城岗中心小学发展规划设计书

城岗中心小学发展规划设计书
城岗中心小学发展规划设计书

城岗中心小学发展规划设计书

城岗乡位于兴国县北部,东连兴莲乡、南邻鼎龙乡、西于方太乡毗邻、北接良村镇、枫边乡,是兴国北部中心乡镇。全乡辖19个行政村,198个村民小组,5632户农户;农业总人口2.52万人,土地面积117.9平方公里。有初中一所,在校学生1391人;小学21所(其中完小6所,村小14所,教学点1所),在校学生1855人。全乡有教职工172人,其中初中73人,小学99人;专任教师160人,其中初中66人,小学94人;初中正副校长4人,小学正副校长8人,均已培训合格持证上岗。全乡中小学校园总面积112.9亩,其中初中50.2亩,小学62.7亩,中小学校舍总面积19510平方米,其中初中8120平方米,小学11390平方米,中小学生生均校园和校舍面积都已达到上级标准。

近年来,我们认真落实有关新的教育政策法规,认真履行乡(镇)人民政府教育工作职能,在危房改造、改善办学条件,巩固“两基”成果,保障学校和教师的合法权益,推进素质教育,提高教育质量,狠抓学校安全,构建和谐平安校园等方面做了大量的工作,使城岗的基础教育事业得到了稳步、健康的发展。目前,全乡适龄儿童1695人,入学率100%,小学年巩固率100%;初中三年保留率92.7%,辍学率2.9%;适龄残疾儿童少年12人,已全部随班就读,入学率100%。由于上级教育行政部门的关心,全乡人民的支持,广大教师的共同努力,我乡中小学多次被评为县先进单位,城岗教育正呈现一种和谐平安、蒸蒸日上的大好局面。

学校自创办以来,各项制度日趋健全,内部管理运作良好。教师队伍相对年轻,教师安于工作,乐于奉献,工作和学习的自觉性较好,参与教研的积极性较强。学校的办学水平、教学质量、社会影响均有显著提高。也存在一些不足:教师的创新精神有待提高;学校的硬件需进一步改善;教科研的投入力度要加强;家校的配合工作有待研究;另外由于我校相对地处偏远,路途难走,因此部分较好的生源流失,带来教育质量上、学生行为习惯上很大的问题,学生的行为规范教育主动性不强,自我管理的能力不强,学习习惯、学习的方法、创新能力都有待加强提高。根据以上情况经学校班子成员反复讨论、研究,制定了学校今后五年的发展规划。

二、指导思想:

一、德育工作

1、继续实施“三评”制度,加大教育、监督、检查的力度,巩固学生课间行为习惯养成的成果,督促学生学会自律,使学生真正养成一个良好的习惯,为孩子未来有一个良好的人生打下坚实的基础。

2、不断完善和严格执行教师发展性评价方案,把师德评价作为教师工作的杠杆,鼓励教师自觉严格要求自己,以敬业精神、合作意识、积极进取的精神、良好的工作态度、集体荣誉感、团体凝聚力作为教师师德发展的目标,在教师中树立浩然正气,培养教师积极向上的进取意识,鼓励教师大量阅读优秀图书,不断提高教师的人文素养和职业素养,从而建设一支师德高尚、教育教学能力强的教师队伍。

3、学校要采取多种方式关心教师的工作、生活和健康,以人文主义思想指导学校各项工作,领导班子成员要自觉树立大局意识、服务意识、公仆意识,以良好的态度、良好的服务、良好的工作影响和带动广大教师积极的工作,不断加强教师健身工作,采取有效措施,加强师生心理健康教育,做好师生的心理疏导工作,让教师学会自我排解、自我开释、自我调节、自我疏导,把培养身心健康的教师队伍作为我们的工作目标。

4、开设行为习惯养成训练,加强学生良好学习习惯的培养,从最基本的学习习惯、行为习惯、文明礼貌、劳动技能等良好习惯养成教育开始,让学生学会学习、学会劳动、学会做人,认真组织学生开展社会实践和社会服务活动。

二、教育教学工作

1、校本教研工作。加大教师培训的力度,以提高课堂教学效率和教学质量为重点,以提高课堂教学的艺术性为目标,采取轮流执教、分学科培训、观看专家教学光盘等形式实现教师课堂教学水平和教学效率的不断提高。

2、教学工作月检查。规范教学管理工作,把教师常规性工作检查等工作列入教师常规性工作范围,扩大教师工作月检查的项目,对检查的项目要明确检查标准,检查制度要具有可操作性,确保检查结果公平、公正、公开,确保检查的形式能够促进教师的工作。把教案检查、教师教学计划与教学进度落实情况等内容作为新增加的月检查内容,督促教师精心备课、精细备课。

3、教育科研工作。本学期要结合过去几年的工作实际和所积累的经验,继续分年级抓好读、写、经典背诵、古诗背诵等工作;继续组织学生参加各类比赛,激发学生的写作兴趣。

4、加大体艺教育的力度。继续办好合唱团、鼓号队,同时开发教师资源和借助外援,举办各种形式的体艺教育活动。

5、认真学习和贯彻执行上级各项教育规定,把我们的学校办出特色、办出水平、办出质量,在意识领先、观念领先、做法领先上下功夫。把真正开全课程、开足课时作为执行素质

教育的基点,把时间、健康和能力还给学生,切实减轻学生的作业量,提高学校办学的知名度。

6、完善学生成长记录制度,加强对学生课堂提问、作业展示、实践活动、标志性成果等过程性资料的积累,多种方式对学生进行过程性评价,充分发挥评价的激励、导向、诊断、矫正功能。

三、学校管理

1、继续坚持各负其责、各司其职的管理方式,同时提倡班子成员之间的互帮互助、友好协作。

2、继续探索诊断式管理和精细化管理相结合的管理方式,及时发现问题,及时诊断问题,及时解决问题,各口的问题各口来解决。

3、完善教师发展性评价制度,把及时反馈评价信息作为一项重点工作来抓。把以评价促发展作为学校管理的一项重要手段。

4、总务后勤工作要以良好的服务和及时有效的管理为目标,抓好卫生、维修、门卫、安全等项工作。

5、完善学校档案和固定资产的管理工作,建设学校规范的档案室。

四、党建工作

1、党支部要充分发挥党员干部的带头作用,团结、教育和带领广大党员干部在各项工作中走在前头,积极带头维护学校的中心工作、维护学校的领导,一名党员应该首先是一名好教师。通过开展各项活动凝聚人心,凝聚人心的目的是维护学校大局、促进学校各项工作的快速稳定发展。

