汽车制造商之一。

创始人李书福先生以其敏锐的商业眼光和创新精神,带领吉利集团从一个小型机械厂发展成为全球知名的汽车制造企业。

在创业初期,吉利集团主要从事农用车辆的生产和销售。

然而,李书福意识到中国汽车市场的巨大潜力,并决定将公司的战略方向转向乘用车领域。

为了实现这一目标,他积极引进国外先进技术和管理经验,并着手推动吉利汽车品牌的建设。

1997年,吉利推出了自己的第一款轿车——吉利美日。

虽然面临着市场竞争激烈和技术落后等挑战,但吉利凭借着实惠的价格和良好的品质赢得了消费者的认可。

2. 转型与国际化发展(2004年-2010年)进入21世纪后,吉利集团加速了转型和国际化的步伐。

2004年,吉利成功收购了瑞典汽车制造商沃尔沃,并成为中国首家拥有国际知名品牌的汽车制造商。

这次收购使吉利集团的技术实力和产品质量得到了大幅提升,也进一步巩固了其在国内市场的地位。

随着中国汽车市场的快速增长,吉利集团开始向海外市场拓展。

2006年,吉利汽车首次出口到欧洲,并在英国成立了自己的销售分公司。

此后几年间,吉利相继进军北美、南美等地区,并取得了一定的销售业绩。

3. 创新与品牌建设(2011年-至今)进入2011年后,吉利集团开始注重创新和品牌建设。

为了提升产品质量和技术水平,吉利加大了研发投入,并与全球顶尖供应商合作,引入先进的技术和零部件。

2017年,吉利推出了全新品牌“Lynk & Co”,旨在打造高端智能互联汽车。

Lynk & Co以其前卫的设计、智能化的功能和卓越的性能,吸引了全球消费者的关注,并取得了一定的市场份额。

此外,吉利集团还积极推动新能源汽车的发展。

早在2008年,吉利就推出了自己的第一款电动车型。

如今,吉利已经成为中国最大的新能源汽车制造商之一,并在全球范围内推广电动汽车的普及和应用。

4. 社会责任与可持续发展吉利集团一直致力于履行企业社会责任和可持续发展。

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别克,来自上海通用汽车
敢为天下先 才能够走在前面
攀越车坛高峰 齐心就是力量
作质量长征 万水千山只等闲
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别克, 来自上海通用汽车
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别克, 即将向你走来
***
“别克”的品牌建造工程
99年第一、二季
别克人
98年第四季
别克背后的公司
98年第一季
品牌目标及价值的分享
质量是制造出来的, 而不是检查出来的。 所谓“精益生产”, 关键在于不能退而 求其次。
“别克”的品牌建造工程
别克
别克人
当代精神
别克背后的企业
“别克”的 USP
当代精神当代车
“别克”的品牌建造工程 98年第一季 品牌目标及价值的分享
“别克”的品牌建造工程
98年第四季 98年第一季
别克背后的公司 品牌目标及价值的分享
第一阶段--上市前之企业形象广告
“它不只是一部车,它是一种精神 ”
分享“别克”品牌目标的计划
• “别克对我的意义”活动
• 经销及售后服务伙伴、管理层、合作伙 伴、装配工人、工程师以及上海通用汽 车的每一个人都必需参与培训
–知道 –理解 –相信 –分享 –不断更新、加强
“别克”的品牌管理守则
“别克”
产品设计及制造
品牌目标
拥有经验
广告和促销
顾客关系行销
附加价值带 公司文化:不断更新以保持领导者地位
“好 车 不 来 中 国”
“中 国 造 不 出 好 车”
“很多人买进口轿车因为他们 认为进口车的质量比较好。”
“我们的目的是改变这种想法。”
“大家对中国中高档轿车市场都不乐观”
“我们相信中国轿车市场在未来四年会成 长一倍,四年后再会增长一倍。”
“重点是如何为品牌建立长远的品牌资产。”
品牌资产
“别克”的品牌建造工程
99年第一、二季 98年第四季 98年第一季
别克人 别克背后的公司 品牌目标及价值的分享
“别克”的品牌建造工程
99年下半年
别克车
99年第一、二季
别克人
98年第四季
别克背后的公司
98年第一季 品牌目标及价值的分享
当代精神 当代车
“别克”上市电视 片
“不容许有任何水份 别克,来自上海通用”
“别克”品牌的建造工程
全方位整合传播
互动媒体
赞助活动
宣传品及礼 品
销售及售后服 务中心环境设
施设计
内部“别 克对我的 意义”活

