经验交流：坚持三个原则把握三大方法处理四种关系提高督查效能
干部监督工作经验交流：干部监督工作经验交流 (1)
干部监督工作经验交流：干部监督工作经验交流 (1)干部监督工作是党风廉政建设和反腐败斗争的重要方面，也是推动党的建设一系列重要任务的关键环节。
在过去的工作中，我参与了干部监督工作并取得了一定的经验和收获。
以下是我针对这方面的工作经验进行的交流。
一、确立监督目标和原则干部监督工作的首要任务是实现监督目标，对党员干部进行规范和约束。
因此，在开展工作之前，我们要明确监督目标，明确要监督的对象和内容。
同时，监督工作还要坚持原则，即公正、公平、公开、公道的原则，确保监督工作的正当性和权威性。
二、加强监督力度干部监督工作需要投入大量的时间和精力，所以我们要加强监督力度。
具体来说，要提高监督的效率，采取多种方式，如调查核实、收集证据、听取申诉等，确保监督工作的扎实有效。
三、建立监督机制干部监督工作需要有良好的机制作为支撑，所以我们要建立健全监督机制。
首先，要建立多层次、全方位的监督网络，涵盖纪检、组织、行政等方面的监督力量。
其次，要加强监督的信息化建设，建立健全监督信息化系统，提高工作效率和准确度。
最后，要完善监督的激励和惩戒机制，对于监督工作中做出突出贡献的人员进行表彰和奖励，对于违反纪律和规定的人员进行严肃处理。
四、注重监督的廉洁性干部监督工作必须始终保持廉洁，对于干部的贪污腐败行为要有“零容忍”的态度。
因此，在开展工作时，我们要坚决抵制和反对贪污腐败行为，依法严格处理违纪违法人员，并对他们进行约谈、通报等方式公开批评。
五、加强学习和培训干部监督工作需要具备一定的专业知识和技能，所以我们要加强学习和培训。
首先，要关注相关政策和法规的变化，及时了解最新的监督工作要求和标准。
其次，要参加各类学习培训，提高自己的监督工作水平和能力。
最后，要加强同行业、同岗位的交流和合作，学习他人的先进经验和做法。
六、优化监督工作环境干部监督工作需要一个良好的工作环境，所以我们要优化监督工作环境。
具体来说，要加强与监督对象的沟通和合作，争取他们的理解和支持。
督查工作的做法和体会
督查工作的做法和体会
督查工作是一项责任重大、应变能力强的工作，在实施督查时，我们要高度重视，严格遵守督查制度，坚持依法行政原则，提高工作效率，切实保证督查质量。
首先，督查工作要坚持依法行政原则，依法查处督查事项。
每一次督查都有明确的立案依据，根据法律法规进行调查和取证，同时严格执行相关的管理措施，尽量做到既严格又公正，从而确保督查的权威性。
其次，督查工作要提高工作效率，最大限度地把握时间。
在具体的实施中，对督查对象的活动要采取有效的管理措施，并及时督促处理，有效地把握督查工作的时间。
同时，在调查和取证中，要尽量减少收集材料的时间，进一步提高工作效率。
最后，督查工作要切实保证督查质量。
要全面、全程记录督查时的现场情况，及时记录活动经过和必要的口头提醒情况，并将记录的情况保存下来。
同时，要按照统一的督查标准，客观公正地评估督查结果，确保督查质量，努力达到督查效果。
督查工作是一项重要的管理职能，是实现组织目标、降低风险、维护法制、促进公正的重要手段，我在参与督查工作中，对其作法与体会都有深刻的感受。
经过实践，我体会到了以依法、以人为本、以利为主的督查实施原则，在开展督查工作中，督查人员要坚持“三勤”：勤于法律的查究，勤于人的教育，勤于利的服务，只有做到这些才能使督查工作发挥其最大的作用。
县级纪委查办案件需把握的原则和方法
坚持三个原则，把握一个问题
积极做好县级纪委案件查办工作
三个原则：
一是服务大局的原则。
二是保护干部的原则。
三是处理公平的原则。
慎重立案。
一旦立案，必须把握一个问题，那就是争取办案主动权的问题。
不能因为办案，影响了整体，招惹了领导，使自己处于进退两难的尴尬境地。
重拳出击，进退自如。
雷霆之势，迅速查办，抓住主要违纪问题，进可深入调查，退可有效惩处。
切忌办案之初，没有预案，无法突破，隔靴搔痒，给被查人以亡羊补牢甚至倒打一耙的反扑之机。
适度沟通，争取配合。
查办案件很重要的一环，就是要得到被查对象的单位领导的配合。
