印尼小水电投资流程
印尼水电项目投资开发机制研究
印尼水电项目投资开发机制研究摘要：印尼水电资源禀赋较好，有着广阔的开发空间。
在现行新能源电力采购政策尚不成熟的情况下，建议在印尼水电项目的开发过程中尽量转嫁前期开发风险，谨慎进行前期投入。
虽然印尼政策多变，现行政策较为模糊且无实操经验，但随着印尼新能源相关政策进一步明确，水电项目开发将出现更多机会。
因此建议对印尼水电相关政策保持关注，为开发印尼水电项目做好储备和培育工作。
关键词：印尼；水电开发；采购模式；政策研究一、印尼水电市场情况印尼政局稳定，市场化程度较高，投资环境较好，经济增长前景好，电力缺口较大，总体风险偏低。
印尼水资源丰富，可供开发利用的潜力较大，目前已开发程度较低，有着广阔的开发空间。
另一方面，水电资源往往处于偏远地区，距离电力负荷中心较远，通常需要配套建设长距离输电线路，而印尼电力基础设施如电网等较为薄弱，限制了印尼水电站的大规模建设；此外，印尼气候上分旱季和雨季，季节因素对水电开发也产生了一定的影响，因此印尼水电近几年发展较为缓慢。
尽管如此，基于水力发电的巨大开发潜力，印尼政府仍将大力支持水电站的建设，印尼水电市场有着较好的发展前景。
二、印尼新能源采购模式印尼的电力政策文件将水电归入新能源范畴。
印尼水电开发现行政策主要包括能矿部和印尼国家电力公司发布的政策文件，即能矿部关于新能源利用的相关规定（2017年50号文）及其后续修订版、印尼国家电力公司关于新能源电力的采购法规（2019年111号文）。
上述政策规定了各种不同形式新能源所适用的不同采购模式，主要分为三种，分别为Direct Selection、Direct Appointment、Open Bidding with Compensation。
以下将对三种采购模式进行框架性概述，而后再说明印尼水电项目开发所适用的政策。
（一）模式一：Direct Selection在此模式下，印尼国家电力公司向进入资格预审短名单（资格预审主要评价投资人的技术和财务方面的资质能力，同时需要对拟开发项目进行预可研和电网接入可行性研究）中的备选人发布招标文件，以本次拟招标装机容量总配额为限按评标结果排序逐一选取投标人洽谈，洽谈后请投标人开展可研和电网接入研究，研究成果经评价和审批后，向投标人签发中标意向书及签署购电协议。
印度尼西亚小水电投资市场初探
为容 易 ， 建设 周 期 短 。 风 险 可控 。 在 这样 的 市场 前 提 下 ， 小水电 开发 商有 意 将 河 流 拆 成 多个 梯 级 ． 使 装机 满 足 小 水 电 的要 求 ， 以便 于 简化 开 发 程 序 ， 虽 然分 拆 后 ， 河流梯级 增 多， 但 是 开发
程 序 相 对 简单 ， 移 民 与环 境 影 响 问题 容 易解 决 ， Ｐ Ｐ Ａ 购 电 电价
１ ０ ＭＷ 以下 ．在 规 模 上 的确 比较 小 ．但 几 个梯 级 总 装机 也 在 ３ ０ ～ ５ ０ ＭＷ 之 间 ． 相 对 于 单独 开发 一 个 装机 在 同 等规 模 的 水 电
六 大 岛屿 组 成 ， 岛屿 之 间无 法形 成 连 通 整 个 国 家 的 电 网 ． 比如 开发难度就大大降低 了， 因 此在 近 年 成 为 了印 尼 电 东部 落 后 地 区水 力 资 源 丰 富 ， 但 电 力 需 求 不如 西部 地 区 大 ． 建 项 目而 言 ， 力投资市场上的热点。 成后无法输送 ， 制 约 了地 区性 水 电 的发 展 ； ⑧ 移 民与 环 境 影 响 评 价 的 问题 ， 大型 水 电站 水 库 淹 没严 重 ， 需 要 妥 善 解 决 移 民赔 ３ 印尼 水电项 目开发程序
能源 ・ 水利
Ｌ ｏ Ｗ Ｃ Ａ Ｒ Ｂ ｏ ＮＷｏ Ｒ Ｌ Ｄ ２ ０ １ ４ ／ ８
