【建筑工程管理】中铁二十二局集团第二工程有限公司

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中铁二局工程项目管理办法(成文)

中铁二局工程项目管理办法(成文)

中铁二局工程项目管理办法(修改稿)凡以集团公司、股份公司、子公司为合同主体中标的工程项目,从中标到工程完工期间的相关工作按以下规定程序执行。

第一章项目管理程序一、明确管理模式公司根据工程项目不同将管理模式分为公司直管项目、委托管理项目和子公司自管项目三种形式。

(一)公司直管项目:公司为合同主体,并派员组建项目部(指挥部)负责实施的工程项目。

公司本部对该项目进行直接管理,按合同约定行使管理权限,控制和考核工程成本。

并提供必要的技术服务。

(二)委托管理项目:公司为项目合同主体,委托子公司全权管理的项目。

项目经理部由子公司派员组建,并负责项目的实施.子公司本部负责该项目的工程成本控制和考核,确保公司的效益上缴,并提供必要的技术服务。

公司及片区工程项目监管办公室对委托管理项目实施监管,主要控制上缴收益、工期、产值、安全、质量、环境保护、施工组织,并对项目经理进行考核.(三)子公司自管项目:子公司为合同主体,并派员组建项目经理部,负责项目的实施。

子公司本部负责该项目的督促检查和帮助指导。

公司本部对其实施信息管理,片区工程项目监管办公室对其监管。

二、管理程序(一)工程中标工程中标后,投标主办单位必须在收到中标通知书后7日内,将中标通知、投标文件、任务划分建议报送公司工程管理部;并在施工合同(含草签的施工合同、协议)签订后7日内,将施工合同副本及相关资料报公司工程管理部备案。

(二)工程任务划分公司对路内和路外中标工程项目采用不同的任务划分办法。

路内项目、路外大中型项目采用内部竟标制。

具体办法见《工程项目内部竞标办法》.其他项目:路外任务的划分采取“谁投标谁施工”(指子公司)的原则。

中标单位将资料按照要求送齐时,工程管理部在7日内完成下达工程任务划分的通知。

(三)工程分包合同签订工程任务划分后,公司与承担施工任务的子公司签订内部《工程分包合同》.委托子公司管理的项目,向子公司下达委托管理文件,以明确项目管理的责权利。

中铁十局集团第二工程有限公司、王李明侵权责任纠纷二审民事裁定书

中铁十局集团第二工程有限公司、王李明侵权责任纠纷二审民事裁定书

中铁十局集团第二工程有限公司、王李明侵权责任纠纷二审民事裁定书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷【审理法院】湖北省荆州市中级人民法院【审理法院】湖北省荆州市中级人民法院【审结日期】2020.12.21【案件字号】(2020)鄂10民终2082号【审理程序】二审【审理法官】万冀松徐凯刘国平【文书类型】裁定书【当事人】中铁十局集团第二工程有限公司;王李明;王文启【当事人】中铁十局集团第二工程有限公司王李明王文启【当事人-个人】王李明王文启【当事人-公司】中铁十局集团第二工程有限公司【法院级别】中级人民法院【原告】中铁十局集团第二工程有限公司;王文启【被告】王李明【本院观点】中铁十局集团第二工程有限公司在本案审理期间提出撤回起诉的请求,已经王李明、王文启同意,且不违反法律规定,本院予以准许。

【权责关键词】撤销侵权第三人执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【更新时间】2021-11-13 01:14:12中铁十局集团第二工程有限公司、王李明侵权责任纠纷二审民事裁定书湖北省荆州市中级人民法院民事裁定书(2020)鄂10民终2082号当事人上诉人(原审原告):中铁十局集团第二工程有限公司。

住所地:河南省郑州市金水区金水路某某。

法定代表人:赵华伟,该公司执行董事。

委托诉讼代理人:王绍军。

委托诉讼代理人:王守斌。

被上诉人(原审被告):王李明。

委托诉讼代理人:杨梅,荆州市沙市区安然法律服务所法律工作者。

原审第三人:王文启。

审理经过上诉人中铁十局集团第二工程有限公司因与被上诉人王李明及原审第三人王文启侵权责任纠纷一案,不服湖北省荆州市沙市区人民法院(2019)鄂1002民初3039号民事判决,向本院提起上诉。

