医院财务部工作计划
医院财务科工作总结与工作计划6篇

医院财务科工作总结与工作计划6篇篇1一、背景本年度,医院财务科紧紧围绕医院总体发展目标,严格执行国家财经法规,不断强化内部管理,优化服务流程,确保了医院财务工作的正常高效运转。
在此,我们对过去一年的工作进行全面的总结,并对接下来的工作计划进行明确的部署。
二、工作总结1. 财务状况分析过去的一年中,医院财务科紧密配合医院各项业务开展,实现了财务收入稳步增长,确保了医院运营的资金需求。
具体表现为:(1)收入状况:年度总收入较往年有显著提升,其中医疗收入、药品收入及其他辅助收入均实现稳步增长。
(2)支出结构:合理调整支出结构,确保医院运营成本控制在合理范围内,同时保障了员工的薪酬福利及基础设施建设投入。
(3)资产质量:医院资产负债率保持在安全水平,流动资产与固定资产均实现良性增长。
2. 预算管理本年度,财务科严格执行预算管理制度,具体工作如下:(1)预算编制:根据医院年度发展计划,科学编制财务预算,确保预算的合理性和可操作性。
(2)预算监控:定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现预算执行的差异并调整。
(3)预算考核:年终对预算执行情况进行全面考核,为下一年的预算编制提供数据支持。
3. 内部控制体系建设本年度,财务科在内部控制体系建设方面取得了显著成绩:(1)制度建设:完善财务科各项制度,确保各项工作有章可循。
(2)风险防范:加强财务风险防范,确保医院资金安全。
(3)内部审计:定期开展内部审计工作,确保财务数据的真实性和完整性。
4. 信息化建设本年度,财务科在信息化建设方面取得了重要进展,成功上线财务管理系统,实现了财务数据的实时更新和共享,提高了工作效率。
三、存在问题1. 预算管理精细化程度有待提高。
2. 内部控制在执行层面仍需加强。
3. 信息化建设对财务人员的素质要求提高,需加强相关培训。
四、工作计划1. 预算管理(1)提高预算编制的精细化程度,深入调研各科室需求,确保预算更加贴近实际。
(2)加强预算执行的监控和分析,做到及时发现和解决问题。
2024年医院财务工作总结及工作计划

2024年医院财务工作总结及工作计划在过去的2024年,我院财务部门在院领导的正确指导和全院职工的支持下,紧紧围绕医院的发展战略和年度工作目标,坚持规范管理、防范风险、提升服务的工作思路,较好地完成了各项财务工作任务,为医院的稳定运行和健康发展提供了有力的财务保障。
以下是对2024年财务工作的总结,以及2025年的工作计划:一、2024年财务工作总结(一)预算管理与执行2024年,我院财务部门严格按照预算管理制度,科学编制年度预算,确保预算的合理性和可行性。
同时,加强预算执行监控,确保预算执行进度与年度计划相符,有效控制了成本费用,保障了医院各项业务的正常开展。
(二)收入管理面对复杂多变的市场环境,我院财务部门积极开拓收入渠道,加强收入管理。
通过优化医疗服务流程,提高服务质量,有效提升了医疗收入。
同时,严格控制各项费用支出,确保了医院收入的健康增长。
(三)成本控制我院财务部门坚持成本控制的理念,通过精细化管理,对各项成本进行严格监控和分析。
通过实施成本节约措施,如能源管理、设备维护、药品采购等,有效降低了医院的运营成本。
(四)资产管理我院财务部门建立健全了固定资产管理制度,加强了对固定资产的日常管理,确保资产的安全完整。
同时,定期进行资产清查,及时处理报废资产,提高了资产的使用效率。
(五)财务分析与决策支持我院财务部门定期进行财务分析,提供准确、及时的财务数据和信息,为医院领导层的决策提供了有力的支持。
通过财务分析,及时发现了医院运营中的问题,并提出了相应的改进措施。
(六)内部控制与风险管理我院财务部门强化了内部控制体系建设,完善了各项财务管理制度和流程,有效防范和控制了财务风险。
同时,加强对重点领域和关键环节的监督和检查,确保了医院财务信息的真实、准确和完整。
二、2025年财务工作计划(一)加强预算管理2025年,我院财务部门将继续加强预算管理,优化预算编制流程,提高预算的科学性和准确性。
同时,强化预算执行监控,确保预算执行进度与年度计划一致,为医院的发展提供稳定的资金保障。
2024年医院财务科工作计划范本(三篇)

2024年医院财务科工作计划范本工作计划:医院财务科一、工作背景和目标医院财务科是医院管理层的重要一环,在负责医院财务管理、资金运作、会计核算等方面起着关键作用。
为了更好地完成工作任务,提高财务管理水平,我们对医院财务科的工作计划进行了制定。