巧妙地与其进行适度沟通，说明立案查处的必要性和决心，使单位领导认识到案件不可不查，获得理解、配合，甚至是支持。
挽救为主，留有余地。
在涉及一些可以减轻处分的环节上，及时提醒和教育被查对象，给予其自救的机会。
在同被查对象打交道的过程，要人性化，要有人情味，生活上充分关心，思想上交心，让他们感到组织的温暖和纪检干部的真
情，而不是对纪检干部的怨恨。
如果我们通过办案，不是树了一批敌人，而是解决了一些问题，交了一批朋友，那么我们的人生就会达到左右逢源的境界。
督查 经验交流材料
督查经验交流材料督查是一项非常重要的工作，它对于监督和管理各级政府部门的工作进展、推动社会发展具有重要意义。
每次督查都需要进行经验交流，从而总结经验、改进工作方法，提高督查工作效率。
以下是我个人的督查经验交流材料，希望能与大家分享。
首先，我认为督查的关键是明确目标和任务。
在每次督查之前，我们必须要明确督查的目标是什么，要对督查的对象有一个清晰的认识。
同时，我们还需要明确督查的具体任务是什么，如何开展督查工作。
只有明确目标和任务，我们才能更加有针对性地进行督查，提高督查的效果。
其次，督查需要注重细节和数据的收集。
在督查过程中，我们要注重收集相关的细节信息，这样有助于我们更加全面地了解被督查对象的情况。
同时，我们还需要收集相关的数据，以便于对被督查对象的工作进行量化评估。
数据是客观的，它能够更好地反映工作的实际情况，有助于我们进行科学的分析和判断。
另外，督查需要注重沟通和合作。
在督查过程中，我们不仅要进行监督，还要与被督查对象进行良好的沟通与合作。
只有与被督查对象保持良好的沟通和合作，我们才能更好地了解他们的困难和需求，进一步完善和改进工作。
同时，我们还要与其他相关部门和机构进行密切合作，形成合力，共同推动工作的开展。
最后，我认为督查需要注重结果和效果。
督查不仅仅是为了监督，更重要的是推动工作取得实实在在的成效。
所以，在督查过程中，我们要注重结果和效果的评估，及时总结经验，改进工作方法，提高督查工作的效能。
只有这样，我们才能更好地服务于社会发展，实现督查工作的价值。
总之，督查是一项艰巨而重要的工作，它需要我们高度重视，切实做好各项准备工作。
同时，督查还需要我们注重细节、收集数据，保持良好的沟通和合作，注重结果和效果。
相信通过我们的共同努力，督查工作一定能够发挥更大的作用，为社会发展做出更大的贡献！。
【税务典型】县地税局职能督查经验交流
【税务典型】县地税局职能督查经验交流地税局职能督查经验交流近年来，县地税局充分发挥督查督办职能作用，大力推进工作创新，有力促进了各项决策的落实到位，各项工作取得了辉煌成绩。
县局先后荣获全国税务系统“清产核资先进集体”、“全国三八红旗集体”、“全省地税成立十五周年先进单位”等多项荣誉，2018年，该局在创业服务年活动中主抓的“巧搭‘连心桥’，服务‘创业潮’”系列创新项目得到省效能办和省地税局的通报表扬。
一、树立一种意识，以真抓实干为突破，做好督查督办、推进工作创新树立一种意识，即抓责任落实的意识。
制度再好、机制再完善，最终要归结于落实的成效上去。
该局始终坚持思路创新、落实第一原则，具体做到了“三个落实”：一是确立摆脱旧思维定势的意识、工作摆位要实。
督查部门在督查督办过程中不能是简单地打着监督者的旗号、指手划脚，而是要积极为基层出点子、想招子，帮助基层抓好落实，在参与中体现督查的作用。
二是确立督查督办也是服务的意识、工作内容要实。
督查督办的目的是为了更好地推进工作，只有明确了督查也是服务的思想，才能更好地协调好各方面的关系，才能从根源上更公正廉明地解决问题。
三是确立喜忧兼报的意识、工作反馈要实。
实事求是才能英明决策。
既报喜又不怕显忧，是全局督查督办工作的一面镜子。
紧跟时代发展的步履，强调思想意识决定前进速度，与时俱进求创新是全局的一贯坚持，自1994年地税成立17年来，全局在组织收入、基层建设、税收征管、廉政建设、队伍建设、纳税服务、宣传督办等方面取得了丰硕成果，获得各级荣誉400多项（次），为地方经济发展作出了巨大贡献。
二、坚持两条原则，以服务全局为指引，做好督查督办、推进工作创新一是服务中心原则。
督查工作面宽量大，抓不住重点，就显示不出力度；攻不破难点，就不能推动发展。
