运输公司经理岗位职责
运输有限公司总经理(主要负责人)安全生产主要职责
运输有限公司总经理（重要负责人）安全生产重要职责一、背景为了确保运输有限公司的安全生产工作得到科学有效的组织和管理，保障员工的生命资产安全和公司的正常生产运营，订立本规章制度。
本规章制度是公司总经理（重要负责人）负责安全生产工作的依据，明确总经理在安全生产方面的职责和权利，切实维护公司的安全生产工作。
二、总经理的安全生产职责1.负责订立和完善公司的安全生产方针、目标、规章制度和管理制度，确保其与国家法律法规和行业标准相全都，并组织实施。
2.要求各部门和岗位严格依照安全生产相关法律法规和公司的规章制度执行，并对执行情况进行监督和检查，确保公司的安全生产工作实现预期目标。
3.组织并参加部门的安全生产例会，定期汇报公司的安全生产情况，研究解决存在的安全隐患和问题，并督促各部门订立相应的整改措施和行动计划。
4.引导和督促部门领导履行安全生产职责，确保各级管理人员依照岗位责任体系，履行安全生产管理职责，对重点安全事故负总责。
5.确保公司的安全设备、安全工具、防护用品的齐全，并保证其正常使用和维护，对发现的问题及时进行整改，并定期进行设备的检查和维护。
6.负责组织安全生产培训，使全体员工掌握安全生产知识和应急处理技能，并定期进行安全教育和演练，提高员工的安全意识和应急本领。
7.确保公司的消防设施、疏散通道、安全出口和应急照明设备的正常运行，在发生火灾、地震等紧急情况时，及时进行应急处理和疏散。
8.负责对公司的安全生产工作进行审核和评估，及时发现并矫正存在的安全隐患，不绝改进和提升公司的安全生产管理水平。
9.组织协调相关部门和外部监管机构进行安全生产的检查和评估，搭配相关部门开展安全事故调查工作，并依照相关要求及时报告相关情况。
10.对公司安全生产工作的不合理、不规范和不合规的行为进行整改，对违反安全生产规定的责任人进行相应的处理和惩罚。
三、总经理的权利1.对安全生产工作具有决策权、组织权和监督权，对紧要事项做出决策，并组织实施。
物流运输经理岗位职责
物流运输经理岗位职责物流运输经理是一个关键的职位，他们负责管理和协调物流运输活动，确保产品和货物顺利运送到指定地点。
他们在物流和供应链部门中扮演着重要的角色。
以下是物流运输经理的职责描述。
一、供应链管理物流运输经理负责管理供应链中与运输相关的所有方面。
他们需要与供应商、制造商和销售团队进行有效的沟通，以确保物资在正确的时间、正确的地点进行交付。
他们需要确保供应链中各个环节的衔接顺畅，以实现高效的物流运输。
二、制定运输计划物流运输经理需要根据货物的特性和运输目的地的要求制定运输计划。
他们需要考虑货物的性质、尺寸、数量和交付的时间要求，以确定最佳的运输方式和路线。
他们可能需要与货运公司、船运公司、航空公司等合作，以确保货物的安全和及时交付。
三、协调物流团队物流运输经理需要管理和指导物流团队，确保各个部门之间的协调合作。
他们需要与仓储部门、采购部门、运输部门等进行沟通和协商，以确保物流流程的顺利进行。
他们还需要培训和指导团队成员，以提高工作效率和质量。
四、货运成本控制物流运输经理需要监督和控制货运成本，以确保物流运输活动的经济性。
他们需要与运输供应商进行谈判，并与财务部门合作，确保货运成本在可控范围内。
他们还需要定期审查运输合同和协议，以确保合同条款的履行和成本的有效控制。
五、风险管理物流运输经理需要对潜在的风险进行评估，并制定相应的风险管理策略。
他们需要考虑运输中可能出现的问题，例如货损、延误和意外事故，并制定预防措施和紧急应对计划。
他们还需要与保险公司合作，确保货物在运输过程中得到适当的保障。
六、监督和评估物流运输经理需要对物流运输活动进行监督和评估，以确保其符合公司的要求和标准。
他们需要使用相关的物流软件和系统进行数据分析，以衡量运输绩效和效率。
他们还需要与客户进行沟通和反馈，以了解他们对物流服务的满意度和改进建议。
结论物流运输经理在供应链和物流管理中扮演着至关重要的角色。
他们通过管理和协调物流运输活动，确保产品和货物按时到达指定地点，促进了企业的运营效率和客户满意度。
危货运输公司经理岗位职责
