万科集团职员内部购房制度

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内部购房实施方案

内部购房实施方案

内部购房实施方案为了促进员工的稳定性和归属感,公司决定制定内部购房实施方案,以满足员工对于住房的需求,提高员工的生活质量和工作积极性。

一、内部购房对象。

公司内部购房对象为在职员工,包括正式员工、合同制员工以及实习生。

购房对象需满足公司规定的工作年限和绩效要求,以及符合购房政策的相关条件。

二、购房政策。

1. 购房资格,购房对象需在公司连续工作满一定年限,且绩效达到一定标准,方可享有内部购房资格。

2. 购房补贴,公司将为购房对象提供一定额度的购房补贴,具体金额根据购房对象的工作年限和绩效水平而定。

3. 购房贷款,公司将协助购房对象办理住房贷款,提供优惠的贷款利率和灵活的还款方式。

4. 购房指导,公司将提供购房指导服务,协助购房对象了解房产市场信息,选择合适的购房方式和房源。

5. 购房补充条款,购房对象需遵守公司制定的购房相关规定,如购房后的居住期限、房产的使用权等。

三、购房流程。

1. 申请资格审核,购房对象需向公司提交购房申请,公司将对购房对象的资格进行审核。

2. 购房补贴发放,通过审核的购房对象将获得购房补贴,公司将在一定时间内将购房补贴发放到购房对象的账户中。

3. 购房贷款办理,购房对象可选择自行办理住房贷款,也可委托公司协助办理,公司将提供必要的支持和帮助。

4. 房产交割,购房对象在选择合适的房源后,需完成房产交割手续,公司将协助购房对象完成相关流程。

5. 入住登记,购房对象完成房产交割后,需向公司进行入住登记,公司将协助购房对象办理相关手续。

四、购房后管理。

1. 房产权属,购房对象需遵守公司规定的房产使用权期限和管理规定,不得擅自转让或出租房产。

2. 房产维护,购房对象需自行负责房产的日常维护和保养,确保房产的良好状态。

3. 其他补充规定,购房对象需遵守公司制定的其他购房相关规定,如房产的装修管理、小区环境卫生等。

五、实施方案的监督与评估。

公司将建立内部购房实施方案的监督与评估机制,定期对购房对象的购房情况和房产管理情况进行评估,确保购房实施方案的公平、公正和透明。

集团内部员工购房优惠及购房的办法

集团内部员工购房优惠及购房的办法

关于集团内部员工购房优惠及推荐购房的办法
为了满足集团内部员工的购房需求,回馈员工,特针对集团员工购房及推荐他人购房给予优惠政策如下:
一、集团内部员工及直系亲属购房
凡集团内部员工购房均可享受以下优惠,其范围仅限集团正式员工本人及其直系亲属(指父母、夫妻、子女)。

如项目已经有优惠政策,则以下优惠在正在执行政策的基础上再进一步优惠,具体见下表:
二、关于受限购影响的员工购房及借款政策(仅限住宅部分)
1、受限购限贷影响,如无法签订网签合同或办理银行贷款,则员工可在2年内办理分期付
款(首付40%,余款1年内付40%,交付前付20%),付清房款后方可办理交付手续及房产证;如在交付时仍受政策影响无法办理产权,则允许员工免费更名一次或者办理退房,如退房退款,则可获得银行1年期同期存款利率作为补偿。

注:该部分员工的优惠政策需在上述方案中的优惠幅度基础上减少1%。

2、购房不受限购限贷影响,如首付款资金不足,房地产公司可提供最长3年的无息借款,
借款金额不超过房屋总房款的10%,借款在3年内还清后方可办理房产证,但需签订借
款协议并根据房地产公司的要求在规定时间内办理银行贷款并放款。

