基础设施与设备管理控制程序
基础设施设备控制程序
1、目的通过对公司设施设备、仪器的控制，以保证公司开展质量活动所使用的设施设备、仪器的状态符合要求。
2、范围适用于公司所有生产设备、仪器、公共设备、辅助设备等。
3、职责3.1部门经理和生产部负责确定所配置设备、仪器的充分性、必要性；3.2生产部和使用部门负责对设备及仪器进行验收、编号、转移、报废等。
3.3生产部负责《设施检修计划》的制定与实施，并协助使用部门编写相关作业指导书；3.4使用部门负责按相关工序作业指导书和相关的设备、仪器操作规程对设备、仪器进行日常维护保养及使用管理；3.5生产部负责设备、仪器的申购及报废，设备、仪器上零配件的管理；3.6各部门配合生产部共同完成全公司设备、仪器的维修；3.7生产部负责对公司设施设备及仪器使用、维护及相关资料的管理。
4、工作程序4.1设备、仪器申购4.1.1使用部门经理根据公司的发展需求提出购买设备、仪器的申请方案或申购单，经企业负责人（或授权人）审批后交采购，采购按要求进行购买。
4.2设备及仪器的验收、建卡、领用、转移4.2.1 所采购设备、仪器到公司后，由生产部通知使用部门对设备、仪器进行实物确认，清点设备、仪器随附资料和配件。
4.2.2由生产部进行安装调试（必要时，须与设备、仪器供应商共同完成），对设备及仪器的性能、功能进行测试，确保使用该设备、仪器后被加工产品的结果符合产品技术要求。
当确认满足要求后，应将安装调试情况记录在《设备验收单》，并由生产部、使用部门、供应商（必要时）共同确认。
4.2.3 设备、仪器验收中产生不符合时，采购部负责退换货。
4.2.4《设备验收单》及设备、仪器有关技术资料（原件）等由生产部收集，交质量部保管。
4.2.5使用部门对验收合格的设备及仪器进行编号，办理相关手续后领用：a、生产设备、仪器：直接参与产品生产的设备、仪器。
编码方式如下： 000～999b、辅助设备、仪器：不直接参与产品的生产，而是保障产品质量的一系列辅助性的设备、仪器，编码方式如下：FZ — 000～999顺序号辅助设备、仪器代码4.2.6设备、仪器机身应有统一编号的标识，新购设备、仪器铭牌应完好。
基础设施、设备运行管理控制程序文件
基础设施、设备运行管理控制程序文件一、目的为了确保公司的基础设施和设备能够正常、安全、高效地运行，满足生产、经营和管理的需求，特制定本控制程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于公司所有基础设施和设备的运行管理，包括但不限于建筑物、工作场所、生产设备、办公设备、运输设备等。
三、职责分工1、设备管理部门负责制定和完善基础设施和设备的运行管理制度和流程。
组织开展设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。
建立设备档案，对设备的技术资料、运行记录等进行归档管理。
制定设备的维护保养计划，并组织实施。
负责设备的故障诊断和维修工作，确保设备的正常运行。
2、使用部门负责正确使用和操作设备，遵守设备的操作规程。
对设备进行日常的清洁、保养和检查，发现问题及时报告设备管理部门。
配合设备管理部门做好设备的维护保养和维修工作。
3、安全管理部门负责监督设备的安全运行，检查设备的安全防护装置是否完好有效。
对设备操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识。
四、基础设施和设备的前期管理1、规划和选型根据公司的发展战略和生产经营需求，制定基础设施和设备的规划。
设备管理部门组织相关部门进行设备的选型工作，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择合适的设备。
2、采购和安装按照公司的采购管理制度，进行设备的采购工作。
