公司员工绩效考核结果通知单.doc
员工绩效惩罚通知书
员工绩效惩罚通知书员工绩效惩罚通知书尊敬的员工，经过对您最近的工作表现进行全面评估后，我们不得不向您发送这封员工绩效惩罚通知书。
根据我们的评估结果，您的工作表现未能达到我们设定的期望标准，因此我们不得不采取相应的惩罚措施。
首先，我们需要指出的是，您的绩效评级已被降级为“低绩效”。
这意味着您的工作质量、效率和表现与我们的预期相比存在明显的不足。
我们非常重视员工的绩效，因为它直接影响到我们公司的整体业绩和竞争力。
具体而言，我们注意到以下方面是导致您绩效不佳的主要原因：1. 工作质量不达标：您的工作成果缺乏准确性、完整性和专业性，没有达到我们要求的高标准。
您的工作产品存在很多错误和瑕疵，这给我们的业务运营带来了一定的风险和不确定性。
2. 缺乏团队合作精神：在团队合作方面，您没有积极主动地与其他团队成员进行沟通和协作。
您的个人行为和态度对团队的凝聚力和效率产生了负面影响，这不符合我们公司倡导的团队合作价值观。
3. 时间管理不善：您在工作中经常延误任务的完成时间，导致其他团队成员的工作进度受到了影响。
您没有合理安排和管理自己的时间，这对我们的项目进展和客户满意度造成了不良影响。
为了改善您的绩效表现，我们希望您能够采取以下行动：1. 提升工作质量：请您在工作中更加注重细节和准确性，确保您的工作成果符合我们的要求。
您可以多加练习和学习，提升自己的专业知识和技能，以更好地完成工作任务。
2. 增强团队合作意识：请您积极参与团队活动，主动与其他团队成员进行交流和合作。
通过分享经验和互相支持，您可以提高团队的整体效能，并且获得更好的工作成果。
3. 改进时间管理：请您合理安排和管理自己的工作时间，确保任务能够按时完成。
您可以使用时间管理工具和技巧，如制定工作计划、设置优先级和避免拖延等，以提高工作效率和时间利用率。
我们希望您能够认真对待这份员工绩效惩罚通知书，并且采取积极的行动来改善您的工作表现。
我们相信，通过您的努力和改进，您将能够重拾高绩效的状态，并为公司的成功作出更大的贡献。
业绩目标通知范文
业绩目标通知范文各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
绩效考核通报范文
尊敬的公司领导：您好！我是公司一名普通员工，很荣幸能够次绩效考核中取得比较理想的成绩，使我能够站在这里向您汇报。
在本次绩效考核中，我认真对待每项工作和任务，充分发挥自己的专业技能和个人素质，积极承担各项工作任务，切实肩负起个人的职责。
同时在与团队成员的沟通合作中，以开放、包容、积极的心态与大家相互交流，互相配合，确保团队的高效运转。
在这里，我想简单总结一下本人在各项工作中的表现：第一项：工作效率在本期考核中，我成功地完成了信心交易部门的交易前置工作。
我在工作中勤勉努力、认真执行，确保任务按时完成。
为了提高工作效率，我制定了详细的计划和时间表，并尽可能地减少不必要的时间浪费。
我不断学习新知识，提高自己的技能水平，这对我的工作效率也有很大的帮助。
第二项：工作质量在本次考核中，我主要完成了信心交易部门的交易前置工作和相关的数据分析。
在工作中，我严格按照公司的要求，准确无误地完成了各项任务，并保证了数据的准确性和完整性。
同时在行业分析和数据处理方面，我也通过自己的努力和调研，提高了自己的能力，并在团队中做出了积极的贡献。
第三项：工作态度在工作中，我始终保持了充满激情和积极的工作态度。
我认为，做好工作要有责任心和使命感，这样才能更好地完成自己的职责。
同时，我也注重与其他同事情感联系，鼓励和帮助大家，在协作中更好地充分发挥自己的能力和优势。
总体来看，在本期的考核中，我已经充分发挥了自己的潜力，也得到了领导和团队成员的认可和支持。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断提高成绩，为公司的发展尽自己最大的努力。
