新工人培训管理制度详细版

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岗前人员培训规章制度范文(2篇)

岗前人员培训规章制度范文(2篇)

岗前人员培训规章制度范文目的:为促进管理人员能够全面地了解公司管理体系、管理制度,系统地融入企业文化,满足管理岗位的专业要求,制订本规定。

适用范围:本规定适用于公司各级管理人员。

管理部门:公司人力资源行政部。

一、凡总部管辖管理人员(各单元经理、各级管理人员)都必须实行岗前培训制。

二、本岗前培训是指新聘进管理人员或晋升管理人员在上岗前和在试岗(试用)期,必须接受的培训。

三、培训内容包括但不限于:基本培训和专业内容培训。

基本培训主要内容包括企业文化、规章制度等,由人力资源部安排培训;专业培训主要内容包括专业岗位知识与技能、岗位职责、作业流程等,由用人单位安排培训。

四、本岗前培训期间一律实行导师制。

即培训人员在培训期间都指定一位辅导导师为其在培训期做培训辅导。

辅导导师由其一级以上领导或专业管理者兼任。

五、企业文化和规章制度培训课时为____小时,其中____小时授课,____小时交流、____小时考试,考试结果归档,做为转正考核的依据之一。

由人力资源部组织落实。

六、专业培训时间为3—____个月(与试用或试岗期同步)。

由用人单位和辅导导师共同组织落实,人力资源部跟踪管理。

用人单位和辅导导师须定期(每月不少于两次)为试岗(试用)人员进行专业培训与辅导。

试岗(试用)人员须每月提交试岗(试用)培训报告,经辅导导师和用人单位第一责任人签署意见后,报人力资源部备案归档,做为转正考核的依据之一。

七、管理人员岗前培训结束时,经本人申请,由组织部(人力资源部)组织对其综合考评(内容包括:上对下、下对上、周边、及个人工作方案演示等)。

考评合格后方可办理正式转岗(转正),并纳入管理者正常考核程序。

八、培训必备基本内容:1、公司简介(对试用期)2、公司经历及简介3、公司发展历程、企业荣誉4、公司组织、公司经营管理构架、管理团队介绍5、公司标识6、公司文化理念:7、员工手册8、管理标准:教育员工热爱工作、会工作、做好工作上级指令,快速落实。

最新版煤矿安全培训管理制度制度汇编

最新版煤矿安全培训管理制度制度汇编

最新版煤矿安全培训管理制度制度汇编一、培训管理制度安全教育培训制度1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作,建立健全职工档案,实现一人一档,详细准确记录安全培训情况,负责主要负责人,安全管理人员,特殊作业人员,到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训,组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作,审核外出培训人员的培训费用,并严格把关。

2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作,保证其具备安全操作技能,自救互救及应急处置所需的知识和技能,同时必须经过考核合格后方可上岗作业,对调整工作岗位,离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。

3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划,报分管领导审核,矿长批准后向各单位下达培训学习计划。

4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课,授课老师要按照计划进行培训,每次授课给予补助费用30元。

5、各单位接到培训通知后要认真组织,准时参加,无故未参加矿组织培训的人员罚款200元。

6、培训计划下达后,各单位将人员花名册前一天交到培训科,培训科负责将人员进行核对,发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理,各单位负责人对本单位人员负全责。

7、培训科负责对管理干部进行每月一考,严格考试纪律,对考核不合格的后两名罚款100元,对考核较好的奖励前三名各100元。

8、学员要遵守学校纪律,培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟,酒后学习,否则罚款50元,端正培训态度,认真听讲,做好笔记,尊敬老师,树立良好的精神风貌。

安全技术培训管理制度1、安全技术培训的任务是:全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》,有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训,建设一支合格的员工队伍。

2、培训科的培训目标是:通过安全技术业务培训,使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能,提高安全技术水平和素质。