本院于2020年11月27日立案后,依法组成合议庭对本案进行了审理。

本院审理过程中,中铁十局集团第二工程有限公司向本院申请撤回起诉。

本院认为本院认为,中铁十局集团第二工程有限公司在本案审理期间提出撤回起诉的请求,已经王李明、王文启同意,且不违反法律规定,本院予以准许。

《中铁十局集团第二工程有限公司薪酬分配管理办法》的通知

《中铁十局集团第二工程有限公司薪酬分配管理办法》的通知

中铁十二人〔2016〕95号关于印发《中铁十局集团第二工程有限公司薪酬分配管理办法》的通知公司所属各单位、机关各部门:经2016年4月6日公司总经理办公会研究通过,现将《中铁十局集团第二工程有限公司薪酬分配管理办法》印发给你们,请遵照执行。

中铁十局集团第二工程有限公司2016年4月29日- 1 -中铁十局集团第二工程有限公司薪酬分配管理办法第一章总则第一条为进一步优化公司内部工资结构,完善内部分配制度,充分发挥收入分配的激励和约束作用,根据集团公司《中铁十局集团各子(分)公司薪酬分配指导意见的通知》(中铁十人[2016]52号)有关规定及建立与市场接轨的分配体系要求,结合公司实际情况,特制定本办法。

第二条薪酬分配的基本原则一、坚持责任、利益、风险相一致,激励与约束相结合的原则。

二、坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,将员工收入与岗位职责、工作业绩、经济效益挂钩。

三、坚持以岗定酬原则。

员工的劳动报酬与所在岗位、所任职务的责任大小、技术含量、工作繁简紧密结合,充分体现岗位的差别。

四、坚持易岗易薪、薪随岗动的原则。

员工的岗位工资随员工岗位变动而调整。

五、坚持工资总额使用控制的原则。

六、坚持分配向一线员工倾斜的原则。

第二章薪酬分配形式第三条公司对员工薪酬分配实行分类分层考核和管理。

集团公司对公司领导班子成员实行年薪制;公司机关管理人员实行岗薪制;社管中心领导班子成员比照公司机关部门正副职实行岗薪制;社管中心内部科室及基层网点比照公司机关部门所属内部科室实行岗薪制;公司对所属项目经理部领导班子成员实行年薪制(期薪制);公司对所属单位的管理、生产、服务员工(不含实行年薪制人员)实行岗薪制。

第四条公司领导班子成员年薪制:执行局有关规定;公司机关管理人员岗薪制:即由岗位工资、绩效工资(业绩工资、效益工资)、辅助工资(工龄工资、生活保障工资、政策性补贴、特殊奖励)三个单元组成;公司所属项目经理部领导班子成员年薪制(期薪制):执行《中铁十局集团第二工程有限公司项目经理部领导班子年薪制管理办法》(中铁十二人[2014]21号)规定。

中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包项目物资

中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包项目物资

中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包项目物资采购二次招标(钢材、型钢、水泥、柴油)(招标编号:).招标条件及依据招标条件中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部承包项目,建设单位为贵州茅台酒股份有限公司,建设资金来源贵州茅台酒股份有限公司,资金已落实,招标人:中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部。

合同签订单位:中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部、中铁二十二局集团哈建公司贵州茅台酒扩建工程工程部、中铁二十二局集团第三工程有限公司贵州茅台酒扩建工程工程部、中铁二十二局集团第五工程有限公司贵州茅台酒扩建工程工程部、中铁二十二局集团第四工程有限公司贵州茅台酒扩建工程工程部。

现对已具备招标条件,首次招标未成功的物资进行二次招标。

.项目简况与招标内容项目简况中铁二十二局集团有限公司贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部承包项目位于贵州省遵义市仁怀市茅台镇。

