加气站员工工作总结范文

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加油加气员工个人总结6篇

加油加气员工个人总结6篇

加油加气员工个人总结6篇第1篇示例:我要感谢公司给予我这个机会,让我在这里成长和奋斗。

在过去的一年里,我接触了很多不同的顾客和车辆,学会了如何面对各种不同的情况和问题。

我不仅仅是一个加油加气员工,更是一名服务者,我学会了用耐心和微笑去面对每一位顾客,用真诚和热情去服务每一辆车。

我要感谢我的同事们,他们是我工作中的良师益友。

在这里,我们形成了一个互相帮助,互相支持的团队。

每当我遇到问题和困难的时候,总能得到他们的帮助和支持。

我们一起工作,一起学习,一起进步,共同为公司的发展贡献自己的力量。

在过去的一年里,我也遇到了不少挑战和困难。

有时候顾客态度不好,有时候工作太忙碌,有时候天气太炎热。

我学会了用平和的心态面对这些问题,学会了保持耐心和冷静。

在面对挑战的时候,我也总是能够找到解决问题的方法,并从中得到成长和提升。

对于未来,我有一些期望和计划。

我希望能够继续提升自己的专业技能和服务意识,为顾客提供更加优质的服务。

我会多参加一些培训和学习,不断地充实自己,使自己成为更加出色的加油加气员工。

我希望能够加强团队合作,和同事们更加密切地合作,互相学习和借鉴,共同进步。

我会多和同事们交流沟通,多听取他们的意见和建议,使团队更加团结和和谐。

我希望公司能够给予我更多的机会和平台,让我能够发挥出自己的潜力,做出更大的贡献。

我会努力工作,让自己成为公司的骄傲,为公司的发展和壮大尽一份力量。

第2篇示例:在这个快节奏的社会中,工作是一种快进快出的状态,时间过得飞快,每一个人都在不断地前行。

而作为加油加气员工,我在这个岗位上工作了一段时间,回顾自己的成长和收获,我感到非常充实和满足。

接下来,我就来总结一下自己在这段时间里的工作感悟和心得体会。

加油加气员工的工作需要具备一定的责任心和细心。

在工作中,我们需要对每一位客户负责,要认真地为他们提供加油加气服务,保证加油加气过程的安全和顺利进行。

我们还需要细心地观察车辆情况,及时发现并解决可能存在的问题,以确保客户的安全和满意度。

加油加气员工年度工作总结6篇

加油加气员工年度工作总结6篇

加油加气员工年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为加油加气站的员工,我经历了许多挑战和学习。

本文将对我过去一年的工作进行总结,分析我在工作中的表现和进步,并探讨未来的改进方向。

二、工作内容回顾1. 日常工作执行在过去一年中,我严格按照公司的操作规程和安全标准进行工作。

在日常的加油加气过程中,我始终保持专注,确保每一位顾客都能得到安全、高效的服务。

同时,我积极学习和掌握新技能,如使用自动化设备进行加油加气,以提高工作效率。

2. 客户服务意识我始终将客户放在首位,努力提供优质的服务。

通过主动问候、微笑服务以及提供必要的帮助,我赢得了许多顾客的认可和满意。

在处理客户投诉时,我保持耐心和冷静,积极与顾客沟通,寻求双方都能接受的解决方案。

3. 团队协作与沟通在团队中,我始终与同事保持良好的沟通和协作。

我们共同完成加油加气任务,分享工作经验和技巧,互相支持,共同成长。

通过团队协作,我们不仅提高了工作效率,还营造了良好的工作氛围。

三、工作表现与进步1. 工作效率提升通过不断学习和实践,我掌握了更高效的加油加气技巧和方法。

在处理日常工作时,我能够迅速准确地完成加油加气任务,提高了整体工作效率。

同时,我积极配合公司推出的自动化设备,通过培训和学习,迅速掌握了新设备的使用方法,进一步提高了工作效率。

2. 客户满意度提高通过持续的努力和改进,我提高了客户满意度。

在日常工作中,我注重与客户的沟通和互动,了解客户需求,提供个性化服务。

例如,对于需要节省成本的客户,我会推荐他们使用更经济的油品;对于需要提高车辆性能的客户,我会推荐他们使用高品质的润滑油。

这些举措不仅满足了客户需求,还提高了客户对加油加气站的满意度。

3. 团队协作增强在过去一年中,我积极参与团队活动,与同事共同解决问题。

通过团队协作和互相支持,我们不仅完成了公司下达的各项任务指标,还取得了显著的成绩。

例如,在公司的季度评比中,我们团队获得了“优秀团队”称号;在年底的总结会上,我们的团队也被评为“最佳协作团队”。

加气站工作总结(精选15篇)