新工人培训管理制度范本

新工人培训管理制度范本

新工人培训管理制度范本一、培训目的和原则:1. 培训目的:本培训管理制度的目的是为新工人提供必要的培训,帮助他们尽快适应工作环境和工作岗位要求,提高工作效率和质量。

2. 培训原则:(1)科学性原则:培训内容必须以科学的理论知识为基础,结合实际工作情况,提供实用的培训内容。

(2)系统性原则:培训过程应该是有条不紊的,按照一定的顺序和步骤进行,确保培训的全面性和连贯性。

(3)针对性原则:每个新工人都有自己的知识和技能基础,培训内容应根据其个人的情况进行针对性培训。

(4)交流性原则:培训应鼓励新工人之间和新老员工之间的交流和互动,促进知识和经验的共享。

二、培训内容和方式:1. 培训内容:(1)公司介绍:新工人需要了解公司的发展历程、组织架构、经营理念等基本情况。

(2)岗位职责:针对新工人的岗位职责进行详细的培训,包括岗位的工作流程、操作规范以及工作中的注意事项等。

(3)技能培训:根据新工人的具体岗位需要,进行相应的技能培训,包括操作技巧、工具使用等。

(4)安全培训:对新工人进行安全知识的培训,包括安全操作规范、紧急情况的处理方法等。

(5)团队合作:培训新工人如何与团队成员协作,共同完成任务。

2. 培训方式:培训可以采用多种方式进行,包括但不限于:(1)集中培训:在规定的时间和地点集中进行培训,由相关部门负责培训内容的讲解和示范。

(2)现场实操:在实际的工作环境中,由专业人员进行现场指导和实操培训。

(3)学习资料:提供相关的学习资料,包括文字资料、图文并茂的操作手册等。

(4)交流讨论:定期组织新工人之间和新老员工之间的交流讨论,分享工作经验和心得体会。

三、培训评估和反馈:1. 培训评估:(1)培训进度评估:定期评估新工人的培训进度,确保培训按时完成。

(2)培训效果评估:通过考核和测试等方式,评估新工人在培训过程中所掌握的知识和技能。

2. 培训反馈:(1)员工反馈:鼓励新工人对培训过程中遇到的问题、困惑等进行反馈,及时解决和改进。

进场人员培训规章制度

进场人员培训规章制度

进场人员培训规章制度第一章总则第一条为了规范公司进场人员的行为,提高公司形象,增强公司的凝聚力和战斗力,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有进场人员,包括员工和外来人员。

