民主管理会议记录

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班组全员民主管理会议记录

班组全员民主管理会议记录

班组全员民主管理会议记录
一、会议目的
1.发挥班组全员平等民主管理在班组内部的作用,提高班组的工作效率和生产绩效;
2.认真、彻底地落实公司关于分工分管,鼓励、精细化、民主化管理的政策,使每位员工融入团队,配合管理,达到共同的目标;
3.提高员工的素质和素养,构建和谐、良性的团队气氛;
二、会议参与人员
班组全体人员、班组管理人员、班组领导。

三、会议程序
1.开会期间,与会人员自由发言,可细化任务、可提出解决方案;
2.由班组领导统一安排事项,推进会议进度;
3.每位参会人员均可提出自己的意见,班组领导综合归纳,根据议题需要,推进会议的进行;
4.会议结束后,班组领导对会议议题细化,并下发会议纪要。

四、会议议题
1.细化班组管理制度,制定每个工作人员的具体职责和工作要求,严格执行合同第四条规定;
2.重视新技术的学习和应用,提高班组的整体水平;
3.定期开展各种民主管理活动,激发工作热情;
4.积极开展安全教育,使每位工作人员都具备良好的安全意识;
5.建立完善的技术和管理档案,及时了解班组的整体表现;。

运输民主管理会议记录表

运输民主管理会议记录表

运输民主管理会议记录表20 xx年11月29日下午,我矿运输安全工会组织召开了安全生产专题会议。

会上,由李庆涛主任主持,该矿副经理周志民汇报了20 xx年安全生产工作情况,包括今年以来安全生产形势、职工工资发放、干部队伍建设、安全投入等方面。

副矿长冯文林就20 xx年安全生产工作进行了部署:一是要强化责任落实,二是要加大隐患排查力度,三是要抓好人员培训、设备检修和设备管理等工作。

全矿各科室负责人要把安全工作作为生产工作重中之重进行部署和安排。

李庆涛对20 xx年安全生产工作提出了要求:一是要继续深入贯彻落实科学发展观和安全第一的思想;二是要不断加强生产现场安全管理能力建设;三是要加强职工队伍管理;四是要提高安全科技水平和管理能力;五是要强化监督管理和隐患排查力度是重点内容;六是要继续抓好“一票否决制”执行,严格把关对问题整改落实情况;七是要进一步加强学习型、创新型基层单位建设,增强职工队伍向心力和凝聚力;八是要切实做好职工工资发放工作。

一、做好职工工资发放工作。

我矿是一个劳动密集型企业,要合理利用现有的人力资源,把职工工资发好、发到位是工会的一项重要工作。

各部门要及时与单位签订劳动合同并将劳动合同送到职工手中。

各部门负责做好本部门职工的工资发放工作。

工会要加强对职工工资结算与发放的监督,要按照集团公司要求及时准确地做好职工工资结算与发放,确保广大职工及时拿到工资。

工会对本部门的工会经费收支状况进行检查,并对资金使用和财务管理提出了意见和建议。

要严格按照规定的范围和程序发放工资,不能随意更改内容或提高金额。

1、认真做好职工工资管理工作,将工资核算管理纳入到财务核算体系中。

根据集团公司下发的《关于做好2014年职工工资结算和支付工作的通知》(安监办字〔2014〕4号)要求,做好职工工资核算,严格控制工资性支出。

严格执行“先入账,后发放”的原则,对不能及时发放工资的部门,要求有关人员积极向领导反映情况,经过上级单位批准后方可发放。

民主管理会议记录

民主管理会议记录

民主管理会议记录[开始记录]日期:xxxx年xx月xx日地点:xx会议室会议主题:民主管理措施的讨论与改进会议议程:1.主持人开场白2.介绍会议目的和议程安排3.集体讨论4.总结讨论内容5.下一步行动计划会议记录:1.主持人开场白主持人:各位领导、各位同事们,大家好!感谢大家参加今天的民主管理会议。

在过去的一段时间,我们公司的管理水平不断提高,但也面临着一些问题和挑战。

今天的会议旨在通过民主管理的方式,对现有的管理措施进行讨论和改进,以期更好地促进企业发展。

我希望大家能充分发表意见和建议,共同推动公司管理水平的提升。

2.介绍会议目的和议程安排主持人:本次会议的主要目的是就公司现有的管理措施进行讨论和改进,提升企业的管理水平和效率。

我们将按照下面的议程进行集体讨论,请大家积极发言。

3.集体讨论(1)问题1:目前公司的管理措施中存在哪些不足之处?1号参会人:我觉得公司的管理措施在员工培训方面不够完善,特别是新员工入职培训的内容和时间都相对较少,需要进一步加强。