本工作计划将围绕以下目标展开工作:1. 提高财务管理水平,提供准确、及时的财务信息支持医院经营管理决策;2. 优化资金运作,确保医院运营资金的周转和安全;3. 加强财务稽核工作,防范和查处财务违规行为;4. 加强内部沟通与协作,提升团队合作能力和工作效率。
二、工作内容和具体措施1. 提高财务管理水平,提供准确、及时的财务信息支持医院经营管理决策(1)建立财务信息报告制度,确保财务信息准确、全面。
具体措施:- 梳理医院财务信息报告需要的数据和报表,并建立相应的报告制度;- 建立财务核算流程和内控制度,规范财务操作和报告流程;- 定期对财务信息报告进行完整性和准确性的审查。
(2)优化会计核算工作,提高会计核算效率和准确性。
具体措施:- 优化会计核算流程,提高核算效率;- 加强会计核算软件的使用培训,提高核算准确性;- 定期进行会计凭证和账务的审查,确保会计记录的真实性。
(3)建立完善的成本核算体系,提供成本控制和监督的依据。
具体措施:- 建立明细和综合成本核算体系,包括人工成本、药品成本、设备成本等;- 提供成本数据分析,为医院经营管理决策提供支持。
2. 优化资金运作,确保医院运营资金的周转和安全(1)建立健全资金管理制度,规范资金运作流程和操作要求。
具体措施:- 制定资金管理手册,明确资金管理的政策和制度;- 强化资金审批制度,确保资金的合理使用;- 加强对资金操作流程的监督和审计。
(2)建立资金预测和预警机制,提前做好资金安排和调度。
具体措施:- 建立资金收支预测模型,预测医院资金的流动和需求;- 根据预测结果,进行资金调度和安排,确保资金周转和安全。
(3)加强资金利用效率的监控和管理。
医院财务部门2024工作计划(2篇)

医院财务部门2024工作计划一、部门发展及目标设定1. 梳理财务部门组织架构,优化人员配置,提升工作效率;2. 设立年度工作目标,明确部门发展方向,制定具体的工作计划。
二、财务管理1. 继续完善财务管理制度和流程,并不断加强执行力;2. 加强对总账、出纳、成本、预算等重要财务管理环节的监督与审计;3. 强化对无形资产和长期股权投资的管理,提升资产负债表的透明度;4. 加强财务风险管理,预防和避免财务风险的发生。
三、财务分析与报告1. 定期收集和分析财务数据,为医院领导层提供准确的财务分析报告;2. 设立关键财务指标监控系统,实时监测财务运营状况;3. 提供精准的成本分析和利润贡献报告,为医院战略决策提供参考;4. 提升财务报告的规范性和可读性,确保报告真实、准确、及时。
四、预算与控制1. 制定年度预算和长期资金规划,确保合理的资金投入和使用;2. 优化费用控制流程,降低不必要的支出,节约医院资源;3. 加强预算执行、监测和分析,及时调整预算方案,实现预算的滚动监控;4. 定期审核医院各项费用,确保费用合规、合理并得到有效控制。
五、税务管理1. 加强税务风险管理,确保医院纳税合规;2. 定期开展税务政策宣传与培训,提升税务意识和纳税人素质;3. 主动履行税务申报义务,及时申报纳税,并确保申报信息准确无误;4. 加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税务政策变化。
六、资金管理1. 建立健全资金计划与调度制度,确保医院资金流动性的合理安排;2. 优化现金管理流程,加强准确、规范的现金管理,降低现金风险;3. 积极开展资金投资工作,增加投资收益,实现资金的最大化利用;4. 加强与银行等金融机构的合作,优化医院的融资渠道。
七、绩效管理与激励1. 设立医院财务部门的绩效考核制度,建立科学、公正的考核评价体系;2. 加强绩效管理与激励政策的宣传与培训,激发员工的工作积极性;3. 细化目标责任,明确任务分工,确保任务的按时完成;4. 设立激励机制,提供良好的培训和晋升机会,推动员工的个人成长。
医院财务工作计划7篇

医院财务工作计划篇1瞬间年又将,人们又将迎来新的虎年。
20xx年度医院财务运行情况,预计本年度总收入达元、总收支结余达元。
从收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策,年收支结余元的大关,财务状况正稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接下,本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。
为20xx年度财务工作,现总结如下:一、20xx年度主要工作回顾1、资金科学运行工作:资金科学运行工作是财务科最的一项工作。
