物流公司车队及相关岗位职责

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物流部门岗位职责

物流部门岗位职责

物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。

一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的物流部门岗位职责,欢迎大家分享。

物流部门岗位职责11、经理岗位:全面领导公司的物流工作,确保物流体系的正常运转。

负责产成品与处理品仓库管理,协调公司营销、生产等部门关系。

确保物流部门日常操作正常,保持仓库库存准确。

管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中,并不断提升客户的服务标准和质量。

控制好配送和仓储成本,提高物流效率。

2、综合岗位:协助经理部门管理,保持部门日常工作开展。

负责物流车辆管理和调度。

公司生产、采购、直销店用车协调,组织发货。

负责物流运费结算,帐目报销,货物跟踪和查询。

3、发货岗位:负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。

及时准确无误将客户需求货物准备完毕。

按发货清单,紧密联系承运单位,确保按时发货。

配合仓库配货员,核对货物资料信息和出库清单,确保货物准确装车。

按发货清单,紧密联系公司营销部门,承运单位,确保按时发货。

4、司机岗位:负责公司货物运输工作,确保各种货物及时准确运输到位,保障客户货物需求和公司销售计划的完成。

包括客户货物需求及时送达,采购需求及时运回,以及满足生产部门等其他用车需求。

还必须严格遵守国家有关法律法规。

5、仓库主管岗位:全面主持仓库工作,领导和管理整个仓库工作团队,协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。

负责仓库库位规划与配置,产品出入库管理。

负责仓库帐物管理,并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。

合理安排仓库收货、配货,使货物出入库规范、准确,并对仓库库存货物损益负完全责任。

6、ERP岗位:协助仓库主管工作,负责具体操作仓库ERP系统。

负责出入库物品帐,物相符。

物流公司部门职责及部分岗位职责(超全)

物流公司部门职责及部分岗位职责(超全)

接单:1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。

3核对单证记登:1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。

2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收调用安排: 1、填写运输计划。

2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。

3、电脑输单。

车队交换: 1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。

2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。

提货发运: 1、检查车辆情况。

2、按时到达客户提货仓库.3、办理提货手续。

4、提货,盖好车棚,锁好箱门。

5、办好出厂手续.6、电话通知收货客户预达时间。

在途追踪:1、建立收货客户档案。

2、司机及时反馈途中信息。

3、与收货客户电话联系送货情况。

4、填写跟踪记录。

5、有异常情况及时与客户联系到达签收: 1、电话或传真确认到达时间.2、司机将回单用EMS或FAX传真回公司。

3、签收运输单。

4、定期将回单送至客户处。

5、将当地市场的住处及时反馈给客户。

回单:1、按时准确到达指定卸货地点。

2、货物交接。

3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。

4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

运输结算:1、整理好收费票据。

2、做好收费汇总表交至客户,确认后交回结算中心.3、结算中心开具发票,向客户收取运费。

物流公司部门职责及部分岗位职责部分岗位职责运务部各岗位职责①运务副总经理1、全权负责各项运输和仓库的行政管理2、制订运务员工守则,上司批核后执行3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5、制订运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库制订其员工守则,以审核后即时执行。

物流公司车队及相关岗位职责

物流公司车队及相关岗位职责

物流公司车队及相关岗位职责1.车队经理:-负责车队日常运营管理,包括车辆调度、运输计划制定和优化、货物配送的安排等;-负责车队的监督和协调,确保车辆按时到达目的地,满足客户需求;-负责制定并监控车队的运输成本、效率和安全管理措施;-管理车队人员,包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等。

2.调度员:-负责车辆的调度和运输任务的安排,根据客户需求和运输计划合理安排车辆的运载量和路线等;-监控车辆的实时位置和状态,确保运输过程中的安全和及时性;-处理紧急情况,如车辆故障、交通事故等,并及时通知相关方;-协调车队内各岗位之间的沟通和协作,保证运输流程的顺利进行。

3.驾驶员:-负责驾驶车辆完成货物的运输任务,确保按时到达目的地;-检查车辆的正常工作状态和安全性能,包括机械、电气、制动和其他相关部件;-维护车辆的日常保养和维修,保证车辆的可靠性和安全性;-遵守交通法规,保证行车安全,并及时报告交通事故和紧急情况。

