试论企业长期股权投资管理策略与风险防范
企业股权投资的风险问题及风险管理
企业股权投资的风险问题及风险管理【摘要】企业股权投资在当今经济环境中扮演着重要的角色。
本文首先介绍了企业股权投资的定义和发展现状，然后重点探讨了企业股权投资所面临的风险问题，以及如何通过加强尽职调查、规避潜在风险和建立风险管理体系来有效管理这些风险。
在强调了加强风险管理意识、建立健全的风险管理机制对于企业股权投资的可持续发展非常重要。
通过本文的研究，有助于企业更好地理解和应对企业股权投资的风险，提高投资的成功率和效益。
【关键词】企业股权投资、风险问题、风险管理、尽职调查、规避风险、风险管理体系、风险管理意识、风险管理机制、可持续发展。
1. 引言1.1 企业股权投资的重要性企业股权投资在当今经济发展中扮演着至关重要的角色。
随着市场经济的发展和公司制度的完善，企业股权投资成为了企业获取资金、扩大规模、提升竞争力的重要手段。
通过股权投资，企业可以获得资金、技术、管理经验等资源，实现资源的有效配置和优化，提高企业的市场地位和竞争力。
企业股权投资也可以促进企业之间的合作与共赢，在经济全球化的今天，企业之间的合作和交流愈发重要。
企业股权投资的重要性不言而喻。
它不仅对企业自身的发展具有重要意义，还对整个资本市场的发展和经济的稳定增长起着积极作用。
企业股权投资理应受到越来越多的重视和关注，以实现双方的共赢和可持续发展。
1.2 企业股权投资的定义企业股权投资是指企业为获取、持有或转让被投资企业的股权，以期获得股息、红利、资本利得或控制权，实现对被投资企业的经营管理、经济效益等方面的影响。
企业股权投资主要包括直接投资和间接投资两种形式。
直接投资是指企业直接购买被投资企业的股权，成为其股东，直接参与被投资企业的经营管理和决策。
间接投资是指通过证券市场等渠道购买被投资企业的股权，通过持有股票等金融工具获得被投资企业的经济利益，但无法直接参与企业的管理。
企业股权投资的定义体现了企业在资本市场中进行投资活动的一种形式，其特点是以股权为投资对象，以获得经济利益和影响力为目的。
企业股权投资的风险问题及风险管理
企业股权投资的风险问题及风险管理企业股权投资是指企业将资金投入到其他企业的股权中，以获取股权收益的一种投资方式。
股权投资相比于传统的债券投资、存款投资等更加风险，因为股权投资的回报与企业的经营状况息息相关，市场波动也会对其造成影响。
企业在进行股权投资时需要考虑风险，并进行风险管理。
本文就企业股权投资的风险问题及风险管理进行探讨。
一、企业股权投资的风险问题1.市场风险企业股权投资的市场风险是指由于市场供求关系、宏观经济波动、行业发展变化等原因导致股票价格波动的风险。
市场风险是所有投资的共同风险，也是股权投资中最为重要的风险之一。
市场风险的波动性较大，往往会对企业股权投资造成较大的影响。
2.行业风险企业股权投资的行业风险是指由于特定行业政策、技术创新、市场竞争等因素所导致的行业状况波动，从而影响企业股权投资回报的风险。
不同行业的风险程度是不同的，一些新兴行业可能存在着较大的不确定性，而一些传统行业则相对稳定。
3.公司风险企业股权投资的公司风险是指由于企业自身经营状况、财务状况、管理层能力等因素所导致的风险。
对于上市公司而言，企业的财务报表、经营状况、管理层能力等都会直接影响企业股权投资的回报，因此企业需要认真评估公司的实际情况，以降低公司风险。
4.流动性风险企业股权投资的流动性风险是指由于市场交易、资金链断裂等原因导致企业股权无法及时变现，从而造成资金无法流通的风险。
对于一些不太具备交易流动性的企业股权投资，其流动性风险会更为显著。
5.政策风险企业股权投资的政策风险是指由于政府政策调整、行业监管变化等因素所导致的投资回报波动的风险。
政策风险是企业股权投资不可忽视的一大风险，因为政策的变化会对企业经营和发展造成重大影响。
二、企业股权投资的风险管理1.风险评估企业在进行股权投资前需要进行充分的风险评估工作，对投资标的的市场风险、行业风险、公司风险等进行全面评估，以预测可能面临的风险情况。
