专业技术人员继续教育时间管理与项目管理部分题库
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》二86分
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。
写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。
专业技术人员时间管理与项目管理
专业技术人员时间管理与项目管理1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的AA．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
BA．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法AA．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：DA．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）CA．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容CA．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法AA．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）AA．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）DA．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”AA．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。
写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复AA．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的AA．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段AA．启动B．结束D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：AA．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务AA．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。
专业技术人员时间管理与项目管理_88分
1.单选题【本题型共30道题】1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
A．总体综合管理计划B．单独计划C．复杂计划D．附加计划2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法3.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法A．类比估算法B．历史估算法C．评估估测法D．统一估算法4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价A．项目跟踪评价B．项目过程评价C．项目收尾评价D．项目后评价5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：A．选择有价值的书籍B．阅读有用的报纸和刊物C．合理使用电子邮件D．浏览微博，博客等7.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等A．产品范围说明书B．产品预算说明书C．指导性文件D．理论结果预计书8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()A．项目识别B．项目甄选C．项目准备D．项目考察9.下面不属于混乱产生的原因的是（）：A．“筑巢”本性B．作为视觉提示物C．爱因斯坦情结D．混乱可以说明有创造性10.制定年计划的原则（）：A．越远大越好B．怎么过的舒服怎么制定C．抓住重点、兼顾其他D．制定一个可以随便完成的目标11.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A．2B．3C．4D．513.企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）进行管理A．经济B．项目C．压力D．领导思想14.项目风险按后果分有()和投机风险A．纯粹风险B．预计风险C．过程风险D．合同风险15.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理和项目管理》
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。
写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。
专业技术人员时间管理与项目管理---精品管理资料
1.单选题【本题型共30道题】1。
“艾森豪威尔法则”是依据事情的()制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2。
下面不属于项目管理的发展趋势的是(）A．项目管理理论、方法、手段的科学化B．项目管理的全球化C．项目管理的单一化D．项目管理的专业化3。
快速阅读可以从几个不同角度进行考察,下面说法错误的是(）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果4。
时间计划就是指有计划地管理时间,时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（)的事情。
A．重要B．专门C．特别D．以上都错误5。
在（）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果A．项目的计划B．细节安排C．完成D．项目的规划6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出（）的工作A．项目预算范围B．规定范围C．现金流范围D．现有资产范围7。
项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内,为保证实现项目的既定目标，对项目（）采取的各种措施A．实际发生的费用B．预算费用C．欠款D．合同费用8.下面不属于消除混乱的办法的是（）：A．丢掉信封B．在日历上注明会议和其他重要时刻C．确定处理文件的时间D．不对信息源头进行控制9。
下面不属于整理杂物的技巧的是（）：A．统一存放纸张B．建立文件夹C．按使用频率存放D．相关物品不统一存放10。
德尔菲法依据系统的程序，采用（)发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定11.（)，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪12.___（PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。
A．项目管理信息系统B．项目评测系统C．项目流程系统D．项目预算系统13。
目标是行动对象或想要达到的境地.项目的目标可以有多个,即（）A．目标体系B．目标结构C．目标分析D．目标过程14.项目的实施计划包括（）、成本管理计划与风险管理计划等.A．进度计划和成本预算B．事物分配C．权利分配D．收益分析15。
专业技术人员时间管理与项目管理-88分
1.单选题【本题型共30道题】1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
A．总体综合管理计划B．单独计划C．复杂计划D．附加计划2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法页脚内容1页脚内容23.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法A ．类比估算法B ．历史估算法C ．评估估测法D ．统一估算法4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价A ．项目跟踪评价B ．项目过程评价C ．项目收尾评价D ．项目后评价5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的页脚内容3A ．匿名B ．实名C ．集中D ．无规定6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：A ．选择有价值的书籍B ．阅读有用的报纸和刊物C ．合理使用电子邮件D ．浏览微博，博客等7.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等A ．产品范围说明书B ．产品预算说明书C ．指导性文件D．理论结果预计书8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()A．项目识别B．项目甄选C．项目准备D．项目考察9.下面不属于混乱产生的原因的是（）：A．“筑巢”本性B．作为视觉提示物C．爱因斯坦情结D．混乱可以说明有创造性10.制定年计划的原则（）：页脚内容4A．越远大越好B．怎么过的舒服怎么制定C．抓住重点、兼顾其他D．制定一个可以随便完成的目标11.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A．2B．3页脚内容5C．4D．513.企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）进行管理A．经济B．项目C．压力D．领导思想14.项目风险按后果分有()和投机风险A．纯粹风险B．预计风险C．过程风险D．合同风险15.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安页脚内容6页脚内容7排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案)1.单选题【本题型共30道题】1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．43.目标是行动对象或想要达到的境地。
项目的目标可以有多个，即() D．目标过程4.下面不属于混乱产生的原因的是（）： D．混乱可以说明有创造性5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
D．管理7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
B．进度计划10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B．项目过程评价13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
B．项目进展报告14.项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力16.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施A．实际发生的费用17.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划18.下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）： D．保留废旧文件19.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）C．把损失降到最低点20.项目风险按后果分有()和投机风险 A．纯粹风险21.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告22.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等B．产品预算说明书23.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，C．A和B都是24.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）B．确保控制职责不稳定25.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
专业技术人员继续教育时间管理与项目管理部分题库
9、 专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素 A、完成分配的工 B、达成
10、 人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类， A、作业
B、项目
11、 时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时 A、重要
B、专门
12、 （）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到 A、多年计划
B、年计
13、 制定年计划的原则（）：
关于项目, 以下理解正确的是: ( )
最直接制约项目班子选择的因素和条件有( ) 项目的目标要符合的原则是( ) 全面成本管理是要体现成本管理中的“三全性”管理, 即 ( ) 项目费用预算包括:( ) 成本控制的类型，按项目的执行过程来分类，( )这几种情况 成本控制的主要内容有：( ) 一般项目团队有这几种类型的组织结构形式 :( ) 矩阵式组织结构把责任划分为两个部分——( )和( ) 对矩阵式组织结构阐述正确的是:( ) 作为一个项目经理需要具备( )综合能力等素质 项目经理在承担项目管理的过程中，履行下列职责: ( ) 项目团队的特性体现在：( ) 项目时间管理的目标有:( ) 活动定义的主要依据有：( ) 活动定义的工具与技术有：( ) 下列选项哪些属于活动排序的工具与技术 制定进度计划的依据包括：( );活动资源要求；活动持续时间估 下列选项属于项目管理计划的内容的有 哪些方法属于制定进度计划的工具与技术 项目进度控制的依据有哪些? 进度控制有什么好处? 项目质量规划中常用的方法有哪些?
