浅谈企业财务风险的防范
企业存在的财务风险与防范对策
企业存在的财务风险与防范对策财务风险是指企业在资金运作方面所面临的不确定性因素，包括流动性风险、信用风险、市场风险等。
财务风险可能会对企业的生产经营和发展带来不良影响。
因此，企业需要制定相应的防范措施，以保障企业的稳健发展。
一、流动性风险流动性风险是指企业在资金出现断档或难以满足短期资金需求时的风险。
为了避免流动性风险的产生，企业需要采用以下措施：1. 制定合理的现金流规划，合理安排企业的财务支出和收入，避免出现资金不足的情况。
2. 组建稳健的财务流动性储备，确保遇到突发事件时能够及时应对。
3. 资金周转时，选择可靠的金融机构作为合作伙伴，规避潜在的金融风险。
二、信用风险信用风险是指企业在进行业务活动时，由于其客户、供应商等交易方的信用状况不良，导致企业面临损失的风险。
为了避免信用风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 加强与供应商和客户的信用状况核查，确定合作伙伴的信誉度。
2. 合理分散经济周期、行业风险和地域风险等，降低企业的信用风险。
3. 对于信用状况较差的客户或供应商，采取更加谨慎的措施，例如降低信用额度、要求提供担保等。
三、市场风险市场风险是指企业面临的由于市场供需变化引起的市场价格波动、市场竞争风险和行业监管风险。
为了避免市场风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 制定合理的市场预测和决策机制，及时调整其经营策略。
2. 选择多元化的经营模式，降低依赖度，增加企业参与市场的灵活性。
3. 加强对政策、法规、行业变化的监测和学习，及时制定应对策略。
四、操作风险操作风险是指企业在日常操作过程中因为操作失误、管理不当、技术落后等原因导致的风险。
为了避免操作风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 筛选、培训、评估员工，提高操作人员的技能和业务素养。
2. 稳定企业管理层，形成稳定的决策和实现机制，确保管理环节的规范化和标准化。
3. 加强对业务流程和操作风险的监控和预警，及时发现和制定应对措施。
总之，企业在经营发展中面临多种风险，财务风险则是重要的一种风险类型。
浅谈企业财务风险与防范
浅谈企业财务风险与防范企业财务风险是指企业在经营过程中，由于自身财务状况或市场环境等因素导致的财务风险。
财务风险的存在会对企业的经营产生重大的影响，甚至会引起企业经营的危机。
因此，企业必须重视财务风险，采取有效的措施进行防范和处理。
首先，企业应加强财务监管。
企业应建立健全的财务管理制度，加强对财务活动的监管和管理。
在资金管理方面，企业应加强对资金流动的控制，建立现金流量预算制度，避免出现资金不合理占用、滞留或流失等情况。
同时，企业还应建立科学的预算体系，确保收支平衡，避免出现财务收支不平衡的情况。
其次，企业要重视风险溢价。
风险溢价是指在风险投资过程中，因风险的存在，要求投资者获得一定的收益。
企业在进行财务决策时，应根据自身的经营实际情况及市场风险情况，合理设置风险溢价，从而规避财务风险。
再次，企业要建立合理的资金管理制度。
资金周转是企业经营的生命线，如何合理管理资金，保障资金的安全与流动，是企业避免财务风险的基础。
企业应建立科学合理的现金管理制度和资金运作模式，规范企业各项财务活动，严格控制付款、收款、存储等环节，避免资金的挪用和流失，加强对应收账款、预收账款等财务风险的预警和管理。
最后，建立风险预警制度。
及时有效的风险预警制度是企业防范和化解财务风险的重要组成部分。
企业应根据自身经营情况和市场环境，建立科学完善的风险预警机制，提高预警能力，及时预判、预防和控制风险的发生，确保企业财务风险处于可控范围内。
总之，企业财务风险是企业经营过程中不可避免的问题。
企业必须重视财务风险，建立科学严谨的财务风险预警和管理制度，采取有效措施，规避和化解财务风险，以确保企业经营的安全与稳定。
如何做好企业财务风险的防范
如何做好企业财务风险的防范随着企业的不断发展，财务风险的防范也变得越发重要，因为财务风险一旦发生，将使企业遭受经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
下面从以下几个方面探讨如何做好企业财务风险的防范。
一、全面了解企业财务状况做好企业财务风险的防范，首先要全面了解企业的财务状况。
企业应该建立和完善财务管理制度，制定预算计划、资金计划和预测分析等措施，同时注重日常的财务信息的搜集和分析，及时发现和处理财务问题，及时评估财务风险，尽量避免因财务状况不良而导致的财务风险。
二、规范企业财务流程规范企业的财务流程，能够避免财务操作上的误差和不规范，其中包括多层审批，资金到位后再支付，对款项来源进行严格审核等，减少投资和运营所带来的财务风险，也可以优化流程，提高工作效率，提升财务风险的管理能力。