2、工会是学校与教师之间联系的桥梁和纽带。团结带领广大教职工积极维护学校的各项工作,积极引导教师端正工作态度,调动教师的工作积极性,是工会工作的本职所在,工会负责同志要十分明确自己的职责,认真履行好工会工作的职能,通过组织各种形式的教职工文体活动来活跃教职工文化生活,增强教职工的凝聚和团结,促进学校各项工作的顺利开展。

3、少先队要加强对队员的管理,继续探索大队委执勤的好办法,抓好学生的课间行为习惯的养成教育和卫生清理、卫生习惯的检查,同时,也要加强文明礼貌教育,抓好班主任的工作,完善班级考核机制。全体班子成员、全体教职工均有教育学生的职责,教师实行一岗双责,其中就包括教书育人的职责,每个成员和教师看到听到学生不规范的言行,都要走出办公室去管理教育学生,这是一项既有分工(少先队)又没有分工的工作,去直接教育管理学生不但不是乱插手别人的工作,恰恰是工作责任心的表现。

4、加大学校宣传工作的力度,调整学校宣传的分工。

五、学校建设

1、完善学校的走廊、教学办公楼、教室和办公室文化,用学生的作品、积极向上的语言来装饰校园,形成富有特色的校园文化。

2、完善校园绿化工作,形成四季常绿的校园景观。

3、力争部分配备教学用的实验器材、音乐器材等,进一步改善学校办学条件。

六、安全工作。不断对全校师生进行安全教育、提高安全意识和防范能力,加强对各项活动的安全管理和安全教育工作,与家长、班主任、分管领导层层签订安全责任状,严禁体罚和变相体罚学生现象的发生,加强门卫管理。

七、环境教育和交通安全宣教工作。

1、少先队要在教务处的积极配合下,加强对学生的环境教育,加强各学科环境教育渗透,开展丰富多彩的环保活动。

2、开展好交通安全宣传教育工作。

八、工作措施:

1、用制度来加强对教师的管理,促进学校教育教学等各项工作的快速发展,实现学校的科学发展。

2、明确职责要求,实施诊断式管理与精细化相结合的管理新路子,使学校的管理工作再上一个新台阶。

3、坚持教学工作的中心地位不放松,狠抓教育教学质量,同时,积极组织学生参与音体美等各项活动,培养德智体美劳全面发展的好学生。

公司规划发展计划书

公司发展计划书范本 锐意进取,永攀高峰 企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想: 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“ 物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企

业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。 二、突出主业,多业并举,向多元化发展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。 2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。

实验小学三年发展规划讨论稿

弘扬传统树立品牌走和谐发展之路 江东实验小学三年发展规划 (8月——7月) 一、学校情况分析 (一)学校概况 江东实验小学原名四眼碶小学,创建于1913年2月,是一所拥有百年历史的老校,学校历来以办学严谨、质量较高著称,曾是全国红旗大队,省先进学校,省文明单位。 7月,学校老校舍拆迁, 6月新校舍落成,占地面积1.6万平方米,现有64名教职员工,学生1498人,28个教学班,拥有着现代化的教育教学设备设施。 为了追求卓越,示范一方,学校不断将百年积淀的历史文化底蕴、优良传统与当前学校实际相结合,逐步形成“和谐教育”的办学特色。从学校管理到课堂教学,从教育的整体改革到学生的个体发展,进行了一系列的大胆改革和教育科学的实验研究。近三年来,学校又被评为“省依法治校先进学校”,“省首批校本教研先进学校”,“省现代教育技术实验学校”,“市现代化达纲学校”,“市教育科研先进集体”,“市中小学德育先进集体”,“市艺术先进单位”,“区三星级现代化学校”等荣誉称号。 (二)发展优势 1)学校办学已有90多年,具有良好而深厚的文化底蕴和较高的社会美誉度,学校地处中心地段,周围建有高档住宅小区,今后生源的基础会相对较好。 2)拥有一支具有良好教师职业道德和凝聚力的教师队伍,现有64名教师中,大专以上学历占87.5%以上,近30名青年教师荣获省、市、区“教坛新秀”,“教改之星”, “教学能手”等称号。其中市名校长1名,区名教师1名,区学科带头人6名。 3)在上级领导的关心扶持下,6月,学校新校舍全面竣工,占地面积1.6万平方米,有40个教室,18个专用教室,大型体育馆,室内游泳池,微格教室,千兆网……有市、区一流的教育教学设施设备。而且校园环境优美、整洁、舒适。 4)已建立“以校为本”的教研制度,实施“教学、师训、科研”三位一体的操作框架和流程,特别是主题式教研、互动式评课、反刍式上课、联姻式教研活动等取得了一定的效果,已获得省首批校本教研先进学校称号。

文学社团发展规划书

文学社团发展规划书 文学社团可以通过招新登录方式发展壮大,那么文学社团发展规划书该如何制定?下面搜集了文学社团发展规划书范文,欢迎阅览! 文学社团发展规划书【1】 在我校党委的领导和团委的指导下,江西理工大学启航文学社本着“在青春飞 扬的时代,让启航同我们找到梦想、希望和尊严”的办刊精神,面向学生,突出特色,持之以恒为行动指南,致力于促进和谐校园的建设和完善。 一、招新背景, 新的一学期,新的希望冉冉升起,新的一届管理协会即将扬起风帆。20xx年9月初,又是新一届大学生入校的时间,我社团热烈欢迎新同学的到来,同时也借此机会让同学们了解我们社团的一些基本情况,也真诚希望同学们能够加入我们的队伍,我了共同的目标,一起携手,一起奋斗!在过去的一年里,启航文学社在学校有关部门和领导的支持指导下,全体社员共同努力策划了一系列活动,活动成果得到了广大师生的认可和学校的重视,并圆满的完成了所属的各项任务。勇于求索,不断进步,启航文学社创社已有十二年的历史了,它以其独特的关注视角,大胆的创新思维,在全校社团中表现突出,影响深远。 二、招新目的, 社团一年一度的招新活动是关乎其兴衰的重要活动,是社团 可持续发展和不断壮大的“源泉”,同时它也影响着全校的社团文化氛围,为此,响应和谐校园的号召,我们社团策划开展20xx年招新活动,欲借此达到以下效果, 1、宣传我社团的核心文化,让广大新老同学认识了解我们社团。

