农产品电商平台运营方案

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农产品电子商务平台建设与运营方案

农产品电子商务平台建设与运营方案

农产品电子商务平台建设与运营方案第1章项目背景与意义 (3)1.1 农产品电子商务市场概述 (3)1.2 农产品电子商务平台建设的必要性 (3)1.3 农产品电子商务平台的市场前景 (4)第2章平台建设目标与规划 (4)2.1 平台建设目标 (4)2.2 平台功能规划 (4)2.3 平台运营策略 (5)第3章农产品供应链管理 (5)3.1 供应链概述 (5)3.2 供应链体系建设 (6)3.2.1 供应链主体整合 (6)3.2.2 供应链信息建设 (6)3.2.3 供应链物流建设 (6)3.3 供应链优化策略 (6)3.3.1 生产环节优化 (6)3.3.2 流通环节优化 (6)3.3.3 销售环节优化 (7)第4章平台架构与技术开发 (7)4.1 技术选型与架构设计 (7)4.1.1 技术选型原则 (7)4.1.2 架构设计 (7)4.1.3 技术栈 (7)4.2 系统模块设计与实现 (7)4.2.1 用户模块 (7)4.2.2 商品模块 (7)4.2.3 购物车模块 (7)4.2.4 订单模块 (8)4.2.5 仓储物流模块 (8)4.2.6 数据统计与分析模块 (8)4.3 数据库设计与优化 (8)4.3.1 数据库选型 (8)4.3.2 数据库设计 (8)4.3.3 数据库优化 (8)第5章农产品电商平台运营模式 (8)5.1 B2B运营模式 (9)5.1.1 概述 (9)5.1.2 运营策略 (9)5.2 B2C运营模式 (9)5.2.1 概述 (9)5.2.2 运营策略 (9)5.3.1 概述 (9)5.3.2 运营策略 (10)第6章市场推广与品牌建设 (10)6.1 市场定位与竞争分析 (10)6.1.1 市场定位 (10)6.1.2 竞争分析 (10)6.2 市场推广策略 (10)6.2.1 线上推广 (10)6.2.2 线下推广 (11)6.3 品牌建设与传播 (11)6.3.1 品牌定位 (11)6.3.2 品牌形象设计 (11)6.3.3 品牌传播 (11)第7章农产品质量监管与追溯 (11)7.1 农产品质量监管体系建设 (11)7.1.1 监管体系架构 (11)7.1.2 监管制度与政策 (12)7.1.3 监管手段与措施 (12)7.2 农产品追溯体系构建 (12)7.2.1 追溯体系设计 (12)7.2.2 追溯信息管理 (12)7.2.3 追溯体系应用 (12)7.3 农产品质量风险防控 (12)7.3.1 风险识别与评估 (12)7.3.2 风险防控措施 (12)7.3.3 应急处置与召回 (13)第8章物流配送与售后服务 (13)8.1 物流配送体系建设 (13)8.1.1 物流配送网络布局 (13)8.1.2 物流配送模式选择 (13)8.1.3 物流配送设施与设备 (13)8.2 配送效率与成本优化 (13)8.2.1 配送路径优化 (13)8.2.2 集中配送与协同配送 (13)8.2.3 信息化管理 (13)8.3 售后服务策略与实施 (13)8.3.1 售后服务体系建设 (14)8.3.2 售后服务流程优化 (14)8.3.3 客户满意度提升 (14)8.3.4 售后服务创新 (14)第9章电商平台安全与风险管理 (14)9.1 电商平台安全策略 (14)9.1.1 网络安全防护 (14)9.1.3 用户身份认证与权限管理 (14)9.2 信息安全与数据保护 (14)9.2.1 数据加密与存储安全 (14)9.2.2 用户隐私保护 (14)9.2.3 信息安全监测与应急响应 (15)9.3 风险识别与应对 (15)9.3.1 风险识别 (15)9.3.2 风险评估与分类 (15)9.3.3 风险应对措施 (15)9.3.4 风险监控与持续改进 (15)第10章项目评估与优化 (15)10.1 项目评估指标与方法 (15)10.1.1 评估指标 (15)10.1.2 评估方法 (16)10.2 运营数据分析与优化 (16)10.2.1 数据分析 (16)10.2.2 优化措施 (16)10.3 持续改进与创新发展 (16)10.3.1 持续改进 (16)10.3.2 创新发展 (16)第1章项目背景与意义1.1 农产品电子商务市场概述互联网技术的飞速发展与普及,电子商务已经成为我国经济发展的重要引擎。