危货运输公司经理岗位职责危货运输公司经理岗位职责职责范围：1、负责危险品运输公司的运营管理工作，包括组织危险品的收发、仓储、运输、装卸等工作，制定公司的运营策略和业务计划；2、负责危险品运输公司的市场拓展和客户维护工作，开拓新客户、维护老客户，确保祗公司的往来客户能长期合作；3、负责公司的财务管理工作，制定预算和成本控制计划，对业务财务进行监控和管理；4、负责公司的管理团队建设和人员培训工作，协调公司各部门的配合工作，确保工作质量和效率；5、负责公司业务的信息管理和数据分析，及时发现问题并做出改进，提高公司的管理水平和服务质量。
合法合规：1、遵守国家相关法律法规和行业规定，确保公司良好的经营环境和合规经营；2、建立和完善公司的内部管理制度和工作流程，严格执行并进行监督和检查；3、加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和合规意识。
公正公平：1、依据公正公平，推进公司的业务发展，区别对待客户和员工，确保公司的公正和公平；2、在运营过程中要保持透明，及时反馈问题，解决各方面的问题，确保服务质量；3、加强与客户和员工的交流和沟通，建立真诚和谐的工作关系。
切实可行：1、确保公司服务的可行性和实施性，制定合理、可行的方案和计划；2、提高工作流程和执行力，完善公司服务范围和覆盖面；3、根据市场需求和客户要求，不断调整业务方案和服务内容，扩展公司的服务领域和业务范围。
持续改进：1、科学制定公司的目标和规划，不断推动业务的创新和发展，提高公司的核心竞争力；2、加强对公司服务的监控和评估，不断总结经验和教训，实行持续改进，提高公司在市场的竞争力；3、加强公司员工的培训和学习，提高员工的综合素质和业务水平，建立精干高效的管理团队。
运输物流经理的岗位职责
运输物流经理的岗位职责运输物流经理是一个非常重要的职位，该职位负责管理和组织一家公司的运输和物流部门。
运输物流经理的主要职责是确保公司的货物和产品能够高效地从供应商处运送到客户处，同时维护和优化物流网络和运输设施。
以下是运输物流经理的详细职责描述：1. 运输计划管理：运输物流经理负责制定和执行公司的运输计划。
他们需要根据订单量、货物类型和交付期限等因素，制定合理的运输计划。
同时，经理还需要与供应商和运输承包商进行沟通，确保运输安排的准确性和可靠性。
2. 物流成本控制：运输物流经理需要对公司的物流成本进行严格控制和管理。
他们需要与运输承包商进行谈判，争取最优惠的价格和条件。
此外，经理还需对物流网络进行分析和评估，以确保运输和配送的效率和成本最优化。
3. 库存管理与优化：运输物流经理需要与采购和销售团队合作，以确保公司库存的控制和优化。
他们需要预测需求，确保库存水平能够满足客户需求，同时又不会过量积压。
经理需要实施库存管理系统，以确保及时补充和储存货物。
4. 运输安全与合规：运输物流经理需要确保公司的运输活动符合法规和安全标准。
经理需要制定并执行安全政策，包括培训员工和承包商的安全意识和操作规范。
此外，经理还需确保运输过程中的货物保险和风险管理。
5. 物流进程改进：运输物流经理需要不断改进和优化公司的物流流程。
他们需要评估现有流程的效率，并提出改善措施。
经理需要引入新的技术和系统，以提高物流的可见性和自动化水平，从而提升运输效率和客户满意度。
6. 团队管理与协作：运输物流经理需要领导和管理运输和物流团队。
他们需要招聘、培训和指导团队成员，并确保团队高效协作。
经理还需与其他部门合作，如采购、销售和仓储，以实现全面的供应链管理。
总结：运输物流经理的岗位职责涉及到运输计划管理、物流成本控制、库存管理与优化、运输安全与合规、物流进程改进，以及团队管理与协作。
运输物流经理在确保公司物流运作高效和顺畅的同时，还需要不断改进和优化物流流程，以适应不断变化的市场需求和客户期望。
运输部经理岗位职责
运输部经理岗位职责一、制定运输策略和目标：1.制定公司运输部门的长期发展计划和战略，确定运输部门的目标和指标；2.根据公司的发展需求和市场环境制定具体的运输策略；3.制定运输预算，并定期进行预算执行和成本控制。
二、组织运输资源和路线安排：1.负责调度运输车辆的使用和路线的安排，确保车辆能够高效运转；2.保障运输部门的设备、工具和人员的供应和使用；3.优化运输路线，提高运输效率，降低运输成本。
三、领导运输团队和管理人员：1.负责组建、培训和管理运输团队，确保团队的工作效率和质量；2.制定并执行员工的考核制度，确保员工的工作质量和工作态度；3.指导和监督部门内各个岗位的工作，确保工作的顺利进行。
四、协调配合公司其他部门和供应商：1.与市场部门沟通，了解市场需求，提供相关的运输服务；2.与采购部门、仓储部门合作，确保物资及时配送；3.与供应商进行合作，确保运输合同的签订和执行。