主要工程量:建设栋制酒厂房、栋酒库及附属工程(含规划的栋酒库的道路和支挡)栋制曲厂房(原栋一字型改为栋工字型)及配套设施、三通一平工程、总建筑面积平方。

合同金额亿元,合同工期月,开工日期年月,竣工日期年月。

招标内容:钢材、型钢、水泥、柴油,包件划分详见招标公告附表。

招标方式采用国内公开招标方式.投标人资格要求见招标公告附表.资格审查方法及评标方法本次投标人的资质审查采用资格后审的方式,评标方法采用经评审的最低投标价法。

.招标文件的获取凡满足本公告规定的投标人资格要求并有意参加投标者,请于年月日至年月日,每日上午时至时,下午时至时(北京时间,下同)。

将下列报名资料以压缩文件包形式发送至邮箱(邮件主题格式为“投标人单位简称”;压缩文件名称格式为“投标人单位简称包件号”):①购买招标文件的付款凭证注:款项应汇入招标代理机构北京中铁国际招标有限公司账户(汇款要求详见公告项)②营业执照副本③投标人法定代表人签发的授权委托书④法人及其授权代理人身份证明⑤购买招标文件申请表:签字盖章的扫描件(格式见公告附表)。

中国中铁二局工程有限责任公司标项目部特种设备管理办法

中国中铁二局工程有限责任公司标项目部特种设备管理办法

中国中铁二局有限责任公司项目部特种设备管理办法第一章总则第一条依据《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》(第549号)及有关法律法规,为进一步管好、用好特种设备,保证施工安全和施工质量,提高企业的综合效益,结合本单位实际情况,而制定本办法。

第二条本办法所称特种设备,是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、起重机械、场(厂)内专用机动车辆等列入国家特种设备目录的设备。

第三条特种设备安全工作应当坚持安全第一、预防为主、节能环保、综合治理的原则。

第四条本办法适用于中国港湾工程有限责任公司新建京张铁路七标项目部及所属架子队。

第二章机构设置和人员配置第五条机构设置及职责分配。

特种设备的管理按“统一领导、分级管理”的原则,实行项目部、架子队两级管理体制。

一、项目部的职责(一)贯彻执行国家和上级颁布的规章制度,结合本单位的实际情况制定特种设备管理办法并落实。

(二)根据工程施工生产的需要,进行特种设备租赁市场行情调查,做好由项目负责的特种设备的采购供应工作。

根据公司批复,租赁特种设备,对项目自有的特种设备进行调度。

(三)建立特种设备租赁台帐,并报局备案。

(四)掌握特种设备技术状况及分布情况,并定期进行清查,准确及时地填报各种统计报表。

(五)负责填写特种设备报废申请表,并根据上级机构的批示,做好报废特种设备的处理工作。

(六)监督、检查和指导机械设备安全生产,并参与机械设备事故的分析和处理工作。

(七)负责对项目所属架子队特种设备管理工作进行年度或不定期的检查、考核和监督。

(八)负责本项目特种设备的管理、使用、保养、修理和调度工作,根据各种特种设备的保修规定和使用情况,编制保修工作计划、保养规程和实施细则、配件计划,并组织有关人员实施,以确保项目施工的需要。

