物流信息系统-论文
智慧物流论文
智慧物流论文智慧物流：提升物流效率的关键引言概述：智慧物流是指利用物联网、大数据、人工智能等先进技术，对物流过程进行全面优化和智能化管理的一种新型物流模式。
智慧物流的出现，不仅提高了物流效率和准确性，还降低了物流成本，成为现代物流行业的重要发展方向。
一、物联网技术在智慧物流中的应用1.1 传感器技术：传感器技术是智慧物流的基础，通过在物流环节中安装传感器，可以实时监测货物的位置、温度、湿度等信息，提高物流的可追溯性和安全性。
1.2 无线通信技术：无线通信技术可以实现物流信息的实时传输和共享，使得物流企业能够及时掌握货物的运输状态，提高物流的调度和运输效率。
1.3 云计算技术：云计算技术可以存储和处理大量的物流数据，实现对物流过程的全面监控和分析，为物流企业提供决策支持和优化方案。
二、大数据分析在智慧物流中的应用2.1 数据采集与整合：通过物联网技术，智慧物流可以实时采集大量的物流数据，包括货物信息、运输信息、客户信息等，通过数据整合，可以形成全面的物流信息数据库。
2.2 预测与优化：通过对大数据的分析，可以预测物流需求和运输风险，优化物流路线和运输方案，提前做好准备，降低物流成本和风险。
2.3 智能决策支持：通过大数据分析，可以为物流企业提供智能决策支持，根据实时数据和历史数据，为物流管理者提供决策建议，提高物流决策的准确性和效率。
三、人工智能技术在智慧物流中的应用3.1 自动化设备：人工智能技术可以实现物流设备的自动化操作，如自动化仓储系统、自动化分拣系统等，提高物流的效率和准确性。
3.2 智能配送系统：通过人工智能技术，可以实现智能配送系统的建立，根据实时交通状况和货物需求，智能调度运输车辆和配送路线，提高配送效率和准确性。
3.3 智能客服系统：人工智能技术可以实现智能客服系统的建立，通过语音识别和自然语言处理等技术，实现对客户需求的智能识别和响应，提高客户服务质量。
四、智慧物流的挑战与前景展望4.1 数据安全与隐私保护：智慧物流面临着大量的物流数据，数据安全和隐私保护是智慧物流发展的重要问题，需要加强技术和法律手段的保障。
物流系统分析论文
物流系统分析论文标题：物流系统优化分析及案例研究摘要：物流系统的优化对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
本论文通过对物流系统目前存在的问题进行分析，探讨了物流系统优化的途径和方法，并结合一个实际案例进行了深入研究，分析了优化措施的实施效果。
研究结果表明，物流系统优化能够显著提升物流服务水平，降低物流成本，对于提升企业的竞争力具有积极的作用。
一、引言物流系统是企业生产与销售活动的有机组成部分，其优化对于提高企业的竞争力、降低成本具有重要意义。
但是，目前我国许多企业的物流系统存在着诸多问题，如运输效率低下、仓库管理不规范等。
因此，对物流系统进行优化分析，探索提高物流效率的方法具有重要的实践价值。
二、物流系统优化的途径1.运输路线优化：通过对运输路线进行规划和优化，可以缩短运输时间、减少运输成本。
2.仓储管理优化：合理规划仓库布局，提高库存周转率，减少库存积压。
3.信息技术支持：采用物流信息系统，实现物流信息的共享和管理，提高物流效率。
4.物流配送模式优化：采取合理的物流配送模式，如多式联运、合作配送等，可以提高配送效率，降低成本。
5.绩效考核与激励机制：建立科学合理的绩效考核与激励机制，激发物流人员的积极性，提高物流服务质量。
三、物流系统优化的案例研究以电子产品企业的物流系统为案例进行研究。
该企业通过对物流系统的优化，有效提高了物流效率，降低了物流成本，提升了物流服务质量。
具体措施包括：1.运输路线优化：采用智能物流规划软件，根据订单信息和交通状况进行实时优化，减少了运输时间和运输成本。
2.仓储管理优化：对仓库进行布局调整，提高了存储密度，减少了库存积压。
同时，引入自动化仓储设备，提高了仓储操作效率。
3.信息技术支持：建立了物流信息系统，实现了物流信息的实时监控和管理，提高了物流服务的可视化和追踪能力。
4.物流配送模式优化：与多家物流公司合作，采用合作配送模式，提高了配送效率，降低了配送成本。
物流管理系统的设计与实现毕业设计论文
毕业设计论文物流管理系统的设计与实现摘要随着经济的不断繁荣以及加入WTO后市场环境的变化，对企业的生产经营提出了更高的要求，企业必须综合利用各种先进制造技术，在网络与信息技术的支持下，改进现在的生产经营模式和组织结构，才能在市场竞争中赢得更多的份额。