农产品电商的运营方案

农产品电商的运营方案

农产品电商的运营方案一、项目背景和意义随着互联网的快速发展和普及,电子商务在各个行业得到了广泛应用,也给农产品销售带来了新的机遇和挑战。

传统的农产品销售模式存在着信息不对称、中间环节繁多、运输成本高等问题,致使农产品的价格、质量和供应链上的效率都难以保证。

通过建立一个农产品电商平台,可以实现农产品供应链的优化和升级,推动农产品产业的转型升级,提高农产品的市场竞争能力和附加值,还能带动农村经济的发展,促进农民增收。

二、项目目标1. 建立一个农产品电商平台,为农民提供直销渠道,帮助农产品高效、快速地进入市场,降低农产品流通环节的成本。

2. 打造一个公平、透明、高效、信用度高的农产品交易平台,真正实现“农产品市场透明”。

3. 推动农村电商发展,加强农民电商意识和技术培训,提高农户电商运营能力。

4. 借助大数据和人工智能等技术手段,实现农产品的精准定位和推广,提高农产品的销售额和市场份额。

三、项目运营策略1. 建立和农产品生产、经营相关的政府、农业专业合作社、农民等多方合作关系,获取各类农产品的供应信息,并与供应商建立长期合作关系,确保农产品的质量和供应的稳定。