设备到货后，设备管理部门组织相关部门进行验收，检查设备的外观、数量、技术资料等是否符合要求。
设备安装工作由设备管理部门组织专业人员进行，确保安装质量符合要求。
3、调试和验收设备安装完成后，进行调试工作，检查设备的各项性能指标是否达到设计要求。
调试合格后，组织相关部门进行验收，填写验收报告，对验收中发现的问题及时整改。
五、基础设施和设备的运行管理1、操作规程的制定设备管理部门根据设备的特点和使用要求，制定设备的操作规程，明确设备的操作方法、注意事项和安全要求。
操作规程应张贴在设备的显著位置，操作人员应严格按照操作规程进行操作。
物业服务设施设备的管控程序
物业服务设施设备的管控程序1.目的确定、提供并维护为达到服务符合要求所需要的设备、器具、设施、机动车辆，以确保其满足服务的需要。
2.适用范围适用于公司为达到物业服务符合要求所需的基础设备、器具、设施(含监视系统)、机动车辆的控制。
3.职责3.1经理负责设备、器具、机动车辆购置的批准。
3.2综管部1)本程序的归口管理部门；2)负责建立公司基础设施台帐；3)负责设备、器具的采购和管理；4)组织设备、器具的验收。
3.3其他部门1)负责建立所辖范围的基础设施台帐；2)负责设备、器具、设施使用及维护保养等工作；3)负责提出设备、器具的购置申请。
4.工作程序4.1基础设施的确定4.1.1公司为达到服务符合要求所需的基础设施包括：1)建筑物、工作场所(如办公和值班场所)和相关供水、供电设施；2)服务过程设备(如保洁、维修、绿化设备，监视系统及各种服务工具、器具)。
4.1.2综管部负责建立并管理《公司基础设施台帐》，经理负责审定。
4.2设备、器具的购置4.2.1设备、器具的购置申请各部门根据需要，填写《设备购置申请单》，注明设备、器具名称(或工具)、用途、规格型号、要求、数量等，办公室审核，经理或总经理批准，由办公室实施采购。
4.2.2设备、器具的采购依据设备、器具购置要求，依据《物资采购控制程序》的规定进行供方评定，由委托人签订《购销合同》。
对于价值较高、精度要求高，需经营许可的设备、器具、工具，收集供方的有效证明和质量保证材料，必要时，办公室组织相关人员对供方进行调查。
4.2.3设备、器具的验收4.2.3.1当采购设备、器具到场后，综管部组织有关部门、人员进行验收或安装调试，并在《设备验收单》上签字确认，其内容一般包括：设备、器具名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料(包括调试情况记录)等。
4.2.3.2对于验收不合格的设备、器具，应在《设备验收单》上签署处置意见，由办公室联系退货及更换事宜，处置实施后，应再次组织验收。
基础设施管理控制程序
基础设施管理控制程序1.范围本程序规定了对产品实现过程所需基础设施管理的要求。
本程序适用于本公司对产品实现过程所需基础设施的管理。
2.目的通过对基础设施的控制与管理，确保为顾客提供无污染、符合食品安全、质量要求和环境要求的合格产品。
3.术语和定义无4.职责4.1设备部负责对房屋建筑及路面等进行维护，负责内部、电力供应、供电设备、压缩空气管道、照明设施、供水设施等进行管理工作。
4.2各部门负责对本部门职责范围内的相关设施进行必要的维护，对良好的工作环境进行保持。
5.基础设施的管理5.1基础设施内容本公司在产品实现过程中所需的基础设施包括：工作场所（厂区、车间、办公室等）、路面、生产设备、监视和测量装置、计算机软件、通讯设施、运输车辆以及支持性服务（水、电、汽供应）等。
5.2基础设施的确定5.2.1厂房要求5.2.1.1厂区选择：本厂建在地势较高、交通方便、周边无污染的地区。
5.2.1.2厂区清洁、平整、无积水、厂区道路用水泥、或砖石等硬质材料铺成。
5.2.1.3厂区内垃圾远离生产区、排水为密闭式、厂区内无异味、杂物堆放在指定区域。