加气站工作总结(精选15篇)

加气站工作总结(精选15篇)加气站篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好!年已走过一半的征程,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心,尽力,尽责完成每一项工作任务。

盘点自己的工作,有得有失,纵整体工作,也有不尽人意之处,下面我把这半年多各方面工作汇报一下:一、营业情况年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,稳定老客户。

我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。

在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加气顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与副站长负责寻找客户。

成效比较理想,先后抓住了几个驾校的长期合作。

积极贯彻公司关于大力开展IC卡宣传的决定,全站进行了战前动员,全站人员统一思想、统一认识,大家决心通过优质的服务,大力度的促销活动,进一步留住老客户,吸引新客户,把公司给加气站的资源利用好,并转化为加气站的实际成果。

从年月日至今共完成IC卡销售张。

经过不断的市场开拓,以及优质高效服务的持续跟进,我站在东北部市场具有一定的影响力,拥有稳定的公交客户路,路,长期稳定的其它加气车辆辆左右。

自年月分至月底,我站总售气量约为方。

完成上半年任务约%。

现金及时回收率%。

前六个月任务完成不好,有以下几点原因:1、路站位于路中段,路前后共有个气站,我站位于正中间,竞争比较激烈的同时过往车辆较少。

2、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

3、我虽然去主动开发市场,但缺少了锲而不舍的任性。

在下半年,我们将努力抓住一切资源,开阔思想寻找客户,尽量完成任务。

二、加气站管理我在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。

为方便员工的日常生活,公司为我站添置了电暖器和空调,解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

关于加气站工作总结范文7篇

关于加气站工作总结范文7篇

关于加气站工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,我们加气站全体员工积极响应公司号召,致力于提升服务水平、优化工作流程和拓展业务范围。

通过共同努力,我们在各个方面取得了显著成绩。

本文将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。

二、服务水平提升1. 员工培训:我们定期组织员工进行服务培训,包括服务态度、沟通技巧和应急处理能力等方面。

通过培训,员工的服务意识明显增强,能够更好地满足客户需求。

2. 设施升级:我们对加气站设施进行了全面升级,引入了自动化设备,提高了加气效率和服务质量。

同时,我们还优化了排队系统和支付方式,减少了客户等待时间。

3. 客户满意度:通过改进服务和优化设施,我们显著提高了客户满意度。

根据客户调查结果显示,客户对加气站的服务态度和效率表示满意,并愿意推荐给亲朋好友。

三、工作流程优化1. 流程再造:我们对加气站的工作流程进行了全面梳理和优化,去除了冗余环节,简化了操作步骤。

同时,我们还建立了清晰的责任制度和考核标准,提高了员工的工作效率。

2. 信息化管理:我们引入了信息化管理系统,实现了数据共享和实时监控。

通过系统化管理,我们提高了管理效率和数据准确性,为决策提供了有力支持。

3. 安全保障:我们始终把安全放在首位,通过制定严格的安全操作规程和定期进行安全检查,确保了加气站的安全运营。

在过去一年中,我们未发生任何安全事故,保障了员工和客户的人身财产安全。

四、业务范围拓展1. 新市场开发:我们积极开拓新市场,通过宣传推广和优惠政策,吸引了更多新客户。

同时,我们还与周边企业建立了合作关系,拓展了业务渠道。

2. 多元化服务:我们不断探索多元化服务模式,如引入便利店、餐饮服务等,满足了客户多样化需求。

这些举措不仅提高了客户黏性,还增加了营业收入。

3. 品牌建设:我们注重品牌建设,通过优质服务和创新营销手段,提高了加气站在客户心中的认知度和美誉度。

加气站职工自我总结4篇

加气站职工自我总结4篇

加气站职工自我总结4篇居油站是原油商品销售的店铺它是原油电力能源走向市场的唯一方式,是在我国和公司关键的经济发展支撑,原油产品品质的优劣立即危害到公司的发展趋势和中国经济的提高。