为:“轻、重、缓、急”的`原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化:市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。
预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。
总收支预算符合率预期的工作。
3、起草综合责任工作:医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头,很有必要作的。
,院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。
财务科院务委员会的要求,对开始的《医院综合实施方案细则》了工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告:浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算情况分析报告,增减原因的查找原因并分析,并的措施与建议供参考。
依据变动因素支出科目还了专题分析报告。
如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。
整改意见供决策依据。
所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。
5、依据财政法规会计核算工作:《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,会计核算与会计监督工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务。
医院财务工作计划及目标_医院财务工作计划

医院财务工作计划及目标_医院财务工作计划
一、财务工作计划
1. 完善财务管理制度:根据国家相关法规和医院实际情况,制定和完善各项财务管
理制度,包括会计制度、财务管理制度、财务审批制度等,确保财务工作按规定进行。
2. 健全财务预算管理:制定医院年度财务预算,按照预算执行并监督各项支出和收入,合理分配财务资源,确保医院财务稳定和可持续发展。
3. 加强财务内部控制:建立健全财务内部控制体系,加强对各项财务活动的监督和
审计,防范和减少财务风险。
4. 加强财务数据和信息管理:健全医院财务信息系统,确保财务数据的及时、准确、完整,提高财务决策的科学性和准确性。
5. 加强财务人员队伍建设:组织培训和学习,提高财务人员的专业素质和管理水平,确保财务工作的高效进行。
6. 加强与其他部门的协调与合作:与医疗、人事、采购等部门建立沟通协调机制,
共同推进医院的发展目标。
1. 提高财务效益:通过加强成本控制和效益分析,提高医院的财务效益,确保经济
运行的稳定和健康。
3. 完善财务管理制度:建立和完善各项财务管理制度,提高财务管理的规范性和科
学性。
7. 提高财务管理的透明度和公信力:通过加强财务信息的公开和透明,提高财务管
理的公信力,增强医院的社会形象和影响力。
最新医院财务科工作总结及工作计划(优秀8篇)

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医院财务工作总结及工作计划(精选10篇)

医院财务工作总结及工作计划医院财务工作总结及工作计划一、工作目标和任务作为医院财务工作负责人,我的工作目标主要是确保医院财务工作稳健可靠,保证医院运转的资金充裕、合理分配、合法合规,并且提高财务管理效率,把财务管理变得更加科学化和智能化。
为实现这些目标,我的任务主要包括以下几个方面:1.建立和完善医院财务管理制度体系,制定财务管理规定,提高财务制度执行水平。
2.做好资金管理工作,控制资金使用风险,保障医院正常运转。
3.加强会计核算和财务报表管理,确保会计工作准确、及时、完整。
4.加强成本核算和费用控制,降低医疗成本,提高效益和竞争力。
5.加强税务管理,提高利润率和纳税合规度。
二、工作进展和完成情况在过去的一年里,我和我的团队付出了很多努力,在各项工作中取得了一些进展和成果。
首先是制度建设方面,我们制定了一系列的财务管理规定和工作流程,加强了各项制度的执行力度,全面提高了财务管理的效率和准确性。
第二是资金管理方面,我们加强了财务预算和资金调度,做到了全年各项业务资金需求的稳定满足,保持了急需资金的及时到位。