5.2.2厂房，办公区、设施等的设计和布局本公司厂房、办公区、设施、生产工艺布局合理，各工序减少迂回往返，节约人工成本。
新建的车间考虑了生产工艺对温度和湿度要求，考虑了由中央空调控制温度的要求。
5.2.3车间要求5.2.3.1车间保持清洁卫生，有防蝇、防鼠、防虫等措施和洗手更衣等设施，5.2.3.2车间顶棚和墙壁使用高装板进行装修以保证光滑平整。
5.2.3.3车间、办公室、库房等地面使用水磨石或混泥土铺砌，地面平整、车间地面高于室外道路路面30CM并保留一定的坡度。
5.2.3.4车间、办公室、库房等门窗严密、不变形，有防苍蝇、飞鸟、昆虫等侵入的措施。
5.2.3.5车间通道宽敞，便于运输和卫生防护措施的设置。
5.2.3.6车间具有足够加好防护灯罩的日光灯来保证工作和对产品的防护。
设备设施控制程序
文件审批内容序表1目的 (2)2适用范围 (2)3名词解释 (2)4职责 (2)5程序 (2)6相关文件 (5)7相关表单 (5)8附则 (6)1目的为科学、合理的使用设备设施，加强对设备设施的维护、维修和保养的控制，保证设备设施的正常运转。
2适用范围适用于公司设备设施的控制。
3名词解释无4职责4.1综合管理部是基础设施的管理部门，负责对基础设施的使用情况的监督管理。
4.2制造管理部是生产类设备的管理部门，负责对公司除监视和测量设备以外所有设备的管理。
4.3采购管理部负责生产类设备设施的采购。
4.4各设备使用部门负责设备设施的日常使用、维护及保养，保证设备正常运转。
5程序5.1设备购置（改造）申请因生产或工艺改进要求等原因需要购置或改造设备时，由使用部门提出立项申请，按授权审结制度完成审批后，提交至采购管理部进行采购或改造。
5.2设备安装及验收5.2.1设备到达现场后，依据装箱单或随机资料，由设备使用部门开箱验收，重要设备设施及有特殊需要时可要求供应商参与开箱验收工作，验收时主要查看设备的附件及技术资料，包括制造许可证、合格证、使用和维护保养说明等。
5.2.2设备安装时，设备使用部门必须指派专人协助安装、调试，并由协助人员将整个安装或调试过程进行记录，记录于《—设备档案》。
5.2.3设备安装完毕，由设备使用部门进行验收，涉及软件验收时，申请由IT人员参与验收，并填写《新增固定资产验收标准》、《新增固定资产（预验收）移交单》、《技术资料归档清单》验收表单。
5.2.4不符合技术协议要求或不符合安装要求的，设备使用部门必须要求生产厂家重新安装直至符合要求，经重新安装仍不能满足要求的则拒收。
因工期延误造成的损失按合同或协议执行。
5.2.5设备的附件或技术资料由设备使用部门汇总后，移交公司档案室进行存档，对于常用的设备资料，设备使用部门复印一份留存，以备查用。
5.3设备的分类和标识5.3.1设备的分类5.3.1IA类设备：用于关键工序的精密生产设备。
基础设施控制程序
基础设施控制程序随着科技的不断进步，越来越多的基础设施设备进入了我们的生活，如电力、水务、道路等等。
这些设备的运行与管理离不开基础设施控制程序。
什么是基础设施控制程序基础设施控制程序是一种针对基础设施设备进行运行、管理和监控的程序。
其功能涵盖了设备控制、信息采集、数据处理与分析、系统调度与报警等一系列环节。
基础设施控制程序的工作原理基础设施控制程序的工作原理分为三个步骤：1.硬件采集硬件采集是指通过传感器、开关等装置实现对基础设施设备的控制和信息采集功能。
比如，使用温度传感器来监测某个区域的温度，使用压力传感器来监测水厂的水压等。
2.数据处理与分析基础设施控制程序通过对采集到的数据进行处理和分析，获得基础设施设备的状态信息。
在数据的处理和分析中，需要使用各种算法和模型来获得高质量的数据分析结果，从而实现对基础设施设备的科学管理。
3.系统调度与报警基础设施控制程序根据数据分析结果，进行系统的调度和报警。