随着企业规模的扩大，仓库管理系统将发挥越来越重要的作用。
高效方便的仓库管理系统，可以为企业的生产和经营提供坚强的后盾和有力的支持[2]。
本文所设计的物流管理系统以标准的物流管理模式为蓝本，应用于物流公司管理物流信息，主要使用了JSP、J2EE、JDBC技术。
控制层由Action控制流程，并调用业务层的相应方法进行不同的业务处理管理员端主要包括货物信息管理、物流信息管理、车辆信息管理、企业信息管理、客户信息管理以，管理员能对客户和货物、物流、车辆等进行增、删、查、改的操作。
客户端能查看货物车辆物流公司概况等基本信息，以及根据物流编号对物流信息进行查询等操作。
每个功能都采用模块化设计，系统条理清晰。
能更高效的提高物流公司的管理。
系统的测试表明，本系统可以方便快捷地实现物流管理中的货物登记、出库入库、组车运送等工作，使物流管理工作井井有条，为企业的健康发展创造良好的条件。
关键词：物流管理系统；JSP；模块化设计AbstractAs the economy continues to boom after joining the WTO, and the changing market environment, production and operation of enterprises put forward higher requirements, companies must utilize all kinds of advanced manufacturing technology, network and information technology support to improve current production business model and organizational structure in order to win more competition in the market share. With the expansion of business scale, warehouse management system will play an increasingly important role. Convenient and efficient warehouse management system, production and operation of enterprises to provide strong backing and strong support of [2].This article is designed logistics management system standard is modeled on logistics management, logistics management logistics information used, the main use of JSP, J2EE, JDBC technology. Action by the control flow control layer, business layer and call the appropriate methods for different business process administrator side including cargo information management, logistics information management, vehicle information management, enterprise information management, customer information management for administrators customers can and cargo, logistics, vehicles, etc. to add, delete, check, change operation. The client can check the goods vehicle logistics company profile and other basic information, and according to the information on the logistics logistics NO query