注:该部分员工的优惠政策需在上述方案中的优惠幅度基础上减少1%。

三、关于集团员工推荐他人购房
1、凡集团员工推荐他人购房,新客户均可在各项目正在执行的优惠基础上再享受99折的优惠。

2、集团员工推荐他人购房,新客户首次到访必须由员工陪同并明确告知房地产公司销售人
员,由销售人员做好相关登记备案。

四、执行时间:
2011.10.24——12.31。

地产公司员工购房管理制度

地产公司员工购房管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工购房行为,维护公司利益,保障员工合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及其家属。

第三条本制度旨在确保员工购房行为的合法性、合规性,提高员工购房满意度,促进公司和谐稳定发展。

第二章购房资格第四条符合以下条件的员工,可申请参与公司员工购房活动:1. 在公司工作满一年,且表现良好的正式员工;2. 未违反公司相关规定,无不良记录;3. 具备购房所需的资金条件。

第五条员工家属购房资格参照第四条执行。

第三章购房流程第六条员工申请购房时,需提交以下材料:1. 员工身份证、户口本、结婚证(如有)等有效证件;2. 工作证明;3. 购房资金证明;4. 公司规定的其他相关材料。

第七条公司人力资源部门对员工购房申请进行审核,审核通过后,由公司统一组织购房。

第八条员工购房时,应遵循以下原则:1. 公开、公平、公正;2. 优先考虑公司内部员工;3. 购房价格不得高于市场同类产品价格。

第四章购房优惠政策第九条公司对参与购房活动的员工给予以下优惠政策:1. 享受公司规定的购房折扣;2. 提供贷款优惠政策;3. 享受购房税费减免。

第十条员工购房优惠政策的具体内容和实施办法由公司另行规定。

第五章购房责任第十一条员工在购房过程中,应遵守以下责任:1. 如实提供个人及家庭信息;2. 严格按照购房流程办理相关手续;3. 按时支付购房款;4. 遵守购房合同约定,履行相关义务。

第十二条员工在购房过程中,如有违反本制度规定的行为,公司将依法进行处理。

第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

第十五条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和完善。

员工购置住宅奖助管理办法

员工购置住宅奖助管理办法

员工购置住宅奖助管理办法《员工购置住房奖励办法》一、背景员工购置住房是一种重要的福利,可以让员工更好地适应工作环境,提高其生活质量和工作效率。

此外,员工购置住房也有利于企业留住人才,增加员工的归属感和忠诚度。

因此,针对员工购置住房这个问题,制定一套行之有效的奖励办法显得尤为重要。

二、目的本办法旨在规范企业员工购置住房的相关政策和流程,为员工提供购房的便利和渠道,并进一步加强员工的职业认同感和企业归属感。

三、适用范围和条件1.适用范围:本办法适用于所有企业员工。

2.适用条件:具有稳定职业,月工资达到公司规定的最低工资标准的员工。

四、奖励标准1.购房奖金的基准:奖励金额按照员工购房金额的一定比例发放,奖金的基准为所购住房的总价款。

2.发放标准:员工成功购买住房后,需提供购房发票及住房合同复印件,企业将按照购房合同中的总价款数额的比例,直接发放购房奖金。

3.奖励比例:(1)购置住房的总价款在10万元以下的,奖励比例为5%。

(2)购置住房的总价款在10万元以上、30万元以下的,奖励比例为10%。

(3)购置住房的总价款在30万元以上、50万元以下的,奖励比例为15%。

(4)购置住房的总价款在50万元以上,奖励比例为20%。

五、奖励发放方式1.购房奖励金直接发放至员工的银行账户。

2.如员工购房需要贷款,企业可以根据员工的实际情况提供一定额度的贷款。

六、申请流程1.申请方式:员工购房成功后,需在30天之内,提交购房申请书以及购房发票及住房合同复印件。

2.查证核实:企业将对提交的购房申请书、购房发票和住房合同进行审核,核实无误后,按照购房合同中的比例,直接发放购房奖金。

七、注意事项1.购房奖金的发放应遵循实名制原则,所发放的购房奖励将直接打入员工本人银行账户。

2.对于企业内部员工之间相互转让住房的行为,奖金不予发放。

3.此次购房奖励的执行以实际付款为标准,购买住房时的按揭贷款或分期付款不计入奖励范围。

4.员工反映购房迁户、购置二手房等情况,应提供相关购房发票或认购书进行核实,如无发票或认购书,则该员工不能享受购房奖金。

地产公司员工购房管理制度

地产公司员工购房管理制度

地产公司员工购房管理制度1. 引言地产公司作为一个房地产开发和销售企业,为了更好地促进员工的工作积极性和生活满意度,制定了员工购房管理制度,以帮助员工实现购房梦想,提高员工的综合福利待遇,进而提升企业整体竞争力。

