固定成本与变动成本
变动成本固定成本
固定成本是指在一定的范围内不随产品产量或商品流转量变动的那部分成本。
1、固定成本大部分是间接成本，如企业管理人员的薪金和保险费、固定资产的折旧和维护费、办公费等。
当产品产量或商品流转量的变动超过一定的范围时，固定费用就会有所增减。
所以，固定成本是一个相对固定的概念，我们称之为“相对固定成本”。
固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减。
2、固定成本是不管生不生产都会发生的成本,比如折旧。
变动影响而能保持不变的成本。
变动成本（Variable Costs）与固定成本相反，变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。
直接人工、直接材料都是典型的变动成本，在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变.特点：(1)单位变动成本随产量的增加而相应增加(2)在相关范围内，单位变动成本保持不变一、固定成本也称“固定费用”，是变动成本的对称。
固定成本是指在一定的范围内不随产品产量或商品流转量变动的那部分成本。
１、固定成本大部分是间接成本，如企业管理人员的薪金和保险费、固定资产的折旧和维护费、办公费等。
当产品产量或商品流转量的变动超过一定的范围时，固定费用就会有所增减。
所以，固定成本是一个相对固定的概念，我们称之为“相对固定成本”。
固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减。
2、固定成本是不管生不生产都会发生的成本,比如折旧。
变动影响而能保持不变的成本。
二、变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
变动和固定的生产成本是一种成本计算方法。
1、变动成本法又称直接成本法。
是指产品成本只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定性制造费用作为当期的期间成本，全额列入损益表，作为当期销售收入的一个扣减项目。
2、完全成本法是指在产品成本计算中产品成本包括了全部生产成本（变动和固定的生产成本）的一种成本计算方法。
变动成本与固定成本
变动成本与固定成本
(1)可变成本
型可变成本是指总成本随着业务量的增减而成比例增减的成本。
然而，单位业务成本保持不变。
在产品制造成本中，直接人工和直接材料是典型的可变成本。
我们可以绘制总可变成本和单位可变成本的习惯模型，如图
所示
(2)固定成本
固定成本是指总成本不受业务量增减的影响，在一定时期和业务量范围内保持不变的成本。
但是，与单位业务量相比，单位业务量所承担的固定成本与业务量的增减方向相反。
因为当总成本固定时，业务量小，单位业务量承担的固定成本高。
业务量大，单位业务量承担的固定成本低。
我们可以画出总固定成本和单位固定成本的习惯模型，如图
所示
(3)固定成本和可变成本的相关范围为
1。
固定成本的相关范围
固定成本总额仅在一定时间和一定业务量范围内是固定的。
这意味着固定成本的固定性是有条件的。
这里提到的某个范围称为相关范围。
例如，超过一定的业务量，就必须增加生产设备的投资，从而引起每月固定折旧成本的变化。
2。
可变成本
的相关范围在实际工作中，总可变成本与许多行业的总业务量之间的依赖关系，就像总固定成本一样，也有一定的相关性。
谈谈房地产行业固定成本与变动成本的划分
谈谈房地产行业固定成本与变动成本的划分传统意义上的成本或者说财务会计中的成本专指按某一种产品或商品所归集与其有某种关联关系的费用，其本质属性是“对象性”或“归属性”。
诸如，税务要求财务将房地产完全成本划分为开发成本与费用，其目的就是方便计税。
房地产企业在此基础上对成本进一步的划分，主要根据工作流，合同进行划分，其目的就是便于管控。
随着企业的不同需要，成本的概念也发生了变化，根据需要的基础不同，成本也在按照不同的标准划分。
如：按概念形成可分为理论成本和应用成本，按效能分可分为有效成本和无效成本，在这里只讲成本按习性(成本与产量的关系)划分为固定成本、变动成本和混合成本。
一丶固定成本、变动成本和混合成本概念（一）固定成本固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。
比如：包子店的门面租金、无论包子店是一天卖多少数量，门面租金总额都会保持固定不变。
一般情况下，管理人员的工资、办公费、财产保险费、不动产税、按直线法计提固定资产折旧费、职工教育培训费等均可看作固定成本。
（二）变动成本变动成本是指在一定时期和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
比如：包子店的面粉的成本，包子卖得越多，面粉的成本自然就越多。
一般情况下，直接材料费、产品包装费、按件计酬的工人薪金、推销佣金、以及按加工量计算的固定资产折旧费等均可看作变动成本。
（三）混合成本顾名思义，混合成本就是混合了固定成本和变动成本的性质的成本。
比如：包子店的天然气的成本，包子卖得越多，天然气的成本随之也高，但不是正比例关系变化的，包子卖得少，天然气的成本随之也降低，但降到某一数值，就恒定了。
一般情况下，水电费、电话费。
这些成本通常有一个基数，超过这个基数就会随业务量的增大而增大。
