恒大地产转正考试试题
恒大新员工入职培训试题分享
恒大新员工入职培训试题分享1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。
(√)3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
质量树品牌诚信立伟业(×)5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
(√)6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，(×)7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
优良传统(×)8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
(价值取向)(×)9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
(√)10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
(√)11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。
(√)13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。
规模取胜(×)14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。
(√)15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。
规模+品牌(×)16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。
(√)17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。
(√)速度一流。
打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的(×)20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。
(√)21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。
恒大地产面试笔试题目
恒大地产面试笔试题目
作为恒大地产的候选人，您需要通过笔试来展示自己的能力和潜力。
以下是您将要面对的笔试题目，请仔细参考并按要求完成。
题目一：房地产市场分析及策略
请根据您对当前房地产市场的了解和分析，写一份关于市场分析和
策略的报告。
包括以下几个方面的内容：
1. 房地产市场的现状和趋势分析；
2. 当前市场中的主要竞争对手及其优势分析；
3. 恒大地产在当前市场中的定位和竞争策略。
题目二：项目管理
假设您是一家房地产开发公司的项目经理，请根据以下情景回答问题：
某个开发项目遇到了困难，预算超支并且进度拖延，请阐述您的解
决方案和计划。
包括以下几个要点：
1. 分析导致超支和进度延误的原因；
2. 制定解决方案的思路和具体步骤；
3. 如何保证解决方案的执行和项目的顺利完成。
题目三：房地产销售技巧
请写一篇关于房地产销售技巧的文章，包括以下几个方面的内容：
1. 建立良好的客户关系的重要性和方法；
2. 在销售过程中如何准确把握客户需求并提供合适的解决方案；
3. 如何处理客户的异议和反馈，提高销售成功率。
题目四：可持续发展与绿色建筑
请写一篇关于可持续发展与绿色建筑的文章，包括以下几个方面的内容：
1. 可持续发展的概念和意义；
2. 绿色建筑的特点和优势；
3. 恒大地产在可持续发展和绿色建筑方面的实践和成就。
在回答以上题目时，请结合实际情况进行思考和陈述，尽量丰富内容，展示您的专业知识和分析能力。
（文章内容根据题目设计，不包含链接。
）
祝您在恒大地产的笔试中取得优异的成绩！。
恒大地产面试题及答案
恒大地产面试题及答案恒大地产面试的常见试题答案1、简述接待客户的基本流程及礼仪?首先要明确来访的每位客户：①他是否对这个项目(楼盘)感兴趣的。
②他可能是公司花了大量的广告费去宣传而被广告吸引来的。
③也许他是路过这里顺便近来的，或者他是通过置业顾问最基本的专业要求。
因为客户就是我们的资本，客户就是我们的衣食父母。
当客户进入销售现场起，就应该马上迎过去向他问好，作简单的自我介绍。
然后将他领至沙盘处，向他大概介绍小区的基本情况，然后很自然的询问客户的家庭基本情况(如：几口人居住，需要多大面积，自己感觉能承受的最理想价位等)。
当了解完客户的相关情况后，请他到休息区入坐，并给他倒杯水，递上一份楼盘相关资料，在客户阅读资料的同时向客户推荐适合客户的户型，并征求客户意见与客户做更深层次的交谈。