2、吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团,为我们社团的发展注入新的活力,同时也给大家提供一个自由发挥的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,物尽其用,人尽其才,以承担起本届建设好社团的重任。 3、给个别能力较弱却积极进取,想得到锻炼的同学创造机会,在社团活动中学习,提高自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的能力,让他们更好地适应大学生活,完善自我,同时也丰富了他们的课余生活。 4、另外也吸纳一些有共同志趣的同学走进启航文学社共同学习,本着“同心、辛勤、温馨、追求卓越”的宗旨共同进步。 三、招新对象, 具有江西理工大学正式学籍的在校全日制学生。 四、招新要求: 1、热爱文学,乐于奉献,不计报酬者。 2、服从安排,以集体团队利益为重者。 3、工作积极,勇于创新,有理想者。 五、招新形式, 1、通过贴海报的形式提供同学们启航文学社的招新报名时间、地点。 2、在招新地点,我们将安排团内人员现场介绍和指导同学报名,同时也会利用展板来宣传我们社团。 3、招新活动在学校指定地点开展的方式(社团在自己指定位置设置招新点,填表报名招会员) 六、前期准备, 1、在社团大会后拟定本社员的招新方案。 2、进行协会干部会议,确定招新现场人员及招新工作安排。 3、尽快做出招新海报。

幼儿园发展计划及规划

幼儿园发展计划及规划 实验幼儿园在上级领导支持下,全体员工通过共同努力为幼儿园赢得了较好社会声誉和集体荣誉,期间被评为全国百佳特色示范幼儿园、太原市五星级幼儿园,太原市文明和谐单位标兵,在区成为一所有一定声誉的山西省示范幼儿园。为了追求全面和谐地发展,我们将进一步创新开拓,特制订本规划。 一、指导思想及总体目标 (一)幼儿园发展指导思想 1、幼儿为本,适度超前2特色为主,全面提高3、理念为先,和谐发展 (二)办园理念 办园理念──“以人为本,开发潜能,和谐发展” (三)发展目标 1、办园目标:办学理念新,保教质量高,师资队伍强,教育管理好“学园、乐园、花园”式的幼儿园 2、幼儿培养目标:激发兴趣,开发潜能,培养习惯。 二、20 年度发展幼儿园的行动计划 (一)形成和谐的校园文化 年内举办第六届书香校园阅读节,确保太原市文明和谐单位标兵,太原市五星级幼儿园验收顺利通过。 1加强制度文化建设,形成规范有序的教育秩序。建立和完善教师行为规范,建立幼儿与家长的行为规范,建立节约细则和保育员操作要求,提高全员低碳环保意识,执行一日活动操作细则,建立实验幼儿园一岗双责制度 2、加强师德建设,提升教职员工的思想境界 3、完善教师提(幼儿园教师园本培训总结及小结)升机制。 (1)围绕“永远跟党走”主题,开展终身教育学习周活动,推荐好书、读书活动等形式让教师养成读书习惯。每位教工建立个人成长档案,加强与共建单位的合作,积极参与公益活动。加强与社区结对活动;党员、团员积极参与社会公益活动,志愿者服务环境宣传、学雷锋活动、交通协管等。

(二)完善课程园本化的方案 1、形成正确的教育改革理念 整理和收集实践已有的国际象棋游戏课程,在实践中不断积累语言绘本阅读教育课程。组织教师学习课程观,让教师真正意识到构建课程重要性,并参与其中。 (三)保教队伍的专业化发展 引领保教队伍向专业化发展,建立专业发展的培训方案;搭建专业化发展的平台; 鼓励在职教师参加学历进修,支持教师参加省市区课题培训,支持骨干教师勇于承担对外公开教学,在本园教师队伍中起示范作用,在全区能起带教指导作用的教师。 2、专业化发展 建立园本培训机制。确定教育科研专题;书香阅读专题;我们的节日专题等等。通过教研活动,通过培训、带教、读书沙龙、园际交流等方式,提高青年教师教学实践能力。加大对骨干教师培养力度,为骨干教师创设学习机会,到市、区学习,并参与区、市、省的中心教研组。加大对青年教师带教的力度。完善层级带教:专家带教区骨干教师;区骨干教师带教园级骨干教师,园级骨干教师带教青年优秀教师;青年优秀教师带教新教师。建立教师成长档案 (四)以科研为导的课题研究 引领教师积极参与《幼儿园国际象棋教学的实践研究》《通过绘本培养幼儿操起阅读的兴趣》课题研究,开展科研工作的园本培训,提高教师研究能力。建立科研小组,让青年教师自愿报名参与。对研究对象及家长的有关国际象棋的调查问卷,研讨各年龄段幼儿五大领域课程的开发与应用,研究适合各年龄段幼儿国际象棋课程的教材 (五)创新家园互动的模式 创新家教互动的模式,根据《实验幼儿园家委会工作章程》,有针对性地发挥家委会作用。有目的、有计划地深入我园工作,开展小组活动,提出建设性建议。 三、保障工作或主要措施 以标准化管理为目标,建立和完善幼儿园服务管理的标准化程序,形成一套规范管理的机制。 1、制度保障 建立一个健全的民主监督机制同时充分发挥自主性,维护幼儿园发展的权益。做到“依法办园”和“自主发展”的统一,关键是要有一个健全的民主监督机制。健幼的具体做法体