2. 适用范围该购房管理制度适用于所有地产公司员工,包括全职员工、兼职员工和实习生等。

3. 购房资格3.1 服务年限要求员工连续在公司工作满三年方有购房资格。

### 3.2 工资要求员工月平均工资(税前)需达到公司规定的购房资格标准。

### 3.3 定居要求员工需在工作地所在城市进行购房,并能提供相应的居住证明。

4. 购房补贴政策4.1 购房补贴标准地产公司根据员工购房情况,为员工提供一定额度的购房补贴。

购房补贴标准由公司根据实际情况制定,并在内部公示。

### 4.2 购房补贴支付方式购房补贴分为一次性支付和分期支付两种方式,具体支付方式根据员工具体情况和公司政策来定。

5. 购房贷款支持地产公司为员工购房提供贷款支持,具体支持方式如下:### 5.1 贷款额度根据员工购房情况和具体还款能力,公司经济部门确定员工购房贷款额度。

### 5.2 贷款利率员工购房贷款利率按照当地银行基准利率执行,符合优惠政策的员工可享受相应利率优惠。

### 5.3 还款方式购房贷款按照员工与银行的约定还款方式进行还款,如等额本息还款、等额本金还款等。

6. 购房信息服务为了协助员工更好地了解购房市场情况,地产公司提供以下购房信息服务: ### 6.1 购房指导地产公司定期组织购房指导讲座,邀请专业人员为员工讲解购房相关知识,并提供购房技巧和注意事项。

### 6.2 房源信息提供地产公司定期发布当地购房市场房源信息,为员工提供最新、最全面的房源信息。

### 6.3 房屋估价地产公司合作估价机构,为员工提供房屋估价服务,协助员工评估购房风险和合理定价。

7. 购房合同审核员工在购房过程中,可以将购房合同交给公司相关部门进行审核,以确保合同的合法性和员工的权益。

内部员工购房管理办法

内部员工购房管理办法

内部员工购房管理办法内部员工购房管理办法第一条随着公司规模不断壮大,代理项目数量逐渐增多,公司内部员工购买本公司所代理项目房屋的情况日益突出,为了规范和保障内部员工购房优惠政策,特制定本管理办法。

第二条内部员工购买本公司所代理项目房屋是指在全体正式员工,在代理的已经正式开盘销售的项目中,以员工本人名义购买一个单元物业的情况。

1、关于主体的规定本规定所指“内部员工”指在公司各部门、项目部等各编制部门、各在编工作岗位上连续工作6个月以上的正式人员(签订正式劳动合同)。

2、关于客体的规定本规定所指“代理的已经开盘销售的项目”指代理的、已经开盘销售的和正在销售的项目。

策划顾问的项目和虽然是代理的项目但是没有开盘、也没有开始销售的项目则不在本规定所列购买对象之列。

3、关于购买行为的规定本规定所指的“购买”是指,以本人名义,按照购买当时经发展商批准执行的统一市场价格,并且采用了发展商规定的某种付款方式和付款期限要求购买一套物业,对于购买两套以上物业的只能有一套享受优惠。

第三条关于优惠额度的规定对于符合上述内部员工购买房屋规定的各项条件的,享受如下优惠额度:优惠额度= 发展商支付给该套房屋的佣金-(该套房屋产生的已经支付给项目经理、销售经理、销售主管、销售秘书、策划经理、策划主管、策划执行等的佣金+各种税费总和)当财务部从发展商结回该套房屋的佣金时,公司财务部负责及时将“优惠额度”以现金方式发放到员工手中。