and other operations. Each feature a modular design, the system clarity. Improve logistics more efficient management of the company.Testing of the system shows that the system can quickly and easily achieve registration of goods in logistics management, a library storage, group car transportation, etc., so that the logistics management organized for the healthy development of enterprises to create good conditions.Keywords: JSP; modular design;Logistics Management System目录物流管理系统的设计与实现 (I)摘要 (I)第1章绪论 (1)1.1物流管理系统的背景及应用 (1)1.2本文研究的目标及意义 (2)1.3系统可行性研究 (3)1.3.1可行性研究 (3)1.3.2系统使用环境 (4)1.4本文的主要工作 (5)第2章相关技术介绍 (6)2.1J2EE相关原理及技术简介 (6)2.2S ERVLET (6)2.3JSP简介 (6)2.4J2EE简介 (6)2.5EJB (7)2.6MVC简介 (7)第3章系统分析与设计 (8)3.1引言 (8)3.2系统分析 (8)3.2.1系统需求分析 (8)3.2.2系统实施分析 (9)3.2.3系统功能设置 (9)第4章数据库设计 (11)4.1引言 (11)4.2E-R图 (11)4.3数据表 (11)第5章系统界面与功能实现 (14)5.1公司简介模块[17] (14)5.2收货管理模块的实现 (14)5.3放货管理模块的实现 (16)5.4组车管理模块的实现 (17)5.5查询模块的实现 (19)5.6员工登陆注册模块的实现 (20)第6章系统维护 (24)6．1系统维护 (24)6.1.1系统维护的重要性 (24)6.1.2系统维护应注重的地方 (24)第7章系统测试与系统环境 (26)7.1电子商务系统的测试 (26)7.2系统调试 (26)7.3软件运行环境 (26)第8章总结与展望 (27)8.1总结 (27)8.2展望 (27)参考文献 (29)致谢 (30)第1章绪论1.1 物流管理系统的背景及应用当今世界随着计算机网络的不断普及，网络越来越称为人们生活必不可少的东西，网上购物应运而生。
有关物流论文范文
有关物流论文范文在国际市场上，物流产业被公认是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一个国家现代化发展程度和综合国力的重要标志之一，被誉为促进经济发展的“加速器”。
下面是店铺为大家整理的有关物流论文，供大家参考。
有关物流论文范文一：物流企业成本控制论文一、加强我国物流企业的货运成本控制对策(一)国家相关机构及物流企业管理层需要加强对物流成本管理的重视程度首先，针对物流企业，国家需设置相对应的管理机构或部门，吸取国外相关优秀经验，制定相对应的物流管理制度及明细。
其次，要逐步加深对成本管理的挖掘，深入挖掘物流成本的最关键因素，对于物流企业的成本控制而言，不能只是局限于生产作业部门，整个物流企业的产业链条上都要进行成本核算，包括存储、采购等。
此外，较为完善的成本控制不能局限于成本这一个方面，企业需要从战略层面提高成本控制的程度。
对于成本管理要突破成本核算的枷锁，逐步形成事前规划、事中控制以及事后分析总结的全方位成本管理模式。
(二)物流行业内优胜劣汰，鼓励企业间合并重组，加大规模优势政府需要大力推进物流企业间的合并重组，因为只有这样才能发挥物流行业的规模优势，将价格优势发挥到实处。
对此，国家相关机构需要支持相关物流企业通过增资扩股、资产划转等模式进行行业内部的优化整合。
同时，政府也应协助物流企业解决好在兼并合并中产生的人员闲置、资产划转和利益分配等问题。
只有落实到实处，通过整合资源才能解决物流设施闲置的问题，从整体上降低物流成本，达到控制的目的。
(三)物流企业需根据自身情况选取合适的成本核算方法目前较为常见的物流成本核算方法有营运成本法和作业成本法，两者的受众群体不太一样。