主动提出邀请客户一起去所推荐单位(房源)的现场参观(置业顾问应事先安排好参观的路线，期间也可向客户介绍小区内部规划)。
当客户满意推荐户型时可询问客户的付款方式并计算出具体的房价。
与此同时向客户要求留下联系方式以便公司有最任何新的销售政策及变化时能第一时间通知到客户(并告诉客户该单位(房源)很好如不及时决定可能就无法够买该单位了，如客户意向较强可为客户办理预留登记)。
待客户走后及时收拾打扫接待现场，作好等待工作。
整过接待过程应做到笑脸相迎、笑脸相送，并把握好与客户谈话的技巧，尽可能的营造一种好的交谈氛围。
2、认为一个好的置业顾问应具备哪些专业知识?我认为一个好的置业顾问不仅要具备房地产销售行业的专业知识最好还要具备比如建筑学、市场营销学、消费者心理学等其它涉及到销售及跟消费者心理和行为分析的相关学科。
但是一个好的置业顾问更应该熟知自己所销售项目的所有相关信息(如：楼盘总占地、楼盘总户数、户型分布、价位分布、小区绿化率、小区容积率、小区先进的安防系统及星级的物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施等)。
出此以外还应该随时了解到周边竞争楼盘及整个房地产行业的相关信息及发展走向。
恒大地产集团新员工入职培训考试题库及答案(财务管理、行政管理和礼仪、监察管理、企业文化)
恒大地产集团新员工入职培训考试题库及答案（财务管理、行政管理和礼仪、监察管理、企业文化）目录1、新员工入职考试复习题库(财务管理50题，含答案)2、新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题，含答案)3、新员工入职考试复习题库(监察管理50题，含答案)4、新员工入职考试复习题库(企业文化100题，含答案)-新新员工入职培训考试-财务管理复习题库一、判断题（共计25题）1、严禁公司任何单位、部门、个人私自收取各种款项和有价证券，但可以坐支现金。
（×）2、已完成立项审批程序的固定资产支付，可以不按对外付款审批程序执行。
（×）3、上次借款未清，可以二次借款。
（×）4、集团内各单位必须严格按照业务招待费制度执行，特殊情况报董事局主席审批。
（√）5、借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人当月工资总额。
（√）6、对借支业务招待费备用金必须是公司部门正职（含主持工作的副职）以上领导才可以借支。
（√）7、业务招待费报销可以不必是当事的领导,其他人员可以代其报销。
（×）8、业务招待费的开支必须事前向上一级领导提出书面申请。
（√）9、集团各地区公司对外接待原则上在公司内部的饮食娱乐场所签单消费,当地场所未开业的除外。
（√）10、目前，集团本部在广州、南海市内的对外接待原则上在御景半岛恒大酒店消费。
（√）11、集团副总裁对外接待的用餐标准为每人200元。
（√）12、集团副总裁对外接待的娱乐标准为每人150元。
（√）13、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的用餐标准为每人150元。
（√）14、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的娱乐标准为每人100元。
（√）15、集团中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。
（√）16、地区公司中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。
（√）17、地区公司中层领导对外接待的娱乐标准为每人100元。
（√）18、地区公司负责人对外接待的娱乐标准为每人150 元。
转正考试题目及答案
转正考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 公司的核心价值是什么？A. 利润最大化B. 客户至上C. 创新驱动D. 社会责任答案：B2. 以下哪项不是公司员工的基本行为准则？A. 诚实守信B. 尊重他人C. 个人主义D. 团队合作答案：C3. 公司对于员工的绩效考核周期是多久？A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案：D4. 如果员工在工作中发现安全隐患，应立即采取的措施是？A. 忽视B. 报告上级C. 继续工作D. 自行解决答案：B5. 公司对于员工的培训和发展采取的策略是？A. 只提供入职培训B. 定期提供专业培训C. 完全依赖员工自学D. 不提供任何培训答案：B6. 公司鼓励员工采取哪种工作态度？A. 消极怠工B. 积极主动C. 得过且过D. 只做分内事答案：B7. 公司对于员工的晋升机制是怎样的？A. 论资排辈B. 绩效优先C. 关系优先D. 随机晋升答案：B8. 公司对于员工的工作时间要求是什么？A. 弹性工作制B. 