印度 尼 西 亚小水 电投 资市 场初探
黄 欠（ 中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司， 四川 成都 ６ １ ０ ０ ７ ２ ）
【 摘 要】 印度尼西亚 国家政局 与经济稳定 ， 水 电开发潜力 巨大 ， 一直吸 引着 外资参 与投资水 电项 目， 鉴于 目前 印尼 装机 大干 １ ０ Ｍ Ｗ 的水 电项
案例11-印尼某水电站项目
印尼某水电站项目项目所在地一、项目摘要（一）项目国别：印度尼西亚（二）项目行业：水电站（三）项目类型：收购投资（四）保单类别：海外投资保险债权保单（股东贷款）（五）项目特点：该项目是HD集团、同时也是中国五大发电集团真正开拓海外投资业务的第一个项目。
HD集团收购项目原股东70%股份后主导项目的投资运营。
项目建成投产后，将对印尼北苏门达腊地区电网的电量供应起到关键的作用；同时也将有力的促进中国和印尼的经贸合作联系，进一步扩大中国在印尼的影响力。
（六）承保特点：在项目洽谈期间，保险人通过与被保险人的积极协商，运用丰富的经验，排除了众多障碍，推动项目顺利进行。
二、案例介绍（一）项目背景该水电站项目位于印度尼西亚北苏门答腊省阿萨汉河上游河段，是阿萨汉河上游河段水电规划三级开发方案的第一级电站，坝址距北苏门答腊省首府棉兰市约240公里。
1968年，印尼政府开始规划开发阿萨汉河。
1974年，印尼政府委托有关单位进行阿萨汉梯级水电站工程设计，1975年开始施工，1981年建成上游大坝及相应的泄水建筑物。
1996年，印尼四家公司组建了项目公司（BDSN公司）并从印尼政府方面取得投资建设该项目的特许权。
1997年，受东南亚金融危机影响，工程被迫停工。
2002年，印尼经济得到了恢复和发展，为了满足不断增长的电力需求，印尼将发展电力等基础设施建设作为国家经济发展的首要任务。
2005年，中国HD集团在获得印尼政府相关部门的批准后，开始规划投资建设该项目。
HD集团以1美元通过HD香港收购BDSN原部分股东股权，成为项目公司70%的控股股东，收购后的股本结构为HD占股70%，其余30%股份分别由印尼的三家公司拥有。
项目的建设资金由HD集团通过股东担保的方式从中国JCK银行解决。
项目投资回报期为11年。
建成后总装机容量为180MW，计划年平均发电量为11.89亿千瓦时。
项目签署的协议包括购电协议、水库用水协议、政府支持函及与项目开发、施工、维护及运行有关的批准文件。
央企境外水电项目投资流程
央企境外水电项目投资流程1、项目筛选公司进行项目投资，一般情况下，应当首先由公司的职能部门（如投资部、战略发展部等）根据经批准的投资战略规划和具体的工作计划主动收集、搜索相关项目信息，并进行整理、甄别、核实、筛选。
2、立项对于经过筛选、确定的拟投资项目，职能部门应当进行初步调研并制作投资项目建议书，提交公司有权部门（根据公司规模大小，可以是分管投资的副总经理、总经理，也可以是总经理办公会议等）申请立项。
有权部门对投资项目建议书进行审核，作出是否立项的决定。
3、成立投资项目组拟投资项目经批准立项后，应当尽快成立投资项目组，负责组织开展各项尽职调查、编制投资分析报告和投资方案、组织项目谈判、准备有关法律文件及办理投资项目的报批等项目前期工作。
4、项目调研及可行性研究报告的编制项目投资决策的关键在于项目调研。
不同的投资项目，其调研的重点也会不同。
但是，无论何种投资项目，必须进行调研。
5、方案选择拟投资项目经项目论证和可行性研究分析，如果认为是值得投资的，投资项目组应当提出多个方案供投资决策时选择。
方案的选择包括项目公司形式的选择、独立投资还是联合投资的选择、出资方式的选择、融资方式的选择等不同的思路。
投资项目组应当根据拟投资项目的具体情况拟订具有可操作性的方案，并具体分析不同方案的利弊。
