物流信息系统期末论文
毕业设计论文—物流管理信息系统
毕业设计论文—物流管理信息系统物流管理信息系统是一种集成了物流业务处理和信息管理功能的软件系统，旨在提高物流运作的效率和准确性。
本文将从物流管理信息系统的概念、价值、功能和实施等方面进行探讨。
物流管理信息系统，简称LMIS（Logistics ManagementInformation System），是以计算机技术为基础，通过信息与数据的整合和共享，实现物流运营中的各项工作，如货物收发、仓储管理、运输管理、订单处理、成本控制、供应链协调等。
它使物流企业能够更好地控制、监督和优化物流过程，提高物流效率和准确性。
物流管理信息系统的价值不容忽视。
首先，它通过数据的集中管理和分析，提供了实时的决策支持，帮助管理者准确把握物流运作的各种关键指标和业务情况，从而更好地制定运营策略和决策。
其次，通过自动化和电子化的处理方式，LMIS能够减少物流运营过程中的人为差错和信息滞后，提高工作效率和客户满意度。
并且，它可以实现物流信息的共享和透明，增强物流企业与供应链伙伴之间的沟通和协作，提高整个供应链的运作效率和协同性。
物流管理信息系统主要涵盖以下功能。
首先，物流过程的监控与跟踪，实时追踪物流货物的位置和状态，及时发现和解决物流问题。
其次，订单管理和处理，从接收订单到配送过程中的各个环节都能进行自动化管理和跟踪，提高订单处理的准确性和及时性。
再次，仓储管理，包括仓库的布局、库存控制、入库和出库等工作的管理和优化，以提高仓储效率和货物库存的准确性。
最后，运输管理，包括路线规划、车辆调度、运输成本控制等，以提高运输过程的效率和降低成本。
物流管理信息系统的实施过程需要经过需求分析、系统设计、开发和测试等多个阶段。
需求分析阶段要明确物流企业的具体需求，通过与各方沟通确定系统功能和界面设计。
系统设计阶段涉及到系统架构的设计和数据库模型的设计。
开发阶段则根据需求和设计完成系统的编码和开发。
最后，系统测试阶段要对系统的功能、性能和稳定性进行测试和优化。
物流管理信息系统论文
二、内容 ................................................................... 2..（一）论文的目的与意义.................................................. 2.（二）相关理论综述 (3)1物流管理信息系统是什么？ (3)2、物流管理信息系统运用必要性 (4)3、物流管理信息系统工作流程 (4)4、物流管理信息系统服务功能 (5)四、案例分析：通行物流管理信息系统 (6)（一）基本情况......................................................... 7..（二）相关应用.......................................................... 8..（三）应用效果与分析 (10)第三方物流（TPL）是现代物流业发展的一种崭新形态，日渐成为物流理论和实践关注的重点。
经历了短短十余年的发展，全世界的第三方物流市场已经明显表现出潜力大、渐进性和高增长率的特征。
第三方物流企业引进先进的信息处理技术，不仅会提高物流企业的自动化程度和信息共享度，提高工作效率，降低成本，更重要的是从根本上改变物流企业的发展战略，有效地促进物流企业各部门之间的协作，改进物流企业与客户的信息交流方式。
在这种市场趋势的发展下，物流信息化系统建设显得具有广阔的潜力与意义关键词：物流管理信息系统库存管理运输管理通行物流管理二、内容：（一）论文的目的与意义本文的重点主要是通过理论分析物流管理信息系统的实用功能、流程与应用效果等方面来讲述该系统在物流行业应用的实际意义。
物流管理信息系统是以支持现代化物流管理并以获得最大效益为目的的一门综合性、边缘性的学科。
这个学科跨越了社会科学和技术科学两大领域，并综合和应用了物流管理科学、系统科学、数学、计算机科学、行为科学的研究成果而形成的一门新的学科体系，具有综合性和边缘性的特点。
第三方物流管理信息系统论文