固定8小时工作制C. 无限制加班D. 随意迟到早退答案：B9. 公司对于员工的福利政策包括哪些？A. 仅提供基本工资B. 提供五险一金C. 无福利政策D. 仅提供年终奖答案：B10. 公司对于员工的假期安排是怎样的？A. 无假期B. 严格按照国家法定节假日C. 随意请假D. 仅提供病假答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些是公司鼓励的团队合作行为？A. 分工明确B. 互相推诿C. 信息共享D. 互相支持答案：ACD12. 公司对于员工的创新有哪些支持？A. 提供创新基金B. 鼓励跨部门合作C. 限制创新尝试D. 提供创新培训答案：ABD13. 公司对于员工的职业道德有哪些要求？A. 遵守法律法规B. 保护公司机密C. 接受贿赂D. 尊重客户答案：ABD14. 公司对于员工的工作环境有哪些要求？A. 安全健康B. 随意布置C. 整洁有序D. 无需管理答案：AC15. 公司对于员工的个人发展有哪些支持？A. 提供职业规划指导B. 提供继续教育机会C. 限制员工个人发展D. 提供职业晋升机会答案：ABD三、判断题（每题2分，共20分）16. 公司鼓励员工在工作之余进行自我提升。
工程部转正试题 无答案
恒大地产集团海南公司工程部转正考试题姓名：职务：得分：考试时间90分钟一、判断题（共计40题，每题1分）1、恒大集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。
（ D ）2、恒大集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
（ A ）3、恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
（ A ）4、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。
（ D ）5、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。
（ A ）6、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。
（ A ）7、恒大集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。
（ D ）8、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。
（ A ）9、恒大拥有中国一流的领导管理团队，年富力强、专业经验丰富。
（ A ）10、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。
( A ）11、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
是恒大人的致胜法宝。
（ A ）12、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。
是恒大人的精神写照。
（ A ）13、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。
（ D ）14、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。
（ D ）15、员工上班时间着装，总体要求得体、大方、整洁。
（ A ）16、员工上班时间不得在办公区域大声喧哗、嘻笑打闹，要自觉维护办公秩序( A ）17、严禁在办公区域内吸烟，抽烟时要自觉到指定的地点。
（ A ）18、集团公司保密等级按照重要程度，依次划分为：“绝密”、“机密”、“秘密”三个等级。
（ A ）19、严禁公司员工工作时间在自己使用的计算机上玩游戏、看电影、听音乐、上网聊天等。
2022恒大入职心得_2022年房地产新员工入职培训考试题考试注意事项
2022恒大入职心得_2022年房地产新员工入职培训考试题考试注意事项2022年房地产新员工入职培训考试题一、单选题15题，每题1分，共15分1、房地产业归属为A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业2、房地产增值的根本原因是A、房屋的增值B、土地的增值C、市场的增值D、开发商涨价3、小高层住宅一般是A、1、4、8、12层以上4、小高层住宅的容积率一般是A、5、因个人原因需请假的，请假1天由审批并及时通报给销管部和行政人事部登记。
A、售楼部经理B、销管部经理C、项目经理D、销售总监6、午休时间须在售楼部原地休息，如有特殊情况需要外出的，须通知。