三、建立风险管理系统企业应该建立完整的风险管理系统，建立完善的财务管理制度和内部控制制度，做好财务预测和评估等工作，在有规范的基础上，完善风险应对的管理体系，对企业财务的风险进行科学的评估，制定有效的风险防范措施和应对方案。
四、增加相应的资金储备企业应该在平稳期提前做好财务规划，建立适当的储备制度，增加资金的储备，以应对突发性财务风险，因为资金储备量越高，企业应对财务风险就越灵活，风险偏好和实际资本等运营资源应妥善安排，保障企业预算按照计划执行，从而降低企业面临的财务风险。
五、加强内部控制内部控制体系是企业进行财务管理和风险管理的重要手段，对于有效控制企业财务风险具有至关重要的作用。
企业应建立科学的内部控制体系，将运营、财务、人力资源等关键业务和重点环节全面纳入体系，及时发现、解决存在的财务问题，增强企业内部控制的科学性和有效性。
以上是企业防范财务风险的几个措施，无论企业规模大小，都需要遵循这些措施，做好财务风险的评估和防范工作。
在经济运行波动的环境下，企业面临的财务风险是客观存在的。
企业只有积极应对，适时调整财务风险管理策略，达到风险可控，才能保持稳定和长期持续的发展。
浅谈中小企业财务风险及风险防范
浅谈中小企业财务风险及风险防范中小企业作为经济发展的重要组成部份，面临着各种财务风险，如资金不足、市场波动、竞争压力等。
本文将从几个方面探讨中小企业财务风险的特点、原因以及相应的风险防范措施。
一、中小企业财务风险的特点1. 资金不足风险：中小企业往往面临资金不足的问题，导致无法满足日常运营和发展的需求，进而影响企业的盈利能力和生存能力。
2. 市场波动风险：中小企业经营的市场环境不稳定，受到宏观经济、行业竞争、消费者需求变化等因素的影响，导致销售额下降、市场份额减少等风险。
3. 高成本风险：中小企业由于规模较小，无法享受到大企业的规模效益，面临着较高的生产成本、运营成本等风险。
4. 信用风险：中小企业在与供应商、客户、金融机构等合作时，可能面临对方违约、支付延迟等信用风险，导致企业资金链断裂、经营难点。
二、中小企业财务风险的原因1. 经营管理不规范：中小企业由于管理水平相对较低，可能存在财务管理不规范、决策失误等问题，导致财务风险的产生。
2. 资金管理不善：中小企业在资金运作方面存在不足，如资金周转不灵、资金调配不当等问题，导致财务风险的增加。
3. 产品市场竞争力不强：中小企业产品的市场竞争力不足，导致销售额下降，进而增加了财务风险。
4. 外部环境变化：中小企业受到宏观经济、政策法规、行业竞争等外部环境的影响，可能面临市场波动、资金紧张等风险。
三、中小企业财务风险防范措施1. 健全财务管理体系：中小企业应建立健全的财务管理体系，包括制定财务制度、加强内部控制、建立风险预警机制等，提高财务管理的规范性和科学性。
2. 加强资金管理：中小企业应加强对资金的管理，包括制定合理的资金计划、加强资金监控、优化资金运作等，确保资金的充足和合理利用。
3. 提升产品竞争力：中小企业应注重产品研发和市场营销，提升产品的品质和竞争力，增加销售额，降低财务风险。
4. 多元化融资渠道：中小企业应积极寻求多元化的融资渠道，如银行贷款、股权融资、债券发行等，减少对单一融资渠道的依赖，降低融资风险。
企业财务风险的防范措施
企业财务风险的防范措施1.建立健全的内部控制制度：企业应建立健全的内部控制制度，包括制定财务管理制度、风险管理制度和审计制度等。
通过规范流程、明确责任、加强监督，有效防范财务风险。
2.严格的财务管理：企业应加强对财务风险的监控与预警，制定严格的财务管理制度和报告制度。
及时掌握企业的财务状况，分析和评估潜在的财务风险，并采取相应的措施进行应对。
3.多元化经营：企业应尽量避免过于依赖某一特定市场、产品或客户。
通过多元化经营，可以降低企业面临的市场风险和客户风险。
4.完善的风险管理体系：企业应建立完善的风险管理体系，包括对市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等进行综合管理。
通过风险评估、风险控制、风险传导和风险应对等手段，有效防范财务风险的发生和扩大。
5.合理的融资结构：企业应合理制定融资计划，避免过度依赖外部融资。
同时，要合理调整资产结构，降低财务杠杆，减少财务风险。
6.加强人员培训和管理：企业应加强员工的财务知识培训，提高员工的风险意识和防范能力。
同时，要建立良好的激励和约束机制，确保员工按照制度规定履行职责，减少人为因素对财务风险的影响。
7.建立良好的信用和合作关系：企业应与供应商、客户、金融机构等建立良好的信用和合作关系，以提高企业的市场竞争力和抗风险能力。
通过采取以上的防范措施，企业可以有效预防和降低财务风险的发生，保护企业的经济利益和持续发展。
同时，企业还需要不断优化和完善财务风险管理体系，与时俱进地应对不断变化的市场环境和经济形势。
企业财务风险防范措施是保障企业财务安全及可持续发展的重要手段。
以下将进一步探讨财务风险防范的相关内容。
8.有效的资金管理：企业应建立科学、合理的资金管理体系，包括预测现金流、优化资金结构、控制成本等方面。