对于刚起步还未成长的企业来说，营运成本法是首选，因为它不需要准确的成本信息、核算的成本及代价也较小。
而对于规模较大或已处于稳步发展期的物流企业而言，收入的上升空间较小，成本管理成为重中之重，若采用作业成本法会使整个企业的成本核算极为清晰，成本控制也较为科学。
物流信息技术毕业论文
物流信息技术毕业论文篇一：毕业论文信息技术在物流管理中的应用信息技术在物流管理中的应用探讨摘要：文章从技术开发模块化思维及经济管理学的分工角度出发，将物流管理分解成采购管理、运输管理、库存管理、销售管理四个前后联系、相互关联的环节，并讨论了现代信息技术在这四个环节中的应用。
通过讨论，可以更为清晰的理解一项技术的应用范围，以及每个管理环节需要何种信息技术，从而为信息技术在物流管理中的应用提供必要的指引。
关键词：现代信息技术；物流管理；分工；模块。
引言信息技术是与信息采集、输入、加工编辑、输出等有关的技术，它包含硬件和软件两部分。
现代信息技术主要表现在计算机技术、网络技术、数码技术、现代通信技术等方面。
现代信息技术在物流管理中的应用实质上就是利用计算机技术、网络技术等现代信息技术手段来采集、加工编辑、输出某一特定物流在某一时点上的信息或者某一时点上一类物流的信息。
物流是个连续的过程，但并不是这个连续过程的每一点包含的信息都是有用的，管理者关注更多的是货物处于物流的那个环节及每个环节货物的情况。
出于实践需要，管理学及管理实践将物流归纳成几个前后关联的主要环节，包括采购、运输、仓储、销售等。
物流是个系统工程，物流中的每一个环节可以看作互相联系又相对独立的模块，这是物流技术开发公司从事物流流程开发的指导思想。
本文正是循着技术开发的模块化思维来探讨现代信息技术在物流管理中的应用，即在采购管理、运输管理、仓储管理、销售管理中的应用。
在经济管理学中，这种分析则体现了分工思想。
一、现代信息技术的发展现状随着全球竞争环境的日益激烈和客户个性化需求的不断提高，我国现代物流的发展机会与挑战并存。
（一）物流基础设施建设初具规模近年我国交通运输、仓储等物流基础设施的建设使物流量与物流能力的矛盾得以缓解，这为物流的发展提供了物质资源支持。
但有些基础设施因为没有处理好建设和应用的关系，使这些设施因规划管理不到位或统筹安排不合理而处于闲置状态，整个物流系统的基础设施使用效率较低，浪费了宝贵的系统资源。
智慧物流论文
智慧物流论文智慧物流：实现物流行业的数字化转型引言概述：随着科技的不断发展，智慧物流作为物流行业的一项重要创新，逐渐成为物流企业提高效率、降低成本的关键。
本文将从五个大点出发，详细阐述智慧物流的重要性、应用场景、技术支持、挑战与前景，并总结智慧物流的优势、影响和未来发展方向。
正文内容：1. 智慧物流的重要性1.1 提高物流效率智慧物流通过应用物联网、大数据分析等技术，实现了物流信息的实时监控和数据的精确分析，提高了物流运作的效率。
例如，智能仓储系统可以通过自动化设备和智能算法，实现仓库内货物的快速分拣和储存，大大加快了物流的处理速度。
1.2 降低物流成本智慧物流通过优化物流路线、合理调度运输资源等方式，降低了物流成本。
智能调度系统可以根据实时交通信息和运输需求，智能地安排运输车辆的路线和时间，减少了空驶和拥堵现象，降低了运输成本。
2. 智慧物流的应用场景2.1 物流跟踪与追踪智慧物流通过物联网技术，实现了对货物的实时跟踪与追踪。
物流企业可以通过传感器和GPS等技术，监控货物的位置、温度、湿度等信息，确保货物的安全和质量。
2.2 仓储和配送管理智慧物流通过智能仓储系统和配送管理系统，实现了对仓库和配送过程的智能化管理。
例如，仓储系统可以通过RFID技术，实时监控货物的进出和库存情况，提高仓库的利用率和管理效率。
2.3 最后一公里配送智慧物流通过无人机、机器人等技术，实现了最后一公里配送的自动化。
无人机可以在短期内将货物送达目的地，减少了人力成本和配送时间，提高了配送效率。
3. 智慧物流的技术支持3.1 物联网技术智慧物流的实现离不开物联网技术的支持。
物联网技术通过连接传感器、设备和云平台，实现了物流信息的实时传输和分析，为智慧物流提供了数据支持和决策依据。
3.2 大数据分析智慧物流通过对大数据的分析，挖掘出物流运作中的规律和优化方案。
大数据分析可以匡助物流企业实时监控货物流动情况、预测需求、优化运输路线等，提高物流的效率和准确性。
物流管理系统毕业论文