2. 通过线上线下相结合的方式,以线下农产品展销会和线上电商平台相结合的方式,打造农产品电商的品牌和口碑,提高平台在市场中的知名度和影响力。

3. 利用大数据分析技术,对农产品的销售数据进行深入分析和挖掘,了解用户需求和购买行为,为经营者提供科学、准确的决策支持。

4. 采用农产品预订和配送的模式,实现农产品的直供直售,提高供应链的效率,降低农产品流通环节的成本,保证农产品的价格具有竞争力。

5. 制定农产品分级标准和质量监管制度,确保农产品的质量和食品安全,加强对供应商的监督和管理,提高用户对平台的信任度。

四、项目运营措施1. 农产品供应链的优化与政府、农业合作社、生产企业等建立合作关系,建立农产品供应链体系。

通过电子化管理、信息共享、供应链金融等手段,提高供应链上各个环节的效率和协同性。

农产品电子商务平台运营方案-农村电商实施方案

农产品电子商务平台运营方案-农村电商实施方案

农产品电子商务平台运营方案-农村电商实施方案农产品电子商务平台旨在解决农产品上行的问题,使得城市居民能够更方便地购买天然、原汁原味的产地农产品。

本文将探讨该平台的商业目标和前景。

首先,传统的水果销售方式虽然方便、价廉,但缺乏管理和服务的多样性,无法满足消费者个性化的需求。

而水果电子商务平台则具有地域、时空优势,随时可下单,没有地域障碍,满足各类消费者的需求。

同时,电子商务的开展成本较低,减少了中间环节,扩大了销售渠道,管理方便。

其次,该平台可进驻天猫、京东等平台,通过第三方服务商的商城系统开设独立网店,开展网络分销、代销渠道模式多样化,销售更加可观。

因此,该平台的商业前景广阔。

总之,农产品电子商务平台将成为未来农产品销售的主流模式,为消费者提供更便捷、多样化的服务,同时也为农产品上行提供了新的渠道。

对于电子商务而言,如今已经进入了信息化时代。

无论是自营的网店业务,还是代理商和分销商,所有的数据都可以通过网络清晰地呈现,管理、结算和查阅都变得非常方便、快速和清晰。

密切沟通是电子商务的一个重要优势。

网络加速了我们与用户之间的沟通,用户可以直接将第一手的感知告知厂商,厂商也可以深入了解用户的心声,进行改善。

通过电商,我们还可以进行用户调研,了解用户需求,最终获得用户青睐和市场。

电子商务模式的多样性增强了企业的竞争力。

互联网时代是信息时代,年轻人的消费惯已经与以往不同,淘宝、京东等电商的崛起说明了时代的变迁。

进军电子商务可以增强企业的时代竞争力。

针对水果销售的电子商务化,我们制定了目标和愿景。

在网站平台搭建完成并在初期推广3个月后,我们预计成交首期在线订单,以贵州本地在线销售为主。

6个月后,我们将辅以门户网站频道合作、线下推广、网络优化等方式的营销,逐步实现收支平衡。

这一周期将辅以水果拼盘、商务果盘、水果礼品等水果主题销售店面。

后期我们将开发附加功能,增加会员的粘性,上线会员返点系统、点评系统、积分系统、广告联盟系统等,不断完善自身平台的功能优势。

农产品电商平台运营方案

农产品电商平台运营方案

农产品电商平台运营方案近年来,随着互联网技术的快速发展和人们对健康、安全食品的需求增加,农产品电商平台逐渐崭露头角。

然而,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,需要一个全面而有效的运营方案。

本文将从品牌建设、产品质量保证、物流配送和用户体验四个方面,探讨农产品电商平台的运营方案。

品牌建设是农产品电商平台运营的基石。

首先,平台需要确定自己的核心价值观和定位,以便在市场中建立独特的形象。

其次,平台应注重品牌宣传,通过线上线下的广告、推广活动和社交媒体等渠道,提高品牌知名度和美誉度。

此外,与其他相关行业的合作也是品牌建设的重要手段,可以通过与农业科研机构、农民合作社等合作,提升平台的专业性和可信度。

产品质量保证是农产品电商平台运营的核心。

首先,平台需要建立健全的供应链体系,与优质农产品生产商建立长期合作关系,确保产品的新鲜度和品质。

其次,平台应制定严格的产品质量检测标准,对每批产品进行抽检,并及时处理不合格品。

此外,平台还可以引入第三方认证机构,对产品进行认证,增加用户对产品质量的信任度。

物流配送是农产品电商平台运营的关键环节。

首先,平台应选择可靠的物流合作伙伴,确保产品能够准时、安全地送达用户手中。

其次,平台可以采用冷链物流技术,保证农产品在运输过程中的新鲜度和品质。

此外,平台还可以提供灵活的配送方式,如快递、自提、到店等,以满足用户的不同需求。

用户体验是农产品电商平台运营的关键。

首先,平台应提供简洁、直观的界面设计,使用户能够轻松地浏览和购买产品。

其次,平台可以通过个性化推荐、优惠券、积分等方式,提高用户的购物体验和忠诚度。

此外,平台还可以提供在线客服,及时解答用户的疑问和问题,增加用户对平台的信任感。

综上所述,农产品电商平台的运营方案应包括品牌建设、产品质量保证、物流配送和用户体验四个方面。

通过建立独特的品牌形象,确保产品的品质和新鲜度,提供可靠的物流配送服务,以及提升用户的购物体验,平台可以在激烈的市场竞争中取得优势。

农产品电商平台运营全流程手册

农产品电商平台运营全流程手册