第三是会计核算和财务报表管理方面,我们对会计人员进行了培训,财务报表的准确性和及时性得到了保障。
第四是成本核算和费用控制,我们通过全面推行成本控制制度、标准化操作流程和统一材料管理等,全年实现了单位固定成本的有效降低。
第五是税务管理方面,我们严格遵守各项税收法规和税务政策,加强了税务筹划和管理,全年纳税合规度得到提升。
三、工作难点及问题在进行财务管理工作的过程中,还存在一些难点和问题。
主要有以下几个方面:1.医疗收入和成本核算系统有待进一步完善。
2.资金使用规范有待进一步加强,加强资金监管和使用风险控制。
3.财务制度执行力度可以进一步加强,确保实际操作和制度规定的一致性。
4.税务管理需要更好地结合实践情况,加强税收筹划。
5.财务人才队伍建设还需加强,提高财务人员的素质。
四、工作质量和压力医院财务工作是一项关键性工作,涉及到医院的运营和发展。
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医院财务部工作计划年,医院财务人员为使医院资金得到合理利用,做不到随意浪费一分钱。
工作将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
年财务工作计划:一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上:a完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。
b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上:a加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上:a配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
二、医院财务人员工作计划:在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。
收入上分成:分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。
三、价格管理:1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。
四、信息与统计:目前信息系统存在以下几大问题:1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。
医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。
化妆品:目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。
目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时采购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与控制。
医院财务部工作计划(2)年度,在学院党委、行政的领导下,在其他系(处、部、室)的支持和配合下,经过计财部全体同志的共同努力,各项工作取得了较大成绩,圆满完成了目标任务。
现总结如下:一、党务及思想政治工作(一)认真组织全体同志学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和XX届六中全会精神,尤其是江总书记的七一”讲话,使大家统一了思想,提高了认识(二)坚决贯彻党的路线、方针和政策,忠实执行院党委的决议、决定,尤其是学院出台的12项规章制度,全体同志不但能认真学习、深刻体会,而且还能够严格遵守和执行。
(三)认真开展党日活动、召开民主生活会,抓好党支部自身建设,做到了支部团结,党员以身作则、勤政廉政,有较强的凝聚力和向心力,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
(四)通过学习,全体同志的职业道德、爱岗敬业和奉献精神得到了进一步提高,有力地调动了全体同志的工作积极性。
二、业务工作(一)由于我院教职工152人没有上事业编制,根据国家规定该部分人员市财政不拨付任何经费。
通过多次向市政府、市财政局汇报,使学院今年的正常事业经费和社会保障费拨付总额突破了600万元,增长8.6%,高于市本级教育事业费6.4%的增长幅度。
(二)经过多方工作,积极争取,使市财政对学院的事业经费和专项经费拨款达到105万元与去年相比增长603%。