物流管理系统毕业论文摘要：随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，物流管理在企业运营中的重要性愈发凸显。
物流管理系统作为提高物流效率、降低成本的重要工具，受到了广泛关注。
本文通过对物流管理系统的深入研究，分析了其功能模块、技术架构、优势以及面临的挑战，并提出了相应的改进措施和发展趋势，旨在为物流行业的发展提供有益的参考。
关键词：物流管理；系统；功能模块；技术架构一、引言物流行业作为国民经济的重要组成部分，对于促进生产、流通和消费发挥着不可替代的作用。
在当今数字化时代，物流管理系统的应用成为了提升物流企业竞争力的关键。
一个高效、智能的物流管理系统能够实现物流信息的实时监控、资源的优化配置以及服务质量的提升，从而满足客户日益增长的需求。
二、物流管理系统的功能模块（一）订单管理模块订单管理是物流管理系统的核心模块之一。
它负责接收、处理和跟踪客户订单，包括订单的录入、审核、分配、执行和完成等环节。
通过订单管理模块，企业能够实现订单的快速处理和准确交付，提高客户满意度。
（二）库存管理模块库存管理模块主要用于监控库存水平、货物的存储位置和状态。
它能够实现库存的实时盘点、补货预警和库存优化，避免库存积压或缺货现象的发生，降低库存成本。
（三）运输管理模块运输管理模块涵盖了运输计划的制定、车辆调度、路线规划和运输跟踪等功能。
通过优化运输路径和合理调配运输资源，能够提高运输效率，降低运输成本，并确保货物按时、安全到达目的地。
（四）配送管理模块配送管理模块负责规划配送路线、安排配送人员和车辆，以及跟踪配送进度。
它能够实现配送的精细化管理，提高配送的准确性和及时性，提升客户服务水平。
（五）财务管理模块财务管理模块包括费用核算、成本控制、发票管理和财务报表生成等功能。
它能够为企业提供准确的财务数据，帮助企业进行成本分析和决策制定。
三、物流管理系统的技术架构（一）前端展示层前端展示层通常采用 Web 页面或移动应用的形式，为用户提供友好的操作界面。
交通物流毕业论文烟草工业物流信息系统设计的论文
烟草工业物流信息系统设计的论文一、烟草工业物流信息化建设目标依据行业物流发展要求，遵循国家局“整体规划，分步实施；统一标准，深度集成；快速拓展，持续推进”总体思路，依据“统一平台、统一数据库、统一网络”的技术要求，工业企业物流应以流程梳理和优化为基础，统筹数据采集、业务处理和管理决策三个应用层面，搭建一个覆盖全面、各向畅通、反应便捷、运作高效的物流信息化体系。
二、烟草工业物流信息化应用架构设计a)烟草工业物流战略架构根据行业战略发展规划，物流将作为支持性的业务进入企业核心价值链，与原料、技术、营销三大核心业务共同构成各工业公司核心竞争力。
在这种架构下，要求各工业企业物流提供整体服务，同时与三大中心一样，作为核心单位，承担工业物流管理职能，乃至部分供应链服务职能。
b)烟草工业物流运作模式烟草工业物流普遍采用“集中管理、分级实施”的业务运作模式。
根据生产、销售、采购需求，制定物流计划，物流中心（公司）根据计划实施运输、仓储等物流作业。
上述模式要求对工业企业的各类物流信息实现统一管理，并通过物流中心（公司）实现整体运作和管理。
通过对工业内部的信息流和物流的统一管理，将采购物流、生产物流、销售物流环节由物流中心（公司）实行统一组织，打通供应链物流环节，构筑成为一体化物流体系。
c)烟草工业物流信息化应用架构设计基于核心物流业务发展以及物流中心（公司）运行的需要，烟草工业物流信息化建设应充分考虑自身特点和需求。
同时，物流信息化系统的规划及应用与行业系统、工业公司相关系统有着密切的关联，需要遵循行业和各工业公司的信息化总体规划和技术标准。
依据对相关工业公司信息化现状的分析，物流信息化总体应用架构可以按下图进行归纳：整个应用架构可分为工业物流信息化应用架构及相关外部系统两大部分。
就烟草工业物流来说，主要应用应包括决策支持、综合管理、业务管理、业务协同、作业执行以及自动化支持等六大功能板块，以实现整个工业物流不断发展的运营和管理需求。
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目录
摘要 (1)
1 物流信息系统的功能 (1)
1.1 数据的收集和输入 (1)
1.2 信息的储存 (1)
1.3信息的传输 (2)
1.4信息的处理 (2)
1.5信息的输出 (2)
2 箭牌企业简介 (2)