五、质量管理和安全控制：1.负责制定运输质量管理制度，确保产品的物流环节符合质量要求；2.负责制定运输安全管理制度，确保运输过程中的安全控制；3.对运输期间的问题和事故进行调查和处理，确保类似事件不再发生。
六、信息管理和技术创新：1.负责运输部门的信息化建设，推进信息系统的使用和优化；2.引进和应用新技术，提高运输效率和质量；3.定期进行运输数据的分析和报告，为公司决策提供参考。
七、监督合规和法律风险：1.负责运输合同的签订和执行，确保合同的合规和履约；2.了解国内外相关法律法规，确保运输活动的合法性和合规性；3.对运输过程中的法律风险进行预警和管理，及时采取措施避免风险的发生。
八、建立和维护良好的外部关系：1.与政府有关部门、行业协会和其他外部合作伙伴保持良好的沟通；2.参与行业交流和研讨，关注行业动态和发展趋势；3.代表公司参加相关的会议和活动，提升公司的形象和声誉。
以上就是运输部经理岗位职责的详细描述。
作为运输部门的负责人，运输部经理需要具备较强的组织、协调和领导能力，能够有效地管理和调度运输资源，确保运输任务的完成和运输过程的安全与高效。
货运代理经理岗位职责
货运代理经理岗位职责职位概述货运代理经理是一个关键的职位，负责管理和组织货物的运输和交付。
他们需要与客户、供应商和内部团队紧密合作，确保货物按时安全送达目的地。
这一职位需要优秀的沟通和协调能力，以及对货运和物流方面的专业知识。
主要职责1. 管理团队：招聘、培训和管理团队成员，确保团队高效运作。
2. 制定工作流程：与内部部门合作，制定和优化货物运输的工作流程，确保高效、准确地处理货物。
3. 协调供应链：与供应商合作，确保及时供应所需的货物和设备。
4. 客户联系：与客户沟通，提供关于货运代理服务的信息，解答疑问并提供支持。
5. 报价和谈判：根据客户要求，提供货物运输和费用报价，并参与谈判以达成协议。
6. 跟踪货物：跟踪货物的运输进程，确保按照计划安全送达目的地。
7. 解决问题：处理运输过程中出现的问题，例如延误、损坏或丢失的货物，以及其他潜在的问题。
8. 协调物流网络：与承运商、仓库管理人员和其他有关方面进行有效的沟通和协调，确保货物的顺利运输。
9. 管理文档：处理相关的运输文件和文件记录，确保符合法规和准确记录。
10. 监督质量控制：确保货物的质量和数量符合合同和客户要求。
11. 风险管理：识别和评估潜在的风险，并制定和实施相应的风险控制措施。
任职要求- 本科或以上学历，物流、供应链管理或相关专业背景优先；- 3年以上货运代理经验；- 具备出色的协调和沟通能力，能够与不同级别的利益相关者合作；- 熟悉货运和物流相关法规和政策；- 熟练使用物流管理系统和办公软件；- 良好的组织和问题解决能力；- 具备团队管理和领导能力；- 英语口语流利，能够处理日常的商务英语沟通。
薪资待遇货运代理经理的薪资水平与其经验、教育背景和所在地区相关。
根据行业调查，货运代理经理的薪资中位数大约为每月8000-12000元人民币，高级经理的薪资水平可能更高。
发展前景货运代理经理是一个具有挑战性和发展潜力的职位。
随着全球贸易的增长和物流行业的发展，货运代理经理的需求将继续增加。
物流运输经理岗位职责
物流运输经理岗位职责一、岗位背景为了规范和提升企业的物流运输管理水平，确保物流运作的顺畅和高效，特订立本规章制度，明确物流运输经理的职责和要求。
二、职责范围物流运输经理是企业物流运输管理部门的核心岗位，重要负责物流运输方面的规划、组织、协调和监督工作。
1. 运输计划订立•负责订立年度、季度和月度的运输计划，参考市场需求和销售猜测，合理布置运输资源；•协调各部门，对运输需求进行全面评估，提出合理的运输方案；•依照计划，合理布置车辆、司机和其他相关人员。
2. 物流运输管理•负责物流运输环节的日常管理工作，包含提货、装运、配送和交付等；•引导和监督物流团队的运输作业，确保运输过程中的安全和按时交货；•跟踪运输过程，及时发现和解决运输过程中的问题。
3. 运输本钱管理•负责掌控和降低运输本钱，提高运输效益；•包含合理调度和利用运输资源，优化运输路线和运输方式，降低运输费用；•协调与供应商的谈判，争取较低的物流费用。
4. 物流运输数据分析•收集、整理和分析物流运输相关的数据，如运输时间、货物损耗、运输费用等；•利用数据库和信息系统，对运输数据进行统计和分析，供应运输管理决策的依据；•追踪并评估物流运输效果，提出改进看法。
