施工管理计算题
工程施工管理计算考题
工程施工管理计算考题一、材料单价计算1. 材料原价为200元/吨，运杂费为50元/吨，运输损耗率为5%，采购保管费率为2%。
求该材料的单价。
2. 某材料采购时，供应商提供了一份包含原价、运杂费、运输损耗和采购保管费的清单。
清单中显示，原价为100元/米³，运杂费为20元/米³，运输损耗率为3%，采购保管费率为1%。
求该材料的单价。
二、建筑业增值税计算1. 一栋建筑工程项目的人工费为50万元，材料费为100万元，施工机具使用费为30万元，企业管理费为20万元，利润为10万元，规费为5万元。
求该工程的增值税销项税额。
2. 某建筑工程项目采用简易计税方法，人工费为60万元，材料费为120万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费为25万元，利润为15万元，规费为8万元。
求该工程的增值税税额。
三、工程网络计划相关参数计算1. 某工程网络计划中，工作A的持续时间为3天，工作B的持续时间为5天，工作C的持续时间为7天。
求该网络计划的总持续时间。
2. 某工程网络计划中，工作D的最早开始时间为第5天，最晚开始时间为第10天，工作E的最早完成时间为第12天，最晚完成时间为第17天。
求工作D和工作E的总时差。
四、施工成本分析计算1. 某工程施工过程中，会计核算显示材料费为100万元，业务核算显示材料费为90万元，统计核算显示材料费为110万元。
求该工程施工成本分析的依据。
2. 某工程施工过程中，根据避度报告，材料费为80万元，根据工程变更，材料费增加为90万元。
求该工程施工成本分析的依据。
五、其他计算题1. 某工程施工过程中，零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的1%取值。
若人工消耗总量为1000工日，求零星工作项目中的人工费用。
2. 某工程施工劳务分包合同中，合同没有特别约定价格调整的情况。
求在以下情况下，可以调整价格的是：A. 由于劳务分包人原因造成返工；B. 通货膨胀导致劳务价格变化；C. 法律政策变化导致劳务价格变化；D. 由于劳动分包人原因成的安全事故。
施工组织与管理吴主任A试卷及答案
施⼯组织与管理吴主任A试卷及答案专业年级施⼯组织与管理试题考试类型：闭卷试卷类型：A卷考试时间：120分钟⼀、判断题：（每⼩题1分，共10分，你认为正确的打“√”错误的打“×”）1、建筑产品的特点是：空间上的固定性，产品的多样性，体积的庞⼤性。
（）2、通常说的“三算”是指设计概算、施⼯图预算、竣⼯决算。
（）3、“三通⼀平”是指路通、⽔通、通讯畅通和场地平整。
（）4、横道图制作简单，使⽤⽅便，容易分辨计划内部⼯作之间的逻辑关系。
（）5、每天投⼊的劳动⼒少，材料供应单⼀是依次施⼯的特点之⼀。
（）6、⼯艺参数包括施⼯过程，施⼯层和施⼯段。
（）7、流⽔强度是指某施⼯过程在单位时间内完成的⼯程量。
（）8、流⽔施⼯的⼯期⼀般是整个⼯程的总⼯期。
（）9、当施⼯段与流⽔节拍不变时，流⽔步距越⼩，⼯期越短。
（）10、虚箭线的唯⼀功能是⽤以正确表达相关⼯作的逻辑关系。
（）⼆、简答题：（每⼩题5分，共25分）1、基本建设程序⼀般分为哪⼏个阶段？2、建筑产品⽣产的特点。
3、流⽔施⼯的基本参数分为哪⼏类？各⾃包括了哪些参数？4、通常双代号⽹络图的⼯作时间参数计算包括了哪⼏种参数？5、⽤双代号⽹络图表⽰下列⼯作之间的逻辑关系：ABCD四项⼯作，A完成后，C才能开始，AB完成后，D才能开始。
三、单选题：下列各题备选答案中，只有⼀个正确答案，请将正确答案的题号填⼊题后括号内，每⼩题1分，共15分。
1、（）是选择施⼯⽅案⾸先要考虑的问题。
A.确定施⼯顺序B.确定施⼯⽅法C.划分施⼯段D.选择施⼯机械2、单位⼯程施⼯组织设计的核⼼内容是：（）A.⼯程概况B.施⼯⽅案C.施⼯进度计划D.施⼯平⾯布置图E.技术经济指标3、下列哪项是属于⼯程技术经济条件调查内容（）A.地形图B.⼯程⽔⽂地质C.交通运输D.⽓象资料4、最理想的流⽔组织⽅式是（）A.等节拍流⽔B.异节拍流⽔C.⽆节奏流⽔D.依次流⽔5、双代号⽹络图和单代号⽹络图的最⼤区别是（）A.节点编号不同B.表⽰⼯作的符号不同C.使⽤范围不同D.参数计算⽅法不同6、编制单位⼯程施⼯平⾯图时，⾸先确定（）位置。
二建《施工管理》计算题
答案：C。
解析：=315*8%=25.2万元，选C。
【SG-2010-21】
某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工 程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%， 利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为 （ ）万元。 A、1194.39 B、1251.26 C、1302.97 D、1313.82