文中是加气站的职工自我总结,仅作参考。

居油站职工自我总结一:居油站是大家向社会发展给予服务项目,展现精神面貌的对话框。

日常管理方法中我十分重视加气站形象礼仪,自始至终保证给油当场自然环境干净整洁、环境卫生,不留死角,并随时随地清理给油车子产生的细沙碎纸。

我承揽站在最难弄的环境卫生区,只需是我还在给油当场,大部分是扫帚离不了手。

以身作则胜于身教,职工们每每见到我拿着扫帚清扫他们的环境卫生区的时候,无需我的名字叫,她们全自动就冲过来与我一起清理了。

在我与整站职工的共同奋斗下,呈现在消费者眼下的,时时刻刻全是干净整洁、清爽的自然环境。

居油站是一个职工的结合体,做为加气站管理人员一项不可或缺工作中便是帮助站长管理职工。

在对职工的管理方法上我大力加强学习培训,全面提高本身业务水平。

要想管住他人,最先自身要了解去如何管。

我持续向很多有工作经验的老同事学习培训,我重视对《加油站管理规范》和企业各种各样规章制度的学习培训,保证自身应当如何管、对职工如何规定心里有数。

做推动职工友好相处的硫化促进剂。

职工们都有各的生活方式和性子,提升掌握职工,立即将职工状况及艰难向网站站长以不一样方法报告,使大伙儿相识并互相理资产是公司的“血夜”仅有管住资产才可以防止公司“出血、失血过多、缺铁性贫血”等状况产生才可以使公司开展合理运营。

我依照谁市场销售、谁承担、谁资金回笼的标准立即将市场销售日报提交状况开展备案归纳,汇报会计。

紧抓支付结算,立即将加气站现钱存进金融机构,不许很多现钱在加气站留宿,以保证资产的肯定安全性。

立即查验资产投币机状况,严苛按投币机管理方案做事防止因火灾事故、发生爆炸、失窃、被抢导致的资产损害。

容美加气站是ic卡开卡站,自中石化加油卡发售至今,以其安全性、便捷、便捷的服务项目作用深得客户器重,被普遍营销推广和应用,我在宣传策划ic 居油站职工自我总结二:󰀀 一路走来,行色匆匆,不知不觉中间xxxx年已悄悄地向大家招手挥手告别,迈入了全新的xxxx年。

加气站年度总结员工(3篇)