A、售楼部经理B、销管部经理C、项目经理D、销售总监7、销售人员须轮流接待客户，销售前台最边上靠门最近的位置为A、经理位B、销售人员位C、接待位D、服务位8、有关手机的规定是A、每天24小时必须开机B、每天24小时必须开机休息天除外C、每天9点到21点必须开机D、每天9点到21点必须开机休息天除外9、一般来说，如需办理更名手续须提前天书面申请新员工入职培训考试题精选新员工入职培训考试题精选。
3、实用率4、容积率5、房地产的产权证书是指和二合为一的凭证。
6、新审批、新开工的项目建筑面积以下的占以上。
7、居住用地年;工业用地年;酒店、教育、科技、文化、卫生、体育用地年;商业、旅游、娱乐用地年;综合用地或者其他用地年新员工入职培训考试题精选团队精神。
8、政策规定购买预售商品房后，在该商品房前不得再转让。
考试注意事项一、考前要求⑴考前复习要注重查缺补漏，着眼与自己水平相近知识的复习，减少大量（难度过大）的训练。
⑵中午和晚上要注意多休息，保证睡眠充足。
⑶注意饮食安全，不要吃的过饱，也不能空腹考试，更不能乱吃乱饮。
⑷提前准备好考试所需的物品（如钢笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、尺子、圆规、小刀等）。
⑸要按时到指定考场考试，不能迟到，提前10分钟到考场（第一场提前20分钟）。
恒大新员工入职培训试题分享（2）
恒大新员工入职培训试题分享(2)恒大员工入职试题1、恒大地产集团是集 B 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。
A.商业投资B.房地产规划设计C.二手房买卖D.金融投资2、恒大地产集团连续 D 荣登中国房地产企业10强。
A.四年B.五年C.六年D.七年3、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，其中不包括 C 。
A.规模一流B.品牌一流C.速度一流D.团队一流4、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了 A 的总体发展战略。
A.先做大后做强B.先做强后做大C.先稳定再发展D.先储地再开发5、恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。
按时间划分，第一阶段时间为 B 。
A. 1996年至2002年5月B. 1996年至2004年5月C. 1996年至2005年5月D. 1996年至2006年5月6、恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以 A 、低价格、低回报的经营模式。
A.小面积B.大面积C.70/90面积D.低容积率7、 C 年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。
A.2002B.2001C.2003D.20008、 C 年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。
A.2002B.2003C.2004D.20059、公司发展第三阶段，实施“ D ”的发展战略模式。
A.信誉+品牌B. 规模+品质C.规模+ 诚信D. 规模+品牌10、2006年11月，美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大 B 亿美元。
A.5B.4C.5.5D.4.511、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约 C 亿美元。
A.10B.13C.11D.1212、2004年5月，公司在D 举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。
A.金碧花园B.金碧华府C.金碧雅苑D.金碧世纪花园13、恒大御景半岛开盘当天，创下销售 A 亿元的优异业绩。
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恒大地产集团有限公司2013年普通员工转正考试试卷姓名分数一．填空题：（10个空，每空1分，共10分）1．凡是取得监理资质证书，具有法人资格的单位，均可称为。
2、《中华人民共和国建筑法》规定，实行监理的建筑工程，由建设单位委托的工程监理单位监理。
3、《中华人民共和国建筑法》规定，建筑物在合理使用寿命内，必须确保和主体结构的质量。
4、设计方案技术经济分析、论证、优化，属于工程项目目标控制的措施。
5、业主责任制是实行建设监理制的。
6、工程项目监理的目标是指控制、控制、控制。
7、.工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由完成。
8、为了确保工程质量，对于大宗器材和材料的采购，一般宜采用的方式采购。
二、判断题：（每题1分，共45分）1、新开发项目在详规批复一周内、开工前，由工程部负责人主持召开项目开发建设综合策划方案审查会。