B、3
5、 项目管理知识体系(Project Management Body of A、3
B、6
6、 项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地 A、产生、收集 B、产生
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单选题
选项A 选项B 1、
（）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满A 、项目管理B、时间管理2、
专业技术是指专门从事（）领域工作或者职业所A 、某一特定B、各个3、
从历史演变来看，时间管理主要经历了（）、科学管理阶段和现代管理阶段A、自主管理阶段B、自然管理4、项目管理的发展基本上可以划分为（）个阶段A、2B、3
5、项目管理知识体系(Project Management Body of Knowledge ，PMBOK)是项目管理专业领域知识的总称,在PMBOK 中，项目管理被划分为（）个知识领域。
A、3B、6
6、项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地（）、传播、保存和最终配置所必需的过程
A、产生、收集
B、产生7、项目风险管理包括将（）和()两方面内容
A、积极因素所产生
B、使消极因8、下面不属于项目管理的发展趋势的是（）A、项目管理理论、B、项目管理9、
专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。
以下不正确的是（）：A、完成分配的工作B、达成目标10、
人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，A、作业B、项目管理11、
时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是A 、重要B、专门12、
（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
A、多年计划B、年计划13、
制定年计划的原则（）：A、越远大越好B、怎么过的14、
月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）A、年度计划B、季计划15、
（）是年度计划的检查工具。
A、季度计划B、年度计划16、
（）要求对时间安排做出更细致、更精确的安排A、周计划B、月计划17、
目标管理这一概念是由著名经济学家和管理学家彼得·德鲁克在（）一书中首先提出的。
A、《管理实践》B、《项目管18、
制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。
A、“先重后轻、先B、“先简单19、
制定日程表最基本的原则就是（）A、设定优先顺序B、统筹兼顾20、
象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A、2B、321、
对于时间管理一下说法正确的是（）：A、先做不费时间的B、先做经过22、
利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A、图解法B、图示法23、
下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A、保持桌面整洁B、物归原主24、下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（A 、保证目标方向的B、确保控制
25、
下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是A 、排除外界干扰B 、力争一次成功26、
（）是工作效率低的最主要原因A、能力欠缺B、工作环境27、
授权形式主要包括几种（）A、2B、328、
下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（A 、为了保住控制权B、怀疑别人29、
时间管理的方法不包括（）A、制定高效的工作B、ABC时间30、
（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A、ABC时间管理法B、艾森豪威31、
在ABC时间管理法中， （）事务那是必须在短期A、A级B、 B级32、
“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A、紧急性和重要性B、紧急性33、
GTD的具体做法可以分成（）个步骤A、5B、434、业技术人员的身体管理不包括（）：A、上下班尽量不行
B、合理饮食35、“时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基础上，从个体支配和利用时间的人格特质的角度提出的
概念A、中国B、美国36、
活动调节理论(activity adjusting theory)的提出者Hacker 首先假定人们重新定义客观任务(给定的任务)为主观任务(接受的任务)，并且产生了（）个调节过程A、两B、三37、
丹尼尔.戈尔曼教授把个体的情商概括为了()个方A、3B、438、
()，是情商的核心A、了解自我B、管理自我39、
认识自己，了解自我，既包括能力方面的认识，A 、情绪方面B、健康方面40、
下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（A 、分门别类管理文B、不要积压41、
当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该A 、找出打扰主体，B、到对方的42、
沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于A 、明确沟通目的B、有效进行43、
不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A、可以混乱，自己B、掌握快速44、下面不属于混乱产生的原因的是（）：A、“筑巢”本性B、作为视觉多选题选项A 选项B 1、
项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，A 、计划B、协同2、
项目管理的两个层次是指（ ）层次的项目管理A 、企业B、专业3、
企业项目管理的重点是企业项目管理体系的建立，主要涉及企业（ ）与职业化发展等A、项目管理组织架B、企业项目4、
项目管理是基于项目的生命周期来划分的，可以A 、概念（规划）阶B、计划阶段5、
项目的完成阶段则要做好（ ）工作，并在上述A 、项目验收B、项目收尾6、
项目的过程包含:( )和结束过程A、开始过程B、计划过程7、项目管理的九项内容:( ),项目的成本管理,项目的质量管理,项目的人力资源管理,项目A、项目的综合管理B、项目的范。