班主任与科任教师密切配合
班主任密切与科任教师联系,
班主任密切与科任教师联系，主要做好下列几方面的工作１．经常商讨本班的教育工作。
班主任应主动将每学期班工作目标、打算、基本做法等与科任教师商量，便于他们在教学中配合。
同时，主动将班上学生的情况向科任教师介绍，（尤其是班上后进生的情况、特点）沟通情况，取得教育目标的共识。
千万不能"几套马车，各顾各"，更不能"互相拆台"。
２．班主任应该成为学生与科任教师之间沟通的桥梁。
多数科任教师都注意主动搞好师生关系，这为他们完成学科教学、完成育人任务提供了必要的保证，对于这样的科任教师，班主任应该更主动依靠他们，积极开展班工作。
而当科任教师一旦与学生产生矛盾、误会时，班主任应该成为双方沟通的桥梁。
在一个班上曾出现过这样一件事：一位物理教师，看到班上学生物理单元测验成绩不好，心里十分焦急，她在做测验分析时，不慎讲了一句"你们班的人真笨！"学生听后极为反感，少数学生上课专找教师的岔子。
班主任了解情况后，用这位教师带病坚持工作的事实教育学生，又进而引导学生认识教师偶尔讲错一句话，出点差错是难免的，遇到这种情况，应该善意地提醒教师，而不能说怪话，故意挑毛病，抓住不放。
另方面，班主任善意向这位教师提及了这件事，反映了学生的意见。
这位老师主动向学生作了自我批评。
同学们被老师对自己的严格要求感动了，自此，对这位老师更加尊重了，全班学习物理的积极性提高了，学习成绩也赶上了其他班。
同样，科任教师对班上学生有意见，班主任也应该通过恰当的途径传达给学生，使师与生、教与学在一种和谐的气氛中进行。
（二）充分发挥"社会、家庭、学校"三结合教育的效应《中学德育大纲》（试行稿）中指出："对学生进行德育，学校必须充分发挥主导作用，并与家庭、社会密切配合，各实施途径均应以《德纲》为指导，发挥各自的功能，互相配合，形成合力，共同完成德育任务。
家庭，对学生政治思想品德和心理素质的形成有着重要的潜移默化的作用：家长的素质对子女的个性、心理的形成有着密切的关系，"家长可以通过亲缘关系、爱的感化对子女产生影响。
任课教师如何配合好班主任的工作
任课教师如何配合好班主任的工作在学校中，班主任和任课教师是紧密合作的伙伴。
班主任负责班级管理与学生发展，而任课教师则负责教学任务。
两者之间的配合默契与合作，对于学生的发展和班级的稳定起着至关重要的作用。
本文将探讨任课教师如何配合好班主任的工作，并提供一些实用的建议。
一、加强交流与沟通在配合班主任工作的过程中，任课教师应该主动与班主任保持良好的沟通与交流。
首先，任课教师应了解班级的整体情况，包括学生的特点、兴趣爱好、学习状况等。
这些信息有助于任课教师更好地了解学生，为教学提供参考。
其次，任课教师应向班主任及时反馈学生在课堂上的表现和学习情况。
例如，及时汇报学生的优点、问题和进步，以便班主任及时采取措施，帮助学生克服困难。
通过加强交流与沟通，任课教师与班主任能够形成良好的工作合力。
二、密切合作、协同办班任课教师与班主任应密切合作，形成协同办班的机制。
首先，任课教师应了解班主任的教育理念和工作要求，积极配合班主任的决策与工作安排。
例如，在确定学生奖惩制度、班级管理规范等方面，任课教师应尽力支持班主任的决策，并与班主任保持一致的行动。
其次，任课教师应制定教学计划，确保与班主任的工作安排相互配合。
例如，在各项活动的时间安排上，任课教师应提前与班主任沟通，确保学生的参与度和学习质量。
通过协同办班，班级的工作将更加高效有序。
三、提供专业建议和支持作为教学专业人员，任课教师在教学方面拥有丰富的经验和专业知识。
因此，任课教师应向班主任提供专业建议和支持。
首先，任课教师可以分享一些教学方法与技巧，帮助班主任更好地应对教学中的困难和挑战。
例如，任课教师可以与班主任讨论如何提高学生的学习兴趣和自主学习能力。
其次，任课教师可以参与一些教学活动，如主题班会、教学研讨等，与班主任共同研究教学问题，提供专业的意见和建议。
通过提供专业建议和支持，任课教师与班主任能够共同促进学生的学习和发展。
四、支持班级管理工作班主任的工作除了教学之外，还包括班级管理。
班主任怎样协调与各科任老师的关系