【发展战略】崂山区实验小学三年发展规划

崂山区实验小学三年发展规划 (2011.9—2014.8) 序言 青岛市崂山区实验小学(原高科园金岭学校)坐落于崂山新城区,紧邻崂山区政府、青岛国际会展中心、青岛市博物馆、青岛市美术馆、青岛大剧院等,学校依山傍海,风景秀丽。学校是目前崂山区唯一的一所直属小学。得天独厚的地理位置,与众不同的身份给学校的发展提出了更高的要求。 社会发展,教育先行。“十二五”时期(2011年-2015年),崂山区的发展又迈上了新的台阶。这一时期是我区深入实践科学发展观,加快转方式、调结构进程,全面推进高新技术产业核心区、国际旅游度假区、现代服务业聚集区建设,率先建成生态优美、富裕文明、宜居宜业、安定和谐的青岛新城区的关键时期。随着发展的需要,崂山区实验小学二期工程于2009年启动,已于2011年9月竣工,学校布局合理,硬件设施先进。 作为崂山区的一所窗口学校,崂山区实验小学正面临着新的机遇与挑战。制定新一轮三年发展规划,作为学校未来三年发展的办学指南,对于促进学校各项工作更好地开展,整合教育资源,创建学校特色,使学校成为青岛市知名学校,从而带动崂山区小学教育事业更好地发展具有重大意义。 第一部分学校发展综述 青岛市崂山区实验小学前身为青岛高科园金岭学校,于2003年9月10日正式更名,改扩建工程于2011年9月8日竣工。现占地35亩,建筑面积12000平方米,可容纳36个教学班。 学校现有教学班27个,学生1251人,教职工77人。其中省特级教师1人,青岛市名校长培养人选1人,崂山区名师培养人选5人,区市教学能手18人,青岛市优秀专业人才13人。 学校建有综合办公楼、教学楼(两座)、科技图书楼、餐厅、音乐厅等主体建筑。在改扩建同时,学校积极争取资金,进行内设配套,各专用教室功能完备。学

青年志愿者协会发展规划书

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 青年志愿者协会发展规划书

编号:FS-DY-20553 青年志愿者协会发展规划书 要发展一个协会,首先要创建一个一体化的管理团体,各尽其能。其次还要培养协会人员的团队意识,协作能力。更重要的是对协会活动进行整体规划,为协会发展制定详细的准则与章程。 20xx年招新前期宣传方面 我会立足志愿者,以团总支作为有利后盾,在系部深入每个班级,积极与各班班长及团支书沟通,与其协同宣传,达到由点到面的效果。积极与系里领导、各班辅导员接触、沟通,使其支持我会工作,使我会深入人心。 调动骨干的积极性方面 我会在系部刚刚起步,这就需要我会主席团及各部部长团结一心,排除万难,使我会在系里打响自己的品牌。各部部长要紧紧围绕主席团这个核心展开工作,对新加入的骨干要积极与其接触,发挥你部每个人的能动性。主席团可以开

展各种形式的活动来调动他们的积极性,使其真正融入这个大家庭。 协调与学生会的关系方面 在系里,我会与学生会同属团总支指导,可以说我会与学生会是兄弟的关系。但是学生会起步早,发展快,在系里根深蒂固;而我会起步晚,发展相对缓慢,所以我们要联系学生会,与其形成互帮互助的良好氛围。这样才能更有利我会的发展。 2010-20xx年宣传发展规划 1.协会自身要开展有特色的活动,要能做到让别人羡慕,才会吸引更多的人参加。另外,协会的负责人本身的能力也很重要。 2.可以跟各院系的制度挂钩。如积极组织、参加活动的社员可以加综合测评分,虽然功利,但是个行之有效的办法 3.把一些以系名义举办的学术活动办到协会里去,可以增加协会的知名度。 4.尽量提供宣传平台。比如海报、展板,网络,跟学校广播站的联系等。为了协会的长远发展,需要建立一个网络平

幼儿园教师个人三年发展规划 范文

幼儿园教师个人三年发展规划范文 第1 页共5 页

幼儿园教师个人三年发展规划范文 1、教师基本情况: 姓名性别出生年月工作年月专业现有学历 进修专长职称职务是否班主任教育教学骨干 2、现状分析对: 《纲要》理念的理解和运用状况幼儿园的教育应面向每一个幼儿,教师应当为每个幼儿的充分活动提供机会条件和充足的丰富的材料,以保证每个幼儿各种方面发展的需要。教育目标具有导向作用,在教育活动中教师应增强目标意识和过程意识,在制定和落实目标的过程中应该充分考虑到本班的具体情况,具体问题具体对待。教育内容的选择与组织应根据教育目标,有助于幼儿的学习,游戏是幼儿园的基本活动、寓教育于生活、游戏之中。教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。我们应当在每一个环节都渗透健康教育理念,实施健康教育。参与学校内外教育教学研究活动情况听从领导安排,积极参与园内外听课培训、说课、评课等教研活动,认真作好听课笔记、反思及随笔,通过不断地学习、反思、改进,让自己在教育教学方面能够能有所成长。本人在教师专业成长上的优势和薄弱方面优势本人热爱幼教工作,积极,对工;作;认真负责,能够较快融入集体,在艺术方面专业较突出,能够学以致用。薄弱方面在教学方面还有很多的不足,缺乏教学经验,希望以后通过校内外的多听课、评课、模课等活动能取得不断地进步。 3、指导思想: 以全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心,积极学习各种教育理论,更深层次的加深对《纲要》理念的理解,并深入学习和研究新 第 2 页共 5 页

课程理论及课程标准,和所有老师一起在各个方面努力成长,让自己成为一名优秀的幼儿园教师, 四、预期目标总目标; 1、在工作中提高自身对幼儿的耐心、细心、在教学中能够用运用生动、流畅的口语,提高自己的表达能力和较强的组织管理能力。 2、能够加深对幼儿园课程的理解,正确把握每节课的重难点。多上课,上好课,成为一名优秀的幼儿教师。 3、虚心向老教师学习,尽快让自己能够胜任这份工作,精心做好工作,和搭班老师共同管理好班级,发挥自班的特色,培养良好常规。分项分阶段目标项目**年度关心喜爱每个孩子,对孩子细心耐心,在常规方面以身作则。 加深自身多美术课程的学习,希望尽快让自己满意。多参加园内外优秀教师的课,吸取他们的优点弥补自身的不足。积极参与园内的教研活动,发现不足进一不提高能力。 **年度用教师的爱心去接近每一个幼儿,让幼儿心连心的交流,也让幼儿和幼儿心连心。多读书,多学习,并在一定的基础上尝试写一些论文参加征文等活动。对课的把握要精确,上好每一节课,让孩子快乐的学习。不断提高自身的科教水平,能有成功并值得别人学习的回报课产生。 **年度学无止境,和孩子一起学习,让自己永远充满精力去;学习的知识。紧跟新的教育理念,加强对专业技能的学习,不落后并富有创新。能有的好课和大家一起商讨,一起研究。在教学方面有更大进步。有一定的科研能力,向园外更好的科研骨干教师学习并接触的科研活动。 五、围绕目标的具体措施;; 1、在为人处事方面积极活跃,情绪乐观,兴趣广泛,敢于尝试, 第 3 页共 5 页