第三条进场人员必须遵守本规章制度,否则将受到相应的处罚。

第二章岗前培训第四条进场人员在正式上岗前必须接受公司统一安排的岗前培训。

第五条岗前培训内容包括但不限于公司的组织架构、企业文化、安全规定、工作流程等。

第六条岗前培训考核合格后方可正式上岗。

第三章工作纪律第七条进场人员在工作期间必须严格遵守公司的工作纪律,不能擅离职守,不得迟到早退,不得私自使用公司资源。

第八条进场人员必须穿着整洁,佩戴公司提供的工作服及工作证。

第九条进场人员禁止在工作期间喧哗、吸烟、聚众闲谈,不得接受或索要他人礼物。

第十条进场人员应当维护公司的形象和声誉,不得对外泄露公司的机密信息。

第四章安全管理第十一条进场人员必须严格遵守公司的安全规定,不得随意操作设备,不得违反安全操作规程。

第十二条进场人员必须定期参加公司组织的安全培训,做好相关安全知识的学习。

第十三条进场人员在发现安全隐患和问题时应及时报告,遇到紧急事件要有正确的应急处理措施。

第五章奖惩管理第十四条进场人员表现突出者将获得公司的奖励,包括但不限于表扬信、奖金等。

第十五条进场人员违反规章制度的将受到相应的处罚,包括但不限于口头警告、记过、罚款等。

第十六条进场人员因违纪情节严重者,将被公司终止工作合同。

第六章附则第十七条本规章制度自公布之日起实施,如有需要修改,将提前通知所有进场人员。

第十八条对于本规章制度中未涉及到的问题,将根据公司相关制度进行规定。

第十九条进场人员若对本规章制度有疑问或建议,可以向公司人力资源部门反映。

以上为公司进场人员培训规章制度,进场人员必须遵守,不得违反。

希望各位进场人员严格执行,共同维护公司形象和利益。

特殊工种培训管理制度范本

特殊工种培训管理制度范本

特殊工种培训管理制度范本一、培训目的本制度旨在规范特殊工种培训的管理,提高特殊工种从业人员的技能水平和安全意识,确保工作的安全、高效进行。

二、培训范围特殊工种培训适用于公司内从事高风险、高难度工作的特定岗位从业人员,包括但不限于以下特殊工种:电工、焊工、起重机械操作员等。

三、培训计划1. 公司应根据特殊工种的不同需求制定相应的培训计划,并按照计划进行组织和实施。

2. 培训计划应明确培训的内容、时间、地点、方式等,确保培训的全面性和针对性。

3. 培训计划应提前通知被培训人员,并确保其参与培训的时间充足,不影响正常工作。

四、培训内容1. 安全操作规程:特殊工种从业人员应熟悉并掌握相关安全操作规程,包括工作前的准备、工作过程中的注意事项、紧急情况的处理等。

2. 技能培训:特殊工种从业人员应接受相关技能培训,提高其专业水平和技能能力。

3. 安全意识培养:特殊工种从业人员应加强安全意识的培养,学习安全知识和技巧,提高安全意识和应急处理能力。

4. 法律法规宣传:特殊工种从业人员应了解相关法律法规,遵守劳动法律法规和公司规章制度,确保工作符合法律法规的要求。

五、培训方法1. 职业技术学校培训:公司可与职业技术学校合作,组织特殊工种从业人员参加相关培训课程。

2. 外部专家培训:公司可邀请专业的外部机构或专家对特殊工种从业人员进行培训。

3. 内部培训:公司可以利用内部资源,由具备相关专业知识和经验的员工进行培训。

六、培训考核与评价1. 培训考核:公司应制定培训考核的具体标准和方法,对特殊工种从业人员进行培训效果的评估。

2. 培训评价:公司应定期对特殊工种培训的效果进行评价和总结,根据评价结果进行相应的调整和改进。

七、培训证书和奖励1. 培训证书:特殊工种从业人员经过培训合格并通过考核的,将颁发相应的培训证书,作为其专业能力的证明。

2. 培训奖励:公司可根据特殊工种从业人员的培训成绩和表现,给予相应的奖励和荣誉。

八、培训记录和档案管理1. 培训记录:公司应将特殊工种培训的相关记录进行完整、准确的记录,并妥善保存,以备查阅和审计。

岗前人员培训规章制度范本

岗前人员培训规章制度范本