风险评估应当综合考虑各种因素，包括宏观经济情况、行业发展趋势、企业实际情况、政策环境等。
如何加强企业长期股权投资内部控制及风险规避
摘要：长期股权投资不仅较企业其他资产在金额上具有一定重要性，一旦其投资失利或无法获得经济利益，则将影响企业正常的生产与经营。
因此，企业应认真梳理长期股权投资过程中面临的潜在风险，通过建立健全内部控制制度以强化企业防范风险的能力。
本文通过对企业长期股权投资面临的主要风险进行分析的基础上，提出通过内部控制制度规避长期股权投资风险的措施。
关键词：长期股权投资；内部控制；风险；措施一、企业长期股权投资的主要风险(一)投资项目不符合国家政策规定。
个别企业在投资前未能该项目所处的行业特点及国家有关行业政策进行了解，这种疏忽对于企业投资项目是致使的伤害。
虽然近些年国家很少通过行政手段去干涉市场主体进行经济活动，但一些有关国家安全、能源与环境等行业还是被国家严格限制的，因此，如果企业不掌握拟投资项目行业限制性规定，将会使企业面临极大的风险。
同时，个别的企业除了未对项目进行相关政策调查外，也未能拟投资的企业在所有制产权、隶属单位及证券监管等方面进行详细的调查。
因此，企业在决定投资项目前既要对行业相关政策给予了解，还要充分掌握被投资企业的相关经营情况，降低企业经营风险及投资项目失败的概率。
(二)长期股票投资未经过集体决策审批。
由于企业未建立授权审批制度，个别企业领导在未经过集体讨论、可行性分析的情况下，直接将资金投入陌生的领域，一旦该投资由于企业领导专业知识、主观判断失误等影响，将给企业造成极大的经济损失。
企业授权审批制度可以在投资前通过种种限制将投资失利降到最小，促使企业财务、投资、管理层等各个部门积极参与投资决策方案的制定当中，避免因个别领导主观错误而造成损失。
企业管理层可以通过内部控制中的授权审批机制发挥部门、工作人员的主观能动性及专业知识，在广泛听取各部门、工作人员意见与建议的基础上，制定出可行的投资方案。
(三)长期股权投资会计信息质量风险。
目前，长期股权投资仍是《企业会计准则》中核算最为复杂的经济事项，它既要区别投资是同一控制下或非同一控制下核算形式，还要考虑企业所得税对企业投资、合并的计税依据差异。
企业股权投资的风险问题及风险管理
企业股权投资的风险问题及风险管理企业股权投资是在企业发展过程中非常重要的一环，也是一种非常常见的投资方式。
企业股权投资可以通过购买公司股票、参与企业管理、出资设立合资公司等多种方式进行。
企业股权投资也伴随着一定的风险。
风险管理在企业股权投资中显得尤为重要。
一、企业股权投资的风险问题1. 宏观经济环境风险：宏观经济环境的变化对企业的经营和发展都具有重大的影响。
较为严重的经济萧条期间，公司的业绩可能会受到负面影响，从而导致企业股权的价值下降。
2. 行业风险：不同行业面临的市场环境和竞争情况各异，存在不同的风险。
投资企业股权时需要对所处行业的发展前景和竞争情况有充分的了解和评估。
3. 经营风险：企业经营风险指企业经营活动中的各种风险，如管理层失误、市场萎缩、劳资纠纷等，这些都可能影响企业的盈利能力和经营稳定性。
4. 管理风险：管理风险是指企业管理不善或者制度缺陷所带来的风险。
管理风险可能导致企业内部的混乱和不稳定，进而影响企业的发展和股权价值。
5. 法律风险：企业在经营过程中，可能会面临各种法律诉讼、合同纠纷以及知识产权纠纷等问题，这将对企业的经营产生影响，对投资者的利益产生损害。
6. 市场风险：市场风险是指市场变动所带来的风险，包括市场需求波动、价格波动、资金价格波动等，这些风险会对企业和股权价值产生直接的影响。
二、企业股权投资的风险管理1. 做好尽职调查：在进行企业股权投资前，需要对目标企业进行充分的尽职调查，了解企业的经营状况、财务状况、市场地位等方面的情况，以减少投资风险。
2. 设置投资风险预警机制：建立完善的风险评估和监控系统，及时发现和应对风险。
一旦出现风险，要及时采取适当的措施，减少损失并降低风险。
3. 分散投资风险：不要把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里，可以通过分散投资来降低投资风险，可以通过投资不同行业、不同市场或者不同企业来分散风险。