（）2、工程建设交流会须在工程开工前及开工后，由工程部经理每月组织召开一次。
（）3、涉及到按合同总价包干的项目，如道路、钢结构等，在招标前工程部必须组织总工室、预决算部、工程技术部以及设计单位参加的图纸会审。
（）4、每期工程第三层砖砌体完成后两天内，总工室牵头组织工程技术部、工程部、预决算部、开发部、营销部、管理及监察部、物业公司等各部门及施工单位进行综合会验。
（）5、毛坯交楼的，工程部必须在毛坯竣工后85天内取得《竣工验收备案表》。
（）6、基坑支护、高支模、园建工程、泛光照明方案属专业重大施工组织方案必须报工程技术部审核后报主管工程领导审批。
（）7、三层会验时，工程部必须建立材料样板间，由项目经理负责管理，并建立样板入库、样板借出、样板归还台帐。
（）8、室外园建广场的铺装面层、主体结构的钢筋及模板、预制构件的安装、室内外砖砌体及批荡，在施工过程中需做样板。
（）9、下述关于委托说法是否正确：严禁以联系函等其它形式委托施工、严禁和自然人签订委托、委托必须经----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工单位有效授权人签章方能生效、造价在10万元以上的工程不得办理委托。
（）10、项目主体开工前的施工组织设计审查会须工程部、总工室、工程技术部、营销部、预决算部及主体施工单位参加。
（）11、主体区域合作单位征召过程地区公司负责人未到对方总部与其最高负责人会晤的，每次降地区公司负责人一级工资。
（）12、大型土方及市政工程开工前的原地面标高测量记录应以签证形式确认。
（）13、小型土方开挖前及完成后必须绘制方格网图（包括坐标、标高及开挖边界）作为竣工结算资料。
（）14、地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前7天安装好视频监控系统，对勘察工程进行监控。
（）15、灌注桩浇筑水下混凝土前必须进行清孔，清孔完成之后，必须用比重计测量桩孔口处的泥浆比重。
（）16、大面积装修施工前，工程部必须每五层办理工作面移交手续。
（）17各地区公司在取得开发项目后应与建筑设计院保持密切联系，确保开发项目规划方案切实可行。
（）18各地区公司应提前介入施工图审查和节能审查，缩短开发报建时间。
（）19永久水、永久电、煤气、暖气、电信、电视、邮政等配套的开通工作，各地区公司应确保在各期工程竣工前完成。
（）20各地区公司必须按时完成具有时效性的证照的延期或换证工作。
（）21修建性详细规划是以城市总体规划、分区规划或控制性详细规划为依据，制定用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工的规划设计。
（）22建筑工程规划建设总建筑面积不包括地面以下建筑面积。
（）23征地安置补偿的费用主要包括：土地补偿、安置补助、地上附着物和青苗补偿。
（）24负责开发和资金的公司级领导，招待费超过公司考核指标的20％的部分，个人必须承担10％。
（）25恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。
（）26工作缺乏责任心，能力水平低，影响工作开展的，给予降职（调岗）的行政处分。
（）27无正当理由，不服从公司统一调配管理（包括拒不移交工作相关资料）情节严重的，给予撤职（待岗）的行政处分。
（）28集团合同通用条款约定：超过协议书规定或工程师指定的开工日期5天，承包人仍未进场的，发包人有权单方面解除合同。
（）29集团合同通用条款约定：发包人向承包人移交现场后，承包人为履行合同所需对现场采取的一切整理措施，不属承包人的承包范围。
（）30销售面积计算误差比要求：公摊面积2%以内，分户套内面积在0.6%以内。
（面积误差比=实测计价面积-----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------计算面积/计算面积）（）31预决算部的结算回复意见可以口头形式通知。
（）32公司员工因工作关系接触到公司尚未公开宣布的重要事项的决定等，不得私自向无关人员泄露相关信息。
（）33施工过程中，监理单位见证取样的试验费用应该由监理单位支付。
()34设备的购置是影响设备质量的关键环节，设备安装单位直接从市场上采购设备时，设备采购方案最终需获得建设单位项目负责人批准。
（）35 全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的最主要环节是竣工验收。
（）36 营销中心销售策划部必须在项目开工时间前确定样板房的位置、数量及有关要求。
（）37设备监造是根据设备采购要求和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动，监造人员原则上由设备采购单位派出。
（）38监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位.班组自检和互检的基础上进行。