岗前人员培训规章制度范本第一章总则一、目的和依据为了规范岗前人员的培训和管理工作,确保其能够适应工作岗位需求,提高工作质量和效率,制定本规章制度。

二、培训范围本规章制度适用于所有新入职未接受过相关培训的岗前人员。

三、培训目标通过培训,使岗前人员掌握相关岗位技能和知识,提高工作能力及综合素质,增强团队合作意识,确保员工的安全和工作质量。

四、培训内容岗前人员的培训内容包括但不限于职业道德规范、工作流程、安全操作规范、组织纪律、应急预案等。

第二章培训管理一、培训计划1. 公司将根据岗位需求制定岗前人员培训计划,并于入职前通知岗前人员。

二、培训组织1. 公司将安排专业的培训师进行岗前人员培训。

2. 培训师应具有相应的资质和经验,并按照培训计划进行培训。

三、培训时间和地点1. 培训时间和地点应提前通知岗前人员,并确保培训的顺利进行。

四、培训考核1. 岗前人员需要通过培训考核才能顺利完成培训。

2. 培训考核内容包括理论知识测试、操作技能考核等。

3. 培训考核成绩将作为岗前人员绩效考核的依据。

第三章培训要求一、培训前准备1. 岗前人员应提前了解所要接受的培训内容,并做好相应的笔记和准备工作。

二、培训期间1. 岗前人员应全程参加培训,并积极参与培训活动。

2. 培训期间,岗前人员应保持良好的学习状态,与培训师保持互动,解决问题,及时反馈。

三、培训后总结1. 培训结束后,岗前人员应及时总结学习成果,并进行知识巩固。

第四章培训效果评估一、培训评估方法1. 培训师将对岗前人员的学习效果进行评估,并记录评估结果。

2. 岗前人员也可以对培训进行反馈和评估,提出改进建议。

二、培训效果评估结果的应用1. 培训效果评估结果将作为岗前人员绩效考核的重要依据。

2. 培训效果评估结果还将用于改进培训内容、方法,提高培训的质量和效果。

第五章违纪处罚一、违纪行为1. 擅自旷课、迟到或早退者,将受到相应的处罚。

2. 未经许可私自退出培训者,将被取消岗前人员资格。

新员工培训的规章制度

新员工培训的规章制度一、前言为了加强新员工的培训,提高员工的综合素质和工作能力,营造良好的工作环境,制订本规章制度。

二、培训目标1.使新员工熟悉公司的发展历程、组织结构及公司文化;2.使新员工了解公司的各项规章制度和工作流程;3.使新员工熟悉自己的工作内容和职责,并且快速适应工作环境;4.培养新员工良好的工作态度和团队合作意识;5.提高新员工的专业知识水平和工作技能;6.提高新员工的沟通能力和解决问题的能力。

三、培训内容1.公司介绍(1)公司的发展历程(2)公司的组织结构(3)公司的经营理念和文化2.规章制度(1)公司的各项规章制度(2)工作纪律(3)安全生产规定3.工作流程(1)各部门的职责和工作流程(2)协调沟通的方式和方法4.岗位技能培训(1)各岗位的具体工作内容和要求(2)工作技能的培训和指导5.心理素质培训(1)团队合作意识的培养(2)解决问题的方法和技巧(3)工作中的心态调整6.专业知识培训(1)根据岗位需求,提供相应的专业知识培训(2)定期组织专业知识考核7.其他培训内容(1)公司的产品知识(2)市场营销知识(3)客户服务技巧四、培训方式1.新员工培训采取全员集中培训和针对性培训相结合的方式;2.全员集中培训主要通过讲座、课程、研讨等形式进行;3.针对性培训主要由部门经理或主管根据具体岗位需求进行;4.定期组织员工自学和互动交流,促进知识和经验的分享与交流。

五、培训评估1.根据员工学习情况和培训效果,定期进行培训评估;2.对于培训效果不理想的员工,需制定个性化培训方案;3.优秀员工可以被推荐参加公司提供的进修培训或专业能力培训。

六、培训管理1.公司设立专门的培训管理部门,负责规划、组织和评估员工培训;2.各部门配合培训管理部门的工作,确保培训工作的顺利开展;3.新员工培训结束后,由部门经理或主管进行跟踪指导和督促。

七、宣传普及1.公司领导定期进行员工培训政策的宣传普及;2.将培训工作纳入公司年度计划,并向员工公示;3.鼓励员工积极参与培训,提高工作效率和质量。

新工人入矿安全培训制度(2篇)