第三方物流管理信息系统摘要：第三方物流企业的信息管理系统涉及整个供应链系统各个环节和各种活动，含有大量信息，在物流活动中起着神经系统作用，源于物流活动本身和对物流活动有影响的外部环境。
按照垂直方向，物流信息管理系统可以划分为管理层、控制层和作业层；按照水平方向，物流信息管理系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工等各个环节。
在设计过程中，应本着可靠性、完整性和经济性原则。
物流管理系统的总体规划首先要覆盖所有基本功能，其次要规划清楚系统结构层，主要包括数据层、业务层、运用层和计划层，第三是根据上述的要求进行规划。
第三方物流企业信息管理系统的内容主要涉及货物跟踪系统、电子自动订货系统、销售时点信息系统、事务处理系统、决策支持系统、资源计划系统和智能运输系统。
这样的物流管理信息系统是比较完备的系统，目前很多第三方物流企业还做不到完整的信息系统，但也在不断完善。
随着科技和物流技术发展，想成为有竞争力的第三方物流企业，必须具有先进的物流信息管理系统。
关键词：第三方物流；企业信息化；管理信息系统。
随着经济社会的快速发展，特别是近年来电子商务的蓬勃兴起，以及全球经济一体化和网络化的发展趋势，物流作为一种先进的组织方式和管理理念，在国民经济中的地位和作用日趋显现。
物流管理信息系统作为企业日常业务的重要管理系统，通过对企业内外物流信息的收集、存储、加工处理，获得物流管理中有用的信息，并以表格、文件、报告、图形等形式输出，以便管理人员和领导者有效地利用这些信息组织物流活动，协调和控制各种作业子系统的正常运行，来实现对物流的有效控制和管理。
简而言之，物流管理信息系统就是各种先进的物流管理思想的计算机实现，是企业发展现代物流的重要基础，有助于提高企业资源利用率和企业活动的经济性，并为物流管理人员及其他企业管理人员提供战略及运作决策支持。
一、第三方物流管理信息系统的含义物流信息系统的水平是物流现代化的标志，也是物流管理成为“第三利润源泉”最关键因素之一.它利用信息技术对物流中的各种信息进行实时、集中、统一的管理，使物流、资金流、信息流三者同步，及时反馈市场、客户和物品的动态信息，为企业提供实时的信息服务。
物流系统分析论文
物流系统分析论文标题：物流系统优化分析及案例研究摘要：物流系统的优化对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
本论文通过对物流系统目前存在的问题进行分析，探讨了物流系统优化的途径和方法，并结合一个实际案例进行了深入研究，分析了优化措施的实施效果。
研究结果表明，物流系统优化能够显著提升物流服务水平，降低物流成本，对于提升企业的竞争力具有积极的作用。
一、引言物流系统是企业生产与销售活动的有机组成部分，其优化对于提高企业的竞争力、降低成本具有重要意义。
但是，目前我国许多企业的物流系统存在着诸多问题，如运输效率低下、仓库管理不规范等。
因此，对物流系统进行优化分析，探索提高物流效率的方法具有重要的实践价值。
二、物流系统优化的途径1.运输路线优化：通过对运输路线进行规划和优化，可以缩短运输时间、减少运输成本。
2.仓储管理优化：合理规划仓库布局，提高库存周转率，减少库存积压。
3.信息技术支持：采用物流信息系统，实现物流信息的共享和管理，提高物流效率。
4.物流配送模式优化：采取合理的物流配送模式，如多式联运、合作配送等，可以提高配送效率，降低成本。
5.绩效考核与激励机制：建立科学合理的绩效考核与激励机制，激发物流人员的积极性，提高物流服务质量。
三、物流系统优化的案例研究以电子产品企业的物流系统为案例进行研究。
该企业通过对物流系统的优化，有效提高了物流效率，降低了物流成本，提升了物流服务质量。
具体措施包括：1.运输路线优化：采用智能物流规划软件，根据订单信息和交通状况进行实时优化，减少了运输时间和运输成本。
2.仓储管理优化：对仓库进行布局调整，提高了存储密度，减少了库存积压。
同时，引入自动化仓储设备，提高了仓储操作效率。
3.信息技术支持：建立了物流信息系统，实现了物流信息的实时监控和管理，提高了物流服务的可视化和追踪能力。