4. 强化合同管理：在进行股权投资时，要制定明确的投资合同和协议，规定各方权利和义务，对可能涉及的法律风险进行规避和防范。
企业股权投资的风险问题及风险管理
企业股权投资的风险问题及风险管理企业股权投资是指投资者通过购买企业股票或其他股权证券而获得的股权投资。
在股权投资过程中，投资者面临着一定的风险，这些风险包括市场风险、流动性风险、财务风险、管理风险等。
如何有效管理这些风险，提高投资收益，是企业股权投资者面临的重要问题。
一、市场风险市场风险是指由于外部环境变化、市场价格波动等因素引起的投资损失的风险。
市场风险是股权投资的最主要风险之一，投资者面临着股市波动带来的资金损失的风险。
在面对市场风险时，投资者应该做好风险分析，把握市场走势，避免盲目跟风，在投资决策时要考虑到市场风险因素，有选择性地进行投资。
风险管理建议：投资者应建立健全的资产配置体系，降低整体资产组合的市场风险。
利用各种金融衍生品进行对冲，分散投资组合，降低单一投资所带来的市场风险。
在投资决策上要注重基本面分析，不盲目跟风，尽量选择有盈利能力和潜力的企业进行投资。
二、流动性风险流动性风险是指资产不能快速变现或者市场交易时产生损失的风险。
股权投资属于长期性投资，一旦投资者需要提前变现，就可能面临着流动性不足、价格波动等流动性风险。
在股权投资中，流动性风险可能会对投资者的投资决策和投资收益产生负面影响。
风险管理建议：投资者应该有充足的现金储备，以应对可能的资金需求。
在投资决策上要考虑到资金的流动性，谨慎选择投资标的，避免过分集中投资于难以变现的资产。
投资者可以通过建立多元化的投资组合，来降低整体的流动性风险。
三、财务风险财务风险是指由于企业盈利能力、资本结构等因素引起的投资损失的风险。
作为股东，投资者所面临的财务风险来自企业财务状况、盈利能力、债务水平等因素。
在面对财务风险时，投资者应该对企业的财务状况和盈利能力进行充分的分析和评估，避免盲目投资导致的财务亏损。
风险管理建议：投资者在进行股权投资时应该关注企业的经营管理情况，了解管理层的决策和执行能力。
在投资决策上要谨慎选择管理水平较高的企业进行投资，避免由于管理不善导致的投资损失。
长期股权投资的投资决策与风险控制
长期股权投资的投资决策与风险控制随着经济的不断发展和市场需求的变化，股权投资成为了改变自己人生轨迹的一条路径。
然而，如何在股权投资中保持长期投资，寻找更多的成长机会，并克服投资过程中的风险以确保投资回报？长期股权投资的投资决策和风险控制成为了一个不可忽视的问题。
一、长期股权投资的投资决策在长期股权投资的决策中，最重要的是要确定投资的目标和策略。
这包括确定投资组合的资源配置、优化配置、管理和半年度或波动性管控等。
在制定目标和策略时，我们必须考虑行业、市场、竞争对手和交易对手的情况。
其次是选择投资组合。
在上述基础上，我们需要进行各项初步的调研和尽职调查。
我们需要了解公司的财务状况、经营计划、主要业务、主要客户、竞争优劣势、法律问题和市场情况。
在股权投资中，管理层质量至关重要。
因此，在筛选潜在股票时，我们需要考虑管理团队的经验、文化和愿景。
此外，我们还需要了解关键职位的人员稳定性、重要研发人员的贡献和行业经验的多元化。
二、长期股权投资的风险控制随着股权投资市场的不断发展，股权投资的风险也不可避免。
在长期股权投资过程中，实施有效的风险控制机制将有助于缓解投资风险，并确保投资的回报。
首先，我们需要了解税收法规。
这样，我们可以更好地规划税收策略，减少不必要的税费和风险。
其次，我们需要在投资过程中保持充分的流动性。
为投资做好储备金，可以帮助我们在市场危机时避免资金短缺的风险。
此外，我们需要熟悉法律法规。
投资者在做出决策之前需要仔细阅读公司的法律文件，以保险政策和审查草案为依据，降低合规风险。
最后，我们需要时刻注意市场波动和行业变化。
随着时间的推移，市场和行业变化不可避免。
我们需要时刻关注市场动向，合理对市场风险进行评估，并根据市场变化及时采取应对措施。