农产品电商平台运营全流程手册第1章平台搭建与规划 (4)1.1 网站架构设计 (4)1.1.1 系统架构设计 (4)1.1.2 网络架构设计 (5)1.2 技术选型与开发 (5)1.2.1 前端技术选型 (5)1.2.2 后端技术选型 (5)1.2.3 开发环境与工具 (5)1.3 平台功能模块规划 (6)1.3.1 用户模块 (6)1.3.2 商品模块 (6)1.3.3 购物车模块 (6)1.3.4 订单模块 (6)1.3.5 评价模块 (6)1.3.6 营销活动模块 (6)1.3.7 客户服务模块 (6)1.3.8 数据统计与分析模块 (6)第2章农产品供应链管理 (6)2.1 供应商筛选与合作 (6)2.1.1 供应商资质审查 (6)2.1.2 供应商评价体系 (6)2.1.3 合作协议签订 (7)2.1.4 持续监督与评价 (7)2.2 产品质量监管与追溯 (7)2.2.1 产品质量标准制定 (7)2.2.2 产品质量检测 (7)2.2.3 质量追溯体系 (7)2.2.4 消费者反馈处理 (7)2.3 仓储物流管理 (7)2.3.1 仓储设施与管理 (7)2.3.2 物流配送管理 (8)2.3.3 配送时效优化 (8)2.3.4 售后服务保障 (8)第3章市场调研与产品定位 (8)3.1 市场需求分析 (8)3.1.1 消费者需求分析 (8)3.1.2 市场趋势分析 (8)3.1.3 行业政策分析 (8)3.2 竞品分析 (9)3.2.1 竞品分类 (9)3.2.2 竞品市场定位 (9)3.2.4 竞品优劣势分析 (9)3.3 产品定位与包装 (9)3.3.1 产品定位 (9)3.3.2 产品包装 (9)第4章商家入驻与运营策略 (10)4.1 商家招募与审核 (10)4.1.1 招募渠道 (10)4.1.2 招募标准 (10)4.1.3 审核流程 (10)4.1.4 审核标准 (10)4.2 商家培训与支持 (10)4.2.1 培训内容 (10)4.2.2 培训形式 (10)4.2.3 支持政策 (10)4.2.4 评估与反馈 (10)4.3 运营策略制定与实施 (10)4.3.1 运营目标 (11)4.3.2 运营策略 (11)4.3.3 营销活动策划 (11)4.3.4 数据分析与优化 (11)4.3.5 服务与售后 (11)第5章营销活动策划与推广 (11)5.1 营销活动策划 (11)5.1.1 活动目标设定 (11)5.1.2 活动主题创意 (11)5.1.3 活动时间规划 (11)5.1.4 活动形式设计 (11)5.1.5 活动成本预算 (11)5.2 促销手段运用 (11)5.2.1 优惠券发放 (12)5.2.2 价格策略 (12)5.2.3 赠品策略 (12)5.2.4 限时促销 (12)5.2.5 跨界合作 (12)5.3 网络推广与渠道拓展 (12)5.3.1 搜索引擎优化(SEO) (12)5.3.2 搜索引擎营销(SEM) (12)5.3.3 社交媒体营销 (12)5.3.4 内容营销 (12)5.3.5 合作伙伴拓展 (12)5.3.6 口碑营销 (12)5.3.7 网络广告投放 (12)第6章用户运营与客户服务 (12)6.1.1 用户基本信息分析 (13)6.1.2 用户消费行为分析 (13)6.1.3 用户价值分析 (13)6.1.4 用户需求分析 (13)6.2 用户增长策略 (13)6.2.1 精准营销 (13)6.2.2 社交传播 (13)6.2.3 优惠活动 (13)6.2.4 跨界合作 (13)6.3 客户服务与售后支持 (13)6.3.1 客服团队建设 (14)6.3.2 售后服务流程优化 (14)6.3.3 用户反馈处理 (14)6.3.4 用户教育 (14)6.3.5 用户关怀 (14)第7章数据分析与优化 (14)7.1 数据收集与处理 (14)7.1.1 数据源梳理 (14)7.1.2 数据采集 (14)7.1.3 数据预处理 (14)7.1.4 数据存储与管理 (14)7.2 数据分析与挖掘 (14)7.2.1 用户行为分析 (15)7.2.2 销售数据分析 (15)7.2.3 商品关联分析 (15)7.2.4 客户细分与画像 (15)7.2.5 舆情监控与分析 (15)7.3 平台优化与调整 (15)7.3.1 商品推荐优化 (15)7.3.2 用户体验优化 (15)7.3.3 营销策略优化 (15)7.3.4 供应链优化 (15)7.3.5 风险控制与合规性调整 (15)第8章资金结算与风险控制 (16)8.1 资金结算流程设计 (16)8.1.1 结算方式 (16)8.1.2 结算周期 (16)8.1.3 结算流程 (16)8.1.4 结算手续费 (16)8.2 信用评价体系建立 (16)8.2.1 评价指标 (16)8.2.2 评价机制 (16)8.2.3 评价申诉 (17)8.3.1 风险识别 (17)8.3.2 风险防范 (17)8.3.3 合规管理 (17)第9章农产品品牌建设与推广 (17)9.1 品牌定位与策划 (17)9.1.1 市场调研与分析 (17)9.1.2 品牌定位 (17)9.1.3 品牌策划 (17)9.2 品牌形象设计 (18)9.2.1 品牌视觉识别系统 (18)9.2.2 包装设计 (18)9.2.3 品牌形象宣传物料 (18)9.3 品牌传播与推广 (18)9.3.1 线上推广 (18)9.3.2 线下推广 (18)9.3.3 媒体合作 (18)9.3.4 口碑营销 (18)9.3.5 公关活动 (18)9.3.6 品牌联盟 (18)第10章持续优化与升级 (19)10.1 技术迭代与更新 (19)10.1.1 系统架构优化 (19)10.1.2 用户体验优化 (19)10.1.3 数据分析与挖掘 (19)10.1.4 技术创新与研发 (19)10.2 业务拓展与合作伙伴关系维护 (19)10.2.1 品类拓展 (19)10.2.2 供应链优化 (19)10.2.3 合作伙伴关系维护 (19)10.3 市场趋势分析与应对策略 (19)10.3.1 行业政策分析 (20)10.3.2 市场竞争分析 (20)10.3.3 消费者需求变化 (20)10.3.4 跨界合作与拓展 (20)第1章平台搭建与规划1.1 网站架构设计1.1.1 系统架构设计在农产品电商平台搭建之初,需对系统架构进行合理设计,保证平台的高效稳定运行。