（）39在施工过程中出现未明确价格的材料时，工程部应联系广州恒大材料设备有限公司，由该公司同施工单位洽商，并出具相关材料的价格确认书作为计价依据。
( ) 40各类房屋建筑工程和市政基础设施工程，竣工验收合格后，都应该在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文件，由建设单位与监理单位共同报建设行政主管部门备案。
（）41合同明确需签证的项目，由工程部直接签证，工程技术部审核签字确认。
（）42经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变了外形尺寸但仍能满足安全使用的要求，可以按技术处理方案和协商文件进行验收。
（）43每项工程竣工验收后10天内，工程部必须向预决算部提交参建施工单位评价意见，并将评定为不合格的单位报入管理监察中心备案。
( )44根据我国工程建设监理程序规定，项目监理组织开展监理工作的第一步是确定项目总监理工程师。
（）45根据我国建筑法的规定，在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日一个月内，向发证机关报告。
（）三、选择题（每题1分共47分）1、项目发售前天，营销部负责组织汇总工程部、综合计划部、开发部意见，确定项目的竣工及交楼时间，并提交地区公司负责人批准，再报集团营销中心、管理及监察中心确定。
A、15B、20C、25D、302、下述不需要做成品保护样板的是：( )A、入户门B、户内门C、阳台栏杆D、阳台推拉门----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------3、每期楼宇发售15天前，下述不属于销售方案中要求必须完成的工程内容是：( )A、五星级保洁B、外立面装修工程C、销售电梯D、样板房4、桩基础、地下室、主体、低压配电等工程在完工后个月内工程部必须取得相关中间验收登记表。
A、1B、2C、3D、45、工程部在接到施工单位报送的工程进度款申报表后必须在小时内经监理工程师、项目经理、工程部经理审批完毕。
A、12B、24C、36D、486、必须建立材料、设备、构配件进场验收台帐。
A、工程部经理B、项目经理C、监理工程师D、资料员7、预算金额在50万（不含50万）以上的乙供大宗材料，工程部在使用前天内将大宗材料采购清单传真至，必须在7天内确定价格。
A、15、采购部、采购部B、45、采购部、采购部C、45、招投标部、招投标部D、15、招投标部、招投标部8、委托工程竣工后三天内，工程部必须牵头组织施工单位进行验收并签署意见。
办理工程委托结算必须附上。
A、《工程竣工验收表》B、《工程质量验收表》C、《质量验收合格表》D、《质量验收意见书》9、实际交楼天前，地区公司必须完成分户验收工作，由工程部召集物业公司、营销部及施工单位进行。
A、60B、30C、20D、1010、备用维修队伍的施工费用按主体或装修合同约定的价格转扣责任施工单位，负责办理转扣手续。
A、工程部B、招投标部C、预决算部D、物业公司11、第一批材料、构配件进场，工程部对板无误后立即传真通知到场对板。
A、工程技术部B、总工室C、综合计划部D、设计院12、造价在万元以上的工程不得办理委托，必须签订合同。
A、2B、3C、5D、1013、工程签证的原始凭证，必须由或以上监理工程师当天签署完毕，并返回施工单位，同时留存一份，上报工程部经理后存档。
A、一名B、两名C、三名D、四名14、地区公司开发部必须在工程竣工后天内取得《房地产权属证明书》及全部分户图。
A、60B、80C、90D、120----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------程师降工资处分。
A、三级B、二级C、一级D、四级16、工程技术部除对经工程部验收合格后的大型设备如等进行复检外，对一般的进场设备与材料进行抽查，抽查数量不少于10％。
否则，扣罚工程技术部经理100元，综合计划部考核。
A、消防设备B、水泵房设备、发电机组、配电房设备C、防水材料设备D、运动设备17、各地区公司应根据当地的有关规定在前完成防雷装置设计的审核，并协调防雷施工图审查费和跟踪检测费的减免。
A、工程动工B、环评C、工程竣工D、总平面批复18、各地区公司应在前完成永久水、永久电、煤气、暖气、电信、电视、邮政等配套的开通工作。
A、各期工程动工B、各期工程竣工C、各期工程封顶19、各地区公司应在公司成立并取得开发项目后内完成房地产开发资质的申领。
A、半个月内B、1个月内C、2个月内D、3个月内20、各地区公司所取得的开发报建类证照复印件必须于内报集团开发中心登记存档。
A、1天内B、3天内C、10天内D、20天内21、集团负责汇总各地区公司上报资料，建立开发报建工作台帐，实时掌握监控各地区地产公司开发报建工作的计划和完成情况。