答案：B。
解析：
【XM-2007-22】
某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工 程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差 （ ）。 A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元
答案：。
解析：
【XM-2011-54】
答案：A。
解析：
【SG-2012(6月)-42】
下列时间-成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是 （ ）。 A、 B、
C、
D、
答案：A。 解析：
【SG-2010-30】
某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底， 累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底 的费用偏差为（ ）万元。 A、-34.8 B、-6 C、6 D、34.8
答案：C。
解析：
【SG-2013-56】
某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量增加导致 的成本增加额为（ ）元。 A、8600 B、9200 C、9600 D、18200
项目 消耗量 单价 单位 m³ 元/m³ 计划 300 430 实际 320 460
工程项目管理计算题答案
一、计算题1：题目：某建筑工程项目，土方工程量共计5800立方米，采用挖掘机进行施工，挖掘机台班产量为480立方米/台班，挖掘机每班作业时间为8小时，每天工作两班。
请计算完成该土方工程所需的总台班数和总天数。
解答：1. 计算总台班数：总台班数 = 土方工程量 / 挖掘机台班产量总台班数 = 5800 / 480总台班数≈ 12.08台班2. 计算总天数：由于每天工作两班，每班作业时间为8小时，因此每天可完成挖掘机台班数为：每天挖掘机台班数 = 每班作业时间每天工作班数每天挖掘机台班数 = 8 2每天挖掘机台班数 = 16总天数 = 总台班数 / 每天挖掘机台班数总天数 = 12.08 / 16总天数≈ 0.755天答案：完成该土方工程所需的总台班数为12.08台班，总天数为0.755天。
二、计算题2：题目：某建筑工程项目，钢筋工程量共计1000吨，采用钢筋绑扎施工，绑扎钢筋的平均绑扎速度为2吨/小时。
请计算完成该钢筋工程所需的总小时数。
解答：1. 计算总小时数：总小时数 = 钢筋工程量 / 绑扎钢筋的平均绑扎速度总小时数 = 1000 / 2总小时数 = 500小时答案：完成该钢筋工程所需的总小时数为500小时。
三、计算题3：题目：某建筑工程项目，混凝土工程量共计10000立方米，采用混凝土搅拌车进行运输，混凝土搅拌车每次运输量为8立方米，混凝土搅拌车每趟往返时间为1小时。
请计算完成该混凝土工程所需的总趟次数。
解答：1. 计算总趟次数：总趟次数 = 混凝土工程量 / 混凝土搅拌车每次运输量总趟次数 = 10000 / 8总趟次数 = 1250趟答案：完成该混凝土工程所需的总趟次数为1250趟。
四、计算题4：题目：某建筑工程项目，施工过程中发生安全事故，导致项目延期。
根据合同约定，事故造成的工期延误赔偿标准为每天1万元。
请计算该项目因安全事故导致的总赔偿金额。
解答：1. 计算总赔偿金额：总赔偿金额 = 工期延误天数每天赔偿金额总赔偿金额 = 30 1万元总赔偿金额 = 30万元答案：该项目因安全事故导致的总赔偿金额为30万元。
工程项目管理计算题库
一、工程投资估算1. 某工程项目计划投资总额为2000万元，其中设备投资占40%，建筑安装工程费占30%，工程建设其他费用占20%，预备费占10%。
请计算设备投资、建筑安装工程费、工程建设其他费用和预备费的具体金额。
答案：设备投资：2000万× 40% = 800万建筑安装工程费：2000万× 30% = 600万工程建设其他费用：2000万× 20% = 400万预备费：2000万× 10% = 200万2. 某工程项目合同总额为5000万元，合同工期为2年，合同约定工程预付款比例为20%，材料及设备采购款比例为30%，施工进度款比例为50%，竣工结算款比例为10%。
请计算各阶段的付款金额。