4.维修保养员:-负责车辆的日常保养和维修工作,包括更换机油、保养发动机、维修制动系统等;-检查车辆的状况,发现问题并及时修复;-定期检测车辆的安全性能,确保车辆的正常运营。

5.质检员:-负责检查货物的质量和数量,确保货物符合要求和客户要求;-进行货物装卸过程的质量把控和操作指导;-记录货物的变动和损坏情况,及时通知相关方进行处理;-定期进行库存盘点和清点,确保库存的准确性和安全性。

除了上述主要岗位,物流公司还可能有其他辅助岗位,如:-仓库管理员:负责货物的进出库管理,包括入库验收、库存管理和出库装车等;-运输文员:负责处理物流相关的文件、运输单据和信息,如装车单、运输合同等;-安全管理人员:负责车队的安全管理和交通事故风险评估等。

总之,物流公司车队的相关岗位职责千变万化,根据具体公司的规模和业务需求而不同。

综上所述,物流公司车队及相关岗位职责的核心目标是确保货物的安全、高效运输,为客户提供优质的物流服务。

物流公司车队及相关岗位职责

物流公司车队及相关岗位职责

Part Seven
负责接听客户电话,解答客户疑问,处理投诉和纠纷 协助客户进行订单查询、退换货处理等 维护客户关系,定期回访客户,了解客户需求和意见 协助市场部门进行市场推广和宣传活动 完成领导交办的其他任务
客户咨询响应:及时响应客户咨询, 提供专业解答
售后服务与关怀:提供售后服务支 持,关注客户满意度,及时处理投 诉
培训与提升:定期对客户服务人员 进行培训和提升,提高服务质量
汇报人:
驾驶技能:熟练掌握各种交通 规则和驾驶技能
车辆维护:定期对车辆进行维 护和保养
安全管理:遵守交通法规,确 保行车安全
服务态度:礼貌待人,积极为 客户提供优质服务
Part Six
负责制定和执行车队安全 管理制度和操作规程,确 保车队安全运行。
负责对车队驾驶员进行安 全培训和考核,提高驾驶 员的安全意识和操作技能。
物流公司车队及相关岗位职责
驾驶员岗位职责:负责驾驶车辆,确保货物安全、 准时到达目的地
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安全管理员岗位职责:负责车队的安全管 理和监督,确保车队安全、有序地运行 单击此处输入你的正文,请阐述观点
负责制定安全培训计划,并组织实施 负责对员工进行安全知识培训,提高员工安全意识 负责监督检查车队的安全工作,及时发现并消除安全隐患 负责组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力
负责对车队车辆进行定期 安全检查和维护,确保车 辆处于良好状态。
负责处理车队安全事故, 协助相关部门进行调查和 分析,提出改进措施。
负责与相关部门沟通协调, 确保车队安全管理工作得 到有效支持和配合。
负责对公司车辆进行安全检查,确保车辆安全运 行 单击此处输入你的正文,请阐述观点
定期对车辆进行维护和保养,确保车辆处于良好 状态 单击此处输入你的正文,请阐述观点

运输型物流公司的人员配置及岗位职责

运输型物流公司的人员配置及岗位职责

运输型物流公司的人员配置及岗位职责通常包括以下几个岗位:
1. 总经理/总经理助理:负责公司的整体运营和管理,制定公司的战略目标、决策和政策。

2. 运营经理/运营总监:负责物流公司的日常运营管理,包括货物调度、车辆管理、仓库管理等。

3. 财务经理/财务总监:负责公司的财务管理和会计工作,包括资金管理、财务报表、成本控制等。

4. 业务经理/业务拓展经理:负责与客户的沟通和业务合作,开展物流运输业务、拓展新客户等。

5. 物流经理/物流总监:负责物流供应链的管理和协调,包括仓储、运输、配送、货运代理等。

6. 车队经理/车辆管理人员:负责车辆调度和管理,包括车队的运营管理、车辆保养、油耗控制等。

7. 调度员:负责货物的调度和安排,确保货物能够按时送达目的地。

8. 仓库经理/仓储总监:负责仓库的管理和货物的存储、配送工作。

9. 客户服务专员:负责与客户的沟通和协调,解答客户咨询、处理客户投诉等。

10. 司机/快递员:负责货物的装载和运输,确保货物能够按时安全送达。

以上仅为一般的人员配置和岗位职责,不同的物流公司可能有一些差异。

对于规模较大的物流公司,还可能会有人力资源部门、技术支持部门、市场营销部门等。

2024年车队安全员岗位职责(六篇)