通过合理安排资金的运用和流转，可以降低由资金不足或使用不当而导致的财务风险。
9.积极应对经济环境变化：企业需要密切关注宏观经济形势和相关政策的变化，合理预测经济走势，及时调整经营策略。
浅谈小微企业财务风险及防范措施
浅谈小微企业财务风险及防范措施引言小微企业作为我国经济发展的重要组成部分，其财务风险及防范措施是一个关乎小微企业生存和发展的重要话题。
本文将围绕小微企业财务风险的基本概念和分类进行讨论，并探讨相应的防范措施。
小微企业财务风险的定义与分类定义小微企业财务风险是指小微企业在经营过程中可能遇到的财务方面的不确定性，包括收入不稳定、成本增加、盈利下降等不利因素。
分类小微企业财务风险可以分为外部风险和内部风险两大类。
1.外部风险外部风险是指来自市场环境、政策变化、经济周期等因素对小微企业财务状况的影响。
例如，行业竞争加剧、消费升级、原材料涨价等都可能导致小微企业的财务风险增加。
2.内部风险内部风险是指小微企业内部管理不善、财务控制不力等因素导致的财务风险。
例如，资金管理不当、财务记录不准确、内部腐败等都可能对小微企业财务状况造成严重影响。
小微企业财务风险的防范措施为了有效应对小微企业财务风险，需要采取一系列的防范措施。
以下是一些常见的防范措施：1. 建立健全的财务管理体系建立健全的财务管理体系是有效防范财务风险的基础。
小微企业应设立专职财务人员，建立规范的财务管理制度和流程，并定期对财务数据进行核对和分析，及时发现和解决潜在的财务风险。
2. 加强资金管理小微企业要加强对资金的合理运用和监控，优化资金结构，降低资金成本。
在日常经营中要合理安排资金的使用，避免盲目扩张或过度投资导致资金不足。
3. 建立风险防控机制小微企业需要建立完善的风险防控机制，包括对外部风险的监测和预警机制，以及对内部风险的内控体系。
通过制定适当的风险控制措施，小微企业能够在发生风险时做出及时反应，并加以应对。
4. 加强财务信息的透明度和真实性小微企业应加强财务信息的真实性和透明度，确保财务报表的准确性和及时性。
对外部利益相关方公开财务信息，建立良好的信用记录，增加企业的可信度。
5. 寻求多元化的融资渠道小微企业在融资方面要积极拓宽渠道，降低融资成本，减少财务风险。
浅析企业财务风险防范中的问题及改进措施
浅析企业财务风险防范中的问题及改进措施
企业财务风险防范是企业经营中非常重要的一个环节。
然而，
在实践中，企业常常存在一些问题，需要不断加强改进。
1.问题：财务管理不规范，风险管控不到位。
改进措施：建立规范的财务管理制度，加强内部审计与监督，
确保企业财务运作合规，风险可控。
2.问题：过度依赖银行贷款。
改进措施：多元化融资，加强与投资者、股东、信托机构等各
方合作，减少对银行贷款的过度依赖。
3.问题：经营不善致使现金流紧张。
改进措施：优化经营结构，加大优质资产的配置，提高资产流
动性，增加现金流。
4.问题：盲目扩张、过于追求高利润而忽视风险。
改进措施：科学谋划，合理规划，避免盲目扩张，不将过分追
求高利润与风险控制忽视于不顾。
总之，企业财务风险防范需要制度化、系统化，同时也需要科
学合理的运营模式和风险管理策略，这样才能更好地防范财务风险，确保企业的可持续发展。
企业财务风险防范措施10篇
企业财务风险防范措施10篇第一篇：建筑施工企业财务风险把握对策一、建筑施工企业的财务风险(一)市场风险。
市场风险是建筑施工单位财务风险中比较明显的一部分，通常来说由于建筑施工企业会受到外部因素的影响，导致其施工本钱、施工价格的持续上涨。
除此之外，市场风险还表达在由于我国的建筑市场竞争日趋激烈，并且在当前经济形势的影响下，建筑施工企业面临着越来越多的市场风险。
另外，建筑施工单位的财务风险还包括了由于我国部分施工企业不成熟并且没有深刻认识到本钱波动对企业收益的持续性的巨大影响，最终导致外部的市场风险对于企业的财务运行带来的极大影响。
(二)决策风险。
决策风险表达在建筑施工企业的很多方面。
即由于建筑施工企业的内部成因往往会导致其财务决策缺乏科学性或者是资本结构缺乏合理性，并且在这一过程中项目管理缺乏系统性也是特殊麻烦的问题。
除此之外，经常存在的决策风险还包括了建筑施工企业内部时常出现的财务决策的失误，通常来说这一失误出现的主要缘由是施工企业在财务决策中普遍盛行阅历主义和主观主义，从而特殊严重地导致了财务决策失误屡屡发生最终产生了特殊严重的财务风险。
另外，建筑施工单位存在的决策风险还表达在工程项目竣工后，由于施工管理上存在的缺乏以及其他存在的不确定因素的影响，从而导致了已经完工的工程得不到业主和监理工程师的认可，这也是由于决策不合理导致的后期问题，因此往往给建筑施工企业带来较大的财务风险和资金风险。
(三)资金结构风险。
资金结构风险主要是指建筑施工企业自身的资金结构缺乏合理性，从而导致建筑施工企业出现的财务风险。
除此之外，在资金结构风险的分析过程中，由于部分建筑施工企业为了获取项目导致了部分建筑施工企业高估自身经济实力实行了不惜代价只求中标的策略，从而很大程度上增加了资金结构的风险。