(三)根据银行对高校贷款突然降温的严峻形势,进一步解放思想,拓宽思路,千方百计做好借贷款工作,先后与南阳市建行、工行、中行、农行、商业银行以及郑州市交通银行、广东发展银行等多家金融机构联系,洽谈贷款事宜。
全年争取到银行贷款1500万元,市财政无息贷款300万元,吸收教职工集资款750万元,合计2550万元,与去年相比增长170%,满足了学院重点建设工程的资金需求。
同时,学院还与农行南阳市分行签定了全面合作协议,协议贷款5600万元,基本上解决了学院年度的建设资金问题。
(四)通过采取加大奖惩力度等措施,使学生的缴费率由开学时的26%,上升到年末的99%,与去年相比上升了近3个百分点,解决了多年来困扰学校的学生欠费问题。
(五)在多次协商的基础上,学院与南阳市农行宛城区支行签定了国家助学贷款合作协议书。
经过银校双方两个多月艰苦细致地工作,共分三批向我院贫困学生约600人发放了国家助学贷款242万元,其中学费181万元,生活费61万元,凡提出申请并符合国家和学院助学贷款条件的贫困生全部享受到了国家助学贷款,与去年相比享受学生人数增长606%,贷款总金额增长295%。
(六)针对学院财务管理出现的新情况、新问题,整理、修订、完善了学院财务管理的有关规章制度,并于9月份汇编成《南阳理工学院财务管理制度汇编》,既起到了宣传作用又便于操作,使财务管理的规范建设又上了一个新台阶。
(七)在充分进行调查研究的基础上,及时编制了学院年度经费收支预算,经院长办公会、党委会审查后,由三届三次教代会审议通过。
在执行过程中,严格管理,遇有个别预算调整时,做到了按程序审批,保证了年度预算的圆满完成。
年元月上旬拿出了决算报告。
(八)按照学院改革的新要求,在制订各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。
同时,制订多项财务管理的规章制度,并狠抓落实,严格控制消耗性支出,充分发挥了包干经费的使用效益,年度财务决算表明,各单位包干经费执行情况良好。
(九)本着原则性与灵活性相结合的原则,严格执行财经纪律和财务制度,通过检查前、检查中、检查后做深入细致地工作,在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等多次大检查中,为学院节约费用90%以上。
(十)根据学院年度工作任务,通过征求院内各单位意见,在进行市场调查的基础上,及时编制了学院年度物资采购计划。
(十一)制定并严格落实《南阳理工学院仪器设备及维修招标暂行办法》,充分发挥学院在物资采购中的规模优势,堵塞了漏洞,进一步降低了物资购置成本,充分发挥了资金的使用效益,全年共组织和参加大小招标30次以上,为学院节约资金200万元以上。
(十二)在物资采购计划的实施过程中,严格执行,杜绝了物资购置的随意性,并写出了年度物资购置计划执行情况的报告。
(十三)加强固定资产的日常管理。
如于年6月份,对现代技术教育中心的固定资产进行了抽查,弄清了我院彩电的购置、使用、库存等情况。
针对发现冋题,及时纠正,使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了规范化。
从年11月1日到11月30日,对全院的固定资产进行了全面的清产核资,摸清了家底,为进一步提高固定资产的使用效率,切实发挥固定资产在教学、科研和事业发展中的重要作用奠定了基础。
(十四)由于我院教工住宅楼尤其是1—3号楼建成时间较长,又加之人员变动频繁,致使基础资料很不完备。
通过数十次艰苦细致地工作,教职工住宅楼整楼的房产证已办理完毕。
为节约交易费用,各参加房改住户的房产证,凡不准备在家属院内再调整住房的,已办理完登记申办手续,既将拿到房产证,凡准备再调整住房的,待住房调整完毕后办理。
文秘家园(十五)经过调查研究,完善了水电、绿化、校园卫生等管理办法,会同学生工作部与学生生活服务中心、物业中心、五年制教学部签定了经营服务合同。
(十六)对经营合同的履行情况进行经常性的监督检查,每月至少检查两次,严格兑现奖惩。
年末,又对两个中心的合同履行情况进行了满意率的测评(十七)狠抓安全责任制和责任追究制,制定完善安全制度,落实现金管理规定,时刻拧紧现金库存限额这根弦,对库存现金不定期的抽查,杜绝被盗、火灾等事故的发生。
三、明年工作的指导思想在院党委的正确领导下,以邓小平理论和江总书记三个代表”为指导,转变教育思想,更新教育观念,认清形势,团结拼搏,努力工作,节约挖潜,多渠道筹措教育经费,为学院事业的快速发展提供应有的资金保障。