4.物流配送模式优化：与多家物流公司合作，采用合作配送模式，提高了配送效率，降低了配送成本。
物流信息管理系统课程论文
目录1引言 (2)1.1 开发背景 (2)1.2 可行性分析 (3)2 系统需求分析 (3)2.1 基于HTML5的现代物流信息系统概述 (3)2.2 基于HTML5的现代物流信息系统应用描述 (4)2.3 基于HTML5的现代物流信息系统功能描述 (4)3 系统功能分析和设计 (4)3.1 系统功能分析和功能结构 (4)3.1.1 系统功能分析 (4)3.1.2 系统功能结构 (5)3.1.3 系统业务流程图 (7)3.2 模块功能详细设计 (7)3.2.1 客户登陆模块 (8)3.2.2 员工登陆模块 (9)3.3 数据库设计 (10)3.3.1 数据库实体分析 (10)3.3.2 数据库逻辑模型设计 (11)3.3.3 数据库表结构设计 (12)4 系统实现 (14)4.1 系统代码规范 (14)4.2 系统开发环境 (15)4.2.1 开发工具 (16)4.2.2 环境搭建 (16)4.2.3 编程语言 (16)4.4 主要界面实现 (17)4.4.1 管理员模块 (17)1引言1.1 开发背景及目的在当今高速发展的信息社会，现代物流行业突飞猛进发展，伴随着我国国民经济连续多年的高速增长，为现代物流发展创造了良好的条件。
目前，我国各类物流企业有14万家左右，展望整个21世纪，可以说现代物流业还将有更大的发展。
在发达国家，物流理论促使物流实践快速发展。
经济全球化及现代物流业发展的系统化、信息化、仓储运输的现代化和综合化等趋势，对我国物流业的发展提出了全方位的挑战。
传统物流行业的操作模式已经不适应现代的物流行业，如何缩短物流过程，降低产品库存，加速对市场的反应，这是所有企业所面对的问题。
本系统就是针对这些问题根据中小型企业的实际需求而开发的一套物流管理系统。
系统的开发能够帮助企业实现对物流全过程的优化调度和动态控制，高效整合企业的物流业务，以全面提高经济效益和效率为目的，提供高效、实用、技术的物流管理系统和运营手段。
毕业论文物流管理系统论文
毕业论文物流管理系统论文随着全球经济一体化的加速和电子商务的蓬勃发展，物流行业在现代商业运营中的地位日益凸显。
物流管理系统作为优化物流运作、提高效率和降低成本的关键工具，已经成为众多企业关注的焦点。
物流管理系统是一个综合性的信息平台，它整合了物流业务中的各个环节，包括订单管理、库存控制、运输规划、仓储管理等。
通过实时数据采集、处理和分析，为企业提供决策支持，实现物流流程的可视化、可控化和优化。
在订单管理方面，物流管理系统能够快速准确地处理客户订单。
从订单的生成、审核到执行，系统能够实现自动化的流程控制，减少人工干预，提高订单处理的效率和准确性。
同时，系统还能够实时跟踪订单状态，及时向客户提供订单进度信息，提高客户满意度。
库存控制是物流管理系统的核心功能之一。
系统通过对库存水平的实时监控和预测，帮助企业合理规划库存，避免库存积压或缺货现象的发生。
基于准确的库存数据，企业可以制定更科学的采购计划，降低库存成本，提高资金周转率。
运输规划是物流管理系统中的另一个重要模块。
它能够根据货物的数量、重量、目的地等因素，智能规划运输路线和方式，选择最优的运输方案。
同时，系统还能够对运输过程进行实时监控，及时处理运输中的异常情况，确保货物按时、安全送达目的地。
仓储管理在物流管理系统中也起着至关重要的作用。
系统能够对仓库的布局、货物的存储位置进行合理规划，提高仓库空间的利用率。
通过对货物入库、出库、盘点等操作的信息化管理，提高仓储作业的效率和准确性。
然而，物流管理系统的实施并非一帆风顺，面临着诸多挑战。
首先，系统的建设需要投入大量的资金和人力，对于一些中小企业来说，可能存在较大的经济压力。
其次，系统的复杂性和技术要求较高，需要企业具备一定的信息化基础和技术能力。
此外，不同企业的物流业务流程存在差异，系统的定制化开发难度较大。
为了应对这些挑战，企业在实施物流管理系统时，需要充分评估自身的需求和能力，制定合理的实施计划。