(九)总结特种设备的管、用、养、修等方面的典型经验,推行机械设备现代化管理办法。

做好特种设备的修理管理工作,强调计划性,加强预防性,制定特种设备修理计划实施方案和管理工作细则,并报公司备案。

真情温暖职工心——中铁二十二局集团两节期间走访慰问一线劳动者

真情温暖职工心——中铁二十二局集团两节期间走访慰问一线劳动者
首都 力量 I中铁 二 十二局
真情温 暖职工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ心
— — 中铁 二 十二局 集团两节期 间走访慰 问一线 劳动者
“老 人 家 ,过 年好 ,我 代 表 22局 给 您拜 年来 啦 !”两 节 期 间 . 中铁二 十二局 集团公司领导心 系职 工 ,关 爱基层 地 区职工 生活情 况 , 纷纷 到职 T家中慰问 ,送去组织 的 关怀 与新 春的祝福。
农历腊 月二 十八 ,福建省委常 委 、厦 门市 委书记裴金佳 、市长庄
稼汉等 厦门市 领导来到 中铁二 十二 局集 团建设 的厦 门地铁 2号线施工 现场 亲切慰 问坚守在施工一线 的 公司地 铁工程建设者。
2月 4日,刚刚参加完哈牡 哈 佳公 司下作 会的集 团公 司董 事长 、 党委书 记侯希 承 ,在 哈建公司执行 董事 、党委 书记周振兴 .工会 主席
赵广宏的陪同下 ,马不停蹄 来到哈 建公 司离休老干部宫宝珍 的家中走 访慰 问。侯 希承亲手将慰 问金送 到 宫宝珍 老人 的手 中 ,也将 局集 团公 司的关怀 和新 春的祝福送到 了他们 的心 中 。
2月 5日,中铁二 十二局建筑 工程公 司北 京中车窦店项 目部食堂 里热气腾腾 ,随着农 民工春节返 乡 季的开始 ,该 公司青年志愿 者正在 为首批 20多名返乡农 民工准备 “上 车饺子 ”。饺 子 吃完 ,项 目部 还 特 别安 排了车辆将农民工送往车站 。
三公 司 党委 书记 、执 行董 事 邹德 松 ,工 会 主 席林 榕 龙走 访 慰 问 天瑞 公 司工 会主 席王 秉达 慰 问退休 职工 。
重 病 特 困员工 。
特约 栏 目主持 金 嗣东
2月 7日,重 庆市荣 昌区总工 会党组 书记 、常 务副主席罗树年一 行 来到中铁 二十二 局集团潼荣 高速 总承包指挥 部 ,慰 问奋战在潼荣高 速 建设一线 的职工 ,送来新 春祝 福 和节 日慰 问品 .并对指挥部 的工作 给予了充分 肯定和高度赞扬 。

中铁二局第二工程有限公司、龙强等民间借贷纠纷民事二审民事判决书

中铁二局第二工程有限公司、龙强等民间借贷纠纷民事二审民事判决书

中铁二局第二工程有限公司、龙强等民间借贷纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷借款合同纠纷民间借贷纠纷【审理法院】西藏自治区林芝地区中级人民法院【审理法院】西藏自治区林芝地区中级人民法院【审结日期】2022.06.30【案件字号】(2022)藏04民终102号【审理程序】二审【审理法官】央宗达娃玉珍李敏【审理法官】央宗达娃玉珍李敏【文书类型】判决书【当事人】中铁二局第二工程有限公司;龙强;中铁二局集团有限公司;李顺华【当事人】中铁二局第二工程有限公司龙强中铁二局集团有限公司李顺华【当事人-个人】龙强李顺华【当事人-公司】中铁二局第二工程有限公司中铁二局集团有限公司【代理律师/律所】江海军西藏海和迪律师事务所【代理律师/律所】江海军西藏海和迪律师事务所【代理律师】江海军【代理律所】西藏海和迪律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】中铁二局第二工程有限公司;李顺华【被告】龙强;中铁二局集团有限公司【本院观点】根据六名证人的陈述,可证实案涉借款的部分款项虽来源于龙媒公司,但系受龙强指示转款的事实。

二局第二工程公司对马勇、李东为其公司工作人员的身份无异议,本院予以采信。

案涉两份债权凭证《借条》,均载明了向龙强个人借款的事实,且二审出庭证人均陈述系受龙强指示转款,因此能够认定龙强具有债权人资格,系本案适格主体。

二局第二工程公司认可李顺华曾任及李东后任第三项目部经理,则该二人均为受公司授权履行项目部管理职责的人员。

结合出借款项并未转入李顺华个人账户及上述转款对象和转款用途的认定,龙强作为出借人有理由相信本案实际借款人系第三项目部,因第三项目部系二局第二工程公司为承建工程设立的临时机构,。

【权责关键词】无效追认撤销表见代理违约金合同约定无独立请求权第三人特别授权反证证据不足证明责任(举证责任)高度盖然性诉讼请求执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】关于龙强是否系本案适格诉讼主体的问题。