除此之外，在资金结构的分析过程中，部分施工企业往往会擅自降低投标价格并且购置大量机械设备，从而很大程度上造成企业资本运营不善，最终造成了较为严重的资不抵债的问题。
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目录
财务风险的类型
（一）筹资风险
（二）投资风险
（三）收益分配风险
（四）资金回收风险
财务风险形成原因
（二）企业财务风险产生的原因分析
财务风险的防范措施
提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险----------6
建立财务风险预警系统，进一步增强防范财务风险的能力
完善内部控制制度加强内部控制制度建设加强企业财务风险控制
<B style='color:black;background-color:#ffff66'>浅谈</B>企业财务风险的防范
【内容提要】
随着全球经济的一体化,我国企业面临的财务风险更加多样化和复杂化,同时财务风险对我国企业造成的危害性程度也日益加深。
而良好的财务风险管理有助于企业创造一个相对稳定的生产经济环境,有利于稳定企业财务活动,加速资金周转,实现资金安全性、完整性和赢利性。
在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加强防范，使自身处于不败之地。
财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期的财务效果，从而产生的经济损失的可能性。
财务风险客观存在与企业财务管理工作的各个环节，财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。
因此，研究企业财务风险类型及成因，并进行适当的防范与控制，对企业降低财务风险、提高经济效益，具有十分重要的意义。
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【关键字】
财务风险成因防范
财务风险概念最早是针对企业的理财活动提出的，并已形成了一套比较成熟的财务风险理论。
从财务角度来讲，风险是指企业在各种财务活动中，由于不确定和不可预测的因素，无法达到预期报酬的可能性。
也就是说，财务风险是指与资本结构和财务状况有关的风险。
无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段，财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题，控制、防范和化解财务风险是确保企业在激
烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。
一般来说，企业举债越多、期限越长、财务状况越差，财务风险就越大。
风险会导致企业经济利益流出，甚至诱发企业破产。
因此，企业在理财时，必须研究和防范风险，以实现价值最大化的目标。
管理水平的高低，即使是在财政金融双紧缩时期，个别企业仍然生产有序、产品销售兴旺。
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（四）收益分配风险
收益分配风险是指企业的收益分配给企业今后的生产经营活动带来的不利影响。
收益分配风险来自两个方面：一是收益确认的风险。
由于客观环境因素的影响和处理的不当，有可能少计成本、多计收益，导致企业税赋增加，所确定的可分配利润也偏高。
二是由于投资者对收益分配的时间、形式和金额把握不当所产生的风险。
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二、财务风险形成原因
（一）企业财务风险产生的根源
任何股东创办企业的目的都是为了扩大财富，股东财富最大化必须通过经济利益的最大化来实现。
作为盈利性组织的企业，其一切工作的出发点和归宿点都是获利，对于现代企业来讲，发展才是硬道理，企业发展集中表现为扩大收入，其根本途径是提高产品质量，扩大销售数量，这就需要企业不断投入资金以改进技术、管理，投入更好的人力物力等。
但是企业借入资金给财务成果带来的不确定性产生了财务风险。
（二）企业财务风险产生的原因分析
1.企业原有财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境
企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。
企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。
财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。
宏观环境的变化对企业来说是难以准确预见和无法改变的，宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。