加气站年度总结员工(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我们又迎来了新的一年。

在过去的一年里,我作为加气站的一名员工,深感责任重大,使命光荣。

在此,我谨以诚挚的心情,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作提出展望。

一、工作回顾1. 安全生产方面过去的一年,我严格遵守安全生产规章制度,积极参与安全培训,提高自身安全意识。

在日常工作中,我严格执行操作规程,确保加气站设备安全运行。

同时,我积极配合站内安全检查,及时发现并报告安全隐患,为安全生产贡献了自己的力量。

2. 服务质量方面我始终坚持以客户为中心,为客户提供优质、高效的服务。

在加气过程中,我耐心解答客户疑问,确保客户满意。

同时,我注重提高自身业务水平,积极参加各类培训,不断提高服务质量。

3. 团队协作方面我深知团队协作的重要性,与同事们共同面对工作中的困难和挑战。

在遇到问题时,我主动寻求解决方案,与同事们共同探讨,共同进步。

在团队活动中,我积极参与,为团队增光添彩。

4. 节能减排方面我关注节能减排工作,从自身做起,节约用水、用电,降低能耗。

在加气站日常工作中,我严格执行节能措施,为环境保护贡献自己的一份力量。

二、不足与反思1. 业务水平有待提高在过去的这一年里,我虽然取得了一定的成绩,但自身业务水平仍有待提高。

在今后的工作中,我将更加努力学习,不断提高自己的业务能力。

2. 服务意识需进一步加强虽然我始终以客户为中心,但在服务过程中,有时还存在不足。

在今后的工作中,我将进一步加强服务意识,为客户提供更加优质的服务。

三、展望未来1. 提高自身业务水平在新的一年里,我将积极参加各类培训,努力学习业务知识,提高自身业务水平,为加气站的发展贡献自己的力量。

2. 优化服务质量我将不断提高服务质量,关注客户需求,为客户提供更加优质、高效的服务,提升客户满意度。

3. 加强团队协作在今后的工作中,我将更加注重团队协作,与同事们共同进步,共同为加气站的发展努力。

2023年加油加气员工个人工作总结6篇

2023年加油加气员工个人工作总结6篇

2023年加油加气员工个人工作总结6篇第1篇示例:2023年对于加油加气员工来说是一个充满挑战和机遇的一年。

在这一年里,我认真履行岗位职责,努力提高服务质量,取得了一定的成绩。

在此,我将总结我的工作情况,反思不足之处,并展望未来,以期更好地提升自己。

在过去的一年里,我不断学习提高自身专业能力。

我积极参与公司组织的培训和学习活动,通过学习掌握了更多的加油加气知识和技能。

我努力增强自身的服务意识和沟通能力,提升了自己在加油站工作中的综合素质。

我也不断反思自己的不足之处,认真总结经验教训,不断完善自己的工作方法和技能。

在工作中,我时刻铭记企业的使命与责任,把为顾客提供优质服务作为第一要务。

我始终保持着积极向上的工作态度,勇攀思想高峰,不断追求自我突破和进步。

在工作中,我坚持诚实守信,不断提高服务水平,争取更多客户的信赖和支持。

我尊重每一位顾客,真诚对待每一次服务,努力让他们感受到我们的用心和关怀。

未来,我将继续不懈努力,不断提升自身的综合素质和专业能力。

我将加强与同事之间的团队合作,共同努力,共同进步。

我将积极参与公司的培训和学习,不断扩展自己的知识面,提升自己的工作技能。

我将继续提升服务意识,关注顾客的需求,努力提高服务质量,创造更多的客户满意。

我将时刻牢记自己的岗位责任,用实际行动践行企业的使命,不断为公司的发展贡献自己的力量。

2023年是我在加油加气工作岗位上收获颇丰的一年。

我在工作中积累了宝贵的经验和教训,取得了一定的成绩。

我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,迎接未来的挑战,努力发展自己,为公司的发展贡献自己的力量。

愿明年的工作更加出色,再创佳绩!【以上内容仅为虚构,如有雷同,纯属巧合】。

第2篇示例:2023年加油加气员工个人工作总结一、工作总结2023年对我来说是充实而忙碌的一年,我在加油加气岗位上坚守岗位,认真履行职责,努力提高服务水平,积极应对各种挑战,实现了自身工作目标。

在这一年中,我认真对待每一位顾客,尽力为他们提供优质的服务,兢兢业业,不断提升自己的工作能力和服务质量。

加气站工作总结6篇

加气站工作总结6篇

加气站工作总结6篇加气站工作总结 (1) 20__年哈密__加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下,通过全站员工的共同努力,较好的完成了公司下达的全年生产任务,为总结经验,找出差距,做好20__年工作,现总结汇报如下:1、在生产中始终把安全生产放在首位,坚持“以人为本,安全第一”的原则,按培训计划进行安全生产培训,每月进行站区应急预案演练,在上下半年各组织了一次消防演练,切实将安全工作落到实处。