在调度过程中，系统可以管理基础设施设备的开关、自动化控制等功能；在报警过程中，系统可以实现对异常情况的及时提示，以避免出现严重的事故。
基础设施控制程序的应用基础设施控制程序的应用非常广泛，几乎涵盖了所有的基础设施设备，如下：1.电力设备管理（例如发电机、变电站、输变电设备等）2.水务设备管理（例如水库、泵站、给水设备等）3.道路设施管理（例如交通灯、路灯、车检器等）4.空调系统控制（例如使用温度传感器来监测空调室内温度）5.楼宇控制系统（例如使用人体传感器来监测人员进出、健康状态、温湿度等）基础设施控制程序的应用可以大幅提高基础设施设备的运行效率和管理水平，也可以提高人民生活的便利程度。
基础设施控制程序的发展趋势随着人工智能、物联网、大数据等技术的不断发展，基础设施控制程序也在不断创新和发展。
未来，基础设施控制程序有以下几个趋势：1.可视化：基础设施控制程序的监控界面将不断优化，更加符合人机交互原则，使管理人员在任何时间、任何地点都能够轻松地监测和管理设备。
基础设施管理控制程序
基础设施管理控制程序1．目的为满足本公司的生产和服务的要求，对所需的基础设施进行有效管理。
2．范围适用于本公司基础设施、设备，生产、检验设备及相关辅助设备的配置、使用、维护、维修管理。
3．职责3.1.生产部：负责提出基础设施、设备，生产、检验设备及相关辅助设备清单及要求；负责新设备的验收工作，以及设备的档案管理；负责设备维护、维修管理，协调解决存在的问题。
3.2.使用部门：负责新设备的采购申请，配合相关设施设备的安装施工，配合设备的验收；负责设备的使用、日常维护、保养；负责编写设备的操作规程。
3.3.供应链负责采购，配合设备的验收。
3.4.总经理负责采购的批准。
4．工作程序4.1.基础设施的确定基础设施包括：洁净车间及空调系统；工艺用水系统、工艺用气系统、生产，检验设备及辅助设备。
4.2.设备采购申请：使用部门根据实际工作的需求，提出采购申请并填写《采购申请单》；客户可根据实际工作的需求，自行采购仪器设备；生产部负责对客户购买的设备或者提供的设备进行验收。
4.3.设备采购4.3.1.设备应满足以下条件：生产需要，并符合相关法律法规的要求；便于清洁、维护、保养和维修；设备工艺参数可见可调；4.3.2.将《采购申请单》报管理者代表审核，总经理批准后，由供应链完成采购工作。
4.4.设备的安装与验收4.4.1.供应链及使用部门负责协调设备厂商进行设备的安装与调试工作。
4.4.2.新的基础设施安装完毕后，生产部组织验收工作，必要时，同其它相关部门一同验收，并填写《设备验收记录》。
4.4.3.生产部负责对新添置基础设施的档案的建立，基础设施档案应包括：采购申请单；采购记录；设备验收记录表；说明书；出厂合格证；供应商提供的其他文档。
4.4.4.相关部门负责存档并填写《设备台账》。
4.5.设备的维护与保养4.5.1.使用部门负责编制相应设备的操作规程；4.5.2.客户提供的设备，由使用部结合客户的设备要求编制设备的操作规程。
基础设施控制程序
3.3行政人事部负责对支持性服务进行控制；
3.4各部门配合实施。
4.工作程序
4.1基础设施的确定，产品实现所必需的基础设施包括：
4.1.1建筑物：办公楼、厂房、仓库等；
4.1.2工作场所：办公、生产场所等；
4.1.3相关的设施：水、电、气、通风、空调等；
4.3.7若设备出现故障，及时进行维修。维修完毕后应经过确认合格后才能被再次使用；
4.3.8对不同状态的设备应作好相关标识，如“设备完好”、“设备运行中”、“设备检修中”“封存”等状态标识；
4.3.9监控设备的运行状态，应做好相关运行的记录。
5.相关文件
5.1《生产设备管理规范》CR-QS-009
6.相关记录
修改页
文件编号
修改条款
修改内容
修改人/日期
生效日期
编制
审核
分发部门会签
批准
□业务部
□研发部
□采购部