公司发展规划书

公司发展规划书 企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分,是企业全体 员工共同的价值观体现,其根本任务就是在以人为本的前提下,激发 员工活力,开发员工动力,提升员工整体素质,推动企业全面发展, 所以,在企业文化建设方面,在未来三年内将做好以下几方面工作: 一、切实增强职业道德建设 从员工的思想工作入手,通过宣传舆论导向等手段让员工接受公 司创新发展的改革思路,即时解决在这个进程中的矛盾。举办各种创 优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份,大力提倡敬业爱岗精神,引导员工把个人理想与公司发展目标相结合,培养员工的集体荣誉感,以此激发员工的高度责任心,使公司内部形成强大的凝聚力。 二、以发展为核心,构建有竞争力的企业文化,先进的企业文化 不但能够指引企业树立准确的价值观,更应该以优秀的文化来提升企 业的核心竞争力,协调企业和谐发展,而企业的竞争来源于持续的学 习和持续的知识更新。所以,要鼓励员工争做知识型员工,根据公司 所需,采取各种方式,对员工实行培训,使员工专业水平和技能有较 大的提升,共创具有竞争力的企业文化,推动企业的进一步发展。 三、增强公司制度建设 坚持以人为本、强化责任、细化管理,狠抓落实提升各项工作管 理水平,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均 有章可循,倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制,通过机制的 创新,提升工作效率,为企业的和谐发展打好基础。 企业生存的关键是什么? 说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业 就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为, 能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一

小学三年发展规划年

小学三年发展规划年 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

新天三小三年发展规划(2017年—2020年)新天三小于2006年8月由村办新庄小学与原厂矿小学肉联厂子校合并而成。建校伊始,学校秉承“诚信知报勇毅”的校训,以“世界因我多美好”为办学理念,坚持“师生和谐求真务实”的工作作风,通过前三年规划的实施,学校在德育、课堂教学、教师专业发展、教育评价、校本课程建设等领域,积极进行探索实践,让我校的学生身心和谐发展,个性自由发展,潜能充分发展,培养了学生团结协作的能力,营造了学校整体和谐的人际关系,提高了教育教学质量。建校十一年以来,学校先后被评为(XX市义务教育标准化学校、、、),荣获了(教师和学生的主要荣誉称号)注:这是基础,前面的工作经验和特色不能是0 目前,由于历史遗留的原因,学校从硬件设施、师资水平、学生学习方法等方面都有待改善。随着城镇化建设的加快,基础教育的飞速发展,素质教育的不断深入,学校教育思想、办学理念、管理模式、教学方式、学习方法等问题都需要进行创新改革。 进入了新三年的发展规划,学校准备通过三年的全力以赴,把新天三小建成区级、市级优质品牌学校。为此,学校特制定《新天三小三年发展规划(2017年9月—2020年8月)》。 本规划分五个部分。 第一部分:发展的基础与面临的问题 第二部分:学校办学理念阐述 第三部分:学校发展目标 第四部分:目标任务和阶段实施方案

第五部分:规划实施保障机制 第一部分学校发展的基础与面临的问题 1.办学优势 (1)队伍建设卓有成效。一是领导班子队伍敬业勤奋,和谐奋进,各成员有较强的决策能力和协调能力,工作效率高,战斗力、核心力、凝聚力强。二是有一支踏实勤奋,奋发向上的教师队伍。学校现有专任教师47人,其中一级教师33人,二级教师14人。本科学历23人,大专学历23人,中专学历1人。其中省级骨干教师1人,市级骨干教师8人,区级骨干教师1人;市创新型人才1人,市教坛新秀3人,区级创新型人才2人。 (2)学校管理日趋规范。2015年起对学校已有的管理章程进行梳理,通过召开教职工大会,修订各项规章制度。发挥制度的刚性管理和柔性的人文管理,落实管理精细化要求,突出抓好制度建设和教学过程性常规管理工作,力求管理有据可依,有章可循。把规章制度落实到每一个工作环节中,用规章制度规范每一位教职工的行为,效果良好。 (3)德育工作管理常态化。我校着眼于人的全面、和谐发展,突出学生优秀道德品质和良好行为规范的养成教育,通过升旗、黑板报、主题队会、道德讲堂、实践基地、敬老院、社区等平台开展丰富多彩的主题教育活动,坚持学校教育系列化和社会教育经常化,致力于构建学校、社会、家庭三位一体的全方位、立体型的和谐德育体系。 (4)课程改革初见成效。学校在实施素质教育过程中,我们以新课程理念为指导,落实综合素质评价,关注学生的全面发展,初步尝试差异性课时的落实,落实提质减负的目标。 (5)教科研工作扎实推进。自2007年以来,我校先后完成多个省级、市级课题的研究工作,并顺利结题,教师教科研能力较强。目前正在进行的有三个区级课题。对于课题研究,广大教师参与率高,主动性强。 (6)综合实践活动课校本教材已经编写完成,并荣获贵阳市校本教材评比一等奖。 2.存在的问题与不足

社团发展规划

社团发展规划 知梦科创实践中心是一个充满活力与生机的学生组织。它的创立可以使整个经济管理学院的学术与竞赛氛围变得更加浓厚。 社团发展规划之——总则 一、指导思想 学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好,发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体,自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。二、发展目标 (一)构建一套高效、灵活的动态管理体系。 (二)创建一批高层次、高品位的精品社团活动。 (三)培养一批具有鲜明特色的优秀社团。 (四)造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。 社团发展规划之——联合社团 联合社团构想: 对于一些比较大比较有前景的活动,可能个别社团力量有限,这时可以由多个社团共同完成。拉到大型赞助商就必须做出好的成绩,这样无形中就起到宣传的作