6、投资决策公司有关部门审核项目可行性研究报告后，若无异议，应当就投资方案的选择提出意见，根据公司的投资管理规定报公司审批机构审批。
根据公司章程和项目的大小，审批机构可能是公司董事会，也可能是公司的股东会。
如果某个投资项目须由股东会审议批准，则应首先提交董事会进行审议，董事会审议通过后方可提交股东会审议。
如果项目投资涉及国有资产，还需向主管的国有资产管理部门报批。
7、谈判和签约投资项目经审批或者核准或者备案后应当尽快组织实施。
一般应当就投资项目成立管理小组和项目公司，并向项目公司委派董事、监事、经理及财务总监等高级管理人员。
印度尼西亚水电资源及开发
ｈｕｒ 和 Ｃｉｒａｔａ 大型水电站ꎬ也与外国公司开发多个水
电项目ꎮ
ＰＴ Ｉｎｄｏｎｅｓｉａ Ｐｏｗｅｒ 于 １９９５ 年由 ＰＬＮ 成立ꎬ最
初名称为 ＰＴ ＰＬＮ Ｐｅｍｂａｎｇｋｉｔａｎ Ｊａｗａ Ｂａｌｉ Ｉ ( ＰＴ ＰＪＢ
Ｉ) ꎬ２０００ 年改用现在的名称ꎬ主营业务是发电和电
厂运行ꎬ公司下设 ５ 个子公司ꎬ２ 个合资公司ꎬ１ 个联
东爪哇省
Ｓｕｔａｍｉ / Ｕｎｉｔ
Ｐｅｍｂａｎｇｋｉｔａｎ Ｂｒａｎｔａｓ
Ｌａｒｏｎａ
Ｂａｌａｍｂａｎｏ
Ｋａｒｅｂｂｅ
Ｂａｋａｒｕ
装机
/ ＭＷ
５０
南苏拉
威西省
中苏拉
威西省
２００２
１９９８
２００１
１９６６
１９６５
１９８８
ＰＴ Ｐｅｒｕｍ Ｊａｓａ Ｔｉｒｔａ
(印尼国有企业)
１９８８
２０２０
１９７８
１９７３
行了调整ꎬ具体内容如下:
(１) 装机容量超过 １０ ＭＷ 的大型电站( 印尼大
小型水电项目以 １０ ＭＷ 为界) :外资比例限制从此
前的 ９５％ 提高至 １００％ ꎬ即在 ＰＰＰ 特许经营期内ꎬ外
国投资者可以完全拥有该电站ꎬ但特许经营期结束
后ꎬ外国投资者需将部分股权转让给政府ꎬ外资比例
西北水电２０２１ 年第 ３ 期
韩国企业主要有韩国中部电力公司ꎬ其与卡拉
家族集团合作的 ４５ ＭＷ Ｗａｍｐｕ 水电项目ꎬ以及当
地公司 ＰＴ. Ｎｕｓａｎｔａｒａ Ｈｙｄｒｏ Ａｌａｍ 合作的 ５６ ＭＷ Ｓｅ￣
ｍａｎｇｋａ 水电公司ꎬ都处于建设收尾期ꎮ
３ 印尼水电项目开发流程
印尼
印尼投资环境简介-投资法规及程序时间日期:2010-3-23 | 浏览次数:265 【字号大中小】一、主要投资法令与外人投资较为相关之主要法令包括：（一）1967年「外国投资法」：规范外国直接投资（FDI，印度尼西亚文简称PMA），1970年曾做修订（Law No. 11 of 1970）。
PMA公司执照可经营30年，倘于该期间内扩大投资，该部份之投资执照亦为30年，而原来之执照在30年到期后须延期。
（二）1995年公司法（Corporate Law, No. 1 of 1995）：最常见之企业型态为股份有限公司（Corporate Company, PT），可为外人或印度尼西亚人之直接投资。
（三）1994年有关股份持有之政府第20号规定（The Governhment Regulation No. 20 of 1994 on Share Ownership）：一般而言，PMA公司应由外国及印度尼西亚人（个人或法人）合资，无资本额之限制；惟PMA公司亦可由外国人百分之百持有，但在商业经营15年之内，应有5%的股份由印度尼西亚人（个人或法人）持有。
经营基本设施之PMA公司，包括港口、发电、配电、电信、船运、空运、饮用水、铁路及核子发电等，须由外人与印度尼西亚之国营企业合资。
（四）2003年，印度尼西亚投资协调委员会提出新投资法草案，拟将1967年及1968年之外人投资法及国内投资法合而为一，目前正由印度尼西亚国会进行审议，原本希望2004年年底前能通过，惟迄2005年仍未通过，目前政府的目标盼能于2006年年底前完成立法。