物流信息系统-论文
目录摘要 (1)1 物流信息系统的功能 (1)1.1 数据的收集和输入 (1)1.2 信息的储存 (1)1.3信息的传输 (2)1.4信息的处理 (2)1.5信息的输出 (2)2 箭牌企业简介 (2)3物流信息系统规划 (3)3.1系统分析 (3)3.2系统逻辑设计 (4)3．3系统的物理设计 (4)3.4系统实施 (4)3．5系统维护与评价 (4)4 企业物流信息系统功能设计 (5)4.1集中配送功能 (5)4.2配送管理功能 (5)4.3仓储管路功能 (5)4.4统计报表管理 (5)4.5成本管理 (5)4.6资源管理 (5)4.7运营监控 (6)4.8综合分析 (6)5结论 (6)参考文献 (6)箭牌企业物流信息系统功能设计摘要：物流系统是一个复杂的大系统，涉及不同层次的多个管理部门、多个环节的物流企业及货物的供需双方。
在物流信息系统规划过程中，一方面，必须处理好好物流信息系统所涉及各行业现有的信息系统规划及各类不同层次标准；另一方面，必须为物流信息系统整体的递进开发提供一个规范化的框架及标准，使整个系统具有标准性、开放性及相当的柔性，确保各类参与者在物流信息平台的构筑中保持规范性前提下具有某种灵活性。
本文以箭牌糖果企业为对象，在较浅层面上对物流信息系统的功能进行设计。
关键词：物流；信息；功能；结构1物流信息系统的功能物流信息系统是物流系统的神经中枢，它作为整个物流系统的指挥和控制系统，可以分为多种子系统或者多种基本功能。
通常，可以将其基本功能归纳为以下几个方面：1.1数据的收集和输入物流数据的收集首先是将数据通过收集子系统从系统内部或者外部收集到预处理系统中，并整理成为系统要求的格式和形式，然后再通过输入子系统输入到物流信息系统中。
这一过程是其他功能发挥作用的前提和基础，如果一开始收集和输入的信息不完全或不正确，在接下来的过程中得到的结果就可能是实际情况完全相左，这将会导致严重的后果。
因此，在衡量一个信息系统性能时，应注意它收集数据的完善性、准确性，以及校验能力和预防和抵抗破坏能力等。
物流信息管理系统课程论文(更正)
无车承运模式如何留住客户首先我们分析无车承运平台客户流失的情况解原因。
客户流失在于客户的特性：客户总是处在不断的选择中，客户在平台上线后，可以直接联系到卡车司机，就会跳单。
另一个在于交易流程的复杂程度，中间至少有两个电话确认，司机在接单前必须和中介确认；如果中介平台没有足够完整的信息，中介平台必须和超过两个司机联系，确定最低的货运价格。
针对部分问题，我们提出以下几点供中介平台参考：1、整合资源中介平台的重要之处在于整合客源和司机资源。
现物流市场的主要情况是运力分散；平台需要尽可能多的将客户和司机资源整合。
运力分散直接导致的是客户不能和司机很方便的链接在一起，因此平台需要提供足够完整详细的资源信息。
同时详细的资源信息会吸引顾客，平台有足够多的客源时，司机才会长期做下去。
2、交易补贴为了提高货车司机的忠诚度，中介平台可以为司机提供补贴，如个人司机在交易达到一定额数后，为货车提供检修服务。
平台APP的推广上，为货车司机免费提供pad等工具。
3、提高服务质量客户流失的一大原因在于平台服务质量不够，比如平台只提供一个信息提供的作用，但当客户已经获得信息后，就会对平台失去依赖性。
中介平台可以参考电商平台，将物流信息可视化，让客户通过APP能很方便的看到自己包裹的信息，以及做好物流保障，保障客户的财产，让客户感受到与平时不同的服务，制造客户的依赖性。
4、成本调节客户不选择平台的一个重要原因在于价格上不合适，客户会认为中介提成导致个人消费提高。
对于这一点，中介平台首先需要保证自己的服务质量，同时可以以协议的形式将自己的服务展示给客户，表明我们提供的是性价比最高的选择。
压低价格，使客户成本降低。
5、形成网络效应和规模经济大力建设平台的客户和司机网络，容纳大量资源，形成网络效应。
6、完善平台和APP不断完善平台，提高自动化程度，提高用户体验。
注意点1、交易动态度2、互联网平台的介入3、环境、满足条件4、介入交易（交易闭环）（减少刷单）5、车货匹配平台的补贴行为6、竞争对手是地方的物流信息平台和物流园7、整合资源8、交易补贴9、售后服务（损坏负责）10、成本调节11、网络效益和规模经济12、运力过剩。