其他像企业中化验员、质检员的工资、设备动力费等成本在一定业务量内是不变的，超过了这个便会随业务量的增加而增加。
二、固定成本、变动成本、混合成本的特性（一）固定成本的特性某一包子店销售包子，包子店每日的门面租金100元。
企业成本与产量的关系
企业成本与产量的关系在微观经济学中，企业成本与产量之间存在着密切的关系。
企业成本是指企业为生产和经营所付出的各种费用，而产量则是企业在一定时间内所生产的产品数量。
理解企业成本与产量的关系对于企业经营和决策具有重要意义。
一、固定成本与变动成本企业成本可以分为固定成本和变动成本两部分。
固定成本是指在短期内不随产量变化而发生变动的成本，如租金、固定设备的折旧费用等。
变动成本则是随着产量的增加或减少而相应变动的成本，如原材料的购买费用、工人的工资等。
固定成本与产量之间的关系是一种固定比例关系。
无论企业的产量是多少，固定成本都是恒定的。
例如，一家工厂的租金是每月10000元，无论工厂生产多少产品，租金都是固定的10000元。
因此，固定成本与产量之间不存在直接的关系。
而变动成本与产量之间存在着一种正比关系。
随着产量的增加，企业需要购买更多的原材料，支付更多的工人工资，从而增加了变动成本。
例如，一家工厂每生产100个产品需要花费1000元的原材料成本，那么生产200个产品就需要花费2000元的原材料成本。
因此，变动成本与产量呈现出一种线性关系。
二、平均成本与边际成本在企业成本与产量的关系中，还存在着平均成本和边际成本两个重要的概念。
平均成本是指单位产量所需要的平均成本，可以通过总成本除以总产量来计算。
平均成本可以分为平均固定成本和平均变动成本。
平均固定成本是指单位产量所需要的固定成本，平均变动成本是指单位产量所需要的变动成本。
平均成本的变化趋势对企业经营和决策具有重要的指导意义。
边际成本是指增加一单位产量所需要增加的成本。
边际成本可以通过总成本的变化量除以总产量的变化量来计算。
边际成本的变化趋势对企业的生产决策和定价策略具有重要的影响。
三、成本与产量的最优组合在企业经营中，成本与产量的最优组合是企业追求的目标。
企业希望在给定的成本条件下，通过合理的产量安排，实现最大的利润。
当企业产量较低时，平均成本较高。
这是因为固定成本在总成本中占比较大，而产量较低时，平均固定成本的分摊效应较小。
固定成本,变动成本,混合成本,总成本模型
成本性态分析
考点固定成本变动成本混合成本总成本模型
按照成本性态，通常可以把成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三类。
【考点一】固定成本
1.定义：是指在特定的业务量范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。
【提示】
（1）一定期间的固定成本的稳定性是有条件的，即业务量变动的范围是有限的。
（2）一定期间固定成本的稳定性是相对的，即对于业务量来说它是稳定的，但这并不意味着每月该项成本的实际发生额都完全一样。
【例2-25】某企业只生产一种产品，业务量与固定成本的关系如表2-3所示。
【结论】在本例中，固定成本的业务量相关范围是5000~40000件。
2.特点：固定成本总额不变，单位固定成本随业务量的增减呈反向变动。
3.分类：固定成本分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
（1）约束性固定成本：是指管理当局的短期（经营）决策行动不能改变其具体数额的固定成本。
（2）酌量性固定成本：是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。
【例题·多选题】下列各项中，属于固定成本项目的有（）。
A.采用工作量法计提的折旧
B.不动产财产保险费
C.直接材料费
D.写字楼租金
【答案】BD
【解析】不动产财产保险费和写字楼租金属于固定成本项目。
【例题·多选题】下列各项中，属于约束性固定成本的有（）。
A.管理人员薪酬
B.折旧费
C.职工培训费。
变动成本和固定成本
摘要 每件定额机器小时 销售单价 单位变动成本 固定成本总额 新产品A 60 60 50 25000 新产品B 40 58 51
解：贡献毛益分析计算表
摘要
剩余生产能力 每件定额 最大产量 销售单价 单位变动成本 单位贡献毛益 贡献毛益总额
（5）安全边际：实际或预计销售量超过保
本点销售量的差额
1）安全边际量=实际或预计销售量-保本
销售量
2）安全边际额=实际销售额-保本销售额
3）安全边际率=安全边际量（额）/实际 （预计）销售量（额）
安全边际率 10% 以下 危险 11% — 20% 21%- 31%- 41% 30% 40% 以上 很安全
X2-7 1.87 3.02 1.11 6.00 2.40 14.4
解：如果接受20000台X1-9型的订货： 贡献=20000×（8（1.65+2.32+1.03））-5000×（14.4（1.87+3.02+1.11）） =18000（元） 应该接受订货。
例：开发那种新产品的决策分析
公司原设计能力为100000机器小时，但实际
通过贡献的计算和比较，来判断一个方案 是否可以被接受的方法。 贡献（增量利润）=增量收入-增量成本 贡献>0, 决策能使利润增加 ，方案可以接 受；反之，不可接受。
在短期内，固定成本保持不变，则：