新工人入矿安全培训制度为了让新工人入井前了解一些煤矿生产的特点,掌握矿井基本的安全常识,特制定新工人入矿安全培训制度。

一、入矿的新工人必须接受安全技术知识的培训,时间不得少于两周(包括井下参观、学习),并在老工人的带领下实习一个月,考试合格后方独立工作。

二、培训内容1、井概况。

2、煤矿安全知识、入井须知、机电运输、五大灾害。

3、井下的抢救与急救等。

4、避灾路线以及突发事故的抢救等。

三、新工人经过安全培训,考试合格后,才准上刚。

四、新工人未经培训,任何人不得安排其上岗,否则给予上岗者和安徘上岗者通报批评、经济处罚,造成事故的要追究其刑事责任。

新工人入矿安全培训制度(2)为了确保新工人在矿山工作期间的安全,公司应建立一套全面的新工人入矿安全培训制度。

下面是一个关于新工人入矿安全培训的制度建议:1. 培训目标:确保新工人了解矿山工作的风险和安全要求,掌握必要的安全知识和技能,遵守矿山的安全规范和操作程序。

2. 培训内容:a. 矿山的安全法规和政策:新工人应了解矿山所在地的法律法规,包括矿山的安全标准、规范和政策,在工作中遵守相关法规。

b. 矿山的安全管理体系:介绍矿山的安全管理组织和体系,包括安全部门的职责和权限,以及工人的安全责任和义务。

c. 矿山的风险评估和控制:介绍矿山中可能存在的危险和风险,以及相应的控制措施,包括个体防护设备的使用和维护。

d. 矿山的紧急预案和逃生演练:培训新工人如何应对紧急情况,包括火灾、瓦斯爆炸等,以及矿井逃生的方法和程序。

e. 安全设备和工具的使用:培训新工人正确使用矿山的安全设备和工具,包括安全帽、防护鞋、呼吸器等,以及维护和存储的方法。

f. 矿山作业规范和操作程序:介绍矿山的作业规范和操作程序,包括开采、运输、仓储等环节的安全要求和操作方法。

3. 培训形式和方法:a. 理论培训:通过讲座、演示等形式,向新工人传达安全知识和操作技能,让其对矿山的安全要求有基本了解。

b. 实践培训:新工人应当进行实地参观和实际操作,模拟矿山的场景和操作,让其亲身体验安全风险和控制措施。

新员培训管理制度

新员培训管理制度第一章总则为了加快新员工的融入与成长,提高其工作效率和绩效,公司制定了本培训管理制度。

新员工即公司正式录用的员工,包括实习生、项目组成员等。

本制度适用于所有新员工,并与公司员工手册具有同等法律效力。

任何员工都有义务遵守本制度的规定,公司负责全面监督执行。

第二章培训计划1. 入职培训新员工入职后,公司将为其提供全面的入职培训。

培训内容包括公司介绍、部门介绍、公司文化、工作流程、规章制度等。

培训时间为1周,由公司指定的人员负责培训内容的安排和落实。

2. 岗位培训新员工在入职后,公司将为其制定个性化的岗位培训计划。

根据员工所在部门和具体岗位的要求,制定培训内容和时间表。

公司将安排经验丰富的员工或直接主管进行相关的培训指导,确保新员工能够快速适应工作并胜任岗位。

3. 周期性培训公司每季度将组织全员培训,旨在不断提升员工的综合素质和工作技能。

培训内容涵盖行业动态、技能提升、管理学习等多方面内容。

公司将邀请外部专家或机构进行培训,确保培训质量和有效性。

第三章培训管理1. 培训需求评估公司将定期开展培训需求评估,通过员工反馈、领导要求、部门发展需求等多方面途径,确定员工的培训需求。

公司将根据评估结果制定相应的培训计划,并安排相关培训资源。

2. 培训资源公司将投入足够的培训资源,包括人力、物力、财力等,保障培训计划的实施。

公司将在培训预算中设立专项经费,用于培训课程的资料准备、培训师的聘请等方面。

3. 培训评估公司将对每一次培训进行评估,包括培训内容、培训师、参训员工等方面。

通过员工反馈、领导评估等途径,了解培训的效果和问题,及时调整培训方向和内容,以提高培训的有效性。

第四章培训考核1. 培训考核标准公司将制定明确的培训考核标准,根据不同的培训内容和对象,确定相应的培训目标和要求。

对于培训课程的合格标准、学习效果等,公司将进行严格监督和考核。