农产品电商运营方案

农产品电商运营方案

农产品电商运营方案一、项目背景随着互联网的迅猛发展,电子商务在中国日益兴盛,各行各业都在积极探索互联网+的新模式。

在农产品领域,电商的应用也变得越来越广泛。

传统的农产品销售渠道存在着效率低下、信息不对称等问题,而电商却可以提供多种方便快捷的解决方案,有助于提高农产品销售效率,拓宽销售渠道。

二、项目目标本项目旨在利用互联网电商平台,搭建一个农产品的线上销售渠道,满足消费者对农产品的需求,提高农产品销售效益和农民收入水平。

三、项目内容1.农产品识别和采购在电商平台上设置农产品识别模块,通过人工智能技术对农产品进行自动识别和分类。

同时,与各地的农产品供应商进行合作,确保能够稳定供应优质的农产品。

2.产品展示在电商平台上针对每个农产品进行详细介绍,包括产品的种类、产地、生长环境、生长周期等方面的信息,提供真实的产品照片和视频,以增加消费者的购买信心。

3.物流配送与物流公司建立合作关系,确保农产品能够快速、安全地送达消费者手中。

提供物流跟踪服务,让消费者能够实时查看农产品的运输状态。

4.售后服务建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、产品质量投诉处理等,提供热线电话和在线客服,确保消费者的权益得到保护。

5.市场推广通过线上和线下的多种渠道进行市场推广,包括采用搜索引擎优化(SEO)技术提高网站的曝光度,利用社交媒体和微信公众号进行宣传推广,参加农产品交易会和农民市场等活动。