督查前，该局始终认真分析当前的中心工作及时提出督查建议，制定好督查方案；督查中，有针对性地采取灵活机动的督查督办方法，如每季滚动督查法、不定期督查法、重大事件专人督查法，基层“一线督查”法等等，都在不同时期取得了积极的成效。
政务督查工作经验交流
政务督查工作经验交流第一篇：政务督查工作经验交流围绕中心突出重点确保政务督查取得实效近年来，XX市政务督查工作紧扣政府决策部署，积极适应新形势，坚持“围绕工作大局，突出工作重点，注重实际效果”的原则，不断创新督查工作机制，努力探索和实践督查工作的新路子，进一步提高督查服务质量，较好地促进了各项工作的有效落实，推动了全市经济社会转型跨越发展。
一、准确定位，把握政务督查主攻方向（一）围绕落实政府决策部署抓督查。
政务督查是维护政府决策部署的严肃性和权威性，将决策转化为实际行动的重要手段。
XX市围绕政府全体会议、常务会议、办公会议、专题会议等重要会议作出的决策部署和议定事项，逐项梳理、逐条分解，印发督查通知，明确承办单位、承办责任人、承办事项、落实时限、办理结果，由市政府督查室组织开展逐项督办，变口头安排为书面指令，使各县区、各部门在落实政府各项决策和部署中，工作有标准、操作有规范、完成有时限、落实有保证。
为了进一步转变政府系统工作作风，提高工作效率，更好地为企业提供服务，帮助他们解决生产经营中遇到的困难和问题，今年年初，市委、市政府召开了全市部分改制企业及非公有制经济代表人士座谈会。
会上，15家改制企业负责人及18位非公有制经济代表人士结合各自实际，针对我市企业发展现状和前景、企业经营发展中遇到的困难和问题进行了讨论发言，并从当前我市中小企业融资难、进一步改善投资环境、提供政策支持等方面提出了意见、建议。
会后，根据市政府主要领导及分管领导的指示，我们及时对所提困难和问题及意见、建议进行了整理汇总，逐条分解到各相关职能部门协调解决，并进行跟踪督查。
从督查情况看，各职能部门都能够主动与提出意见建议的企业、代表人士联系，积极沟通，共同协商解决问题的措施，帮助企业解决生产经营中存在的问题和困难，目前大部分问题得到了妥善解决，绝大多数意见建议被采纳，得到了广大企业家和营业主的一致好评。
通过针对政府决策部署、各项会议纪要开展的专题督查，充分发挥了督查工作的“助推器”作用，促进了各项决策部署及会议议定事项的落实，有效提升了政府的执行力。
督导督查经验交流材料
督导督查经验交流材料督导督查是指在特定领域、特定时期对工作进行监督检查和指导督促的一种工作方式。
督导督查具有重要意义，可以及时发现问题、解决问题，保障工作的顺利进行，提高工作效率和质量。
下面是我参与督导督查的经验交流材料，总结了一些有关督导督查的体会心得。
一、做好工作的准备督导督查前，需要对要督导的领域进行详细了解，包括相关政策规定、工作流程、标准要求等。
同时，也要对督导督查的目标和重点进行明确，确定督导督查的任务和责任。
只有做到心中有数，才可以有针对性地进行督导督查，发挥最大的作用。
二、注重实地调研督导督查的重点是实地调研，只有亲自走访了解现场情况，才能真正掌握工作的实际情况。
在调研的过程中，要做到耐心倾听、客观记录，不主观臆断，不以偏概全。
同时，要敢于发现问题，勇于指出不足，提出改进措施，为下一步工作提供有益的建议。
三、善于沟通交流督导督查是一项与人打交道的工作，需要与被督导单位的负责人和工作人员进行深入的沟通交流。
在沟通的过程中，要坚持理性客观的原则，既表达自己的观点和建议，又倾听对方的意见和反馈。
只有真正做到互相理解、互相尊重，才能达到共同进步、共同提高的目的。
四、准确明确问题督导督查的核心是发现问题、解决问题。
在督导的过程中，要准确明确问题，并提出相应的整改要求和建议。
要重点关注问题的根源、问题的影响和解决问题的办法，做到问题的精确描述和有针对性的整改意见。
同时，也要注重问题整改的跟踪督促，确保问题得到及时解决。
五、合理合法行使权力督导督查是一项权力活动，但要合理合法行使权力，不能随意滥用权力。
在督导的过程中，要坚持以法律法规为依据，以公平公正为原则，严格按照程序和权限进行督导督查。
要注重权力的依法运行，不能私人化、随意化，做到权责相对应、权低责高。