对于已经离职的员工,公司不再发放“优惠额度”。

第四条关于购房审批流程和“优惠额度”的领取程序申请购房的流程:符合上述购房条件的内部员工,将按照公司统一的申请审批程序逐级上报审批。

员工自行拟定“个人购房申请书”,依次报行政人事部、公司副总经理、总经理审批。

没有履行此程序的,不享受“优惠额度”的政策。

同时员工保存好批复文件,作为日后领取“优惠额度”之依据。

“优惠额度”的领取程序:财务与开发商结佣后,财务部通知在职相关员工带“个人购房申请书”的批复和相关票据到公司财务部领取“优惠额度”。

员工内购房喊控内容

员工内购房喊控内容

员工内购房喊控内容
尊敬的员工们,
为了满足大家对于安居乐业的需求,公司特别推出员工内购房政策。

这是公司为了回馈员工们的辛勤付出,提供更好生活质量的一项重要福利。

为了保证该政策的公平性和合理性,我们制定了以下喊控内容,希望大家共同遵守:
1.内购资格:只有公司正式员工,且已连续工作满一年的员工才有内购房的资格。

临时工、实习生等合同制人员暂时不享受该政策。

2.购房限制:员工内购房政策仅限购买自住房,不得购买投资性房产。

购房范围仅限于所在城市或附近地区,不得跨省或跨市购房。

3.资金限制:公司将根据员工的工作年限和职位等级,设定不同的购房额度。

员工在内购房时,需自行承担一定的首付款比例,其余部分可申请公司提供的低息贷款。

4.购房程序:员工在购房前需向人力资源部门提出申请,并提交相关证明文件。

人力资源部门将根据公司规定的程序进行审核,并在审核通过后,协助员工办理购房手续。

5.内购房优先权:公司将根据员工的工作表现和贡献度等因素,给予员工内购房的优先权。

但公司并不保证每位员工都能成功购房,具体购房名额将根据实际情况确定。

6.守信用原则:员工在购房过程中需遵守法律法规,不得参与任何违法违规的行为。

如发现员工存在虚假购房行为,公司将取消其内购房资格,并依法追究相关责任。

希望大家遵守以上喊控内容,共同维护公司的良好形象和员工的福利待遇。

公司将持续关注员工内购房政策的执行情况,并根据实际情况进行调整和完善。

感谢大家的支持和理解!。

某地产集团职员内部购房制度

某地产集团职员内部购房制度

某地产集团职员内部购房制度1. 引言随着房地产市场的繁荣发展,不少公司为了吸引和激励员工,开始实行内部购房制度,以优惠价格向职员销售房产。

本文旨在介绍某地产集团职员内部购房制度的详细内容,包括制度目的、适用对象、购房资格、购房流程、政策优惠等内容。

2. 制度目的某地产集团职员内部购房制度的目的是为了激励和奖励集团的员工,同时提高员工的归属感和稳定性,增强员工与企业的紧密联系。

通过内部购房制度,员工可以享受优惠价格购买公司所开发的房产,同时也可以提升自己的生活品质。

3. 适用对象某地产集团职员内部购房制度适用于全体在职的正式员工,包括管理人员、技术人员、销售人员等不同岗位的员工。

同时,该制度也适用于员工的直系亲属,如配偶、子女等。

4. 购房资格为了保证内部购房制度的公平性和透明度,某地产集团设定了特定的购房资格要求。

员工需要满足以下条件方可申请参与内部购房:•在职期限要求:员工必须已在集团连续工作满一定年限方可有资格购房,该年限根据员工不同的级别和岗位进行调整。

•入职时间要求:员工必须在一定时间范围内入职集团方可参与内部购房,具体时间范围由集团管理部门确定。

•岗位要求:购房资格根据员工不同的岗位进行划分,部分岗位可能需要满足特定的职业背景或技能要求。

以上购房资格要求将根据公司的实际情况进行调整和适用,以保证购房制度的合理性。

5. 购房流程某地产集团为内部购房制度设计了简洁明了的购房流程,以确保每位员工能够轻松、便捷地完成购房需求。

购房流程包括如下步骤:1.申请登记:员工首先需要在集团指定的购房登记系统中填写相应的购房申请表,提供个人基本信息和购房需求细节。