3物流信息系统规划 (3)
3.1系统分析 (3)
3.2系统逻辑设计 (4)
3．3系统的物理设计 (4)
3.4系统实施 (4)
3．5系统维护与评价 (4)
4 企业物流信息系统功能设计 (5)
4.1集中配送功能 (5)
4.2配送管理功能 (5)
4.3仓储管路功能 (5)
4.4统计报表管理 (5)
4.5成本管理 (5)
4.6资源管理 (5)
4.7运营监控 (6)
4.8综合分析 (6)
5结论 (6)
参考文献 (6)
箭牌企业物流信息系统功能设计
摘要：物流系统是一个复杂的大系统，涉及不同层次的多个管理部门、多个环节的物流企业及货物的供需双方。
在物流信息系统规划过程中，一方面，必须处理好好物流信息系统所涉及各行业现有的信息系统规划及各类不同层次标准；另一方面，必须为物流信息系统整体的递进开发提供一个规范化的框架及标准，使整个系统具有标准性、开放性及相当的柔性，确保各类参与者在物流信息平台的构筑中保持规范性前提下具有某种灵活性。
本文以箭牌糖果企业为对象，在较浅层面上对物流信息系统的功能进行设计。
关键词：物流；信息；功能；结构
1物流信息系统的功能
物流信息系统是物流系统的神经中枢，它作为整个物流系统的指挥和控制系统，可以分为多种子系统或者多种基本功能。
通常，可以将其基本功能归纳为以下几个方面：
1.1数据的收集和输入
物流数据的收集首先是将数据通过收集子系统从系统内部或者外部收集到预处理系统中，并整理成为系统要求的格式和形式，然后再通过输入子系统输入到物流信息系统中。
这一过程是其他功能发挥作用的前提和基础，如果一开始收集和输入的信息不完全或不正确，在接下来的过程中得到的结果就可能是实际情况完全相左，这将会导致严重的后果。
因此，在衡量一个信息系统性能时，应注意它收集数据的完善性、准确性，以及校验能力和预防和抵抗破坏能力等。
1.2信息的存储
物流数据经过收集和输入阶段后，在其得到处理之前，必须在系统中存储下来。
即使在处理之后，若信息还有利用价值，也要将其保存下来，以供以后使用。
物流信息系统的存储功能就是要保证已得到的物流信息能够不丢失、不走样、不外泄、整理得当、随时可用。
无论哪一种物流信息系统，在涉及信息的存储问题
时，都要考虑到存储量、信息格式、存储方式、使用方式、存储时间、安全保密等问题。
如果这些问题没有得到妥善的解决，信息系统是不可能投入使用的。
1.3信息的传输
物流信息在物流系统中，一定要准确、及时地传输到各个职能环节，否则信息就会失去其使用价值了。
这就需要物流信息系统具有克服空间障碍的功能。
物流信息系统在实际运行前，必须要充分考虑所要传递的信息种类、数量、频率、可靠性要求等因素。
只有这些因素符合物流系统的实际需要时，物流信息系统才是有实际使用价值的。
1．4信息的处理
物流信息系统的最根本目的就是要将输入的数据加工处理成物流系统所需要的物流信息。
数据和信息是有所不同的，数据是得到信息的基础，但数据往往不能直接利用，而信息是从数据加工得到，它可以直接利用。
只有得到了具有实际使用价值的物流信息，物流信息系统的功能才算发挥。
1.5信息的输出
信息的输出是物流信息系统的最后一项功能，也只有在实现了这个功能后，物流信息系统的任务才算完成。
信息的输出必须采用便于人或计算机理解的形式，在输出形式上力求易读易懂，直观醒目。
图1-1 箭牌企业物流信息系统三层结构
2箭牌简介
美国箭牌糖果有限公司是国际糖果业界的领导者之一和全球最大的口香糖生产及销售商。
箭牌糖果(中国)有限公司为其在中国设立的独资企业。
目前在广
州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区分别设有三家工厂。
箭牌公司在中国的品牌组合包括“绿箭”、“ 黄箭”、“白箭”、“ 箭牌咖啡口香糖 ”、“益达”无糖口香糖 、“朗怡”木糖醇无糖口香糖、 “劲浪”超凉口香糖 、“大大”泡泡糖和“真知棒” 棒棒糖 等。
箭牌糖果(中国)有限公司在新疆的配货任务是委托给中国邮政速递物流有限公司的，主要的品牌有 “绿箭”、“ 黄箭”、“白箭”、“ 箭牌咖啡口香糖 ”、“益达”无糖口香糖 、 “大大”泡泡糖和“真知棒”棒棒糖。
图1-2 箭牌企业物流信息系统数据库结构
3物流信息系统规划
3.1系统分析
主要对现行系统和管理方法以及信息流程等有关情况进行现场调查，给出有关的调研图表，提出信息系统设计的目标以及达到此目标的可能性。
3.2系统逻辑设计