六、结合实际提出建议督导督查不仅要发现问题，更要提出解决问题的建议。
在提出建议时，要结合实际情况，根据问题的性质和特点，提出可行性强、操作性强的建议。
处理好五个关系提高督查专报质量
处理好五个关系•提高督查专报质量摘自《秘书工作》我们在督查专报工作中，坚持围绕反馈省委重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况，着眼于“注重内容、求实创新、提高质量、促进落实”，在处理五个关系上下功夫，促进了督查专报质量的提高。
••••一、处理好“实”与“虚”的关系，在内容上下功夫。
我们力求督查专报内容客观翔实，立足于深入决策实施的第一线，摸实情、查实情、知实情、报实情，在掌握翔实的第一手材料的基础上如实反馈。
做到“三实”：一是措施实。
比如我们综合反馈的《省直有关职能部门注重提高为人民服务质量》的专报，反映了24个省直职能部门提出贯彻的具体措施，实实在在，言之有物，看得见摸得着，可操作性强，便于督促检查，有力地推动了省委重大决策、重要工作部署落到实处，得到了省委主要领导的批示和肯定。
二是数字实。
督查专报编辑写作离不开数字，只有真实准确的数字才能反映事物的真实面貌。
引用的材料和数据要准确可靠，关键数字一定要认真核实，保证材料和内容的真实性，杜绝“官出数字、数字出官”的歪风邪气。
比如我们在综合《石狮等地扎实做好招商引资工作》这篇专报时，对有关市、县报送的材料中关于引进项目、外资的意向、合同的数字予以删除，采用已落实的项目和实际到资的数字，使领导一看就清楚今年引进外资的指标完成的实际情况。
这篇专报得到省委主要领导的批示。
三是文风实。
督查专报的文风贵在朴实，讲究言之有物，生动实在。
专报要力求简短、新鲜有力，给人以简洁明快之感；要注重内容，注重质量，力戒文牍主义和形式主义，力戒空话、虚话、套话和官话，力戒哗众取宠；要避免出现“移花接木”、抄袭照搬、一稿多投等情况。
••••二、处理好“新”与“旧”的关系，在创新上下功夫。
我们注重在“新”字上做文章、下功夫。
力求“四新”：一是内容新。
反映问题的专报，尽量做到有新问题、新思路、新建议；反映平常工作的专报，努力做到有新情况、新举措、新经验、新成效，赋予专报内容新鲜感、时代感。
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经验交流：坚持三个原则把握三大方法处理四种关系提高督查效能
近年来，督促检查工作以其不可代替的作用和地位，越来越受到各级党委、政府及有关部门的重视，显示出极其旺盛的生命力。
一、坚持三个原则，树立督查权威性
督查工作是办公室的一项常规性工作，如何把常规性工作做出新意，是我们做好督查工作的切人点。
在实际工作中，一要坚持服务中心原则。
督查工作面宽量大，抓不住重点，就显不出力度；抓不住关键，就抓不好落实；攻不破难点，就推不动发展。
督查前，根据主要领导安排及时提出督查建议，协助领导制订预案，搞好各项准备工作；督查中，要安排和组织各项活动，协助领导收集整理情况；督查结束后，要协助领导搞好综合分析，研究问题，并提出进一步落实中心工作的措施，为修正和完善决策提出意见和建议。
二要坚持实事求是原则。
督查人员在全面系统地收集各方面情况的基础上，对决策在贯彻落实中进展到何种程度，取得哪些成绩，还存在什么问题，原因是什么，做出正确的分析判断。
这种判断必须客观公正，不带个人偏见，不唯心唯上，不弄虚作假，没有主观片面性。
在向领导反映情况时，必须真实客观，秉公直言，有喜报喜，有忧报忧，既肯定工作中的好做法、好事例，又要如实报告工作中的不足和问题，敢讲真话，敢报实情。
三要注重实效原则。
督查人员要把抓落实、重实效作为督查工作的出发点和落脚点，在督促检查工作中，始终讲效率、求质量、重效果，着力推动领导决策落实，不走马观花，不摆空架子；督查过程中，要事事抓具体，不管大事小事，一经安排布置，就立即催办，做到桩桩有着落，件件有结果；改变单纯靠“文来文往”的做法，在加强督查调研和检查上求突破，把转办、协办和自办结
合起来，把听取汇报和深人查证结合起来，切实形成“议而决、决而行、行必果”的督查工作运行机制。
二、把握三大方法，发挥增强督查服务性