答案：预付款：5000万× 20% = 1000万材料及设备采购款：5000万× 30% = 1500万施工进度款：5000万× 50% = 2500万竣工结算款：5000万× 10% = 500万二、工程进度控制3. 某工程项目计划工期为12个月，实际工期为15个月，工期延误率为多少？答案：工期延误率 = (实际工期 - 计划工期) / 计划工期× 100% = (15 - 12) / 12 × 100% = 25%4. 某工程项目月计划完成工程量2000立方米，实际完成工程量1800立方米，进度偏差率为多少？答案：进度偏差率 = (实际完成工程量 - 计划完成工程量) / 计划完成工程量× 100% = (1800 - 2000) / 2000 × 100% = -10%三、工程质量控制5. 某工程项目施工过程中，共发现质量问题20个，已整改完成15个，未整改完成5个。
请计算质量整改完成率。
答案：质量整改完成率 = (已整改完成的质量问题数量 / 总质量问题数量) × 100% = (15 / 20) × 100% = 75%6. 某工程项目施工过程中，共检测样品100个，不合格样品5个，请计算不合格率。
工程项目管理作业计算题(3篇)
第1篇一、背景某工程项目位于我国某城市，工程总投资为2亿元，其中土建工程投资为1.2亿元，安装工程投资为0.8亿元。
工程工期为30个月，采用分阶段付款的方式。
第一阶段为施工准备阶段，工期为3个月；第二阶段为土建施工阶段，工期为12个月；第三阶段为安装施工阶段，工期为15个月。
工程款支付方式如下：1. 第一阶段：合同签订后支付工程款的10%；2. 第二阶段：土建施工完成后支付工程款的50%；3. 第三阶段：安装施工完成后支付工程款的30%；4. 保修期满后支付工程款的10%。
现需计算以下问题：1. 每个月应支付给承包商的工程款；2. 工程项目的总成本；3. 若工程提前3个月完工，承包商可获得的奖励；4. 若工程延期3个月完工，承包商需支付的违约金。
二、解题过程1. 每个月应支付给承包商的工程款（1）第一阶段：合同签订后支付工程款的10%支付金额 = 2亿元× 10% = 2000万元（2）第二阶段：土建施工完成后支付工程款的50%支付金额 = 1.2亿元× 50% = 6000万元第二阶段每月支付金额 = 6000万元÷ 12个月 = 500万元（3）第三阶段：安装施工完成后支付工程款的30%支付金额 = 0.8亿元× 30% = 2400万元第三阶段每月支付金额 = 2400万元÷ 15个月 = 160万元2. 工程项目的总成本工程项目的总成本 = 土建工程投资 + 安装工程投资总成本 = 1.2亿元 + 0.8亿元 = 2亿元3. 若工程提前3个月完工，承包商可获得的奖励（1）提前完成工期为3个月，对应第二、第三阶段的工程款提前完成工程款 = 第二阶段每月支付金额× 3个月 + 第三阶段每月支付金额× 3个月提前完成工程款 = 500万元× 3 + 160万元× 3 = 2100万元（2）奖励金额为提前完成工程款的5%奖励金额 = 提前完成工程款× 5%奖励金额 = 2100万元× 5% = 105万元4. 若工程延期3个月完工，承包商需支付的违约金（1）延期完成工期为3个月，对应第二、第三阶段的工程款延期完成工程款 = 第二阶段每月支付金额× 3个月 + 第三阶段每月支付金额× 3个月延期完成工程款 = 500万元× 3 + 160万元× 3 = 2100万元（2）违约金为延期完成工程款的5%违约金 = 延期完成工程款× 5%违约金 = 2100万元× 5% = 105万元三、总结通过以上计算，得出以下结论：1. 每个月应支付给承包商的工程款为：第一阶段2000万元，第二阶段500万元，第三阶段160万元；2. 工程项目的总成本为2亿元；3. 若工程提前3个月完工，承包商可获得的奖励为105万元；4. 若工程延期3个月完工，承包商需支付的违约金为105万元。
2022年二建《工程施工管理》工程类清单计量与支付69道(带答案解析)
二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)在施工期间发生合同价款调增事项，承包人应在该事项发生后的（）天内，向发包人提交合同价款调增报告及相关资料，否则视为承包人对该事项不存在调整价款要求。
A.7B.14C.21D.28【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P83：（1）出现合同价款调增事项（不含工程量偏差、计日工、现场签证、施工索赔)后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料，若承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，视为承包人对该事项不存在调整价款请求。
第 2题：单选题(本题1分)某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。