班主任怎样协调与各科任老师的关系班主任和各科任教师在工作中应是密切联系、配合默契的。
那么怎样才能协调好双方在工作中的关系呢？1、及时交换班级情况。
班主任对班级情况应主动和各科任教师交换意见。
比如新学期伊始班委的组成人选、座次的排定、特殊生情况…这些内容都要使科任教师心中有数；在平时工作中，对班上发生的新问题、新情况都应及时交流意见，以避免引起不必要的差错。
这样就能使班级工作更充实，更有针对性。
2、让学生了解科任老师。
有些学生对班主任和科任教师采取不同态度，一方面是因为两者的约束力不同；另一方面对科任教师也缺乏了解。
作为班主任要适时地介绍科任老师的情况。
班主任介绍科任教师的目的是为了在学生心目中树立一个完美的教师形象，对学生中间有损教师形象的流言蜚语也要及时制止，以维护教师威严。
3、处理工作上的问题应坚持原则。
教育教学工作除学校方面的监督以外，班主任和科任教师之间也应是相互监督的关系。
班主任不仅了解学生，更熟悉科任教师。
极个别教师也有些小毛病：如上课迟到、退、拖堂、吸烟、体罚学生等等，作为班主任应在照应好学生的前提下，委婉地向科任教师提个醒，劝其改正，必要时应将此类情况反映给校方，提请教育处理。
同样，科任教师对班主任的工作亦应坚持原则，不能以私人感情取代校规校纪。
这样做既是对学校负责，更是对班级所有学生负责。
4、班主任应公正处理好科任教师与学生之间的冲突。
教师难免有时会与学生发生矛盾冲突，有些情况并不都是学生不对，也有教师方法简单、粗暴引起的冲突。
学生不对，我们知道如何处理，教师不对呢？我想作为班主任也有责任帮助科任教师承认错误，并鼓励他勇于改正。
5、只有协同作战，才能共同提高。
在各科教学中，时何安排上是有规定的，作为班主任不能为提高自己本学科的教学水平，利用自己的特殊身份挤掉学生学习其他科目的精力和时间，而应引导学生把学习各科的时间进行科学分配，不搞“一枝独秀”。
总之，班主任工作和各科任教师的教学工作是一个有机结合、相互促进的整体。
学科教师配合班主任工作计划
学科教师配合班主任工作计划
教师和班主任在工作中有着密切的配合关系，他们需要共同制定和执行工作计划，以确保学生得到全面的教育和管理。
1. 教师和班主任要定期进行沟通交流，分享学生的学习情况和行为表现，及时发现问题，并共同制定解决方案。
2. 教师要积极配合班主任做好学生的行为管理和纪律教育工作，及时反馈学生在课堂上的表现和态度。
3. 班主任要关注学生的学习情况，与学科教师沟通学生的学习进度和学习困难，共同制定针对性的教学计划。
4. 教师和班主任要共同参与学生的学科成绩分析，发现学生的学习短板和问题，定期与学生及家长沟通，共同找到解决方案。
5. 教师要积极支持班主任做好班级管理工作，参与班级活动和学生生活，有针对性地进行心理辅导和个性发展指导。
6. 班主任要及时与学科教师沟通，了解学生在课堂学习中的表现和问题，共同探讨提高学生学习兴趣和积极性的方法。
7. 教师和班主任要共同参与学生的成长规划，为学生提供全方位的学习和生活指导，确保学生健康快乐地成长。
论新形势下科任教师与班主任之间的合作育人
论新形势下科任教师与班主任之间的合作育人
新形势下，科任教师与班主任之间的合作育人已经成为教育工作的重要内容。
在当前
教育改革的大背景下，学校教育工作者需要更加紧密地协作，共同育人，为学生的全面发
展和终身发展提供更为全面的保障。
科任教师与班主任之间的合作应当紧密相连。
科任教师作为学科的专业教师，负责传
授学科知识和技能，而班主任则是负责学生全面发展的重要责任人。
两者之间的合作应该
是相辅相成的关系。
科任教师应该充分发挥专业优势，为学生提供专业性的学科知识和技
能培养，而班主任在学生的全面发展中起着重要的引导和促进作用。
二者相互合作，互相
支持，才能形成更为完善的育人机制。
科任教师与班主任之间的合作应当是有机联系的。
学科教学与学生的全面发展是紧密
相关的，学科教学贯穿学生的全面发展过程。
科任教师和班主任之间的合作应该是有机联
系的，彼此紧密配合。
在具体的育人过程中，科任教师应该紧密配合班主任，根据学生的