2024年车队安全员岗位职责(六篇)

2024年车队安全员岗位职责1、严格遵循并执行国家及上级机关所制定的安全生产方针、政策、法规。

坚决依据技术规范进行施工,将搞好安全生产管理工作视为首要职责。

2、全面承担物流公司安全管理工作的责任。

3、负责车队车辆安全技术管理,确保车辆运行安全、高效。

4、建立健全安全管理制度体系,包括安全应急预案、公司安全管理制度档案、车辆档案等,并构建完善的车辆及驾驶员相关信息库。

5、负责对驾驶员及新入职员工进行三级安全教育及日常安全教育培训。

6、负责统筹管理所有车辆的年检工作(二维)、保险事务(投保、理赔)及事故处理工作(配合公安、保险等部门,全力维护公司及车辆所有人的合法权益)。

7、负责危险货物运输相关业务的管理,包括证件办理、年检以及内部规范要求的制定与执行、内部检查等。

8、负责对公司员工、车队以及承运车辆的违章行为进行安全检查与考核。

9、组织并实施公司的各项安全检查、安全活动及安全演练。

10、负责处理公司各类安全事故,对事故进行深入分析,并及时向公司管理层提交书面形式的汇报。

2024年车队安全员岗位职责(二)1. 全力协助车队实施安全生产,确保全面执行车队安全管理工作的各项职责。

2. 严格执行公司关于安全工作的所有管理规定及操作规程,确保每一项安全制度都得到切实落实。

3. 坚守生产一线,对车辆的技术状况进行全面检查,同时监督驾驶员的思想动态、驾驶技术及安全行车状况。

对于现场出现的安全问题、交通事故及治安事故,需迅速处理,分析违法行为的原因,并采取综合治理措施,从源头上进行整改,杜绝“病”车上路运营,有效防范交通事故的发生。

4. 严格执行驾驶员出车前问询与告知制度,确保驾驶员对车辆状况及行驶路线有充分了解。

5. 落实安全运输全过程的监督制度,确保运输过程中的每一个环节都符合安全要求。

6. 组织开展形式多样的培训教育活动,并做好详细记录。

通过实际案例分析,教育驾驶员遵守交通规则,防止违章行为,防范事故发生,及时消除安全隐患。

物流车队管理制度范本

物流车队管理制度范本

物流车队管理制度范本一、总则第一条为了加强物流车队管理,提高运输效率,保障行车安全,降低运输成本,根据国家有关法律法规和公司章程,制定本管理制度。

第二条车队管理应遵循安全第一、预防为主、节能减排、经济高效的原则,确保车队稳定运行。

第三条车队管理人员及驾驶员应严格遵守本管理制度,如有违反,将按照公司规定及相关法律法规予以处理。

二、组织结构与职责第四条车队管理组织结构如下:1. 车队队长:负责车队整体管理工作,组织实施车队管理制度,对车队安全、运输、成本等方面负责。

2. 车队副队长:协助队长管理车队,负责车队日常运输安排、驾驶员调度等工作。

3. 驾驶员:负责驾驶车辆,完成运输任务,遵守交通规则,确保行车安全。

4. 维修人员:负责车辆维修、保养工作,确保车辆处于良好状态。

第五条车队队长、副队长及驾驶员的职责:1. 队长:负责车队管理制度的制定和执行,对车队的安全、运输、成本、人员等方面进行全面管理。

2. 副队长:负责车队的日常运输安排,确保运输任务按时完成;负责驾驶员的调度,保证驾驶员的合理休息;协助队长处理车队突发事件。

3. 驾驶员:严格遵守交通规则,确保行车安全;爱护车辆设备,节约燃油,降低运行成本;积极参与车队组织的培训和学习活动。

4. 维修人员:负责车辆的维修、保养工作,确保车辆正常运行;参与车辆故障的排查和处理,提高车辆出勤率。

三、安全管理第六条车队应建立健全安全管理制度,定期开展安全培训和演练,提高驾驶员的安全意识。

第七条驾驶员应严格遵守交通法规,严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。

第八条车队应定期对车辆进行安全检查,确保车辆安全设施齐全有效,及时消除安全隐患。

第九条车队应制定应急预案,应对突发事件,确保在紧急情况下迅速采取措施,减轻损失。

四、运输管理第十条车队应根据运输任务合理安排运输计划,确保货物按时送达。

第十一条驾驶员应按照运输计划完成任务,如有特殊情况需提前向队长请假,经批准后方可调整。

物流业务岗位职责(5篇)