二、投资申请之规定、程序、应准备文件及审查流程投资人向BKPM申请正式PMA时，应检具申请表格（MODEL1/PMA）一式7份及下述有关文件，若文件齐备且符合相关规定，投资1亿美元以下案件，BKPM 主席可径行核可；超过1亿美元者BKPM须将初审核可意见转呈总统复核；一般而言，自送审日起算至总统批准并核发正式投资准字（Notification of Approval，一般俗称总统准字，印度尼西亚文简称SPPP，BKPM主席准字印度尼西亚文简称SP），大约需要8星期作业时间，申请程序至此仅能算完成前阶段作业；该SPPP/SP 可充当临时商业执照之用，投资人可凭以申办公司组织章程登记，并取得税籍号码及其它证照，同时进行购地、建厂、安装机械设备、试车等一系列实际投资前置作业；投资人应切实注意，SPPP/SP自核发日起算仅为期3年。
印尼电厂投资建设管理细节之浅见
印尼电厂投资建设管理细节之浅见[摘要]因工程需要，赴印尼某电厂设计现场工作三月余，据自己的实际调查及掌握的资料，就印尼电厂投资建设管理细节谈一点浅见。
[Abstract]the need for the project，a power plant in Indonesia design field work more than in March，according to the actual investigation and his own information，just some of Indonesian power plant investment and construction management details.一.印尼人民及印尼民俗印尼有2.37亿人，为世界第四人口大国。
印尼无国教，但规定一定要信仰宗教，约87%的人口信奉伊斯兰教，是世界上穆斯林人口最多的国家。
除少数极端穆斯林分子之外，绝大部分印尼人善良，友好，朴实，思想单纯。
如果你对他们温和，友善，他们也能够报之以李。
当地一个印尼籍华人老板告诉我说，华人在这边有各种协会，比如广东会，福建会等等，每次开会负责人都会提醒当地所有华人（已经是印尼人，几代以前是中国人）对印尼本地人不要太刻薄，不要太过分了，不要起冲突；因为华人在当地属于有钱族群。
印尼人力成本相对比较便宜，工地附近印尼普通老百姓很珍惜工作机会，但是相对中国人来说，他们比较难管理，纪律性差，不是很讲信用但又要求外国人特别守信，办事效率也不高，你辞退他们吧，他们会闹事，不辞退吧，他们工作还不是特别积极，不雇佣他们更不行。
印尼普遍现象是挣多少花多少没有积蓄的意识，因此，工资晚发一天都不行，拖欠长了会容易出现罢工等等其他情况，在印尼罢工是员工的合法权益。
印尼是个多民族的国家，节日很多，尤其是些宗教节日，比如斋月。
如果到当地投资，首先需要学习并了解当地风俗习惯，以免在日常工作、生活中因误会而起冲突。
投资收益：小水电投资项目管理步骤
投资收益：小水电投资项目管理步骤1. 引言小水电项目作为一种可再生能源投资项目，在当今能源供应紧张的背景下，受到了广泛的关注。
然而，要使小水电项目取得良好的投资回报，项目管理是至关重要的。
本文将介绍小水电投资项目的管理步骤，帮助投资者更好地进行项目规划和运营。
2. 项目前期准备在投资小水电项目之前，投资者需要进行充分的前期准备工作，包括以下步骤：•市场调研：投资者需要了解小水电项目在当地市场的需求和前景，分析潜在的竞争对手情况，并评估项目的可行性。
•资源评估：评估项目所需的水力资源，并确定项目的发电潜力和可行性。
•技术可行性研究：进行技术可行性研究，评估适用的发电技术，并分析相关的环境影响和风险。
•法律和政策分析：研究当地的法律和政策，了解小水电项目的政策支持和监管要求。