结语在每个创业者和投资者的职业生涯中，长期股权投资都是一个吸引人的领域。
寻找更多的成长机会，寻求最优的资源配置，以确保投资回报。
然而，在这条道路上，决策和风险控制是最关键的部分。
企业股权投资的风险问题及风险管理
企业股权投资的风险问题及风险管理1. 引言1.1 背景介绍企业股权投资的风险主要包括市场风险、管理风险、财务风险等，投资者在进行企业股权投资时需要注意这些风险因素。
有效的风险管理措施不仅可以帮助投资者规避潜在风险，还可以提高投资的成功率和收益率。
本文将从股权投资的定义入手，探讨企业股权投资的风险问题及如何进行风险管理。
通过对风险评估方法的介绍和案例分析，帮助读者更好地了解企业股权投资的风险特点，以及如何有效管理这些风险。
最终，总结本文内容，展望未来企业股权投资风险管理的发展趋势。
【字数：251】1.2 研究目的在进行企业股权投资过程中，风险问题是不可避免的。
为了更好地应对这些风险，需要制定有效的风险管理措施。
本文旨在探讨企业股权投资的风险问题以及相应的风险管理方法，以帮助投资者更好地保护自身利益，提高投资收益。
通过对股权投资的定义、企业股权投资的风险问题、风险管理措施、风险评估方法和案例分析的深入探讨，旨在为投资者提供更全面的投资决策参考。
希望通过本文的研究，能够加深对企业股权投资风险问题的理解，为投资者在进行股权投资时提供参考，减少投资风险，提高投资回报率。
2. 正文2.1 股权投资的定义股权投资是指投资者通过购买公司的股票或股权，获取对该公司一定比例所有权，并通过持有股份分享企业的利润，参与企业经营决策的一种投资形式。
股权投资是一种长期性投资，投资者通过持有公司股份来分享企业盈利和增值收益。
在现代企业经济中，股权投资是企业融资和资本运作的重要方式之一。
投资者通过购买公司股份，成为公司的股东，享有一定权益和利益。
在股权投资过程中，投资者既可能获取高额回报，也可能面临较大风险。
企业股权投资的风险问题主要包括市场风险、管理风险、财务风险、行业风险等方面。
对于企业股权投资的风险管理，一般采取多层次、多角度的管理策略。
首先是建立完善的风险管理体系，明确风险管理责任部门和人员，确保风险管理工作的有效开展。
股权投资风险股权投资的风险及应对策略
股权投资风险股权投资的风险及应对策略在当前经济环境下，股权投资成为了吸引投资者的一种热门选择。
然而，与其它投资方式相比，股权投资也伴随着一定的风险。
本文将重点探讨股权投资的风险，以及在面对这些风险时可以采取的应对策略。
一、市场风险市场风险是股权投资中最常见的风险之一。
市场的波动性和不可预测性经常会导致投资者无法掌握股权投资的结果。
尤其是在大盘指数下跌或行业不景气的情况下，投资者面临着严重的市场风险。
针对市场风险，投资者可以采取多种应对策略。
一种方法是多元化投资，将投资组合分散到不同行业和不同地区，以降低市场风险对投资组合的影响力。
此外，及时了解市场的动态，遵循长期投资原则，也是规避市场风险的有效手段。
二、财务风险财务风险主要表现在企业的财务健康状况的不确定性上。
一些股权投资项目可能面临着企业盈利能力下降、财务困难等问题，从而导致投资者的本金无法保障。
为了应对财务风险，投资者可以在进行股权投资前对企业的财务状况进行详细的尽职调查，评估其偿债能力和盈利能力，并结合市场的预测和行业的发展趋势进行全面分析。
此外，选择合适的退出时机，及时回收投资本金，也有助于降低财务风险。
三、管理风险管理风险是指企业管理层能力不足或者管理体系不完善带来的风险。
如果企业管理层在战略制定、组织管理或运营决策等方面存在问题，将直接影响企业的发展和投资者的回报。
投资者应该在投资前对企业的管理层进行评估，了解其专业背景、管理经验和团队的能力。
此外，投资者可以要求参与决策，通过股东会议或监事会的方式，对企业的重大决策进行监督和介入，从而减少管理风险。
四、政策风险政策风险是指投资者所在国家或地区的政府政策调整对投资产生的影响。
政府可能会出台新的法规或政策，对某些行业进行限制或者干预，从而对投资者的股权产生不利影响。