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物流信息系统课程期末论文
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沃尔玛与宝洁的物流信息系统
摘要：本文通过对宝洁公司的物流信息系统模式分析，提出了企业的成功与其科学管理有着密不可分的关系，认为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平，信息管理系统是企业管理思想的体现。
得出了管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果的结论。
关键字信息系统；物流管理；模式
1 关于物流信息系统
物流信息是整个物流环节产生的有关信息,按信息产生、作用和物流所涉及的不同功能领域分类,物流信息包括仓储信息、运输信息、加工信息、包装信息、装卸信息等。
按信息作用的层次,物流信息可以分为基础信息、作业信息、协调控制信息、决策支持信息。
基础信息是物流活动的基础,是最初的信息源,例如物品基本信息、货位基本信息、运输工具基本信息、道路(航线)信息等。
物流作业信息是物流作业过程中发生的信息,信息的波动性大,具有动态性,例如库存信息、到发货信息、中转信息、在途信息、在途货物量、货物装卸信息等。
协调控制信息主要是指物流活动的调度信息和计划信息。
决策支持信息是指能对物流计划、决策、战略具有影响或有关的统计信息或有关的宏观信息,如科技、产品、法律、规章、文化等方面的信息。
物流管理信息系统是计算机管理信息系统在物流领域的具体应用。
广义来说,物流管理信息系统应包括物流过程所涉及的各个领域的信息系统。
它是一个由计算机、应用软件及其他高科技的设备,通过全球通讯网络连接起来的、纵横交错的、立体的、动态互动的系统。
2 沃尔玛与宝洁
如果说,是两家公司使得“供应链”这个词家喻户晓,那就是沃尔玛和宝洁。
宝洁,全球最大的日用品制造企业;沃尔玛,全球最大的商业零售企业。
20世纪80年代,在这两家公司开始合作之前,美国零售商和制造商分享的信息很少,双方总是围绕着商品价格和货架位置争夺控制权,情形就像今日中国之零供关系。
而随着宝洁与沃尔玛的供应链协同管理模式的确立,美国零售商和供应商的目光开始转向如何加强供应链管理以降低综合运营成本,以及提高顾客的满意度,而不再仅仅盯住渠道控制权。
“宝洁-沃尔玛模式”的形成其实并不复杂。
最开始时,宝洁开发并给沃尔玛安装了一套“持续补货系统”,具体形式是:双方企业通过EDI(电子数据交换)和卫星通讯实现联网,借助于这种信息系统,宝洁公司除了能迅速知晓沃尔玛物流中心内的纸尿裤库存情况外,还能及时了解纸尿裤在沃尔玛店铺的销售量、库存量、价格等数据,这样不仅能使宝洁公司及时制定出符合市场需求的生产和研发计划,同时也能对沃尔玛的库存进行单品管理,做到连续补货,防止出现商品结构性机会成本(即滞销商品库存过多,与此同时畅销商品断货)。
而沃尔玛则从原来繁重的物流作业中解放出来,专心于经营销售活动,同时在通过EDI从宝洁公司获得信息的基础上,及时决策商品的货架和进货数量,并由 MMI(制造商管理库存)系统实行自动进货。
沃尔玛将物流中心或者仓库的管理权交给宝洁公司代为实施,这样不仅沃尔玛不用从事具体的物流活动,而且由于双方企业之间不用就每笔交易的条件(如配送、价格问题)等进行谈判,大大缩短了商品从订货经过进货、保管、分拣到补货销售的整个业务流程的时间。
具体作业流程是:沃尔玛的各个店铺都制定了一个安全库存水平,一旦现有库存低于这个水平,设在沃尔玛的计算机通过通讯卫星自动向宝洁公司的纸尿裤工厂订货。
宝洁公司在接到订货后,将订购商品配送到各店铺,并实施在库管理。
与整个商品前置时间缩短相适应,两个企业之间的结算系统也采用了EFT(电子基金转换) 系统,通过这种系统企业之间的财务结算就不需要传统的支票等物质形式来进行,而是通过计算机以及POS终端等电子设备来完成。