在我感谢公司的领导和团队的支持，在将来的日子里，我会以更加饱满的激情和更认真的态度服务于公司，为公司的健康发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
员工培训考核结果通知书
员工培训考核结果通知书
员工培训考核结果通知书
尊敬的员工，
经过对您参加的最近一期培训课程的考核评估，我们很高兴地通知您，您在本次培训中表现出色，并成功通过了考核。
在本次培训中，您展现了出色的学习能力、积极的参与态度和良好的团队合作精神。
您在课堂上的表现得到了培训师和其他参与者的一致认可和赞赏。
您的专业知识和技能的提升，将为您在工作中更好地发挥作用提供有力支持。
我们对您在培训过程中所付出的努力和取得的成绩表示衷心的祝贺。
您的积极参与和学习态度不仅对您个人的职业发展有着重要意义，也对我们公司的整体发展产生了积极的影响。
作为公司的人力资源行政专家，我们将继续为您提供更多的培训机会和发展平台，以帮助您不断提升自己的能力和技能。
我们期待您在今后的工作中能够将所学知识和技能应用到实践中，并取得更大的成就。
再次恭喜您通过本次培训考核！感谢您对公司培训工作的支持和配合。
祝愿您在今后的职业生涯中取得更大的成功！
祝好！
人力资源行政专家
日期。
绩效考核文件清单
绩效考核文件清单
1. 绩效考核标准文件
- 绩效考核标准文件是作为绩效考核的依据，包括对员工工作
表现的具体要求和评分标准。
2. 绩效考核表格
- 绩效考核表格是用于记录员工绩效考核结果的工具，包括员
工个人信息、绩效目标和评分等内容。
3. 绩效考核记录表
- 绩效考核记录表是用于记录员工绩效考核过程中的各项信息，包括考核日期、评定人员、评分依据等内容。
4. 员工自评表
- 员工自评表是员工在绩效考核中自我评价的工具，用于反映
员工对自己工作表现的认知。
5. 绩效考核通知
- 绩效考核通知是通知员工有关绩效考核的重要信息，包括考
核时间、地点和要求等内容。
6. 绩效反馈报告
- 绩效反馈报告是对员工绩效考核结果进行反馈的文件，包括
对工作表现的肯定和改进建议等内容。
7. 绩效考核结果通知
- 绩效考核结果通知是通知员工绩效考核结果的文件，包括绩
效得分和评语等信息。
8. 绩效奖励决定
- 绩效奖励决定是根据员工绩效考核结果进行奖励决策的文件，包括奖励类型、金额和颁发方式等内容。
9. 绩效改进计划
- 绩效改进计划是针对绩效考核结果中存在的不足，制定的改
进措施和时间表的文件。
10. 绩效考核审核文件
- 绩效考核审核文件是用于审查和确认绩效考核结果的文件，包括审核人员、审核意见和签字等信息。
以上是绩效考核文件清单，根据具体情况可适当增减。
希望能对您有所帮助！。
全员通知员工年度绩效考核安排
全员通知员工年度绩效考核安排尊敬的各位员工：
为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，制定出更加科学合理的激励政策，公司决定进行年度绩效考核。
以下是关于员工年度绩效考核安排的通知：
一、考核时间
年度绩效考核将于XX年XX月XX日正式启动，具体考核周期为XX年度。
二、考核内容
工作业绩评估：主要根据员工在本年度的工作目标完成情况、工作质量、工作态度等方面进行评估。
能力素质评估：包括员工的专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面的评估。
岗位胜任力评估：根据员工所在岗位的职责要求，评估员工在岗位上的表现和发展潜力。
三、考核流程
自评阶段：员工将填写自评表，对自己在各项指标上的表现进行自我评价。
部门经理评定：部门经理将根据实际工作表现和自评情况，对员工进行评定，并填写部门经理评定表。
绩效面谈：部门经理将与员工进行绩效面谈，双方就评定结果进行沟通和协商，达成一致意见后签字确认。
四、考核标准
公司将根据员工在考核中的得分情况，结合公司整体业绩和发展需求，制定出相应的奖惩政策和晋升计划。
五、注意事项