为了更好地发挥督查作用，提高督查实效，我们在探索督查规律上出主意、想办法，有效地促进了督查工作的顺利开展。
一是分项督查。
领导的重大决策和重要工作部署下达后，督查人员根据领导意图，及时拟定督查方案，进行分解立项，确定完成时间和责任人，做到任务量化、责任明确、要求具体，具有可操作性。
同时，严格按照督查方案，按期进行督促检查。
对工作完成得好的要进行表彰奖励，对工作完成得相对差的要进行通报批评，并责令其查找原因，限期进行整改，以此形成奖优惩劣、奖勤罚懒的良好工作氛围。
二是跟踪督查。
根据重大决策和项目实施的进展情况，协调组织有关部门组成督查组，选择关系全局的焦点问题、工作落实的难点问题和执行中出现的倾向性、苗头性问题开展调研，对重点问题进行解剖分析，进行跟踪督查，重点调查下级部门在贯彻落实决策的过程中，基层干部群众对决策的反映、意见和要求，影响决策落实的主要问题以及进一步完善决策的建议等，写出督查报告，促进决策落实。
三是专项督查。
重点围绕领导的重要批示，建立健全“批必查、查必果、果必报”的专项查办运行机制。
三、处理四种关系，增强督查针对性
紧扣督查工作主题，突出特点，有针对性地开展工作。
一是处理好全面督查与重点督查的关系。
督查工作既要注意从工作全局出发，认真抓好一般批办事项的落实，同时又要注意加大力度抓好事关全局的热点、焦点、难点问题，做到重点突出，顾全大局，既有深度，又有广度。
做到有的放矢，事半功倍。
二是处理好决策督查与开展
专项查办的关系。
决策督查是一个系统工程，是多层次、全方位的，涉及到方方面面，单靠督查工作人员是难以完成任务的，必须改变办公室独撑督查工作的格局，加强组织协调，依靠各职能部门开展合成督查，形成上下配合、左右协调的大督查格局。
三是处理好实施决策和完善决策的关系。
推动重大决策的落实，使其达到预期目标。
但决策在实施过程中，会遇到一些新的情况：新事物、新经验会使决策的内容日趋丰富，比如扶贫和项目建设工作，督查中发现了一些问题，积极改变对原有的决策部署进行充实、完善；有时实践中发现一些始料不及的情况，使决策中的部分内容不切合实际，需要调整或改变，比如秸秆禁烧工作。
因此要求督查人员不仅要为决策的实施出力，而且还要做好决策执行的跟踪督查，为完善决策多出主意、多做工作，为我县各项工作日趋成熟奠定了条件。
四是处理好报喜与报忧的关系。
我们在向上反映情况时，真实客观，秉公直言，有喜报喜，有忧报忧，既要肯定工作中的好做法、好典型，又如实报告工作中的不足和存在的一些问题，敢讲真话、敢报实情，敢于反映决策中不落实的问题，让领导掌握了真实全面的情况。
四、增强五大意识，提高督查科学性
一是增强主动意识。
督查人员对督查工作必须具有积极主动的精神和强烈的责任感，平时应努力观察，勤于思考，善于在复杂的事物和有关材料中发现问题。
对于听到、看到的那些具有较大影响、需要立项督查的问题，要主动地、及时地做好摘记整理，提出自己的看法和建议，呈请领导阅批后进行督查。
二是增强创新意识。
督查过程中，有时会遇到许多问题，在这种情况下，督查人员要做到既坚持按领导批示意见办事，又要在不违背领导意图的前提下，充分发挥自己的积极性和创造性。
在转办、催办、核查结果等环节上，多动脑筋，大胆提出一些新的思想和具体处理意见，以确
保领导同志的每一个批示既能真正落到实处，又能获得最佳的效果。
三是增强原则意识。
凡是能列为督查的事项，往往都是事关全局或领导依据党的路线、方针、政策以及国家法规做出的决定，能否使之全面贯彻落实，关系到人民群众的利益能否得到保障。
从事督查工作的人员如果是非观念不强，放弃原则，不但自己的工作不能奏效，而且还会有损于企业及企业领导的形象。
四是增强协调意识。
由于认识上的局限性和看待事物的多角度，更由于一些单位及地方局部利益的差异性，不同的人对同一事物的认识会出现分歧，上级某些政策和决策在贯彻落实中会不可避免地出现参差不齐的现象，这就要求督查人员必须冷静地思考并进行一些卓有成效的协调。
五是增强实效意识。
政府督查的目的性非常明确，它的出发点和落脚点都是要领导交办的事项真正落到实处。
从一定意义上说，政府督查过程也是为人民群众办实事的过程。
凡被列入督查的事项督查人员必须保证件件有着落，事事有回音。