用。如果有足够的条件,包括能力。资金和学院支持,我们可以找媒体传播向外发展,这样既提高活动档次质量,又提高学校知名度和社会影响。 ●集合经管所有的社团,形成一个联合社团的模式。代表经济管理学院, 去承接大型活动。 ●社团除按自己的计划进行活动外,应接受学院团委统一策划的大型活 动,承担相应的义务。 ●集中力量办大事 ●可以做我们经管社团的品牌活动 ●联合社团开展一些代表性活动,打出联合社团的知名度。可以是以社团 风采展的形式。 一、关于联合社团分工问题 联合社团理事会架构 主席团:由经管14个社团的社长轮流担任,每次一人主席,两人副主席,一到两个月轮换 秘书长:由实践中心负责人担当,监督理事会工作,考评各个社团的工作和负责的活动的部分,并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。社团发展部成员和其他成员可以担任理事配合工作。 做大型活动时各个社团负责不同的工种,由主席团总负责做决策,所有参与者一起参与其中,力求形成一个团队去做活动。 1、轮值主席:

幼儿园发展规划2017-2020

xxx幼儿园三年发展规划 (xxxx年-xxxx年) 根据国家颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲(2010-2020年)》的战略部署,依据《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》的具体要求,深入贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,为适应和推动我园进一步发展的现实要求,充分发挥公办幼儿园的示范作用,结合我园实际情况,特制定三年发展规划。 一、基础分析 (一)幼儿园基本情况 xxxx幼儿园创办于1997年9月,前期是民办园,于2012年9月正式改制为教育部门(公办)办园,是xx市一级幼儿园,幼儿园占地面积㎡,建筑面积㎡,户外活动面积㎡。共开设小、中、大10个班,在园幼儿名,教职工名,专任教师大专以上学历名,所有人员均具备相应资格,学历并取得相应的上岗合格证。 (二)发展优势

1、优越的园舍环境 幼儿园园舍建筑独立完整,富有意趣,园有童趣,园内环境整洁幽雅,活动室宽敞,布局合理,配置有音体活动室、美工室、图书阅览室、科学启蒙室、幼儿活动室,设施设备完善,为实现管理和教育的现代化,科学化提供了良好的物质条件。近年来,为实施学前三年行动计划,上级先后投入将近130万元资金用于改造园舍,购置多媒体信息技术设备、购置大玩具、各种办公、教学设备设施,以满足幼儿园发展的需要。 幼儿园10个教学班,xxx名幼儿,全园占地面积xxx平方米,生均占地面积7.14平方米,园舍建筑面积为xxx平方米,生均建筑面积7.04平方米,户外活动面积1478平方米,生均户外活动面积4.01平方米。教职工42人,其中园长3人,专任教师30人中大专学历的有11人,本科学历8人,在读大专7人,教师队伍年轻且充满活力。 幼儿园为幼儿创设了多元化的教育环境,设施设备比较齐全,基本满足教学需要,各班配有听读机、电视机、计算机、电子琴、空调、消毒柜、广播系统等。功能室的创设,为幼儿自主

公司三年发展规划范文

公司三年发展规划 为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞职工士气,全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势,特制定三年发展规划。 一、基本情况 我公司通过近几年的发展,目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地,现有员工近千人,与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流,被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”,产量、产值、销售收入与同期相比,各项指标平均增长了30%。 二、指导思想 以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导,继续深入贯彻“三个代表”重要思想,坚持以企业发展为主线,以科学管理为重点,以深化改革为动力,以加强党建和思想政治工作为保证,以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标,全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为行业内一流先进企业。 三、总体目标 根据我县“坚持大上工业,上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神,我公司今后三年的总体目标是: 1、20xx年,我们计划在东开发区征地120亩,投资8000万元,建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”,项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味,同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆,建设设计为防古建筑,与新建龙门水库相对应,将成为我县开发区的一道新的风景线,为我县开发旅游事业打下良好的基础。 2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合作,完善国家陶瓷包装行业标准。 3、招贤纳士,提高企业的核心竞争力。 4、以陶瓷包装为龙头,对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务,实现立体包装。 5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型,建成自动化注浆成型生产线项目,开创陶瓷注浆成型的先河,提高产品的质量与档次。

小学教师个人三年发展规划

小学教师个人三年发展规划 小学教师个人三年发展规划提要:新课程的实施,迫切要求教师加强学习、进修,提高专业化水平。努力把握教育的真谛,了解青少年身心发展的规律 来自物业管理资料下载 小学教师个人三年发展规划 从事小学数学教学,已是二十余年,工作以来一直兢兢业业。期间,有成功的喜悦,也有失败的心酸。我深深地知道,时代在发展,社会在进步,社会对于我们教师的要求越来越高,对自己提出更高、更新的要求,提高自身师德修养,不断学习,在教育教学中紧跟课改新理念,积极探索课堂教学新思路,不断创新教学模式,提高教育科研能力,是我必然的选择成为一名既“专业化”又“个性化”的老师。发挥学科带头人的作用,全面提高自己各方面的素质,是我的追求。现提出个人三年的发展规划如下: 一、自我分析 1、个人优势分析 从事小学数学教育教学工作二十年了,积累了一定的经验。平时能勤于学习,善于思考,在实践中探求、感悟。具有强烈的事业心和责任心,甘当人梯,对教育事业挚爱,无怨无悔,善于用良好的师德去影响教育学生,对同事坦忱热情,对学生真诚爱护,能与同伴团结协作,能主动关心他人,

先人后己,能与时俱进,有健康向上的人生追求。能积极参加教育科研活动,积累了一定的教学经验,并取得了一定的成绩。 2、个人不足剖析 在教科研方面缺乏深入研究的能力。在课堂教学方面,虽然掌握了一些先进的课改理念、方法,但却不能做到每节课都游刃有余、得心应手。我将努力不断地运用改进课堂教学,形成高效的课堂教学风格。 二、专业发展目标 (一)总目标 在课程改革的浪潮中,摆在我面前的任务是重新打造自己,将自己融入到教育改革的领域中。我决心在实践中加强教学研究、课题研究,创造性地开展教学工作,形成自己独特的教育教学风格。 1、师德目标 加强师德修养,锻造高尚的人格,积极进取,热爱学生,对学生有博爱之心。认真贯彻国家教育方针,按照课程改革的要求,培养学生全面发展,坚定献身教育的信念。 2、教学方面的目标 积极参与科研课题的研究,力争提出有价值的研究课题,全面提高自身素质,努力使自己成长为一名科研型、学习型、反思型、研究型、开拓型、全能型的教师。树立终身