3. 项目规划阶段项目规划阶段是小水电项目的关键阶段，主要包括以下步骤：•项目目标设定：明确项目的目标和期望收益，制定相应的指标和衡量标准。
•项目可行性研究：对项目进行全面的可行性研究，包括经济可行性、技术可行性和环境可行性等方面的评估。
•项目组织架构设计：设计项目的组织架构，明确项目团队的组成、任务和责任。
•项目进度计划：制定项目的详细进度计划，明确各项工作的时间节点和关键路径。
4. 项目实施阶段项目实施阶段是小水电项目的核心阶段，需要进行以下步骤：•设计和建设：根据项目规划阶段的设计方案，进行小水电站的建设，包括水电设备的采购、安装和调试等。
•人员招聘和培训：招聘和培训所需的运维和管理人员，确保项目正常运行。
•操作和维护：制定操作和维护规范，保证小水电站的正常运行，并进行定期的设备维护和检修。
•监测和评估：建立监测系统，对小水电站的发电量、效率以及环境影响等进行定期评估。
5. 项目运营阶段项目运营阶段是小水电项目的后续阶段，包括以下步骤：•市场营销：制定针对小水电项目的市场营销策略，推广项目的投资回报和环保效益，吸引更多的投资者。
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印尼小水电投资流程印度尼西亚国家政局与经济稳定，水电开发潜力巨大，一直吸引着外资参与投资水电项目，鉴于目前印尼装机大于10MW的水电项目推进较为缓慢，受各种开发条件的制约，因此装机在10MW以下的小水电投资成为了当前的热点。
本文从当前印尼水电市场开发现状，印尼水电项目开发程序，政府对小水电项目的政策倾斜，以及小水电本身的开发及外资投资方式，小水电项目财务分析等方面，对在印尼进行小水电投资进行了介绍与分析，并提出了建议可供参考。
1.印尼整体水电市场情况印度尼西亚作为东南亚的千岛之国，水电储量是很大的，潜在水力资源为75600M，其中1/3分布于伊里安查亚，其余分布于西爪哇的芝塔龙河、北苏门答腊的阿沙汉河，以及巴厘、加里曼丹、苏拉威西与巴布亚等地区的河流；其丰富的水力资源目前仅开发利用约5000MW约占7%应该说水电开发潜力是很大的。
印尼水电虽然开发潜能大，但是近年来上马的项目并不多，政府也没有大力发展，这种局面是由以下几个原因所造成的。
一是地热与火电仍然是解决目前印尼每年日益增长的电力缺口的主要方式；二是印尼水资源虽丰富，但是整个国家主要由六大岛屿组成，岛屿之间无法形成连通整个国家的电网，比如东部落后地区水力资源丰富，但电力需求不如西部地区大，建成后无法输送，制约了地区性水电的发展；第三则是移民与环境影响评价的问题，大型水电站水库淹没严重，需要妥善解决移民赔偿问题，目前印尼政府对这个问题比较头痛，许多大型水电与水利项目在无法妥善解决移民问题的前提下，暂时无限期搁置，印尼的非政府组织也很活跃，民间组织一直反对修建大型水利发电项目，夸大对环境影响的负面作用，也对水电的开发建设有一定的影响；四是指标较好的水电站也存在开发权的争夺，也造成了在一些项目上进展缓慢。
在已结束印尼政府的第一个10000MWI力计划中，除IPP项目Asahan1 完工外，基本没有水电项目，在目前正在开展的第二个10000MM划中，其中水电约占20% 总装机2000MW左右，其中西爪哇Upper Cisokan抽水蓄能水电站装机1040MW就在这2000MW^ 占了一半，另筹备中的Asahan3装机174M0剩余水电站基本为零星IPP 项目，应该说仍然不是印尼电力市场的热点。
2.小水电投资成为目前的热点项目印尼政局在东南亚国家中相对稳定，经济发展势头较好，与周边国家的争端较少，因此在电力投资市场中也赢得了包括我国在内的海外投资人的青睐，由于开发大型水电项目面临较多的问题，目前日本和韩国的公司，以及印尼当地公司转向大力开发装机在10MW 以下的小水电项目。