5. 运输合规管理•负责遵守国家和地方的运输法规和政策，确保企业的运输活动合规；•定期对运输合同、协议等文件进行审查，确保符合规定；•参加相关部门的协调工作，解决运输过程中的争议和纠纷。
6. 物流信息化建设•参加企业物流信息化系统的建设，推动信息化管理水平的提高；•建立和维护与物流运输相关的信息库，供应数据支持；•参加选型和实施物流管理软件，提高运输过程的可视化和自动化程度。
三、任职要求1. 学历与经验•本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业背景；•具备5年以上物流运输管理工作经验，熟识物流运输业务流程。
2. 知识与技能•熟识国内外物流运输市场和行业发展趋势；•娴熟掌握物流运输管理相关的法律法规和政策；•具备杰出的组织本领、沟通本领和协调本领，能够有效管理团队；•熟识物流信息化系统的应用，具备数据分析和决策本领。
运输总经理岗位职责
运输总经理岗位职责运输总经理（Transportation General Manager）是指在企业或组织中负责运输管理工作的高级管理人员。
运输总经理的职责包括制定和执行运输战略、规划和组织运输网络、管理车队和物流等。
首先，运输总经理需要制定和执行运输战略。
运输战略是指企业在运输领域中所追求的目标和所采取的策略。
运输总经理需要根据企业的战略定位和市场需求，制定相应的运输战略，并负责具体的执行工作。
运输战略包括运输网络的布局、运输模式的选择、运输设备的配置等，运输总经理需要根据企业的情况和市场需求进行分析和决策，确保运输战略的落地和执行。
其次，运输总经理还负责规划和组织运输网络。
运输网络是指企业在不同地区之间进行物流和运输的网络体系。
运输总经理需要对企业的运输网络进行规划和设计，包括选择合适的运输线路、设立和管理物流中心、建立和维护各种运输合作伙伴关系等。
运输总经理需要根据市场需求和运营成本等因素进行分析和决策，确保运输网络的顺畅和高效。
此外，运输总经理还需要管理车队和物流。
车队管理是指对企业车辆的管理工作，包括车辆调度、车辆维护和保养、车辆运营管理等。
运输总经理需要对车队进行管理和协调，确保车辆资源的合理利用。
物流管理是指对企业物流业务的管理工作，包括货物配送、仓储管理、订单处理等。
运输总经理需要对物流流程进行优化和管理，提高物流效率和客户满意度。
除了以上职责之外，运输总经理还需要负责运输安全和环境保护。
运输安全是指在运输过程中对人员和货物进行安全保护的工作。
运输总经理需要制定和执行相关的安全管理制度和措施，确保运输活动的安全。
环境保护是指在运输过程中对环境进行保护和治理的工作。
运输总经理需要制定和执行相关的环保策略和措施，降低运输活动对环境的影响。
最后，运输总经理还需要具备良好的领导和管理能力。
作为运输管理的领导者，运输总经理需要管理和指导运输团队，确保运输工作的顺利进行。
另外，运输总经理还需要与其他部门和合作伙伴进行协调和沟通，确保各项工作的顺利推进。
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岗位职责
运输公司经理岗位职责
一、全面负责公司日常事务和管理工作，对公司总经理负责；。
二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。
五、负责公司人员调配、考勤、考核和请销假工作。
六、负责公司行政工作计划的制度和工作总结。
七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。
八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。
九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作。
十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。
十三、负责挂靠车辆的GPS监管管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。
十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。