A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【正确答案】：C【答案解析】：新版教材P84：(2)因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。
第 3题：单选题(本题1分)某基础开挖工程，施工合同中约定的计日工费和窝工费的工资标准均为50元/工日，在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商7人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。
承包商在基坑开挖中可提出的人工费索赔为（）元。
A.0B.1750C.2500D.4250【正确答案】：B【答案解析】：7人窝工5天是由于业主未与现场周边村民协调造成的，业主单位应付全责。
承包商劳动力计划安排不当，属于劳动力组织协调不得当，是施工单位内部的问题所以可以提出索赔的人工费为5*7*50=1750元第 4题：单选题(本题1分)某包工包料工程发包后，发包人在预付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第（）天起暂停施工，发包人承担由此增加的费用和延误的工期。
《工程项目管理》复习资料--计算题部分
A1、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见下表。
（2）、试组织无节奏流水施工，并绘制流水施工横道图。
（3）、根据上述工序逻辑关系，绘制相应单代号网络图。
解：（1）、计算流水步距累加数列：甲 2 5 9 13乙 3 5 8 12丙 2 6 8 12丁 4 9 11 12错位相减：2 5 9 13 0- 0 3 5 8 122 2 4 5 -12则K甲乙=53 5 8 12 0- 0 2 6 8 123 3 24 -12则K乙丙=42 6 8 12 0- 0 4 9 11 122 2 -1 1 -12则K丙丁=2计算工期工期=K甲乙+K乙丙+K乙丙+T丁=5+4+2+12=23 （2）2、某施工企业投标某工程并中标，签定施工合同。
施工合同中对施工企业竣工日期的提前奖励和延期罚款额度都非常大，故此，本工程的施工项目部重新拟定了一个施工计划如下表，并绘制对应的施工进度计划网络图，并经监理工程师确认。
解10 10 0 29 29 047 47 0 105105 0 139139 03、已知某工程其施工进度计划网络如下图所示，箭线上方为工序符号，上方括号内为该工序每天所需钢筋数量（T/天），箭线下方数字为工序持续时间（天），数据见图。
试（1）、指出该施工网络计划图中错误的地方，并加以改正，作出正确的网络图。
（2）、计算网络时间参数及各节点时间参数（ET LT）（3）、绘制双代号早时标网络图（4）、绘制钢筋的资源曲线（5）、若钢筋每天资源供应量只有16T，据资源曲线，要不要调整网络计划？需要调整的话，如何调整？（不用计算，只需说出调整的基本思路即可）解：（1）错误的地方有：一、B、C工作编号都是（2，3）；二、编号④排在编号③之前；三、④、③之间应用箭线。
正确的网络图表示如下：（2）计算网络时间参数（3）绘制双代号早时标网络图（4）钢筋的资源曲线（5）答：需要调整。
利用非关键线路上的自由时差与总时差，将非关键工作向后移动。
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(105+8.4)*4%=4.536
121.9576176
C
6、某施工机械的台班产量为500㎡，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。
A．0.2工日／㎡
B．0.8工日／㎡
C．0.2工日／100㎡
D．0.8工日／100㎡
7、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000㎡，合同约定的综合单价为400元／㎡，当实际工程量超过清单工程量10％时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400㎡，则该混凝土工程的结算价款是（）万元。
C．496．37 D．499．47
[400+60+460*5%]*(1+3.41%)=
2、某土方工程按《建设工程工程量清单计价规范(GB50500—2003)》》规定的原则签订施工合同，招标文件中估计挖土工程量为150万 ，合同中约定：挖土工程单价为6元 ，当实际工程量超过估计工程量的10％时，超过部分调整单价为5．5元/ ；工程结束时实际完成土方工程量为180万 ，则土方工程款应为( )万元。
A．0
B．1
C．2
D．3
9、某土石方工程实行混合计价，其中土方工程实行总价包干，包干14万元，石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为( )万元