2号参会人:我认为在绩效评估方面,我们的管理措施还不够科学和公正,往往只以业绩为唯一标准,这样容易忽略了员工的其他贡献。

3号参会人:我觉得公司的管理措施在沟通交流方面有待改进,不同层级之间的信息传递不畅,导致沟通不畅和决策偏差。

(2)问题2:如何改进目前的管理措施?1号参会人:为了改进员工培训,我们可以设立专门的培训计划,包括岗前培训和在职培训,确保新员工能够更快地适应工作。

2号参会人:关于绩效评估,我们可以引入多元化的评估指标,包括员工的工作表现、团队协作以及个人发展等方面,以综合评价员工的绩效。

3号参会人:在沟通交流方面,我们可以设立一个信息传递平台,通过定期会议和内部通知,实现信息的共享和及时传递。

4.总结讨论内容5.下一步行动计划主持人:为了落实这些改进意见和建议,我们将组织相关部门,成立相关工作组,制定具体的改进方案,并在一个月内完成初步改进措施的制定。

班组民主活动记录范文

班组民主活动记录范文

第一篇、班组民主活动班组民主活动记录黑河市嫩江县宏云煤矿班组民主活动班务公开记录2016年4月20日通风机电班组进行班务生活会,选举3月安全生产先進个人,参加人员班长王文保、王文锁、成员刘玉春、马传征、彭国忠、赵炳富、邓文江、于金贵班长王文保4月大家干的都廷好,咱们还得选个先進,大家说一说,怎么选?彭国忠、于金贵班长定赵炳富、李世峰题名,大家选彭国忠、无记名投票大多数班长定选举方式郭春江无记名投票选出于金贵为4月安全生产先進个人,鼓掌祝贺!第二篇、班组民主生活会记录班组民主活动记录班组民主生活会记录时间出席列席地点缺席主持会议内容记录人数第三篇、班组活动记录班组民主活动记录江苏泰昌建筑安装工程有限公司JiangSuTaiChangJianZhuAnZhuangGongChengYouXianGongSi班组活动记录使用说明1、此记录属班组所有活动记录,包括施工任务、安全活动、质量活动、班组会议、班组开展其他活动、班组的重要事情等。

2、本记录有班组长填写,班组长不在时,由临时负责人填写。

3、劳务分包队伍班组记录由专业技术员和施工员督促填写,专业公司、专业科负责检查。

4、安全活动主要记录每周安全活动和每日站班会活动记录。

5、质量活动主要记录每周质量活动记录。

6、班务会及其他活动主要记录班组会议,班组学习培训、班组民主管理、收入分配集班组重要事件管理等情况。

7、本记录的日常管理由项目部工会统一发放。

8、班组调出项目部,应将记录本交由专业科保管。

9、记录本编号为本班组在该项目所有记录本的连续号。

10、记录本保存期限为工程达标投产后。

工程项目单位班组名称启用时间编号公司安全生产十大纪律班组民主活动记录一、进入施工现场人员必须戴好安全帽,违者停止工作。

二、进入施工现场不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,违者停止工作。

班组民主活动记录三、严禁酒后进入施工现场,违者停止工作。

四、高处作业,必须按规定系好安全带,违者停止工作。

班组民主管理会议记录

班组民主管理会议记录

班组民主管理会议记录
一、会议主持人
会议主持人:班长陈老师
二、出席人员
来自各部门的全体员工
三、会议日程
1、全体师生自我介绍
2、班长对本次会议内容作简要介绍
3、就本次会议主题“班组民主管理”进行讨论
四、会议结果
1、班长首先讲解了本次会议的主题是班组民主管理,主要包括以下几个方面:
(1)在班组建立民主管理制度,让每个人有管理权;
(2)改善班组的工作环境,为每个成员创造一个舒适的工作环境;
(3)维护班组成员的权益,建立有效的班组组织;
(4)实施科学的管理方法,提高工作效率。

2、大家认为,班组民主管理制度的建立和运行是一项系统的工程,因此,要想建立有效的班组民主管理制度,必须从以下几个方面实施:(1)建立一个完善的制度体系,做到规范统一、权力分离;
(2)建立完善的沟通机制,比如设立民主管理会议,让每个人都有发言权;
(4)加强培训,提高每个成员的工作能力。

3、最后,大家纷纷表示,要想做好班组民主管理。

煤矿班组民管会议记录内容范文

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煤矿班组民管会议记录会议时间:2022年10月15日上午9:00-10:30会议地点:矿区会议室会议目的:本次煤矿班组民管会议旨在加强煤矿班组之间的沟通交流,解决工作中遇到的问题,提升班组工作效率和安全生产水平。

会议议程:1.主题一:煤矿安全生产情况2.主题二:班组工作总结和交流3.主题三:下阶段工作计划和安排会议记录:会议开始时,班组负责人向与会人员介绍了本次会议的目的和议程。

主题一:煤矿安全生产情况安全主管人员针对近期发生的事故进行了核查和分析,并对安全隐患进行了全面整改。

他强调了安全生产的重要性,要求大家严格按照规程操作,坚决杜绝违规行为的出现。

此外,还对煤矿安全设施设备的维护保养进行了要求,提高各班组的安全意识和自我保护能力。

主题二:班组工作总结和交流各班组负责人依次进行了工作总结和交流。

他们分享了各自班组在过去一个月的工作情况和遇到的困难。

其中,一些班组表示在设备维护保养方面存在一些问题,需要加强设备管理和维修技能培训;还有一些班组提出了人员调配的建议,认为可以根据工作需求进行灵活调整,提高工作效率。