十五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作。
十六、协助公司总部完成有关工作。
运输公司副经理岗位职责
1、在公司领导下，负责完成上下级交给的各项任务，遵守国家政策法规和学校、公司的各项规章制度；
2、在公司领导下，高度重视和维护公司的稳定及广大员工的利益；
3、在公司领导下，确保中心稳健经营，持续发展；
4、在公司领导下，全面负责中心的各项工作，合理安排调度各种用车，确保出车准时，优质服务；
5、认真贯彻安全第一的原则，增强安全意识，树立安全行车的思想，严格遵守各项交通规则；
6、制定中心发展目标，科学规范管理，不断完善各种规章制度，并抓好落实；
7、负责公司建设对职工进行政治、文化、专业技术的培训，及业务骨干的培养，提高职工队伍综合提高素质；
8、督促职工认真履行执行岗位职责，全面负责完成公司的科研及其他运输任务；
9、负责公司人事管理工作，安排车辆的调入调出及对驾驶员工作的考核、奖励与处罚；
10、抓好财务管理，负责中心财务的收支及管理，制定奖酬金分配制定的标准，定期审查财务报表和经费使用情况；
11、负责各类车辆的管理和高效使用，加强单车成本核算，重点立足于为公司服务，努力开拓对外服务市场，确资产的安全保值；
12、对公司车辆的技术情况，做到心中有数，建立车辆档案管理制度，督促驾驶员搞好车辆的日常维修、保养等各项工作，做好设备车辆购置更新工作，使车辆的完好率保持在90%以上；
13、定期组织对车辆进行检查，对事故隐患和违章及时处理，确保行车安全；
14、关心职工生活，尽力解决职工的实际困难；
15、维护用车单位或客户的正当权益，不乱收费，不为难用户；
16、制度政治、业务学习制度，定期组织政治、业务学习，综合形势对职工定期不定期的政治思想教育，增强同职工的交流；
17、完成领导交办的其他工作任务；
财务统计员岗位职责
1、在部门经理的领导下从事生产的综合统计工作；
2、负责每天收集汇总公司各项生产指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，并于次日报送相关领导，为公司领导提供可靠的生产信息；
3、对统计员所报数据根据生产经理提供的参考数值进行综合分析，如发现错误必须与当日找相关责任人核实，并做出修改；
4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任；
5、建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录，建立完善统计台账，做到统计台账与原始记录一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名；
6、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核；负责对生产成本进行监督和管理；督导成本控制及参与参与存货的清查盘点工作，审查材料（配件）的采购；
7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档；
8、负责核算企业工资，将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后，编制员工工资汇总表，经领导审阅后送交出纳员，以保证工资的及时发放；
9、负责（耐火材料厂）生产报表的统计工作，每月按规定时间及时送交公司领导；
10、负责各种发票及其他原始票据的妥善保管；
11、负责运费结算，运费发票需经客户签字确认，未经客户签字不得给予结算，每日结算的运费要认真核对，做到日清日结；
12、负责核对产品销售过磅单和金额的核对，发现问题，及时报告主管领导，负责原材料、成本品台账的登记；
13、完成主管领导交给的其他任务；
安全员岗位工作职责
1、协助车队安全生产第一责任人，全面履行本车队的安全消防保卫管理职责。
2、认真落实公司安全消防保卫工作的各项管理规定，操作规程。
3、坚持在生产一线，检查车辆技术状况，监督驾驶员思想动态、驾驶技术和安全行车状况，及时处理现场安全问题、交通事故和消防治安事故，分析违法原因，综合治理，从根源上整改纠正，杜绝“病”车投入营运，防范交通事故、消防治安事故的发生。
4、落实驾驶员出车问题、告知制度。
5、落实安全运输、消防保卫全过程的安全监督制度。