在系统调研的基础上，从整体上构造出物流信息系统的逻辑模型，对各种模型进行选优，确定出最终的方案。
3.3系统的物理设计
以逻辑模型为框架，利用各种编程方法，实现逻辑模型中的各个功能块，如确定并实现系统的输入、输出、存储及处理方法。
此阶段的重要工作是程序设计。
3.4系统实施
将系统的各个功能模块进行单独调试和联合调试，对其进行修改和完善，最后得到符合要求的物流信息系统软件。
3.5系统维护与评价
在信息系统试运行一段时间以后，根据现场要求与变化，对系统做一些必要的修改，进一步完善系统，最后和用户一起对系统的功能、效益做出评价。
图
4企业物流信息系统功能设计
4.1集中控制功能
主要对糖果物流仓储、分拣、配送全过程进行监控。
主要包括：业务流程的集中管理、各环节的流程管理、各环节的责任管理、各环节的成本管理、各环节的物资管理、统计报表管理，通过对各环节数据的统计与分析，得出指导企业运营的依据。
4.2配送管理功能
主要是配送域优化及自动配载、配送在途管理两个方面。
配送域优化及自动配载主要是通过系统定期按规则自动优化生成配送区域，动态生成送货线路及线路车辆配置。
配送在途管理是利用GIS和GPS及GPRS无限通信技术，对箭牌糖果配送全方位、全过程实施监控。
4.3仓储管理功能
通过利用储位布局优化、智能寻址、数字化指引等技术，针对货物的入库、出库、在库进行管理，实现对入库业务、在库业务、出库业务的全过程管理，对托盘、库区、货架、货位、条码、批次及物权的有效跟踪；
4.4统计报表管理
这是物流信息系统中最主要的信息输出手段，是企业决策者和相关利益主体了解物流运行状况的依据。
要求既可以提供动态的统计报表功能--即决策支持系统，也可以提供多种特定的统计报表，如箭牌各类糖果库存报表、箭牌各类糖果出入库报表、业务量分析图、定期经营情况总结报表等。
4.5成本管理
根据国家局有关物流配送中心成本管理标准的要求，对物流成本费用从预算、核算、分析3个维度进行管理，实现成本管理的信息化、标准化、精细化。
其中预算管理应包括预算申报批复、执行跟踪、综合预警等，费用核算可按照仓储、分拣、直送、中转等物流环节进行细化，实现成本费用单元归集，核算；分析是抽取能够直观反映物流运行成本高低的指标进行多维度对比分析，得出费用控制的难点、重点和疑点，生成费用控制明细，及时反馈给相关部门和人员。
4.6资源管理
系统应当能自动记录各类设备的维护保养的时间和要求，生成维护计划，提示维护人员进行维护，自动分析每次设备维护情况提高设备运行效率，实现对设备的有效管理；对车辆信息备案与变更、车辆审查、车辆安全记录和车辆维修以及车辆年审、保险到期、养路费到期提醒、车辆保养醒、运管年审等的预警提示，实现对车辆的全面管理；对物资采购、入库、出库、领用等环节实时记录和系统管理，实现资源的优化配置。
4.7运营监控
利用GPS等设备监测仓储、分拣、配送环节实时作业，提高各环节作业效率，根据预先设置的预警条件，当异常情况到达警戒线时系统自动进行预警。
如在库箭牌各类糖果数量超过一定期限的预警。
4.8综合分析
通过预先设定指标，对物流运营的各个环节从不同的纬度（时间、效率、成本）等进行状况分析、变化趋势分析、影响因素分析、时间序列分析等多种分析，及时为物流管理层提供决策依据。
5.结论
在激励的市场竞争下，物流企业面临着越来越多的不确定因素，市场瞬息万变，不同行业客户需求差异化，客户对服务要求越来越苛刻。
开发新的物流客户，坚持现有物流大客户的忠诚度，需求有清楚的调查、了解，服务进行有效的跟踪，准时为客户提供个性化的优质服务都是对现今在如此猛烈竞争中生存的物流企
业提出的要求，而先进的物流信息系统无疑为这些要求的兑现提供了助力。
我国的物流企业想要发展壮大，想要提高整个供需链的经营效果，想要在激烈的竞争中获得竞争优势，想要参与到国际竞争里，信息化建设迫在眉睫。
但是大型物流企业需要结合自身的进展战略，进行物流信息系统的规划建设。
物流信息系统的选择一定要有针对性，要针对这个企业，不能盲目地跟风。
参考文献
[1] 姜方桃.李洋.物流信息系统. 北京：清华大学出版社,北京交通大学出版社,2008.
[2] 彭扬.物流信息系统. 北京:中国物资出版社,2006.
[3] 林自葵.物流信息系统.北京：清华大学出版社,北京交通大学出版社,2005.
[4] 踞春华.蒋长兵. 彭扬.现代物流信息系统.科学出版社,2005.
[5] 王成.现代物流务实与案例.企业管理出版社,2001.。