物流业务岗位职责(5篇)

物流业务岗位职责1.全权负责各项运输和仓库的行政管理。

2.制定运务员工守则,上司批核后执行。

3.编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。

4.收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制定、完善管理信息系统,确保货物在每一环节下进行,可以即时网上查询。

5.制定运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行。

6.授权各部运输包括空运、陆运及仓库制定其员工守则,以审核后即时执行。

7.运作成本控制,包括车队、空运费及仓库租金等。

8.制定员工服务表现报表,积极评核服务水平。

9.制定专业仓库管理报表。

10.危机性事故发生时,及时命执行任务。

11.提供专业意见给人力资源部,共同制定员工培训手册。

12.编制每周业务表,包括总量处理表、业务成本表、仓库盘点表、客户投诉表、服务质量表,呈交上司审阅。

物流业务岗位职责(2)物流业务岗位是指从事物流运输、仓储和配送等相关业务的人员。

他们负责组织、协调和管理货物的运输、仓储和配送工作,以确保货物的安全、高效和准时到达目的地。

以下是物流业务岗位的主要职责:1. 订单管理:根据客户的订单要求,确认货物的数量、品种和交付期限,并进行订单录入和跟踪。

2. 运输安排:根据货物的性质、重量、运输距离和交付期限等因素,选择合适的运输方式(如公路、铁路、航空或水运),并安排运输车辆、船舶或飞机等资源。

3. 运输跟踪:通过物流管理系统或其他工具,实时监控货物的运输情况,及时跟踪货物的位置和状态,并及时更新客户。

4. 仓储管理:负责仓库的管理和组织,包括货物的入库、出库、存储和调拨等工作。

确保货物的安全、完整和准确,并及时更新库存信息。

5. 配送协调:根据客户的要求和交货地点,安排货物的配送车辆和路线,并协调仓库、运输公司和客户等各方的合作,确保货物的准时交付。

6. 问题解决:及时处理运输过程中出现的问题,如货物损坏、延迟交付或其他运输纠纷,并与相关方进行协商和解决,以保障客户的权益。

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车队职责
1、认真及时的组织和调派运输车辆,确保圆满完成公司下达的各项调运任务。

2、认真为运输车辆办理营运手续,妥善管理好发货单等凭证,公平、合理的调派车辆,保
证车辆的正常营运。

3、协调好外部关系,积极协调交警、路政及其他相关单位的关系,确保营运车辆顺利、畅
通的营运。

4、搞好安全工作,负责对营运车辆驾驶员进行安全教育,要经常召开会议对司机进行安全
知识培训,协助营运车辆消除安全隐患,最大限度的避免交通事故的发生;当有交通事故发生时,车队应积极与有关方面协调,尽可能将营运车辆的损失降到最低。

5、车队要及时为租赁车辆办理各种相关费用和进行车检等工作,确保车辆状况符合上路营
运要求。

6、车队应主动随时与各产业集团、发货人员及其他相关单位联系,确保车辆有货装;确保
车辆正常营运。

车队队长岗位职责
1、全面负责车队的经营管理工作。

2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度。

3、协调好外部关系,积极协调交警、路政及其他相关单位的关系,确保营运车辆顺利、
畅通的营运。

4、及时总结安全车队的工作,严格规范车队财务管理制度,处理审批各种报表,计划
开支,协调全体人员搞好运费回收。

5、负责自营车辆车款的控制与欠款的追缴工作。

车队副队长岗位职责
1、协助队长管理车队日常事务。

2、定期召开安全学习会议,以各种形式广泛宣传交通法规,安全常识和驾驶操作
规范,提高职业道德意识和遵章守纪意识,
3、定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形式,总结经验查找隐
患,采取措施,及时整改,确保安全行车和出车任务的完成。