请各位员工务必如实填写相关表格，确保信息真实可靠。
考核结果将作为公司晋升、薪酬调整和奖惩决策的重要依据，请各位员工认真对待。
如有疑问或需要帮助，请及时与人力资源部门联系。
希望各位员工能够积极配合年度绩效考核工作，真实客观地展现自己在过去一年的工作成绩和能力水平。
相信通过大家的共同努力，公司一定会迎来更加美好的明天！
祝各位取得优异成绩！
此致
公司管理团队敬上。
关于开展员工绩效考核工作的通知
关于开展员工绩效考核工作的通知公司各单位：根据公司绩效管理的有关规定，结合我公司各部门工作特点和实际情况，现将 2023 年员工绩效考核工作的有关事宜通知如下：一、绩效考核程序及时间安排2023 年度考核工作于 2023 年 12 月 5 日全面启动，具体如下：（一）年度考核安排1.个人述职请参与年度考核的业务部门员工和职能部门全体员工于 2023 年 12 月 8 日前填写《2023 年度述职报告表》并报直接上级。
截止日期内尚未完成的工作，应根据进度对完成情况进行客观预测。
如预测与实际完成情况不符，部门负责人和人力资源部可根据实际情况对考核结果做出调整。
2.考核评价请各部门于 2023 年 12 月 9 日前将员工考核评价结果报至人力资源部（职能部门上报第四季度考核评价结果）。
3.民主测评人力资源部将于 2023 年 12 月 12 日－12 月 16 日组织开展职能部门员工的民主测评和部门满意度调查。
4.评优申报（1）非常设奖项（开放奖项）申报：非常设奖项指不与考核结果直接相关的非常设奖项，请各部门于 2023年12月16 日前将申报奖项名称及获奖人员、团队上报至人力资源部，并附有相关事迹说明。
（2）常设奖项申报：常设奖项的设立参照《奖惩管理办法》，自行考核的业务部门，于 2023 年 12 月 16 日将申报奖项报至人力资源部，每个奖项至少有 50%须附有事迹说明；职能部门待考核成绩统计完成后于 2023 年 12 月 16 日前上报人力资源部并附有事迹说明。
（二）统计汇总2023 年 12 月 16 日－18 日期间人力资源部将根据各部门所报考核结果和申报奖项进行汇总统计。
（三）考核结果的审核及年度奖项的评选绩效管理委员会和办公会对考核结果进行第一轮审核，并根据员工年度绩效考核结果和评优申报情况进行审核评选。
优秀部门奖待年终考核完成后，由经营管理部和人力资源部将考核结果提交办公会和绩效管理委员会进行第二轮审核评选。
公司业绩奖励发放通知
公司业绩奖励发放通知
尊敬的全体员工：
大家好！首先，感谢各位在过去一年里为公司的发展所做出的努
力和贡献！在全体员工的共同努力下，公司取得了长足的进步和发展，业绩稳步提升，为此，公司决定对大家进行业绩奖励发放。
以下是具
体事宜通知：
一、奖励对象
本次业绩奖励发放对象为全体在职员工，包括正式员工、合同制
员工和实习生。
二、奖励标准
根据各位员工在过去一年中的工作表现和对公司业绩的贡献，公
司将根据以下标准进行奖励发放：
个人奖励：根据个人绩效考核结果，对表现优秀的员工进行个人
奖金发放，金额根据具体情况而定。
团队奖励：对在团队合作中表现突出、为团队业绩做出重要贡献
的团队成员进行团队奖金发放。
部门奖励：对整个部门在业绩方面取得显著成绩的部门进行集体
奖金发放。
三、奖励发放时间
公司将于本月底开始陆续发放奖金，具体时间将另行通知，请各位员工密切关注公司内部通知渠道。
四、领取方式
奖金将通过银行转账或现金方式发放，请各位员工务必确保个人银行账户信息准确无误。
如有变更，请及时通知人力资源部门进行更新。
五、感谢与展望
最后，再次感谢各位员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作！希望在新的一年里，我们能够携手共进，再创佳绩，共同见证公司的持续成长和发展！
祝各位身体健康、工作顺利！
特此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。