2.资格审查:集团管理部门将对员工的购房资格进行审查,核实员工是否符合购房资格要求。

3.配置房源:一旦员工的购房资格得到认可,集团将根据员工的需求情况为其配置适合的房源,包括户型、地理位置等。

4.订约签订:员工需要与集团进行正式的购房合同签订,明确购买房产的各项条款和细节。

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万科集团职员内部购房制度
(V1.2)
1.目的
加强对公司职员内部购房的管理,规范具体操作的实施流程。

2.适用范围
2.1.适用于集团总部及全资公司正式在册职员购买万科全资公司开发的所有房
产,包括商铺和车位。

2.2. 2.1所称的正式在册职员范围包括:万科总部、全资公司在职或退休职员(物
业公司W系列在职或退休职员不在此范围内)。

2.3.非万科全资项目的内部购房优惠折扣建议不超过3%,由各自董事会另行决
定折扣比例,同时抄报集团人力资源部备案。

3.内部优惠折扣
3.1.内部职员购房可以在正常折扣比例(按公开的、面向外部客户的正常优惠)
基础上享受一定的优惠,最多不超过3个百分点。

产权人必须是职员,或职员与其直系亲属(父母、配偶、子女)联名。

3.2.内部优惠折扣需根据不同项目的成本收益情况确定,具体比例由售房公司在
开售前确定,此折扣面向集团全体符合条件的职员。

因提供上述员工购房折扣优惠发生的费用和损失,由售房单位自行承担。

3.3.职员转正以后,可以向公司申请内部优惠折扣,每一自然年度最多享受两次
内部优惠折扣。

3.4.退休职员在退休后可以享受一次内部折扣。

3.5.享受内部优惠折扣需要经过本单位人力资源部审核,售房公司第一负责人或
第一负责人的授权审批人审批。

申请内部折扣需要在公司审批系统内发起,经审批同意后应在销售信息系统中明确记录。

审批表及流程详见附件。

3.6.以内部优惠折扣购房的职员在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手
续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同(包括预售和现售合
同,下同)、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。

3.7.如需内部保留房源,须提交书面申请,经售房公司第一负责人审批同意。


再保留时,应将房源纳入正常销售。

3.8.员工内部购房不得先于对外公开发售进行优先认购。

3.9.在获得内部优惠折扣批准后,因个人原因未签署认购协议书、买卖合同或签
署买卖合同后又终止的,视同已享受优惠折扣。

3.10.若职员与职员联名申请内部优惠折扣的,不能累加享受,并视同每人都已享
受了当次的优惠折扣。

4.特别条款
4.1.超出以上规定授予的特别优惠,均须于事前报集团人力资源部、财务管理部
审批。

4.2.在申请或享受内部优惠折扣过程中违反诚信原则的,属于严重违反职员职务
行为准则的行为。

一经发现,公司将无条件取消当次内部优惠折扣,并严肃处理。

4.3.在使用根据集团董事会批准的优惠购房制度所授予的优惠额度购房时,除须
符合董事会有关规定外,也需要遵从本制度3.6到3.10条的有关规定。

4.4.各公司人力资源部门负责执行3.5条,其他由各公司销售部门具体执行,财
务部监督。

执行、监督不力应予问责。

5.附则
5.1.本制度由集团人力资源部负责解释、修订。

5.2.本制度自2007年1月1日起正式实施,原制度同时失效。

本制度自新制度生
效日起自动废止。

万科企业股份有限公司
二零零六年十二月十九日附件一:
万科集团内部购房
优惠折扣申请审批表.附件二:
内部购房优惠折扣
审批流程.doc。

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