通过一系列的培训和学习,提高员工操作技能和岗位风险识别意识,及时消除生产区域内的安全隐患,全年未发生一起安全事故。

:2、强化生产经营管理基础工作,加大考核力度,进一步规范员工的行为,提升服务意识,确保生产秩序的规范有序。

由于本站操作人员流动性加大,做好新员工的入职培训作为我站的重点。

3、加强设备维护管理,根据工艺、设备运行情况,每月制定设备维护检修计划,及时对设备进行维护保养,让设备始终保持良好的运行状态,确保生产正常运行。

我站上半年设备基本运行正常,后半年漏气较多,我站管理人员加强了设备的维修次数,发现一处解决一处,不留隐患。

4、加气站内部手续进本完成全部的办理,后续有些需要改法人的手续正在有序开展中,预计20__年4月份之前完成所有的手续办理。

5、不足:1.在基础管理工作中没做到位,员工考核力度不够,应加强基础管理和考核力度。

2.站内工作未及时上报,应加强与上级汇报工作。

3.员工培训不到位,由于销量在逐步增加,员工的工作量较大,培训都比较简短,不尽如人意,明年必须加大员工的培训。

结合今年工作内容和不足,在20__年的工作计划中主要有以下几点:1、继续加强站区安全管理工作,将安全管理工作落实到每一名员工,强化安全意识,做到安全隐患及时发现及时处理,具体如下:1.1 员工在日常巡检过程中出现的问题进行批评和纠正,对各种记录的准确性和及时性进行检查和监督。

1.2 定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查,做到谁检查、谁处理(上报)和谁维护,今日工作今日毕。

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加气站员工工作总结范文加气站员工工作总结一__年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。

一年来在分公司各位同仁的帮助下,在全体员工的积极配合下,在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。

今年的主要工作有以下几点:一.经营情况:今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。

严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入__年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。

“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。

我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。

我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。

可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。

于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。

用我站细致的管理工作终于打动了该客户。

通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。

最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。

“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。

”当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。

今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。

在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。

在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把的方便留给客户。

我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。

二.内部管理:一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。

因此,我站在20年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。

以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。

从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年,而我站的困扰就是员工队伍不稳定。

于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象。

我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。

树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。

努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。

是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。

今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。

高管领导在肯定工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。

就存在的问题进行整改,并增加绿化带。

加气站员工工作总结二安全管理:1.今年201_一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

2.博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。

做到“以防为主,防消结合”。

今年我站未发生一起安全事故。

这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。

热点推荐:燃气发电机原理。

工作中存在的不足之处,明年继续努力:1.今年201_未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气站员工工作总结三公司在各部门的正确领导和大力支持下,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气发展的奇迹。

奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业,安全是企业的生命线。

在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。

借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由13人组成,设臵专职安全管理员1名,部门兼职安全管理员3名。

设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。

公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制。

要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全安全管理组织体系根据国家燃气安全相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度公司始终坚持“预防为主,防胜于消”的安全理念,在工作中“以检查促整改、以整改保安全”,保证重点部位、重点环节、重点时段的安全,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。

每年组织进行1-2次用户户内安全检查,对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气安全使用宣传资料,确保居民的用气安全。

各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写。

对检查中发现的安全隐患及时进行整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入遵照建设部和国家安全委员会的精神,根据市建设局的要求,我司加大安全管理的各项投入。

公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理,安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故,公司购臵了专用抢修车辆,电焊机、PE 管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训为加强员工的安全意识,熟练掌握安全技术操作规程。

规定班组安全教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次。

根据年初制定的全年安全教育及培训计划,公司还采取“走出去,请进来”的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习。

每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度,所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训,考试合格后方可上岗。

特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。

通过一系列系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展公司采用多种形式传播安全用气常识,做到家喻户晓。

通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。

每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》,告知用户燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立“安全第一,用户至上”的思想,节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示,使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中,公司积极参加政府组织的各项宣传活动,制作宣传横幅,张贴各种宣传画,张贴宣传标语,制作宣传板报,上街发放安。

针对冬季燃气用户易发安全事故,公司每年对用户进行1-2次入户安全检查,发放安全宣传单,向广大燃气用户宣传安全用气知识。

在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。

使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备,及时采取果断处理措施,高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故,公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷,与居民生活息息相关,由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。

为了保证员工随时案,并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。

通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度并落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为市城市建设作出贡献。

加气站员工工作总结四2020年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:一、生产经营取得了预期目标1、今年以来公司上下紧密围绕2020年的目标任务主动出击,较好地完成了__小区、……等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户。

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