6.数据分析利用大数据分析技术,对销售数据和用户行为数据进行分析,为农产品的种植、采购和销售提供科学依据,提高农产品的质量和产量。

7.农产品溯源在电商平台上建立农产品溯源系统,消费者可以通过扫描产品上的二维码,了解产品的种植和生产过程,确保产品的质量和安全。

四、项目实施计划1.市场调研和竞争分析项目启动后,首先进行市场调研和竞争分析,了解目标市场的需求和竞争对手的情况,为后续的决策制定提供依据。

2.团队组建组建一个专业的团队,包括项目经理、产品经理、市场推广人员、技术开发人员等,确保项目能够顺利进行。

淘鲜达运营方案

淘鲜达运营方案

淘鲜达运营方案一、公司概况淘鲜达是一家专注于农产品销售的电商平台,致力于为消费者提供新鲜、优质的农产品。

我们与全国各地的农户合作,直接从源头采购农产品,并提供便捷的配送服务,让消费者可以在家中轻松购买到新鲜的农产品。

二、市场分析随着人们生活水平的提高,对食品安全和健康的重视度也越来越高。

因此,农产品的市场需求十分旺盛。

同时,随着互联网的深入各行各业,电商行业的发展也呈现出爆炸式增长的趋势。

淘鲜达作为一个专注于农产品销售的电商平台,有着广阔的市场发展空间。

三、运营目标1. 提高用户体验:通过不断优化平台功能和提供便捷的配送服务,提高用户购买农产品的体验。

2. 扩大用户规模:通过推广营销和合作渠道,扩大用户规模,提高平台的知名度和影响力。

3. 提高订单量:加大对农产品的采购力度,提高销售订单量,提升销售额和利润。

四、运营策略1. 产品丰富化: 在平台上优先选择各类农产品,提供更多的品类选择和丰富的品质,满足不同用户的需求。

2. 价格合理化: 通过与生产商直接合作,降低中间成本,保证产品的价格优势。

3. 服务质量优化: 提供便捷的配送服务,保证产品的新鲜度和质量,提升用户的购买体验。

4. 营销策略: 运用多种方式,如团购、满减、会员推广等,提高用户购买的积极性和忠诚度。

5. 品牌推广: 运用各种渠道,如社交媒体、电商平台和线下活动,提高品牌的知名度和美誉度。

五、运营流程1. 采购环节:与不同农户和供应商建立合作关系,保证产品的来源和质量。

2. 仓储环节:建立高效的仓储管理系统,保证产品的存储和配送。

3. 销售环节:通过线上和线下渠道,做好产品的销售推广和宣传。

4. 售后环节:提供完善的售后服务,解决用户在购买和使用过程中的问题。

六、推广策略1. 社交媒体推广:通过微信、微博、抖音等平台,及时推送产品信息和优惠活动,吸引用户的注意。

2. 广告推广:通过线上、线下各种广告渠道,提高品牌的知名度和美誉度。

3. 合作推广:与其他平台或渠道合作,增加产品的曝光度和销售量。

农产品电商平台运营与方案

农产品电商平台运营与方案

农产品电商平台运营与方案随着互联网技术的不断发展,农产品电商平台的兴起为农产品销售提供了新的机会。

农产品电商平台通过互联网技术实现了农产品的线上销售,打破了传统销售模式的限制,为消费者提供了更加便捷的购物体验。

以下是对农产品电商平台运营与方案的详细阐述。

一、平台定位1.B2C模式:农产品电商平台主要面向个人消费者,提供直接购买的功能,方便消费者在线上选购农产品并直接配送到家。

2.C2C模式:平台提供农产品交易平台,农民可以在平台上自行发布销售信息,消费者可以直接与农民进行交易。

二、产品推广1.农产品优势宣传:通过平台首页、专题推荐、优惠活动等方式,向消费者宣传农产品的新鲜、绿色、健康等优势。

2.农产品品牌建设:通过与农业种植基地合作,推出优质农产品品牌,提高消费者对品牌的认知度和信任度,增加销售。

3.活动推广:通过举办线上线下的农产品体验活动、促销活动等方式,吸引消费者参与,增加关注度和销售量。

三、渠道拓展1.农产品供应链建设:与农民合作建立供应链,确保农产品的质量和新鲜度,保证库存供应的可靠性。

2.物流配送建设:与专业物流公司合作,建立高效的配送体系,确保农产品能够及时送达消费者手中。

3.线下实体店合作:与线下实体店、超市等合作,将线上销售与线下体验结合,提供更多渠道供消费者选购。

四、用户体验1.网站设计优化:优化平台的页面布局、响应速度、使用体验等,提高用户对平台的满意度和使用便捷度。

2.用户评价系统:建立用户评价系统,鼓励用户对购买的产品进行评价,提供真实的产品反馈信息,提高用户对平台的信任度。

3.售后服务:建立健全的售后服务制度,对用户提出的问题和投诉进行及时处理,提供优质的售后服务。

五、数据分析与优化1.数据采集:通过用户行为分析、购物偏好等数据的采集,了解用户需求和购买行为,为平台的经营决策提供数据支持。

2.数据分析:对数据进行深入分析,发现用户需求的变化趋势和潜在机会,为平台的运营和优化提供实际依据。

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农产品电子商城项目运营方案一、平台定位网站定位:24小时不打烊的无公害有机农产品网上超市。

项目理念:绿色、助农、至诚、共赢。

网站目标:全国最大的无公害有机农产品网上交易平台。

食品安全:无公害有机农副产品为主,可溯源;严控残农达标、绿色、有机为公司核心品质保证。

目标人群:中、高档消费群体;网络购物习惯和行为的家庭主妇;企业及政府单位团购;注重健康和生活品质的人群。

天下丰收农产品商城项目作为一个全新的B2B2C+O2O电子商务平台,致力打造为全国最大的农副产品网上交易平台,实现24小时不打烊的农产品网络超市。

主要目的:让更多的特色、无公害、有机农副产品生产厂商入驻网上商城,让农民再没有卖不出去的产品;让消费者放心、安全购物。

网上商城产品以绿色、助农、至诚、共赢的理念,将超市搬到网络上来,让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品,培养会员的消费习惯;同时通过自有资源及产品引进建立自己的线下直营实体店,做大做活网上商城,营造良好购物环境,严把产品质量关,提升商品品质,树立企业品牌‛的项目。

形成“买放心农产品、上天下丰收网”的商务形态。

构建从田园到餐桌的绿色通道。

通过不断提高产品附加值,增加绿色、有机产品。

扩大销售网络,协助政府提高食品安全,提升在当地政府的影响力,逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地,提升企业盈利能力。

城市直营旗舰店、城市加盟分销店、社区平价便利店、网络平价直销平台、移动端直销平台、移动端分销平台等6种农产品平价直销模式。

二、网上商城项目运营战略定位1、内部团队整合,分工明确,责任到人。

2、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量。

3、快速在一线城市开设直营旗舰店,迅速扩大知名度、市场占有率以及用户群。

通过线下实体店为线上导流。

4、增加大宗企业团购订单,量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务;5、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的方式,同时有效利用线下店铺开展各种宣传手段,扩大网上商城知名度6、以城市旗舰店为核心,开拓社区加盟服务店,形成真正的1公里商业圈;做到线上支付、送货上门的服务理念;7、如此循环,不断增加商城入驻商户和网站用户。

复制成功模式,把网上商城推广到全国,打造全国最大的农副产品网上商城。

8、加大对网上商城的宣传与推广,突出商城的特色与亮点,让更多商家入驻网上商城;9、推出商城入驻大礼包:入驻平台交易前100单免快递费用入驻商城即赠送每月2次团购活动;通过我们的审核,有保底销售;免费二级域名,无限空间存取;免费首页广告位推荐一次10、增加主页的活动与资讯的即时更新,让商城有更多的看点与亮点,吸引更多商家与会员的加入;11、不断改进、优化网上平台,提升用户体验,培养会员消费习惯,搞活商家与会员的互动;12、不断更新与增加网上商城的服务项目,提高网站品质,给用户更多人性化的体验;13、提升客服人员的服务水平,不断维护商家与会员;14、加大对业务员的人员投入,可采用电话营销、网络营销、会议营销等方式,不断开发和发展更多的商家入驻网上商城。