中铁城建集团第二工程有限公司_企业报告(业主版)

中铁城建集团第二工程有限公司_企业报告(业主版)

一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08):
项目数(个)
72
同比增长:-27.3%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥32778.42
同比增长:11.5%
平均金额(万元)
¥555.57
同比增长:58.7%
平均节支率
0.0%
同比增长:0.0%
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
贵州祥和盛机械设 备租赁有限公司
贵州赛弗特建筑机 械有限责任公司
299.9 170.6 150.1
2022-10-24 2022-08-14 2023-05-05
本报告于 2023 年 08 月 13 日 生成
4/23
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP7 TOP8
中铁城建集团第二工程有限公司 设备(混凝土输送泵)租赁中标 公式 中铁城建集团第二工程有限公司 佛山西站枢纽地下空间开,发二 期工程项目经理部,集
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
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中铁二十二局集团第二工程有限公司[2007年第6期]
施工周报
(12月24日-12月31日)
公司各项目本周施工进展情况、下周工作计划以及公司外购设备的监造情况如下:
一、西格二线铺架项目:
1、德令哈铺架基地工程进展
1.1 德令哈铺轨基地工程进展
1、本周完成铺轨共计50m,开累3825m,设计量3887m;
2、本周完成捣固共计2946m,开累2946m,设计量3887m;
3、本周完成保温棚基坑开挖共计18个,开累18个,设计量18个;
4、本周完成保温棚基坑灌注共计8个,开累8个,设计量18个;
5、本周完成保温棚立柱焊接共计38个,开累38个,设计量38个;
6、本周完成保温棚弧梁焊接共计20个,开累20个,设计量20个;
本周还完成了机车检查坑修台阶,扳道房室内铺砖,轨排生产区场地平整,解决了综合队食宿问题,对捣固部分进行了路容整理。

1.2 德令哈制梁场工程进展
1、本周完成配料机防护墙砌筑共计75㎡,开累75㎡,设计量75㎡;
2、本周完成配料机加固共计2台,开累2台,设计量2台;
3、本周完成煤场场地硬化共计600㎡,开累600㎡,设计量600㎡;
4、本周完成煤场砌砖共计21.7㎡,开累21.7㎡,设计量21.7㎡;
5、本周完成蒸汽养护主管道安装共计30m,开累150m,设计量150m;
6、本周完成蒸汽养护分支管道焊接共计60m,开累60m,设计量150m;
7、本周完成蒸汽管道阀门焊接共计10个,开累10个,设计量20个;
8、本周完成水泥库房基础开挖共计180㎡,开累300㎡,设计量300㎡
9、本周完成水泥库房屋架焊接共计1间,开累1间,设计量1间;
10、本周完成标养室试件养护架焊接共计10个,开累10个,设计量10个;
11、本周完成锅炉房墙体勾缝共计270㎡,开累270㎡,设计量270㎡;
12、本周完成搅拌站、锅炉房电缆沟开挖共计50m,开累50m,设计量50m;
13、本周完成拼装、焊接32m底模共计2个,开累2个,设计量2个;
14、本周完成搅拌站污水池建设共计1个,开累1个,设计量1个;
15、本周完成力学室工作台砌筑共计1.5㎡,开累1.5㎡,设计量1.5
㎡。

2、双寨铺架基地工程进展
双寨铺架基地征地问题正在洽谈之中,尚不具备动工条件。

3、下周计划安排
3.1 德令哈铺轨基地计划安排
德令哈铺轨基地下周计划主要进行以下施工项目:P4道延长铺轨、组装龙门吊、整道、保温棚搭建。

3.2 德令哈制梁场计划安排
德令哈梁厂下周主要进行以下施工项目:搅拌站调试、锅炉安装调试、底模侧模加工及安装、小龙门吊安装、布料机安装。

4、设备到场情况
德令哈制梁场设备统计表
统计日期:2007.12.27
5、当前存在问题
与甲供料厂家供货合同尚未签署,无法进行材料联系进场事宜,影响制梁配合比实验及轨排生产计划,对施工进度造成一定影响。