6、开展形式多样的培训教育活动，做好记录，通过实际案例分析，教育驾驶员，反违章，防事故，消除安全隐患。
7、监督驾驶员合理作息，监督排班运营情况，杜绝疲劳驾驶。
8、掌握驾驶员思想和健康状况，及时化解各种矛盾，防止驾驶员带“病”开车。
9、每季度对驾驶员、保安员做一次全面考评，考评不合格者提出处理意见，报车队领导处理。
10、安全检查要日查与月查、小查与大查、抽查与普查相结合，善于发现和从根源上纠正安全消防及治安隐患，严处违法行为，以减少一般事故、杜绝重大事故的发生。
11、现场救援、处理行车事故，调查、分析事故原因，教育驾驶员、保安员，按照有关规定对肇事者提出处罚意见，执行公司的处罚决定。
12、及时、准确填报事故报表。
13、做好驾驶员档案（包括招聘考核、违法违规记录、责任事故、安全学习、培训、奖惩）、保安员档案、事故统计报表档案、安全稽查整改档案、事故及处理档案、安全文件档案、安全会议（活动）记录档案、教育培训档案工作。
公司定期考核各岗位安全生产工作的履职情况，对达不到安全管理目标，未履行安全管理职责的，将根据有关法规及公司安全考核办法进行处理。
驾驶员岗位职责
第一条自觉遵守道路交通安全法律法规和操作规程，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。
第二条积极参加安全例会、各项安全学习及培训活动，提高安全意识和技术水平。
第三条严格遵守、执行公司各项安全管理规章制度或措施，遵守劳动纪律，服从调度指挥，按时、保质完成运输任务。
第四条严格遵守安全行车“四不”规定，即不超速行驶、不超员载客、不酒后驾车、不疲劳驾车。
第五条遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐全完好，保证车辆“五防”器具的完备性和有效性。
第六条熟悉车辆性能，熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
第七条服从安全管理人员的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
第八条牢固树立“安全第一”和“安全才能回家”的思想意识，严格遵守交通法律、法规和公司安全行车规定，切实做到“十坚持”“九不准”原则。
(一)、“十坚持”原则
1、坚持中速行驶，不开英雄车；
2、坚持各行其道，不开霸王车；
3、坚持文明礼让，不开斗气车；
4、坚持安全第一，不开冒险车；
5、坚持预防为主，不开侥幸车；
6、坚持二严律己，不开违章车；
7、坚持三勤例保，不开带病车；
8、坚持四慢五掌握，不开盲目车；
9、坚持劳逸结合，不开疲劳车；
10、坚持顾客至上，不开缺德车。
（二）、“九不准”原则
1、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；
2、不准光脚和穿拖鞋开车；
3、不准超速和超载；
4、不准疲劳和带病驾车；
5、不准驾驶技术状况不良和驾驶记录不符的车辆；
6、不准饮酒后开车；
7、不准动用单位车辆私带学徒学车；
8、不准将运营车辆交给外单位司机及无驾驶照的人员驾驶；
9、不准装运违禁物品。
业务员岗位职责
一、认真学习党和国家的方针政策，拥护与执行国家的法律法规，遵纪守法。
以“优质、诚信、严谨、高效”的运生精神作为服务准则。
二、认真学习，熟练掌握与本工作岗位相关的专业知识与技术，熟悉与本岗位相关的外部业务部门办理程序和相关人员，确保业务办理通畅、顺利。
三、负责接待前来办理各种业务的客户，详细了解客户所需办理的业务，主动、热情、耐心、细致地解答客户所需了解和咨询的问题，不能与客户发生争执。
四、负责办理公司新购车辆的入户、车检、上牌、办理新车行驶证、营运证、购置证等相关手续。
并妥善保管好所办证件和资料，最后移交客户和存档。
五、负责公司管理范畴内车辆路费，保险等各种规费的缴纳工作，按规定时间办理好，不能耽误客户和车辆的正常运营。
六、负责公司车辆季度检查和年度检验，及时催促车主按时购买保险和送审送检，对发生事故和出险要及时登记，负责向保险公司申报和办理赔偿事项。
七、遵守公司各种规章制度，树立安全生产观念，不违反劳动纪律，按公司要
求做好环境卫生工作，当班统一着装和佩戴徽章标志，接受客户监督，做文明职工。
八、完成公司和领导临时交办的工作和任务。
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