15、团购作为网站推广的一个突破口,主要目的是‚提升网站知名度、网站流量以及会员数量、逐步地让更多的商家入驻网上商城,并产生大量交易,树立网上商城形象,建立良好口碑‛的项目。

团购产品以超低价格和高品质保证来吸引更多会员,提升用户体验,培养会员消费习惯,让网站整体进入一个良性循环发展下去。

团购项目为企业量身定做节日礼品、活动礼品等中、高档定制服务;16、每天推出一款特价产品,每周推出一款超低价产品,提升更新频率,增加关注度;17、实行邀请好友返利,以及产品评论有奖等奖励措施,带动人气,提高知名度;18、新产品的上线,第一时间通过电子邮件以及手机短信的形式向会员发送‚今日团购提醒以及‚团购预告等;19、主要的节假日,应开展丰富多彩的线上线下促销活动,推出更多低价优质产品,扩大影响,只有通过不断展现优势与亮点,吸引更多的眼球,激活更多的潜在客户,提高转化率,从而扩大网上商城的影响力。

三、农产品社区服务中心加盟店社区服务中心加盟店加盟系统是为整合资源,延伸农产品销售渠道,解决物流最后一公里问题的面向全国的加盟招商系统,将成熟的赢利模式快速复制到中国一二三线城市,形成覆盖全国的销售网络。

加盟商通过多种盈利模式快速取得收入,同时中部还向各地的加盟商提供商业培训,管理咨询,资源共享。

农产品社区加盟店是业务渠道拓展的关键点。

1、社区服务中心加盟店的意义及价值:农产品项目最大障碍:A、短时间内供应商合作及销量问题;B、物流配送问题;C、售后服务及形象宣传问题;D、政府关心的菜篮子价格问题;如通过农产品社区服务中心加盟店都有效化解此矛盾;通过社区服务中心的加盟合作,我们搭建从生产厂家到消费者手中的直接供应链,有效缩短了流通环节,降低成本,同时通过控制上游厂家,可以给用户提供更健康、绿色、环保、有机的农副产品食品,通过社区加盟店我们能保证商品的销售问题,能在上游争取更多的合作空间;通过让社区加盟店成为我们的仓储中转中心,通过网络订单即可由加盟店配送上门,这样解决了物流及配送难问题,并且保证服务质量。

通过深入到各社区能有效的提升网上商城的形象,真正做到让品牌最快家喻户晓,提供品牌形象及品牌价值。

真正实现实体店铺与网络无缝对接;并通过社区服务中心,定期开办健康生活或养生知识讲座,快速打开市场,提升品牌认同,并能同步协助开展公司其他业务。

全面提升加盟网店形象,是农产品附加值提升的关键,让消费者全新感受一种新视觉、新冲击,让政府能看到一种新思维和一种全新的商业模式。

2、社区服务中心市场开拓方案成为社区服务网点需要具备哪些条件?A、具有完全民事权利能力和民事行为能力,能够独立承担民事责任。

B、提供申办人身份证复印件,并愿意接受公司的审核。

C、有兴趣致力于电子商务行业,了解网上销售基本常识、计算机操作相关服务,具备提供网络应用服务的基本知识和技能。

D、具有良好声誉,并且拥有一定量的客户群.E、营业场地面积必须在30个平方以上F、统一使用店招标识、统一安装并使用免费提供的POS系统及后台管理软件;需自行配备电脑、宽带等经营所需的软硬件设施。

3、加盟网点可开展如下业务:●绿色、有机农产品、食品;●绿色、有机果蔬;●企业团购业务;●网站平台订单配送服务;四、盈利来源:1、商品销售利润直营商城零售+特色农产品(代销)+团购+企业礼品订单+城市直营旗舰店零售收益。

2、社区加盟店加盟服务费收益3、收费会员收益;4、平台增值服务收益店铺排名服务店铺装修服务店铺空间存取服务其他站内推广、网络广告收益。

5、广告收益能让商家实现真正的精准营销,当达到独立ip10000以上网站所有广告位将产生价值。

通过社区加盟店设置LED电子显示屏轮播滚动宣传广告,收取商家一定广告费用;6、资金沉淀收益平台所有交易资金可产生巨额资金沉淀和现金流。

7、直营城市旗舰店盈利点也非常清晰,有以下几点:●农产品价格差:从基地了解成本价,再从超市了解市场价,再去批发市场了解批发价,发现从基地到客户,中间环节的价格差是几倍甚至上十倍。