相较大中型水电项目,小水电优势明显，而且项目非常多，近年来有1000个左右的电站点子在工作进行中，政策上又有政府支持，印尼政府规定国家电力公司必须无条件以国家指导价格收购10MW以下小型水电站发出的电，开发权不需要通过印尼国家电力公司PLN进行竞标,地方政府可以直接指定。
在爪哇岛上小水电的上网电价为7 美分, 在其他岛上电价稍高, 而且将来小水电的电力收购价将会上涨10%,这个政策会进一步鼓励小水电的投资开发业务。
小水电PPA谈判较为容易，建设周期短，风险可控。
在这样的市场前提下，小水电开发商有意将河流拆成多个梯级，使装机满足小水电的要求，以便于简化开发程序，虽然分拆后，河流梯级增多，但是开发程序相对简单，移民与环境影响问题容易解决，PPA 购电电价固定，PLN必须强制购买，如一次同时开发一条河流的几个梯级，总装机量实际并未减少，但大大简化了开发难度，淹没和环境影响评价问题不再突出，有利于工作推进。
一般小水电开发准备期时间为18个月，即一年半左右，即可开工建设，PPA的协商一般在6个月左右，时间较短，相对于开发大于10MW的项目来说，具有很大的优势。
当然，小水电的装机应在10MW以下，在规模上的确比较小，但几个梯级总装机也在30MW至50MV之间，相对于单独开发一个装机在同等规模的水电项目而言，开发难度就大大降低了，因此在近年成为了印尼电力投资市场上的热点。
3.印尼水电项目开发程序3.1装机大于10MV的项目根据印尼总统2006年67号总统令，和2010年13号总统令，大于10MV的水电项目的IPP项目必须招标，如果某公司已经发现了一个项目建设地点，做了可研，并向能源部申请立项，能源部和有关单位会审核该项目的可行性，然后委托PLN (印尼国家电力公司)进行项目招标，该开发商在PLN对该项目招标时有优先权，只要价格高于最低价不超10%就可中标。
如果未中标PLN赔付给开发商前期勘测和可研支付的费用，费用不得超过中标价格10%。
项目审批程序如下：(1). 发现适合建水电的项目地点(2). 向当地政府申请勘探许可证(3). 做可行性研究(4). 向能矿部申请把项目列入公司合营计划(5).参与国家电力公司(PLN的招标招标程序(能源部2006 年1 号条例和2007 年4 号条例)：a. 资格预审(技术和商务)b.招标(技术，价格，建设周期)(6).中标后跟PLN签PPA(7).办理临时电力营业许可证，期限为两年，可以延期，每次延一年(8).办理森林使用证(9).办理环境评价手续(10).开工建设(11).申请永久电力运营许可证3.2装机小于10MW的项目根据2006年印尼能源部第一号条例，小于10MV的IPP项目无需招标,开发商做了可研，申请了用地权之后，直接跟PLN谈PPA(购电协议) ,上网电价在2009年第31 号法令第二条中已经有规定.小项目的审批程序跟大项目大致项目，唯一的区别是小项目不需要通过招标，PPA谈判也很简单。
3.2.1 购电协议内容根据能源部2010年13号法案(Perpres13/2010)，PPA应该包括以下内容：A、工作和服务的范围B PPA期限(15年到30年)C履约保函D启动和调试E、运营和维护计划F、价格G收款和付款H、风险分配I、服务质量J、保险K不可抗力L、纠纷处理M处罚N、PLN回购期权3.2.2上网电价A、大型水电装机超过10MV的项目的上网电价需要跟进行谈判，根据电厂工程造价，输变电线路的造价来确定电价。
B、小水电根据印尼能源部2015年第19号法令，10MV以下的小水电项目的上网电价等于基准电价乘以地区系数，具体参照上图。
323环境影响评价根据印尼环境部2006年第11号法令，满足下面三个条件其中之一的水电或者水利工程，需要通过环境影响评价（EIA）（1）坝高＞=15米,或者,（2）水库面积＞=200公顷，或者（3）总装机超过50MW3.3投资担保印尼政府有一个投资担保机构，可以对外资本国私人企业在基础设施领域的投资提供担保。