社团部未来发展计划

宁波城市职业技术学院社团部未来发展计划 (草案) 一、部门名称:宁波市城市职业技术学院社团部 二、部门性质:学生社团管理部门 三、各项工作职责: 1. 部长: 代表部门的形象,代表部门参加重要活动及会议,全面负责本社团的各项工作,把握社团的发展方向,处理社团遇到的问题,起到龙头作用,定期召开会议并负责主持会议。目前为林幼幼。 2. 副部长: 协助部长处理部门的各项工作,向部长负责,做好部长与社长之间的沟通工作,使得社团的各项工作能顺利有效进行。目前为俞豪。 3.干事: 协助副部长处理部长所布置的事项,帮助社团做好内部工作,正确处理社团成员与各社团的调节工作.。 4. 秘书处 在招手更多的人才之后,针对相应情况选出秘书,全力协助部长、副部长,当好左右手。`四、社团部发展方向 鉴于宁波城市职业职业技术学院实际情况,社团部应本着对内团结向上,培养社团成员的工作热情,服务奉献的精神,严以律己,才能更好服务广大师生;对外要严格管理各个社团,要有个完整的制度来约束各社团和社团部内部。 社团部应该本着吸纳广大优秀干事成员为目的,朝着打造城市学院精品社团为目标.遵守社团部完整规章制度发展。才能走的更远走的更好。 五、社团部发展规划 社团部应该配合各个部门做好工作,有规划的和其他部门搭配在一起才能更好的体现社团部本身的价值。具体以下几个部分: 宣传部: 宣传部顾名思义就是帮助各个部门做好宣传工作,比如贴海报,发传单等等。社团部以社团为根,社团以社员为本。只有加大宣传力度,才会吸纳更多有大才之人。 文艺部: 文艺部是个充满文艺气氛的部门,和社团部有着密不可分的联系。文艺部同时又是一个很好的舞台,让社团成员展现自己,让社团不在死寂沉默,更加能带动社团成员的积极性,以达到丰富课外业余生活的作用。 外联部: 外联部是个一个开放性的部门,经常要涉及到校外活动,因为有了外联部的帮忙,那么,社团部就会方便许多,借助他们的力量来更好的组织各个社团,所以和外联部合作也显得至关重要。 六、社团部发展重心 计划在下学期的十月底举行社团艺术节启动仪式; 计划定位2011下学期工作重心为加强团结凝聚力; 2012学期以专业,学术为重心开展有关活动。 七、社团部发展目标 一,构建一套高效,灵活的动态管理体系 二,创建一批高层次,搞品位的精品社团活动 三,培养一批具有鲜明特色的优秀社团 四,造就一批高素质,能力强的学生社团骨干 八,主要的工作职责总结 1,负责学生的社团成立的审批; 2,负责指导和管理学生社团的活动; 3,负责学生社团的重新登记审批和评优表彰工作; 4,定期召开社团负责人例会,传达有关文件和决定; 5,负责定期举办社团文化节、社团文化周等活动,并积极创造丰富多彩的社团活动模式。 具体工作发展计划如上所述,请审批给予宝贵建议! 社团部林幼幼俞豪 2011年6月16日

幼儿园三年发展计划范文

幼儿园三年发展计划范文 第1 页共7 页

幼儿园三年发展计划范文 校园环境:xxx幼儿园创办于xxx年xx月,是一所按95规划建造的幼儿园,目前定性为二级幼儿园。总占地面积xxx平方米,户外场地总面积xxx平方米,绿地面积xx平方米。幼儿活动室宽敞明亮,并有独立的餐厅、卧室、盥洗室。 教学设施:钢琴、电脑、电视、音响设备、投影仪、多媒体一应俱全。 各类专用活动室:陶艺吧、小画室、小工厂、建构室、工艺吧、图书室、舞蹈房、多功能大厅等,为幼儿的学习生活创设了良好的环境。 幼儿情况:小、中、大各两个班,共6个班,目前全园合计幼儿数4 名。 软件设施: 师资队伍:学历全园13名教师(包括行政),本科1名,大专11名,占91.7% ,中专1名 职称小高级8名,占66.7%,小一级3名,占25%;小二级1名,见习教师1名。 年龄 30岁以下教师5名,35 45岁教师6名,45 50岁教师1名,平均年龄37.3岁。 一类园新转进教师一名(原担任年级组长),3名教师参加区中心组学习。 后勤队伍:财务1名:会计师,大专;保健1名:持保健上岗证;营养员2名:1名高级营养师;1名退聘人员,保育员6名(聘用人员)幼儿园情况:我园有一支团结奋进、积极向上的领导班子,相互配 第 2 页共 7 页

合、团结协作、追求美好、营造民主的管理机制;有一支敬业爱岗、勤奋学习、不断进取的教师队伍;有一支踏实肯干、经验丰富的后勤人员队伍。 随着二期课改的不断深入,教师们努力把新的教育理念渗透到一日活动中,加强教研组建设,在学习中共同研讨、交流中逐步领会,实践中不断提高。因而获得了一些成绩。多名教师曾获得区园丁奖、区科研先进个人、耕耘奖提名奖。学校多年来一直保持局文明单位,小、中、大班年级组和后勤组曾多次被评为徐汇区教育局文明组室,幼儿园参加区级体育课题推广研究。 家长现况: 1、家长层次参差不齐,配合教育意识不够强。 2、家长普遍偏重于幼儿知识技能的学习,注重结果,缺少正确的教育内容与方法,对幼儿升学率要求过高。 3.幼儿情况:活泼、大方,有礼貌,喜欢游戏、运动,活动量大,动作发展较协调,对运动类游戏很感兴趣,有一定的运动基础。但良好的倾听习惯、语言表述能力、行为习惯养成等方面还不够。 主要劣势: 发展中的阳光幼儿园正在进一步朝着强化素质,优化服务,注重发展,稳步提高等方面努力。但是我们也清楚地认识到幼儿园目前存在的问题: 1.管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。 2.教师理论转化为实践行为还较为薄弱,实践、反思、总结能力需进一步提高。 3.科研能力还很薄弱,尤其是教师个人的课题研究能力很缺乏。 第 3 页共 7 页