学科情况和特点，提供专业性的指导和教学；班主任则应该及时了解学生学科学习的情况，协助科任教师进行学业规划和指导工作。
只有加强科任教师与班主任之间的有机联系，才
能更好地实现学生的全面发展。
如何协调好班主任和班科教师之间的关系
如何协调好班主任和班科教师之间的关系班主任与科任老师的关系是否协调，直接影响到班级的建设。
关系协调，感情融洽，才能心心相印，形成合力，建设好和管理好一个班级体。
下面结合工作实际谈谈个人的一些感受：一、尊重科任教师。
多与科任教师诚心诚意交流班级的人与事，多方听取管理意见和建设方法，营造一种和谐共事、和谐办事的氛围，使彼此心情愉悦，从而在工作上互促互进，取得事半功倍的效果。
二、主动宣传科任老师的长处、优点和劳动成果，树立他们在学生心目的威信。
作为班主任老师，切忌在学生中间或与学生的谈话中抬高自己而贬低科任老师，尤其是当学生提出科任老师在教学中的不足或存在一些问题时，更要在维护科任老师应有地位的前提下，正确引导学生一分为二地评价科任老师，使学生从内心自发地产生对他们的敬佩之情。
三、班主任要虚心诚恳，直面自己工作中的失误。
科任老师最能体验到班级工作的优劣，作为班主任要冷静听取科任老师的提醒、建议甚至批评，班主任切记不要认为这是给你难看。
要虚心、谦逊，千万不要用讽刺挖苦别人的方法来文过饰非，给自己开脱。
四、主动协助科任老师处理教学中出现的问题。
作为班主任，切忌不能把科任老师在教学中遇到或发生的问题，简单而又片面地以为那是他们自己的事，应由他们自己去解决，与已无关，从而高高挂起、袖手旁观。
班主任老师应该积极主动地协助好科任老师解决教学中出现的困难和问题。
如：帮助老师落实相应学科作业检查，或其他日常性管理工作；当出现学生课堂上和老师顶嘴，老师叫学生拿实验器材不拿等，班主任一定要说服学生来维护科任教师权威。
同时，当自己的工作与科任教师的工作发生冲突时，要主动谦让。
当然，班主任也要强调好各科的重要性,不能让学生有主次之分，从而促进学生在各个学科之间的平衡发展。
五、恰当反映、慎重转达学生对科任老师的意见。
人无完人，金无足赤。
每位科任老师的教学工作有长自然也有短。
这一点，学生的感觉是最为灵敏的，他们经常会及时而又毫无保留地反映给班主任。
班主任如何协调科任教师之间的关系
班主任如何协调科任教师之间的关系IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】班主任如何协调与科任老师之间的关系?班主任既是一个班级的主管者，也是一名授课教师；既等同于一般的授课教师，又特殊于一般的教师；他与授课教师既是合作伙伴，又是他们的带头人。
若把一个班级比作一支运动队，则授课教师就是教练员，而班主任应该为领队兼主教练。
若把一个班的授课教师比作一支球队，则班主任就是场上队长。
因此，一个班级教学质量的好坏，班主任将起至关重要的作用。
如何使班主任与授课教师配合默契，心往一处想，劲往一处使，带出、教出一个优秀的班集体呢？我想作为班主任应该做到以下几点：其一，严管班风。
不言而喻，一个纪律严明，秩序井然，学风纯正，教室整洁的班，任何一位教师都会愿意去任课，而且还会尽其所能地去教好。
因此，班主任治理好班级，形成良好的班风、学风是吸引教师的强大力量，是教师信任班主任、尊重班主任，愿与班主任同舟共济的牢固基础。
组建新班开始，我首先要制定严明的班规班纪，从一开始就规范操作，让学生们无论来自哪种学风的学校，都深切感受到一点，“严”！因为高一年级的任课教师大多是安排一些新分来的老师，或是一些没有多少工作经验或管理经验的老师，往往镇不住学生，如果不严字在前，学生上课说话吵闹无度，这些老师根本没法上课，三天两头给班主任告学生的状，班主任的工作会被动而无奈。
置身处理学生与协调科任老师的圈子中苦不堪言。
所以严字当头，先正学风，再说教学，让科任老师以为我班上课为荣。
其二，做好班级主心骨。
如前所说，班主任是“运动队的主教练”，是“球队的场上队长”，不仅仅要教好本门课程和管好学生，还应宏观调控，制定好、实施好“训练计划”，组织好“进攻”。