车队调度员岗位职责
1、保管公司自营车辆信息、驾驶员个人信息、驾驶员资料。

2、按照汽运部下达的日计划,合理给车辆下达货运任务单;包括拉运货物的名
称、目的地、本月计划行驶里程、货运量(公里/吨)
3、负责随时与驾驶员保持联系,跟踪货物,掌握车辆运行情况,包括所处位置、
技术状况、任务完成情况、预计返队时间等信息。

4、审核回收驾驶员手中票据,(货运票、路桥费用、住宿等票据)。

5、每日统计汇总车辆运营情况上报,(车辆出勤、货运量、报修车辆、完成当
月任务、同比增长、其他情况。

日报要求当日下班以前报出、月报为每月2
号前将上月营运情况统计汇总报出)
安全员岗位职责
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。

坚决按技术规范施工,
以搞好安全生产管理工作为首要职责。

2、全面负责物流公司安全管理工作。

3、负责车队车辆安全技术,确保车辆安全、高效运行。

4、建立健全安全管理制度、安全应急预案、公司安全管理制度档案、车辆档案,建立
健全车辆及驾驶员的相关信息库。

5、负责对驾驶员、新到员工进行三级安全教育与日常安全教育。

6、负责所有车辆年检事项(二维)、投保事项(投保、理赔)、事故处理(配合公安、
保险等部门,全力维护公司及车辆所有人的合法权益)。

7、负责危险货运运输相关业务;办证、年检以及内部规范要求、内部检查。

8、负责对公司员工与车队以及承运车辆的违章安全检查与考核。

9、安排组织实施公司的各项安全检查与安全活动以及安全演练。

10、负责处理公司各类安全事故,对安全事故进行分析,并及时向公司管理层以书面的
形式汇报。

GPS监管员岗位职责
1、负责监控我公司车辆的运行情况,包括:所处位置、技术状况、任务完成情况、预
计返队时间等信息。

2、及时监控车辆,将不在监控状态的车辆在第一时间内汇报给车队负责人,并做好记
录工作。

3、做好日常车辆监控信息的登记工作。

汽运部职责
1、执行计划经营部下达的各项发运计划。

2、积极与各产业集团库房、磅房协调发运过程中出现的问题。

3、合理安排发运计划,保证发运任务顺利完成。

4、随时调整运输价格,将运输价格控制在合理的范围内。

5、处理承运货物车辆的费用结算。

6、整合社会运输车辆资源(发展挂靠车),积极组织回货工作。

汽运部部长岗位职责
1、负责汽运部的日常管理事务,制定部门各项制度及职责。

2、按计划安排车辆,确保货物及时、准确、安全运往目的地。

3、准确了解调研市场信息,及时合理调整运输价格,确保公司利益不受到损害。

4、积极与各产业集团库房、磅房协调发运过程中出现的问题。

5、经常到装货现场实地考察发运装货情况,并及时处理发运过程中出现的相关问题。

6、整合社会运输车辆资源(发展挂靠车),积极组织回货工作。

7、监督检查外调车辆的驾驶证、行驶证、驾驶员身份证、车辆车架号等相关信息的真
伪以及以上资料的保存完整性。

发运员岗位职责
1、按照计划经营部下达的发运计划合理安排车辆。

2、负责对产品运输价格的市场调研与调整。

及时准确掌握周边地区的市场运价信息、
车源情况、货源信息等,对运输价格作出及时合理的调整。

3、掌握所发货物库存数量、发往目的地等信息,为承运车辆提供准确的卸货地址。

4、严格执行开票制度及合同签订制度,谁经办谁负责,责任落实到人。

5、负责货物全程跟踪,确保货物安全如期到达目的地。

6、及时准确汇总上报各类报表。

7、对各承运单位、车辆进行严格的资格审查,审查合格后,须缴纳一定的货物保证金,
并将其一切相关资料存档留查。

并对装载好的货物进行打铅封,以防止承运车辆更换、倒卖货物。

(建议取消,因为现在已经不打铅封了)。

8、做好承运单位、车辆的运费审核与结算,严谨、细致,准确无误的做好运费结算工
作,确保运输工作的顺畅。

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