公司发展战略规划书

DIY创意家居工作室 企业发展战略规划书(规划时限:2012年-2014年) 编订时间:2012年04月 实施时间:2012年05月

目录前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 (一)规则编制背景 (二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、战略分析 (一)企业经营环境分析 (二)客户分析 (三)供应商分析 (四)企业分析 第二章、战略实施与控制 一、战略实施 (一)品牌战略 (二)营销战略 (三)企业文化战略 (四)人力资源战略 (五)财务战略 二、战略控制 (一)事前控制 (二)事后控制 (三)随时控制

前言 【战略纲要】: DIY创意家居以优质的产品和完善的服务为先导,提供系统的家居用品解决方案,搭建健康良好的共赢平台,通过精诚合作,铸就卓越的家居品牌。 【战略目标】 (1)销售目标 公司3年内将抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现销售快速增长。 (2)利润目标:到2012 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右;辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 (3)拓展目标:力争三年时间实现完善。 (4)模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式 未来3-5年内核心业务领域将从创意家居展销、销售、设计与服务;并最终形成“整体家居用品装修解决方案提供”的核心业务。 根据公司战略发展需要,公司将持续打造核心竞争力,打造适合发展的"创意家居,绿色生活"核心经营战略模式,即基于专业化设计、服务管理流程植入,创造最适合型之家居消费。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资发展等核心领域。 构建独特的专卖店连锁经营、办事处网络和合作工厂的3维立体运营模式。实现专卖店连锁、办事处经营及合作工厂为3维盈利点.

小学学校三年发展规划

瓦岗小学学校三年(2016-2018)发展规划 随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临新的变革,为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好的发展,立足于创建学校品牌,加强校园文化建设,提升校园文化品位,更好地服务于社会,进一步规范学校的办学行为,加快学校自主发展步伐,促进学校持续、和谐、健康地发展。特制定学校近中期发展规划。 一、背景分析 (一)学校概况 我校位于镇政府北2公里、瓦岗村西100米处,占地面积5530平方米,是一所农村小学,为二层教学楼。学校6个教学班。学生近几年稳定在200左右,适龄儿童入学率达100%。学校现有教职工13人其中小学高级教师4人,小学一级教师8人,教师学历达标率100%,学历提高率80%。 (二)发展优势 学校经过长期艰苦的发展,已初步形成良好的精神风貌,无论硬件和软件建设都有了长足进展,为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。 1、在新课改背景下,“团结、合作、和谐、发展”已在学校教职工中形成共识,“学校在和谐中发展,教师在协作中进步,学生在快乐中成长”全面推进了素质教育。 2、积极开展学校制度建设、校本课程建设、校园文化建设。 3、学校在办学过程中,常规化管理逐步走向过程化、具体化,校本研究走向正规化,教科研活动有机结合、形式多样、内容丰富、效果显著,重视学生良好行为习惯养成,教学质量稳步上升。以德治校取得明显变化,人性化管理唤起学校谋求发展的迫切需求。这是师资流动与政策变化都难以削弱的优势; 4、良好的校风、教风和学风已经形成。几年来,认真实践为学生众生发展奠基的办学思想,着力打造良好的校风、教风和学风。广大教师积极实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育,形成了我校教师独特的教风,从而提高了学校办学效益和质量。在近几年办学水平综合督导评估中,取得了显著的成绩。 (三)面临问题 通过对以往工作的总结,确认了学校发展中蕴藏的潜在优势,但是我们不能因此无视教育发展中还存在的种种问题。通过与教师、学生、家长以及社会人

社团未来一年的规划

发 展 规 划 书 博言辩论者协会未来一年 博言辩论者协会 副社长 侯风宝 2013年9月1日

博言辩论者协会未来一年 发展规划书 语言是文化的结晶,辩者的语言是凝练、精确、机智、充满智慧和思想的。 ——寄辩协人 在快乐的生活中,我们度过了自己幸福的大一生活。在我们每个人的思想都还未过度到大二的时候,我们已经成为了大二的学生,大一的学哥、学姐,在上学期激烈的竞争后,我们从自己学哥、学姐的手中接过了自己曾努力奋斗过的社团,我们胜任了社长,我们开始了带领新一届学弟、学妹奋斗的征程。下面我将书写自己对辩协未来一年的发展规划。 首先,我们辩协发展的宗旨和目的是,以辩论活动为载体,丰富学生业余生活,培养广大学生的逻辑思维、辩证思维、语言表达和应变等各方面的能力,全面提高综合素质,培养团队合作意识,展现辩论风采,开阔眼界、拓展视野、广博知识,同时发现人才、培养人才。 在未来的一年里,我们要扩大社团影响,以辩论活跃校园文化,推动学校的语言文化气息,并且加强与外校联系,计划带领新生与经贸、政法等学校一起组织辩论赛,使大家在挑战中进步,在交流中发展,在校园里引领辩论潮流。 我们的发展目标是:给学生一个平台,从中选拔出优秀的热爱辩论的人才;从中获得办社团的经历;打造一个团队品牌,从而为学校在辩论界挣得一席之地;丰富学生课余生活。 在具体操作上,首先是最为重要的社团纳新,我们要想尽自己的办法吸引新生的眼球,引起新生的兴趣,在所有纳新社团的竞争中,为辩协纳入一批积极向上的新生力量。然后要解决的就是留住社员的问题,因为随着时间的增长,新生对社团的踊跃的那种力量就会变弱,随着对大学生活的熟悉、适应,开始变得懒散,我们要积极开展活动,带新成员出去一起活动,让社员团结,提高凝聚力,留在学弟、学妹的心。最后当然也是最重要的,就是我们的辩论了,我们要按时组织社团课程,组织社内辩论赛,选拔人才、培养人才,并且在学校以及校间组织大型

相关文档
最新文档