●代购代销佣金:盈利点就来自与供货商之间的利润分成,以佣金形式抽取。

●广告位的支撑:后期官方旗舰店的壮大,首页广告位的展示,均可带来一笔不错的盈利。

●增值服务:可包括手机定制短信的订阅、会员体系的打折制度、健康专家提醒、包月配送等。

●申请建立生产基地、配套物流仓储用地开发收益。

●未来种植园地的亲子采摘,土地出租等收益●公众品牌形象宣传带来的收益价值。

五、营销推广宣传品牌推广总体策略1、总策略:线上推广+线下活动、软文推广+硬性广告、主题营销+事件营销线上推广:软文营销、微博推广、视频营销、SEO优化、网站结构优化,百度竞价线下活动:商业活动(消费体验、免费品鉴、健康讲座、社区展销)公益活动(突发事件、策划资助)软文推广:品牌软文+产品软文硬性广告:网络付费广告、网下付费广告主题营销:节假日主题页面、各类商业活动促销软文——包装品牌形象,制造传播话题,引发关注和点击;公益活动——聚集人气,强化品牌形象,加速客户消费;2、线下宣传:●社区活动宣传:制定横幅宣传、DM单,健康讲座等●异业联盟,与正在做促销的其他商家同时发布信息宣传且有效节推广省成本●建立培训专员梯队,策划各类活动,巡回各地讲解移动电子商务的应用及给企业及合作企业提供免费商铺管理、网络营销等专业知识的培训,培养一批专业的农产品网络销售队伍。

●不断的出台相关平台应用促销活动,刺激用户参与使用,培养用户体验度和粘度,提前做好用户体验工作。

●制作专门的‚农产品活动的宣传页,专门针对政府企业关系用户进行定点定向宣传推广。

●客户互动:为了吸引客户、增加客户粘性、可以依托实体店开展的客户互动活动,如品尝、试吃等;活动主要针对将来成立会员制而设定。

●通过农产品展会现场路演或公益活动策划进行地面宣传,大量发送DM海报宣传单及商品促销信息单。

3、微博工作●站在用户角度,考虑定位(拟人化\品牌微博\产品微博)●开设微博矩阵(直营店、部分管理人员)、总裁电商化、高管黄 V认证;账号设置●划分粉丝圈层,分组,用户沉淀;了解粉丝和用户的标签、后期分类策划活动●根据标签寻找关注潜在用户与农业行业意见领袖、营养健康大号、营养健康媒体、业内名人等寻求关注,累计一定的粉丝量●规划内容与风格调性。

●设计有趣有用并和营养健康生活饮食相关性的内容;延伸 25岁到 45 岁群体兴趣图谱相关的财经管理营销家庭教育等中产文化●开辟 3-5 个常规微生态专题标签每日或者每周活动持续发布内容。

4、微信工作●了解目前微信运营情况,重新定位(微信强关系弱媒体适合主要做客服次要二次营销)●规划有价值有趣的内容,相关性强的内容,之前可以做一些调查反馈;推送必须是有价值的,推送次数和推送时间●联系微生活开通微生活会员卡,可以吸引不少粉丝,达到 500开始申请认证●自助服务回复与设计,提供自助式的店铺客流查询与排队等人时候的优惠或游戏服务,用户自助选择●微信用户互动,客服咨询等;前期专人值守,争取及时回复交流●微信活动与游戏设计定制;符合用户品位的小游戏、抽奖或者优惠,猜数字(幸运用户)简单流程●后期基于 LBS 的位置查询实体店、导航、预约健康管理师应用,需要定制微信预约与支付等●微信商城,微信上可以了解有机产品品单,下订单预订、支付●线下实体店二维码与活动的布置、服务人员推广术语培训--签到打折等活动配合5、全渠道020●争取媒介关系与资源;报纸杂志;各地本地生活门户与营养健康类社区;发布公益营销内容;或者大型活动;组织 QQ群、微信朋友圈、微信公众号内的会员联合活动等带动线下体验●联系微博微信微淘等自媒体平台草根大号推荐;联系合作与转发等;或者收编,自己培育大号●二维码广泛推广:会议营销手提袋、赠品、活动海报与展示、户外广告与地铁广告等●线下招商、渠道与加盟商网络的建设、线下媒体公关与广告投放计划、线下品牌地推、DM 杂志、实体店建设、线下会员与电话营销等传统渠道与推广;是否进驻零售终端以及线下的。

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