□生产部
□质量部
□行政部
1.目的
确定、提供和维护为实现产品符合性所需的基础设施。
2.范围
适用于为实现产品符合要求所需的建筑物、工作场所及相关的设施、设备和支持性服务等的控制。
3.职责
3.1行政人事部负责工作场所及其相关设施的控制；
无
4.3.2生产设备由生产部根据生产需求申请采购；
4.3.3采购来的生产设备应该被正确安装并得到有效的验收后，方可使用；
4.3.4所有设备应建立台帐，并进行管理；
4.3.5建立生产设备的操作规范，设备操作人员应按规范进行操作；
4.3.6规范生产设备的维护和保养，按要求对设备进行维护和保养并保存记录，确保设备正常运转，以保证生产的正常有序运行；
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基础设施与设备管理控制程序1 范围本标准规定了公司对基础设施与设备管理的术语和定义、职责、设备管理内容和方法、基础设施控制管理、。
本标准适用于公司公司的各种生产设备、检测检验仪器以及计算机网络系统、水电配套设施、消防系统、厂房等基础设施的管理。
2术语和定义下列术语和定义适用于本标准2.1基础设施组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。
2.2设备管理专指对基础设施中设备部分的管理，包括对机械制造设备、锅炉、压力容器的管理，不含厂房、工具、通讯技术和运输设施等。
3 职责3.1 生技科负责：a.对设备的选择和评价；b.设备购置的申请；c.设备的自制管理；d.设备的维护保养管理；e.锅炉、压力容器的管理；f.设备的更新、改造管理；g.设备的停用、迁移、报废管理；h.设备技术档案的管理。
3.2 质管科负责：a.检验检测设备的申购；b.检验检测设备的检定、校准；c.检验检测设备的维护、保养和维修及日常的清洁；d. 检验检测设备的建档管理。
3.3 办公室负责：a.电话、电脑、网络、数据库系统的维护和修理工作。
b.水电配套设施，消防设施、厂房、库房的日常维护和修理工作各使用部门负责人和使用人员负责：a.设备的日常管理和维修；b.设备备件贮存。
4 设备管理内容和方法4.1 设备的选型与购置4.1.2 设备、仪器的购置应根据生产发展、检验检测需要和结合生产车间提出的设备购置与更新计划，由部门负责人填写《请购单》交总经理审批后，由供销部门统一购置。
4.1.3 设备选型应考虑技术上先进，经济上合理，生产上适用的国内先进设备。
4.1.4 设备购置时，应要求供方提供相应设备技术标准资料。
4.1.5 设备交付时，设备使用部门负责人应进行仔细查验，有质量问题应立即拒收并更换，设备安装调试后，由使用部门及办公室协同进行验收，直到达到正常使用要求。
4.1.6 新购设备的验收应填写“设备验收单”，验收单需要说明：主机是否完整，附机、配件、专用工具、技术资料是否齐全，是否与装箱单相符。
4.2 设备安装调试4.2.1 根据设备性能和装置由生技科组织实施设备安装调试。
4.2.2 设备安装应根据设备技术性能要求、安装图纸和其他有关资料进行。
4.2.3 设备的试车均需设备人员参加，并组织车间操作工、维修工、电工、安装人员共同试车。
4.2.4 试车程序：a.检查设备安装是否按图纸和技术要求完成；b.检查电器部分的电机、指示灯等的运转状态和运转方向是否正常；c.连接皮带或联轴器、手动盘车空运转，安装防护装置、清理现场工器具；d.润滑和再次手动盘车空运转；e.试车时检测有没有松动、震动、阻力；f.按规定小时空转g.压力容器应按规定进行水压试验。
4.2.5 试车完毕后无问题，可填写“设备安装验收单”。
4.2.6 设备安装调试完毕，应将技术资料归档管理，技术资料应做复印件，复印件交生产维修部门管理。
4.2.7 自制设备4.2.7.1 由生技科进行图纸设计或提出工艺要求外请设计单位设计。