基于以上成功的尝试,宝洁和沃尔玛接下来在信息管理系统、物流仓储体系、客户
关系管理、供应链预测与合作体系、零售商联系平台以及人员培训等方面进行了全面、持续、深入而有效的合作,宝洁公司甚至设置了专门的客户业务发展部,以项目管理的方式密切与沃尔玛的关系,以求最大限度地降低成本、提高效率。
灵活高效的物流配送使得沃尔玛在激烈的零售业竞争中技高一筹。
沃尔玛可以保证,商品从配送中心运到任何一家商店的时间不超过48小时,沃尔玛的分店货架平均一周可以补货两次,而其他同业商店平均两周才补一次货; 通过维持尽量少的存货,沃尔玛既节省了存贮空间又降低了库存成本,最终使得沃尔玛的销售成本比行业平均标准低了近三个百分点。
总而言之,供应链协同管理模式大大降低了整条供应链的运营成本,提高了对顾客需求的反应速度,更好地保持了顾客的忠诚度,为双方带来了丰厚的回报。
宝洁与沃尔玛创造了制造商与零售商紧密合作的样板。
3 总结
3.1 物流管理信息系统的应用有利于提高物流活动的有效性
在信息不充分的情况下,物流活动得不到足够的信息支持,造成物流活动往往是不经济的。
例如,货物不必要的流动,造成资源浪费;或货物运输不是选择最短路径,做了很多无用功。
而在信息充分的情况下,物流活动将容易被科学地计划和控制,从而使得物品具有最合理的流动,使整个物流活动经济有序。
物流的有序化使原先的“盲目调度”的情况减少到最低程度,促使物流资源充分利用、货物周转次数大大减少、位移的平均距离缩短,减少不协调与浪费现象,使得物流活动的有效性大大提高。
3.2 物流管理信息系统的应用有利于提高物流效率
物流系统是一个复杂的、庞大的系统,其中又分为很多的子系统,同时各系统密切交织在一起,相互联系紧密。
只有充分应用信息技术,才能使得整个物流系统的运作合理化;只有提高物流系统的各环节、各子系统的信息化水平,才能提高整个物流系统的运行效率。
物流系统的边界广阔,它从生产企业的原材料供应,经生产制造加工成为产成品,在经过运输、储存、包装、配送等环节到达消费者手中,横跨了生产、流通、消费三大领域;物流系统涉及大量的物品,这些物品包括原材料、半成品、产成品;整个物流活动涉及到大量的人和大量的设备;从涉及的区域看,几乎遍及各个角落;同时,整个物流活动
也伴随着大量的资金流动。
这些人力、物力、财力、资源的组织和合理利用,是一个非常复杂的问题，而且随着科学技术的进步,生产的发展,市场的扩大,物流技术的提高,客户需求的个性化发展,物流系统的范围还将不断地深化与扩张,复杂程度也将不断地加大。
在物流活动的全过程中,始终贯穿着大量的物流信息。
现今的中国流通领域,制造商和连锁零售巨头在合作中存在着激烈的对抗，而“宝洁-沃尔玛模式”告诉我们,要改变这一现状,制造商和零售商必须摒弃“冷战思维”,在充分建立信任关系的基础上,把对渠道资源的抢夺和攫取转移到对供应链的再造和价值的增值上来。
也就是说,制造商和零售商都应该把对产品价格和营销资源的关注逐步转移到对各自内部流程的再造和对接,以及通过整体供应链的高效运作以不断降低彼此的经营成本、提高双方的赢利能力。
随着物流业的不断发展,与先进管理思想结合的信息技术给传统物流带来了根本性的变化。
物的流动伴随着信息的流动,而信息流又控制着物流。
正是先进信息技术手段的应用,使得原先独立的各个物流环节能有效地整合在一起,满足了不断发展的物流服务要求。
现代物流只有在信息系统的支持下,才能实现物流网络四通八达,规模效益日益显现,社会物流成本不断下降。
另外，我们的课程分为实验课与理论课，而事实上，实验课用的用友软件，个人觉得并没有与物流有很大的沟通，基础步骤也很繁琐，内容也更偏向于会计的记账一类。
当然，如果没有一定联系，相信也不会去用这款软件，而且实践的能力也非常重要，理论与实践的结合才能让我们的印象更加深刻。
4 参考文献
[1] 王转.物流信息工程.北京:高等教育出版社,2010.
[2] 白思俊.系统工程.北京:电子工业出版社,2006.
[3] 黄有方.物流信息系统.北京:高等教育出版社,2010.
[4] 黄梯云.管理信息系统.北京:高等教育出版社,2005.。