贡献=收入-变动成本总额 单位产品贡献=价格-单位变动成本
已知：利润 = 总收入 - （总变动成本 + 固定成本）
]
Q1 Q2
Q0
Q3
Q4
长期平均成本曲线呈U形的原因，是由
固定成本最简单三个公式
固定成本最简单三个公式
嘿，朋友！固定成本最简单的三个公式来啦！
第一个公式就是：固定成本 = 总成本 - 变动成本。
比如说啊，你开了个小店，一个月的总成本是 10000 元，其中变动成本比如原材料啥的花了6000 元，那固定成本不就是 10000 减去 6000 等于 4000 元嘛，这不是很容易理解嘛！
第二个公式是：单位固定成本 = 固定成本÷ 总产量。
就好比一个工厂生产手机，固定成本有 500 万元，一共生产了 10 万部手机，那每部手机分担的单位固定成本就是 500 万除以 10 万等于 50 元呀，这样不就清楚啦！
第三个公式是：总成本 = 固定成本 + 变动成本×产量。
还是拿那个小店举例，固定成本是 4000 元，每多卖一件商品变动成本增加 10 元，要是卖 500 件商品，那总成本不就是 4000 加上10×500 等于 9000 元嘛！这么说是不是很简单易懂呀？别小看这三个公式，它们可在成本核算中有着大用处呢！。
变动成本和固定成本的区别
变动成本和固定成本的区别变动成本和固定成本的区别主要在于是否随业务量有所变化，一般情况下，变动成本是直接费用，固定成本是间接费用。
变动成本指支付给各种变动生产要素的费用，如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等。
这种成本随产量的变化而变化，常常在实际生产过程开始后才需支付。
固定成本，（又称固定费用）相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
如固定资产的折旧和维护费、办公费等。
但需要注意：，固定成本是一个相对固定的概念，我们称之为“相对固定成本”。
固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减影响而变动。
补充：变动成本：根据变动成本发生的原因可将变动成本分为两类。
一类是技术性变动成本、另一类是酌量性变动成本。
技术性变动成本是指单位成本由技术因素决定而总成本随着消耗量的变动而成正比例变动的成本，通常表现为产品的直接物耗成本。
酌量性变动成本是指可由企业管理当局决策加以改变的变动成本。
固定成本：固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
约束性固定成本，为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。
由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为经营能力成本。
这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性。
酌量性固定成本，企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费等。
由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。
这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定。
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調整，因此若能避開假日與熱門時節，在平日出發就能取 得最優惠的成本價格。
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第二節 影響成本的因素 8/8
(二)導遊經驗 在國內帶團雖然帶往各地都沒有語言障礙，困難度也較低， 但是導遊與領團人員的經驗卻是擔負著很重要的關鍵。若發 生狀況時導遊能適時處理得宜，損失可以控制，若是當下導 遊沒有處理完善，回程後將產生不少糾紛或賠償的問題，所 以安排合適與經驗豐富的導遊實為重要。 (三)突發風險 旅遊行程因為外在有許多無法控制的因素，都會有遭遇突發 風險的情況，也因此突發風險是旅行社在規劃時難以預知的 風險。
(二)個人團費明細報價法 若是團員的人數有所變動，此報價方式則能很清楚的讓客戶 知道每人平均分攤的金額。該報價方式適合運用在參加的旅 客需要自費的公司、社團團體的旅遊規劃中。
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第四節 旅遊行程報價方式 6/7
(三)個人團費報價法 此類型的報價方式普遍用於國外旅遊(Outbound)的行程報價 中，而國內旅遊部分較常用在離島的行程，或是專門販售給 市場上散客的現成遊程(Ready-Made Tour)。
一、交通費 二、住宿費 三、餐飲費 四、景點門票 五、導遊與領團人員費用 六、保險費 七、過路費與停車費 八ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ雜支 九、行政費 十、各類稅金
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第二節 影響成本的因素 1/8