财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境多样化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁，而给企业理财带来困难。
目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境的适应能力和应变能力，具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。
2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足
财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。
然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。
没有积极、主动、系统地进行风险管理活动，事前风险管理缺位，事中和事后管理又具有一定的随意性，同时，对风险不能定期进行复核和再评估，还未把建立财务风险预测、预警、防范和控制系统提到管理层的工作日程上来。
而且，部分财务管理人员尚不具备
其相应职务应具有的抗风险的能力，特别是其专业技能大大落后于财务实践的发展，更加大了企业的财务风险。
3.企业的财务决策缺乏科学性,导致决策失误
财务决策缺乏科学性必然加大了企业财务决策失误的风险，而财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。
避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
目前,许多企业的财务决策失误都存在经验决策及主观决策现象,家长制、一言堂的工作作风在企业的管理中仍然普遍存在。
由此导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。
而且企业监管机制不健全，虽然各级政府部门都已经建立了资产监管机构，但管理活动中的政府作风依然十分严重，直接干预企业运作、以管理代考核的现象依然普遍存在，企业的正常经营行为受到很大干扰，进而加大了企业的财务风险。
企业建立科学的企业监管和企业考核机制显得尤为重要。
4.企业财务会计信息质量低下
会计信息是企业决策者进行决策的主要依据，会计信息的质量对经营决策的影响程度很高。
虚假的会计信息不仅可以使决策者对以往企业经营成果做出错误的评价，而且会导致企业未来的决策偏离经济运行规律，形成企业巨大的财务风险隐患。
此外，会计信息对社会资源的配置有重要的调节作用，虚假的会计信息使资源配置缺乏效率，不利于社会经济的发展，造成社会资源的浪费，加大市场风险，而企业作为市场中的一个经济主体，其财务风险水平受市场风险的影响，创造一个稳定的市场环境对企业稳定财务运行、降低财务风险显得十
分重要。
5.企业内控制度不完善，造成企业内部财务关系混乱
对所有权和经营权相分离的现代企业来说，在现实中公司的管理者与股东之间存在着利益矛盾和信息不对称现象，这会使得公司的管理者（代理人）所受到的利益诱惑可能远大于股东（委托人）提供的鼓励水平，因而管理者会为了自身利益而牺牲股东利益，从而造成经营管理方式不当，股东目标的实现就面临着风险。
不良的经营管理方式往往伴随低效率的内部财务关系。
企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
6.企业财务活动中的各种不确定性和不合理性
企业财务活动中的各种不确定性和不合理性主要表现在：汇率变动的经常性和不确定性；企业资金结构不合理，负债资金比例过高；企业资产流动性的强弱；企业赊销比重大，应收账款缺乏控制；企业存货库存结构不合理，存货周转率不高；资金调度不合理；对外投资决策失误导致大量投资流失；股利分配不当。
三、财务风险的防范措施
（一）规律，适时调整财务管理政策方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。
2.建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。
企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
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二加强风险意识，建立有效的风险防范处理机制
提高管理层人员的财务风险意识，是企业应对财务风险的思想保证。
凡事预则立，不预则废。
只有管理层重视，并建立完善有效的风险防范处理机制，控制财务风险才有保障。
1.建立风险责任制。
企业主管领导对单位经营风险要负总责，注重风险管理，重点把握重大财务收支决策。
2.发挥总会计师的监控作用，防范财务风险。
总会计师作为第一管理者的参谋和助手，财务管理是<div id="loadingAD"><div class="ad_box"><div class="waiting"><strong>文档加载中...</strong>广告还剩<em id="adtime"></em>秒。