学生的成绩，学生情绪的变化应及时向授课教师通报，疑难问题或工作应主动征求授课教师的意见或组织教师商讨，并取得他们的支持和协助，使教师知道班级并不是班主任一个人的事，而是大家的事，从而避免了单打一，各自为战的局面。
班主任如何与科任教师和谐相处
班主任如何与科任教师和谐相处作为班主任，不但要有效地管理学生，还要懂得如何协调与科任教师的关系，学会和科任教师相处，这也是成功管理一个班级必不可少的要素。
班主任与科任教师的关系是否协调，必然影响班级教育教学的成效。
关系和谐，教师就能充分发挥教育教学中的积极作用。
班主任与科任教师的这种协调性所产生的巨大动力，是众所皆知的道理。
但每个科任教师的个性特征、教学风格乃至教育人格都有差别，面对不同类型的科任教师，班主任不可能运用单一的模式，只有学会和不同类型的科任教师相处，并进一步协调关系，才能真正发挥整体教育的优势，实现教育教学资源的优化。
一、面对主动热心型虽然只是科任教师，却像班主任一样，积极、热情、主动地参与到班集体的管理当中来。
这种类型的科任教师会积极地配合班主任的工作，一旦发现班级中的种种不足，还能有针对性地给班主任提出各种意见和建议，当班主任因故不在其位时，该科任教师就可以立即承担起相应的责任。
这类科任教师是班主任最有力的助手，最有效的支撑点。
班主任能有这样的科任教师配合工作，是非常幸运的。
但这类科任教师的风格也会带来一定弊端。
一是，有时会让学生感到似乎事事都要以该科任教师的意见为主体，听从该教师的管理，这反而让学生产生厌烦感，影响该教师的威信，损坏其个人影响力；二是，可能削弱班主任的威信，让该科任教师成为无形的班主任，学生会不再服从班主任的管理，而以该科任教师的意见为指挥棒。
从而破坏了班主任对全局的管理和把握，造成班级管理的混乱。
面对主动热心型的科任教师，班主任应真心感谢其对工作的大力配合，但同时要注意选择采纳该类老师意见；正面发挥班主任的影响力，树立权威效力，对科任教师和学生产生影响。
始终明确一个准则：班主任才是班集体全方位的组织者、教育者和指导者。
二、面对只管教学型该类教师能管理好自己的课堂，完成相应的教学任务，却不会在自己教学与课堂之外参与提议和管理。
这类科任教师也能配合班主任工作，但对班级的管理，他不会主动提出任何意见，也不承担任何责任，他的目标很明确，只管好自己的课堂，只注重自己的教学效果。
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1、班主任和科任老师步调一致，目标统一
无论是班主任还是科任老师要想管理好学生，两者必须步调一致，目标统一，心往一处想，劲往一处使。
2、甘当学生，主动联系任课教师，予以尊重
在任课教师面前，班主任要先当学生，在班级制度的制定，班干部的人选，学习方式的组织上，要尽量征求任课教师的意见，在各方意见的基础上，寻求最佳的方案。
在交流过程中，不仅可以巧妙的让任课教师掌握了班级情况，还可以了解了任课教师的一些想法，做法，为更好的合作奠定了基础。
3、协助任课老师处理教学中出现的问题，建立了解与信任
班主任不应把任课教师在教学中遇到的问题简单而又片面地以为那是他们自己的事，课堂发生的事由科任教师管，与己无关，或袖手旁观，或有意回避，而应积极配合科任老师解决问题。
4、以诚相待，帮助课任老师建立威信，形成合力
前苏联著名教育家马卡连柯指出：“如果五个能力较弱的教师团结在一个集体里，受一种思想，一种原则，一种作风的鼓舞，能齐心一致地工作的话，那就比十个各随己愿地单独行动的优良教师要好得多”。
所以班主任应该主动协助科任教师开展工作，使科任老师的工作得以顺利开展。
另外，作为班主任，切忌在学生中间抬高自己而贬低其他课任老师。
尤其值得注意的是，当学生提出某个课任老师在教学中的不足时，更要在维护课任老师应有威信的前提下，正确引导学生一分为二地评价课任老师，积极主动地宣传课任老师的长处和劳动成果，使学生对他们产生敬佩之情。
同时，要通过合适的方式帮助课任老师改正不足，以树立其在学生中的良好形象。
不然不仅达不到预期的教育效果，而且还会影响课任老师的工作情绪。
如果我们要能把这项工作做好了，课任老师便会与班主任心往一处想，劲往一处使，班级就更容易管理了。