该投资担保机构名称为：PTPENJAMIN INFRASTRUKTUNDONESIA,简称为PTPII,英文名为INDONESIAN INFRASTRUCTUREJARANTEHJND,该机构为投资担保和索赔提供一站式服务，并收取保险费，但报销费费率低于一般保险公司。
3.4税法印尼企业所得税税率25%（单一税率），内、外资企业一律平等。
向外资股东派发红利时，企业需扣掉10%，并转交给税务局。
印尼财政部2011 年底的130 号法令（NOMOR130/PMK.011/20）11 规定，新能源项目在正式运营之后，可以获得5到10年得所得税免除，免税期之后的两年所得税减半（12.5%）。
印尼的增值税税率10%, 由提供产品或者服务的一方代收。
进口税税率为 2.5%, 在计算年度企业所得税时, 已经缴纳的进口税可以抵扣企业所得税.3.5 注册有限公司外资不能独资成立发电公司，合资公司中外资所股不得超过95%，在印尼注册成立有限公司需要的费用约为2500 美金，需要时间为2 个月，需要办理的准字包括：（1）营业执照（2）税务登记号码（3）进口许可证, 及其他文件（4）印尼的新公司法（2007年40号法律）规定公司要有一个监事，两个董事。
外资注册资本最低为40万美金, 实收资本最少10 万美金.4. 财务分析就投资回报而言，主要在于以下几个因素，第一是项目本身的条件如何，建设成本如果很高，回收期就会长，反之回收期就短，印尼的水电资源还处在开发初级阶段，目前接触到的项目多为引水式径流电站，无库区无淹没，建设成本相对较低；另外一个关键因素就是上网电价，小水电的上网电价较高；最后，还有一个很重要的因素，就是可再生能源行业的免税政策，小水电运营后的5~10 年内免除企业所得税，综合来说，在印尼投资小水电项目一般可以在5 年左右收回成本。
5. 开发方式在印尼投资水电有几种模式，一种是跟当地的已经取得部分准证的开发商联合开发，双方共同出资，印尼方一般会要求把已经取得的准证折算成股份，其余股份双方按资金比例分配。
当地公司一般占到20%到30%的股份，外资方为大股东。
由于当地公司已经用其自己注册的水电开发公司申请获得了部分准字，外资参股必须收购这家公司的股份，把这家公司从一家当地企业变成一家合资企业，需要到印尼投资协调委员会申请批准，另外收购过程也涉及到税务和法律问题。
第二种，外资方寻找新的项目地点，注册合资公司，对项目做可行性研究，然后向能源部提交可研报告，申请立项，然后再参加PLN的招标，中标后共同投资，这种方式运作周期较长，前期勘探工作需要垫资，存在一定的财务风险，但是根据法律，即使未能中标，前期工作垫付的费用可以得到补偿，也是不错的开发方式。
6. 结论与建议目前印尼政局与经济稳定，是东南亚不错的外资投资市场，虽然在印尼水电市场上，受各种因素影响，水电项目的建设还没有大规模开展起来，仍然需要时间的等待，但随着印尼经济的发展，人们对能源利用的思想转变，外部及内部条件的成熟，水电这种低碳新能源会有一个大规模开发的阶段。
就在印尼市场上进行水电投资而言，受我国鼓励企业走出去的政策影响，目前国内发电集团基本都已来到印尼市场，私企投资在印尼也很活跃。
在寻找大中型水电站投资机会的同时，关注投资小水电，不失为一种适应市场需要，快速切入市场的一种选择。
由于在这个市场上竞争尚不激烈、项目多、政策好、投资周期短、资金需求少、见效快，除了规模较小外，没有其他劣势，况且这个可以通过同时建设几个点子，使总装机规模迅速加大来弥补。
投资业务，最主要的还是收益率，印尼小水电各方面的优势使它的收益率保持在不错的水平上，吸引着各国外资的追逐，对我国的投资企业而言，应该也是不错的选择。