A 47.6 B 48.3
C 50.0 D 50Hale Waihona Puke 7在施工过程中发生了以一事件：
事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。
进度绩效指数=。。。。。。>1进度提前
11、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m?，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。P
A、0.6万元；0.80 B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83 D、0.48万元；0.80
A、585 B、600 C、591 D、525
C
3A、在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线
B．与其紧后工作之间时间间隔为零
C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点
C
3B、工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指（ ）的线路。
备注：BCWS－计划完成工作预算费用
BCWP－已完工作预算费用
ACWP－已完工作实际费用
CV－费用偏差
SV－进度偏差
1000*110=110000
1200*110=132000
1200*150=180000
CV=132000-180000=-费用超支
SV=132000-110000进度提前
费用绩效指数=132000/180000= <1超支
A．96.0
B．95.2
C．94.4
D．86.4
7.1某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。
D
8、某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为（）。
思考:已知墙体砌筑工程的人工费为3万元、材料费10万元、机械费1万元，本地区典型工程的材料费占直接工程费的比例为75%，则计算基础应该为( )
1、某工程采用以直接费为基础计算建筑安装工程费用，直接费为400万元，间接费费率为15％，利润率为5％，税率为3．41％，则该工程的含税造价为( )万元。
A．483．00 B．493．64
A．990．0 B．1065．0 C．1072．5 D．1080．0
165*6+15*5.5=
2．1某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。P
A．时标网络计划中没有波形线
B．双代号网络计划中没有虚箭线
C．单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零
D．单代号网络计划中各工作自由时差为零
E．双代号网络计划中线路长度最长
ACE
4、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差。由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，该工程的实际工期将延长( )天。
A．3 B．4 C．7 D．12
B
5、某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合税率为3.41％。则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。
A．117.93
B．120.99
C．121.96
D．122.10
直接费100*(1+5%)=105
答案:C
12、某施工机械台班产量为500m3，与之配合的我工作小组有4人，则人工定额中的产量定额为( )
A 125m3/工日B 1.25m3/工日
C 0.8工日/100m3 D 0.8工日/m3
10、某小区内拟建一座6层普通砖泥结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包全同。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1000m2，综合单位为110元/m2。施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经和平单位核算综合单位为150元/m2,该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,但建设单位尚未确认该变更单位，施工单位用净值法进行了成本分析。