大家就各自遇到的问题进行了交流和讨论,得出了一些解决问题的有效方案。

主题三:下阶段工作计划和安排在下阶段的工作计划和安排中,与会人员一致认为应加强班组之间的合作和协调。

可以通过定期开展联合演练和交流活动,提高全体员工的应急响应能力。

另外,还强调了对员工进行安全培训的重要性,要针对不同岗位的工作特点进行分类培训,并进行技能鉴定和评估。

会议最后,班组负责人总结了本次会议的讨论内容和达成的共识,并强调大家要紧密团结,共同努力,确保煤矿的安全生产。

会议总结:本次煤矿班组民管会议促进了各班组之间的沟通交流,解决了工作中存在的问题。

针对煤矿安全生产情况,会议提出了加强安全设施设备维护和安全意识培训的要求。

在班组工作总结和交流方面,各班组负责人分享了工作情况并提出了改进建议。

下阶段的工作计划和安排强调了班组之间的合作和协调,以及员工的安全培训和技能提升。

村级四议两公开会议记录模板

村级四议两公开会议记录模板

村级四议两公开会议记录模板会议名称:村级四议两公开会议会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:村委会办公室主持人:XXX记录人:XXX会议内容:一、会议目的和背景介绍本次村级四议两公开会议的目的是让村民了解村委会的工作情况和重要决策,同时听取村民的意见和建议,推动村级民主管理的深入发展。

此次会议是按照村委会的工作计划和相关规定进行召开的,旨在实现村民的知情权、参与权和监督权。

二、村委会工作汇报主持人XXX对村委会工作进行了全面的汇报,内容包括:本阶段村内的经济发展情况、村民生活水平的改善情况、基础设施建设进展以及社会治安维护等相关工作。

同时,介绍了村级四议两公开的具体制度和要求,阐述了此次会议的目标和意义。

三、重要决策解读和讨论主持人XXX对村级重要决策进行了解读,详细说明了决策的背景、原因和影响等方面的内容。

在讲解过程中,村委会成员逐一回答了部分村民的提问,并认真倾听了村民的意见和建议,并在会后对部分提问进行进一步回复。

四、村民意见和建议征集在会议现场,主持人XXX邀请出席会议的村民逐一发言,对村委会的工作提出意见和建议。

会议记录人XXX认真记录了每一位村民的发言,确保每位村民都有充分的表达空间和机会。

五、会议总结和下一步工作安排主持人XXX总结了本次会议内容,并表示感谢村民对村委会工作的关心和支持。

他强调了村民参与村级四议两公开的重要性,并提出了下一步工作的安排和措施。

同时,他也表示将认真研究村民的意见和建议,并将尽快制定相应的解决方案。

六、会议结束会议于XX时结束,本次会议达到了预期的目标,村委会将根据本次会议的成果和村民的意见和建议,进一步改进工作,提高服务质量,促进村级民主管理的健康发展。

会议记录人:XXXXXXXXXXXXX会议主持人:XXXXXXXXXXXXX备注:此为村级四议两公开会议记录模板,具体内容根据实际情况进行调整和修改。

民主管理班组民管会议记录范文

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民主管理班组民管会议记录范文会议记录是指在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。

本站今天为大家精心准备了民主管理班组民管会议记录范文,希望对大家有所帮助!民主管理班组民管会议记录范文班(队):20 年班组会议记录月日至20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。

每周召开一次班组会议,对较大的问题组织队员进行集体讨论,听取评议班(队)长对一周以来的工作总结,讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。

三、积极为企业出谋献策。

开展各种不同类型的劳动竞赛活动,提高队员的业务技术水平。

民主管理班组民管会议记录范文1.班组需建立民主管理小组或民主管理委员会,实行“由职工直接参加”的民主管理制度,发挥全体职工民主参与、民主监督作用。

2.班组职工民主管理会由班组小组长主持,班组全员参加,对班组权限范围内有关事项进行审议、通过或决定。

3.班组管理实行“班务公开”制度。

4.班组民管会每季度召开一次,每次会议必须由班组五分之四以上职工参加,讨论决定的事项由班组全体职工半数以上同意。

5.班组民管会实行民主集中制,班组长要执行班组民管会在其职权范围内做出的决定。

班组长对民管会的决定有不同意见时,可提请民管会复议,如复议后意见仍不一致,应向工会、部门组织报告,请上级协调解决。

6.班组民管会在其职权范围内讨论决定的事项变更,必须经班组民管会再次讨论同意。

7.班组民管会要维护班组长行使组织生产和行政管理上的职权,强化班组管理。

班组长要保证班组民管会行使民主权利,为班组开展民主管理活动创造条件。

8.班组六大员是班组民主管理的骨干。

一方面协助班组长抓好各项管理,另一方面积极搞好班组民主管理工作。

民主管理班组民管会议记录范文本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。

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