合作伙伴 “别克对 我的意义 ”活动
世界级的别克
关系行销
大众媒体 广告
活动行销/ 车展
公关活动
成果
• 紧密合作的团结,上下一心的目标 • 成功建立对上海通用汽车及别克的信心 • 为新车上市营造了十分有利的顾客期待与兴趣 • 品牌知名度与受欢迎度快速增长 • 在批量生产前已成功带动销售
我们要求所有的 别克零部件供应 商都要通过严谨 的QS9000质量认 证。
做好大事,必须 小心求证。
众人同心,其利断金
造世界水平的别克, 靠的是世界水平的人。
能人背后有能人, 别克的背后有泛 亚技术中心。
泛亚 ---- 中国 第一家合资汽车 技术中心。
在上海通用汽车 特约售后服务中 心, 有熟人的感 觉, 是花钱都买 不到的。
消费者对品牌的好感使品牌能够拥有较 高的价格定位并且建立品牌忠诚度
•由生产商所创造/建立 •由消费者所支付/购买
“工厂与汽车都会随着时间而生锈、腐坏, 但伟大的品牌是长青的。”
“这不只是建立品牌知名度,更是为中国 消费者创造一个全新的轿车品牌及前所 未有的拥有体验。”
建立品牌资产
• 这个品牌是什么? • 这个品牌的目标是什么? • 这个品牌的价值是什么? • 如何建立这个品牌? • 如何管理这个品牌?
“别克”的品牌管理守则
“别克”
我们现在在 哪里?
• 为什么在这里? • 我们想去哪里? • 我们怎样到达那
里? • 我们到了没有?
产品设计及制造
品牌目标
拥有经验
广告和促销
顾客关系行销
附加价值带 公司文化:不断更新以保持领导者地位
持续的品牌评估和品牌管理
当代精神
•科 学 性 •实 事 求 是 •接 受 挑 战 •关 注 世 界 •积 极 进 取 •与 世 界 接 轨
• 他们有不同的购买过程 • 他们有不同的要求 然而 • 他们都希望得到更好的轿
车,有更好的拥有体验
上海通用汽车要成就的目标
上海通用汽车要成为第一个能填补中国 轿车市场现存空缺的企业,为中国消费 者带来世界级的轿车与体验。
“别克”是一个世界级的、了解并关心顾客利益 和需求、可接近的品牌
它通过在同级别中最优质的产品和创立一个全 新的拥有体验,立志于领导中国轿车市场
–相信未来中国会更好 –理解学习和引进外国先进技术的必要性 –对空口承诺很反感 –喜欢看到实实在在的成就 –成就激发起中国人内心深处的自豪感
• 当代的中国人坚信他们能够使中国变得更好
公务用轿车的目标市场
目标消费群
• 国家干部 • 机关管理人员 • 国有企业管理人员 • 中外合资管理人员 • 私人企业购买者
这个品牌是什么?
上海通用汽车 公司
别克
为生产“别克”而创立,给予中 国市场领先的科技、产品和拥有 体验。
一个全新的轿车和拥有体验
这个品牌是什么?
• 品牌是“别克”
• 确立上海通用汽车公司的地位 --它制造和生产“别克”
今天的中国消费者
• 中国消费者的想法:向前看而不是向后看
• 对未来充满信心
在中国建立一个伟大的品牌
• 找出市场的空缺 • 订立品牌目标及价值 • 分享品牌目标及价值 • 找出品牌的独特销售主张(USP) • 全方位整合传播 • 持续的评估及管理 • 一切以质量为先,贯彻、体现品牌
目标及价值
谢谢!
在中国建立一个全新的汽车品牌
2001年4月27日
上海通用汽车有限公司
• 由上海汽车工业总公司与美国通用汽车公司 在1995年建立、股份各为50%的汽车生产厂
• 总投资超过15亿美元,是中国最大的中美合资 企业
• 在1998年选为“上海市一号工程”
中国轿车市场概况
• 中高档轿车市场成长缓慢 • 消费者对合资生产的轿车抱着怀疑的态度 • “完全的轿车拥有体验”未为人知 • 知道一部好的轿车应该具备哪些条件 • 进口轿车比合资生产轿车好
不容许有任何水份 别克,当代精神当代车
不表面
在别克典雅的外 观里,是实实在
在的舒适享受。
不对立
别克统一了大 马力与低油耗, 让你轻松享受 浑厚动力。
不疏忽
别克严谨周密安 全设计,让你放 心上路。
不凡
明码实价,妥 善周全的售后 服务,再一次 证明别克出众 不凡。
户外广告
别界级的品 牌
世界级的体 验
别克的品牌价值
• 领导性的 • 可信赖的 • 受尊敬的 • 可接近的 • 有见地的
如何实现“别克”的品牌目标?
重点在于提供贯彻而持续的优质产品 及拥有经验 --- 为消费者带来完整的 品牌体验
品牌目标不只是与顾客沟通
•品牌目标如果不被每个员工和合作伙伴 的每个人所分享和理解,它将会是毫无 意义的 •每个员工和合作伙伴必须了解“别克” 的品牌目标和“品牌对我的意义”是什 么
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