4.2.7.2 设备自制完成后组织安装调试，并写出试验报告。
4.2.7.3 填写有关人员签字的交接记录。
4.2.7.4 办理设备试用和纳入正常检修的相应手续。
4.3 设备的控制、使用、维护、维修及保养4.3.1 操作工要熟知设备的操作规程和一般技术性能，并严格执行操作规程，并做到“三好”和“四会”：a.管好、用好、维修好所操作设备b.会使用、会保养、会检查、会排除故障。
4.3.2 设备维护的四项要求：a.整齐——工具、工件和附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管道完整。
b.清洁——设备的内外清洁，各活动面、丝杠、齿轮无油污，无碰伤，无泄漏，渣物除净。
c.润滑——按时加（换）油，油质正确，油具、油杯、油毡、油线清洁齐全，油标明亮。
d.安全——实行定人定员交接制度，熟悉设备结构，遵守操作规程，精心保养，防止事故。
4.3.3 生技科负责对设备事故的原因进行调查、分析、并对事故的处理提出建议,对设备事故的“三不放过”：a.事故原因分析不清不放过。
b.梧故责任者与群众未受到教育不放过。
c.没有防范措施不放过。
4.3.4 日常保养4.3.4.1日常保养由本设备操作人员专人负责，保养和检查内容根据《设施、设备日常维护保养记录》的项目进行，保养频率自定，一般每月进行一次。
4.3.4.2每天检查确认a. 机械设备、仪器应每日擦拭干净，保持3S良好。
b. 机械设备各传动轴有无足够的润滑油。
c. 开机时是否有异常现象。
d. 各种监视及测试仪表是否正常。
4.3.5 年度保养4.3.5.1 每年度末由设备管理员根据本年度设备的使用、维修、保养情况，对检验机等设备进行年度保养，以确保机器的正常运行。
4.3.5.2 检验检测设备、仪器的校验具体见《测量设备控制程序》，由质管科负责人安排强检或自检。
4.3.6 设备维修4.3.6.1 当机械设备出现在运行中有异常响声，不正常的振动及松动等现象，显示设备发现故障及隐患应立即停机检修，填写《设备报修单》，交上级主管安排修理，应记录故障情况、发生时间、维修内容、维修时间等。
对于紧急修理，使用人员应及时联络设备管理员修理，并向主管报告。
4.3.6.2 维修人员要确保维修质量，要做到在修试车在一周内安全运行，中修试车在五天内安全运行，小修试车在一天内安全运行。
4.4 设备的报废更新4.4.1 设备的报废应由设备使用部门提出，报总经理室批准，经鉴定后方可实施报废，建立《报废设备清单》，同时在帐、卡及财务上进行相应处理。
4.4.2 设备的报废更新应符合下列条件方可进行：——影响产品加工质量；——运行故障多，维修频率高；——生产效率低，修理费用高；——能源消耗大，设备性能低下；——设备大修费用加设备现值大于新设备购置费用；——已不适于生产线上使用，且不宜改作他用。
4.5 设备使用人员的要求4.5.1 设备操作人员必须经过培训，考核合格后才能上岗操作。
4.5.2 各部门应定期组织学习，提高对设备的使用、维修等技术水平，搞好设备的保养和维护工作。
4.5.3 生产单位操作人员，要严格按照操作规程操作，做到懂结构，懂原理，懂性能，懂用途，会使用，会维修，会保养，会排除故障。
4.5.4 对锅炉、特种设备的操作人员外培计划根据生产需要由生技科组织安排。
4.6 设备档案管理4.6.1 各部门专职或兼职设备管理员应对设备统一编号、建立健全设备的技术资料和档案、分类实施管理，对设备使用状况进行状态了解，动态管理，出现问题，及时检修，消除设备隐患，提高设备完好率。
4.6.2 设备技术档案主要内容应包括：a.设备出厂检验合格证及装箱单，自制设备应有鉴定单和相关技术资料。
b.设备安装移交验收单。
c.设备的有关图纸和易损件明细表及其他资料。
d.设备安装说明书及使用说明书，设备开箱验收单，润滑记录表。