二、石太客运专线(铺架)项目:
(一)、本周工作情况
1.三电迁改情况:
①本周主要与产权单位(石家庄电务段、石家庄铁通、石家庄站、石家庄供电段)现场考察、研究商讨迁改方案。

目前现场情况已明,电务、铁通迁改方案已确定,正与供电段商谈迁改费用。

②根据临时用地交付使用时间,与鹿泉市供电局、石家庄供电段共同确定电力迁改时间为元月4日开始施工。

2.征地方面:经石太公司、局指、项目部的共同努力,24日在鹿泉市政府召开了临时用地交付使用会议,会议确定29日同意交付我项目部使用。

3.与中铁6局商谈基地插铺P1道岔相关事宜。

4.施工方面:路容整理、锯木枕(龙门吊走行线用的短枕),布砼枕、清理排水沟、基地彩门开始制作。

开累完成工程量见下表:
(二)、下周工作计划
1、继续落实三电迁改相关协议的签订。

下周一与石家庄电务段、铁通通信公司签订施工配合协议,同时加大与石家庄供电段改线费用谈判工作。

2、确定临时用地交付我项目部使用后,项目部组织人员在元月20日前突击完成基地主要工程量。

3、根据相关石太公司会议纪要要求,通过石太公司要求中铁6局尽快落实P1道岔具体施工时间,同时尽量争取中铁6局的架桥机共同完成本段桥梁架设任务。

(三)、存在问题
1、与相关铁路设备管理单位签订施工配合协议比较困难,主要是费用难以达到双方平衡要求。

2、基地所用的钢轨、扣配件未能及时进场。

三、石太客运专线(线下)项目:
(一)、本周完成情况
1、完成石方开挖7000方;
2、完成级配碎石填筑1500方;
3、完成浆砌片石护坡150方。

(二)、下周工作计划
1、完成土石方开挖4000方;
2、完成级配碎石填筑2000方。

(三)、存在问题
DK28+300-DK28+496段石方爆破因老百姓阻挠施工进度缓慢。

四、蓝多(多伦)铁路项目:
等待架梁(3孔6片梁),按业主要求由十九局统一架设,根据有关情况预计到08年元月中旬才能架到本项目区段。

大唐煤化工专用线项目由于天气等原因已经停工。

五、六沾复线铁路项目:
(一)、本周施工情况
1、控制爆破地段清土方6700立方。

2、安装变压器合同已签(共三台250KVA一台,500KVA两台),一月份可以送电。

3、新建弃碴场便道已修完400米,可以弃碴。

4、线路改移没有施工。

(补偿房屋款未到,老百姓不让施工。


(二)、下周工作计划
1、控制爆破地段继续清理土方。

2、250KVA变压器安装完成,水泥搅拌桩机器进场。

(三)、存在问题
1、资金短缺。

水泥搅拌桩开工,线路改移,控爆清土方都需要工程款。

2、部分图纸不全,图纸中存在的问题尚未解决。

3、三米涵洞出口,距民房只有14米,老百姓不让开工。

已和局指、建指取得联系,方案未定。

六、贵阳枢纽铁路铺架项目:
1、本周主要编制贵阳枢纽施工过渡方案和实施性施工组织设计。

2、因设计院设计工程量尚在统计中,本周物资招标仍未具体安排时间。

七、新疆乌精铁路项目:
由于天气原因,工程已停工。

八、胶济线架梁:
1、本周工作情况:
完成架梁16孔,其中32米的12孔;20米的4孔。

由于近两天现场风太大无法干,停了两天。

2、下周计划:预计架梁28孔。

九、迁曹线架梁:架桥机没有按规定进行段修,缺少手续,无法发运。

十、整道公司:
本周完成机械化整道20.7公里,开累完成1093.2公里。

(注:既有线逢5、逢10不施工。


十一、设备监造情况:
3T龙门吊已制造完毕;10T龙门吊能够按照项目部的要求保证供应;铺轨机已拿到厂家的生产计划,元月初即可投入生产。

轨排生产线和无碴轨道设备已有意向,尚未签订制造合同。

收集整理:生产管理部2007年12月31日。

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