2. 培训考核方式公司将采取多种方式对员工进行培训考核,包括课程考试、项目实践、表现评定等。

特殊工种培训管理制度范文

特殊工种培训管理制度范文一、目的为了提高特殊工种员工的技能水平,确保工作安全、高效、稳定,特制定了本培训管理制度。

二、适用范围本培训管理制度适用于公司所有特殊工种员工,包括但不限于高空作业员、焊工、电工等。

三、培训程序1. 培训需求分析:由各部门负责申报本部门特殊工种员工的培训需求,并将申报表提交给人力资源部。

2. 培训计划制定:人力资源部根据各部门申报的培训需求,制定年度培训计划,并在公司网站公布。

3. 培训预报名:特殊工种员工根据培训计划,在规定时间内向所在部门提出培训预报名申请。

4. 培训评估及安排:人力资源部对申请进行评估,并根据评估结果安排最适合的培训方案。

5. 培训通知发放:人力资源部将培训通知书发放给申请通过评估的特殊工种员工。

6. 培训实施:专业培训机构或公司内部培训师负责具体的培训内容和实施,并提供相应的培训材料和设备。

7. 培训考核:培训结束后,组织相关部门对特殊工种员工进行考核,考核内容包括理论知识和实际操作能力。

8. 培训成绩登记:考核合格的特殊工种员工成绩将被登记在档案中,未合格的员工需要重新参加培训。

9. 培训证书颁发:合格的特殊工种员工将获得相应的培训证书,并将其放置在工作岗位上予以展示。

四、培训内容1. 理论知识培训:培训包括特殊工种的相关知识、规章制度、岗位职责和操作规程等。

2. 实际操作培训:培训包括特殊工种操作设备和工具的正确使用、安全注意事项、事故预防措施等。

3. 安全意识培养:培训强调安全意识的重要性,提高特殊工种员工对危险的识别能力和应对能力。

五、培训评估1. 培训评估的内容包括特殊工种员工的基本素质、学习能力、操作技能等。

2. 培训评估方式包括考试、实际操作、面试等多种方式。

3. 培训评估结果将被记录在特殊工种员工的培训档案中。

六、培训效果跟踪1. 培训结束后,人力资源部将对参训员工进行培训效果调查,包括针对培训课程和培训师的评估。

2. 培训效果调查结果将用于改进培训内容和培训方式,并为今后的培训计划提供参考。

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新工人培训管理制度详细

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提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。

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为了保护我矿职工的安全和健康,保证国家资源和集体财产不受损失,全矿职工都应该努力学习,贯彻执行《煤矿安全规程》,坚持“安全第一、预防为主”的方针,对于从事井下生产工作的人员,都必须进行强制性的安全知识技术培训,经考核合格,才准下井工作,因此本矿特制定本制度。

一、凡来本矿的新特种作业人员都必须认真学习安全技术理论知识、井下灾害发生的规律和预防措施,达到能够制定职责范围内的矿井灾害预防和处理计划,遇到灾害能够采取应急措施和处理险情的工作能力
二、新工入下井前,由矿组织培训,时间不得少
于72学时,培训后还需由有经验的生产人员带领下井实习,实习时间不得少于一个月。

三、凡来本矿的新工人都必须学习国家有关安全生产的方针、法律法规、安全规程和有关指令、决定等。

四、新工人必须掌握与自己工种有关的安全知识的技能。

五、新工人必须在有经验的老工人的带领下作业,不能违章作业、违章操作,在挂有警示牌的区域禁止入内。

六、新工人培训主要由矿长或分管井下生产的副矿长负责。

七、对违反以上规定的人员,视其情节罚款200—500 元;
情节严重者,应移交司法机关依法追究当事人的
刑事责任。

一、本制度自公布之日起实施。

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