为了应对政策风险，投资者可以通过与政府部门和行业协会进行密切的沟通，及时了解政策变化的动态。
此外，选择具备政策支持和优势的行业进行投资，也有助于降低政策风险。
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试论企业长期股权投资管理策略与风险防范
【论文摘要】长期股权投资在企业的对外投资中占有举足轻重的地位，是因为它以长期持有被投资单位股份为目的，意在对其施加影响。
本文针对企业长期股权投资面临的风险和存在的问题，提出建立全面的风险管理体系，包括完善企业法人治理结构，合理化企业内部组织结构，健全企业内部控制和构建流程化的投资风险防范机制，有效防范股权投资风险。
【论文关键词】长期股权投资；法人治理结构；内部控制；组织结构
一、企业长期股权投资面临的风险
长期股权投资面临的风险可分为投资决策风险、投资运营管理风险和投资清算风险。
具体来说：
（一）投资决策风险
1.项目选择的风险。
主要是被投资单位所处行业和环境的风险，以及其本身的技术和市场风险。
2.项目论证的风险。
主要是投资项目的尽职调查及可行性论证风险。
3.决策程序的风险。
主要是程序不完善和程序执行不严的风险。
（二）投资运营管理风险
1.股权结构风险。
包括：股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险等。
2.委托代理经营中的道德风险。
企业的所有权与经营权相分离，必然会产生委托代理关系。
委托代理制存在着所有者与经营者目标不一致，信息不对称的弊端，代理人可能会利用自身优势，追求自身效益最大化，而产生的道德风险。
3.被投资方转移风险。
主要是被投资企业存在的经营风险、财务风险、内部管理风险等会通过股权关系传递到投资方。
4.项目责任小组和外派管理人员风险。
一方面，投资方选派项目责任小组或个人，对投资项目实行责任管理；另一方面，也向被投资方派驻董事、监事、副总经理等高级管理人员，由于责任小组与外派人员自身的知识、能力所限或是责任心不强，使管理的过程存在风险。
5.信息披露风险。
被投资方管理层不严格遵照投资协议中有关信息披露的规定，故意拖延、不及时报告财务和重大经营方面的信息，暗箱操作，对外部投资者提供已过滤的、不重要的甚至虚假的信息，令投资方所掌握的信息具有很大的片面性和不完整性，使投资方处于严重的信息劣势之中，将严重影响投资方的管理。
（三）投资清理风险
1.来自被投资企业外部的风险。
如利率风险、通货膨胀风险、政策法律风险等。
利率风险主要是利率变动导致投资收益率变动，从而对投资人收益产生影响。
通货膨胀风险是物价上涨时，货币购买力下降，给投资人带来的风险。
政策法律风险主要是政府指导经济工作时所作的突然性政策转变，或新法律法规的出台，对企业经营产生致命影响。
2.来自被投资企业内部的风险。
主要是被投资企业内部的技术风险、管理风险、道德风险等的转移，给投资方带来退出风险。
3.投资退出时机与方式选择的风险。
二、企业长期股权投资存在的问题
企业长期股权投资在业务流程的各阶段都存在一些典型的问题，这些问题根植于投资风险之中，最终导致投资损失。
具体来说，当前普遍存在的问题主要有以下这些。
（一）在投资决策阶段
1.长期股权投资盲目性较大，缺少战略规划。
没有把长期股权投资提升至企业的战略层级，投资的过程充满盲目性。
2.股权尽职调查不充分，流于形式。
不少企业委托外部中介机构进行尽职调查，一些中介机构也作为投资双方的媒介，他们出于自身的利益，可能会尽量促成投资，使信息被粉饰。
还有的企业自主进行尽职调查，惯常做法是组织几个部门到目标公司进行考察，但人员往往只是企业内部指派的职员，而缺少外部的专家顾问，过程流于形式，走马观花，缺少针对性，有时甚至把目标公司单方提供的资料作为考察成果，这样必然使调查成果失实。
3.可行性报告与投资方案制作不完善，内容过多注重出资环节。
由于前期的调查不充分，后期的可行性研究、投资方案的制定也会不完善，风险是环环相扣的因果链条。
另外，在进行可行性研究时需要使用大量科学的财务分析方法，一些部门或人员图省事，草草应付。