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第二節 影響成本的因素 2/8
一、規劃因素
(一)食宿內容與等級
相同的遊程只要是住宿飯店與餐食不同就可能差價很大，在規劃 時就應了解旅客的預算，與該團的價格定位來做安排。
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第二節 影響成本的因素 6/8
(二)操作方式 遊程的操作有很多種方式將會影響成本，例如某些遊樂區若 是安排下午入園，將有優惠票價，或是住宿同一家飯店兩晚 以上，將另有優惠價，以及每晚都使用同一家連鎖飯店也能 洽談到更理想的價格。
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第二節 影響成本的因素 7/8
三、外在因素
(一)日期與季節 • 連續假期與假日時，各地風景區飯店的房價都較高，有些
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第二節 影響成本的因素 5/8
二、操作因素
(一)組團人數 因為遊程屬於團體的規劃所以才能取得低廉的成本價格，而 考量台灣的大型遊覽車座位配置，因此在組團上最多就是40 人左右，而若是要講求遊覽車空間上的舒適，大致以30至35 人較為恰當，也因此要平均分攤遊覽車的租金成本，人數越 少費用將會越高。
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第三節 成本取得與分析 1/5
一、成本取得與報價流程
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第三節 成本取得與分析 2/5
二、成本利潤說明
(一)佣金制度 (二)F.O.C制度 (三)同業價格(NET) (四)餐廳退佣(餐退)制度
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第三節 成本取得與分析 3/5
舉例來說，某旅行社國旅團有30人，平日住宿台北○○大飯店，同業報 價如下表6-2。該團房間使用為雙人房9間，四人房3間，若旅行社報價時 在每個房間加上利潤，則可算出該團在此地的結帳金額與利潤。
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第二節 影響成本的因素 3/8
(二)景點選擇安排
只要遊程中都安排無門票景點就能降低旅遊成本費用。
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第二節 影響成本的因素 4/8
(三)與供應商的談判 旅行社透過以量制價的方式來得到較低的同業報價，甚至是 用協商與契約方式來與供應商談判，包含佣金的制度、 F.O.C的方式、人數的規定等，所以有時候各家旅行社在供 應商方面的成本取得會有所差異，而能夠取得較低廉的成本 也就是獲利空間的增加，或者是成為市場報價上的優勢。
第六章 成本規劃與分析
第一節 遊程的成本內容 第二節 影響成本的因素 第三節 成本取得與分析 第四節 旅遊行程報價方式
鍾任榮 著‧前程文化 出版
第一節 遊程的成本內容
遊程規劃中相當重要的專業就是要能夠精準的估算成本費用， 再加上合理的利潤來進行報價，若是成本估算時因為疏忽而 估算錯誤，導致客報價過低，也不可能再向旅客收取第二次 費用來補足，旅行社只能自行吸收，所以在這方面要能謹慎 面對各類成本項目，而旅程的成本包含下列項目：
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第四節 旅遊行程報價方式 2/7
二、報價方式
(一)團費明細報價法 該報價方式較適合運用在由公司、社團全額出費補助的旅遊 規劃中。為了讓客戶一目了然，報價的內容可以類分為以下 六大項目： 1、交通費 2、住宿費 3、餐食費 4、門票活動 5、雜費 6、行政服務費
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第四節 旅遊行程報價方式 4/7
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第三節 成本取得與分析 4/5
上述的說明，大致上可以了解經營旅行團體的利潤來源，旅行業的團體 旅遊雖然不是高報酬的獲利率，但卻是在各項報價上逐項累積而成的利 潤，並且以大量的人數達到操作上的經濟規模。因此下表6-3整理出遊程 中各項利潤來源的說明，各項目的利潤即使是蠅頭小利，但團體人數多 因此也不容忽視。
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第三節 成本取得與分析 5/5
三、固定成本與變動成本
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第四節 旅遊行程報價方式 1/7
一、報價的參考依據
所謂的報價，也就是旅行社業者在了解成本後，對客戶所給 的估價，而價格中已經是包含利潤在內，若是報價項目有所 遺漏或是價格低於成本，都將造成營運上的虧損，所以不可 不慎，至於要如何進行合理的報價則可以參考下列方式： (一)依照供應商的建議客報價 (二)參考競爭同業的報價 (三)查詢散客的直售價格 (四)預先設定利潤而報價