e.设备大、中修完工验收单。
f.设备二级保养记录单g.设备事故报告及重大事故处理结论文件。
h.设备封存、启用、移装、调拨、借用单。
4.6.3 设备图纸及其他技术资料管理：a.设备图纸都应编号登记、建账、建卡。
b.新设计图纸应编号齐全，图纸和实物相符。
c.蓝图的借阅与修改按规定办。
d.需借阅的蓝图，须经设备负责人批准方可借阅，并办理手续，限期归还。
e.图纸修改应经设计人员或设备负责人同意且符合国家相应规范方可进行，修改时应注明修改内容和日期，并签名。
f.新的图纸一律不借，只可现场查阅。
g.设备的安装和使用说明书外借时，须经设备负责人同意后办理借阅手续，限期归还。
4.7 其他管理内容4.7.1 生技科应按设备和产品加工要求，制订操作规程和维护保养规程，防止发生人身、设备或产品质量事故。
4.7.2 每位员工主动爱护机器设备，保管好各自的工具机械，凡是损坏机器设备的，要照价赔偿，情节严重的开除出厂。
4.7.3 技术人员要加强对设备的更新改造，积极进行设备技术创新，成绩突出的，给予奖励。
4.7.4 不经厂领导批准，严禁私自将厂内机器设备外借，违反规定的，给予严肃处理。
4.7.5 因违章操作和责任心不强造成设备事故，按其损坏程度价值由责任人和责任单位进行赔偿。
5 基础设施控制管理5.1 计算机、网络、ERP系统、电话、门禁监控系统5.1.1 办公室应保持计算机系统的安全，防止病毒破坏，影响正常的办公和公司数据安全，应采用杀毒软件或防火墙系统对计算机进行防病毒保护，并及时更新杀毒软件的版本。
5.1.2 办公室应定期对公司系统的数据进行备份，防止数据丢失，备份文件应作为重要记录妥善保存。
5.1.3 计算机、电话、网络、监控系统发生故障后，由使用部门直接联系主管，由其安排修理。
5.2 水电配套设施及厂房5.2.1 公司的水电、厂房设施必须在经过工程验收后方可投入使用。
5.2.2 高压配电房必须有专人管理，管理人员必须取得电工入网上岗证，主要监视变压器高压断路器等运行状况，并进行记录，发现异常，应立即向行政主管报告。
5.2.3 水电配套设施发生故障后，发现者应立即联系办公室，主管人员应迅速安排人员进行紧急修理，确保水电设施良好。
5.3 消防设施5.3.1 建筑消防设施在施工前，其设计图纸必须经过消防部门的审批，经审批合格后方可进行施工。
施工完成后，经消防部门进行消防验收合格后方可投入使用。
5.3.2 对于灭火器、消防栓，由办公室每季度检查一次，确保灭火器的压力及消防栓的消防水流畅通，水压正常。
检查后应将检查情况分别记录于《灭火器检查记录表》及《消防栓检查记录表》，出现异常的应立即修理。
5.3.3 对于自动消防报警系统，应由安全员进行日常监视，确保消防报警系统主机运行正常，同时应由办公室或委托消防维护机构每半年对自动消防报警系统进行维护，主要进行消防探头的清洗和测试，声光报警、手动报警、喷淋系统的试验，确保其正常运行。
5.3.4 办公室每年应委托有资质的消防检测部门对公司的自动消防报警系统、喷淋系统、防排烟系统进行第二方检测，并出具消防系统检测报告，对于在检测中发现的问题及时予以解决，并报总经理室。
5.4 电梯、货梯管理5.4.1 电梯、货梯属于国家规定的特种设备，在使用前必须至质量技术监督部门进行注册登录，经批准后方可投入使用。
5.4.2 办公室每年必须对在用载人或载货电梯进行检验申请，经过特种设备检验所检验并取得合格证，若检验不合格，应立即停止使用，贴封条，待修理完毕再次检验合格后方可投入使用。
5.5 使用和维护保养管理5.5.1 使用部门应指定基础设施的责任人员。
5.5.2 在基础设施使用过程中，由使用部门责任人对其进行经常性地维护保养管理，确保厂房、仓库、办公楼、绿化环保及公用设施、水电热冷及地面地下管网等基础设施始终保持完好状态。
5.5.3 对基础设施每月一次进行检查。