4.高层决策者决策失误。
企业的一些高层领导的个人意志和风险偏好会对投资决策产生明显的影响。
一些决策者头脑发热，或决策层由少数人操纵，缺乏集体科学决策，亦或上级主管部门干预都会导致决策失误，进而导致投资损失。
（二）在投资营运管理阶段
1.项目的实施缺乏风险控制，随便找个范本就和对方签订协议，或者按照对方起草的协议和章程签订，没有根据自己的长期股权投资进行有针对性的风险防范。
2.企业的内部控制制度不健全，全面的投资管理体制没有建立，在进行长期股权投资后，未能组建明确的项目责任小组，导致项目管理真空。
3.外派人员管理混乱。
一些企在投资后没有或不重视向目标公司外派管理人员，任其“自主经营”、自由发展，待出现问题时，方知投资成为泡影。
另一方面，派去的董事等高级管理人员不作为，没能起到维护投资人权益，沟通投资双方的作用。
更恶劣的是一些外派人员在缺少监督的环境中与被投资公司的内部人员合谋掏空被投资公司的资产，最终祸及投资方。
4.项目跟踪评价和统计分析环节缺失。
企业缺乏投资项目后的评价环节，也没有相应的部门进行绩效的统计分析，导致投资方不能及时推广有益的经验，也不能及时终止不良的项目。
（三）在投资清理阶段
1.未预先设置投资清算的触发点，没有重大事件的应急处置方案，一旦发生促使投资退出的重大事件，往往被动开启退出机制，疲于应对。
2.没有成立专门的投资清理小组，没有设定退出目标，往往是“被动接招”，一路丧失主动权。
不仅使退出的风险大增，还使事后无法进行奖惩，也不利于经验的总结。
3.投资退出时机和方式选择失误，使退出成本和投资损失大大增加。
三、建立全面的长期股权投资风险管理体系
全面风险管理体系是将风险管理的思想全面贯彻到风险防范的过程中，在整个企业层面构建制度大框架，并把企业法人治理结构、内部组织结构、内部控制等框架都涵盖其中。
（一）完善企业法人治理结构
（1）在投资前和投资决策阶段，重点是把制度框架建立起来并使其正常运转，以将投资决策纳入框架的规范。
（2）在投资营运管理阶段和投资清理阶段，重点是通过对重大事件的动态管理，加强长期股权投资的过程管理，并保证退出渠道畅通。
（二）建立合理的企业内部组织结构
我国企业内部组织结构大多为塔型的职能式结构。
从董事会到总经理，然后下设职能部门。
对企业来说，长期股权投资绝不只是企业高层拿决策、项目部门跑执行这么简单，他往往需要各部门各层级的协调配合，是一项系统工程。
打破僵化的组织机构，进行结构再设计，可以根据长期股权投资的业务流程把现有的职能部门整合成几大系统，灵活调用。
比如将企业的决策与计划部门整合成股权投资决策系统；将财务部、审计部等整合成股权投资核算监督系统。
（三）健全企业内部控制制度
1.健全内部控制的基本制度，形成内部控制网络，及时发现和有效控制投资风险。
包括不相容岗位相互分离制度、授权审批制度、投资问责制度等。
2.健全内部会计控制，这是内部控制的重中之重，是贯穿长期股权投资业务流程始终的关键控制手段。
（四）按长期股权投资业务流程进行风险防范
1.投资决策风险的防范
包括进行有效的项目选择，进行充分的尽职调查，进行科学的可行性研究，进行严格的项目评审，领导层科学、透明的决策。
2.投资运营管理风险的防范
包括谨慎的谈判和签订协议，制定外派董事、监事和高级管理人员管理制度，实行项目责任小组对被投资公司实施全过程管理，及时开展投资项目后评价。
3.投资清算风险的防范
对长期股权投资清算风险的防范关键是要建立和完善股权投资退出机制,这不仅是以防万一，以备不时的必然要求，更是投资本身不断优化的内在需要。
包括设定股权投资退出的触发点，设定合理的股权投资退出目标，制订完善的股权投资清理方案，对股权投资处置活动实施严格监控，做好总结和回顾工作。
四、结论
企业长期股权投资面临的风险是客观存在的，作为投资损失的根源，我们无法消灭它们，只能加以防范。
要有效的减少投资损失，就必须全面而又有针对性的解决问题、防范风险。
想达到这一切，最根本的途径是建立全面风险管理体系，从基本的制度层面构筑保障，防患于未然。