竞聘厂长的演讲稿

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关于竞聘厂长演讲稿三篇

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关于竞聘厂长演讲稿三篇竞聘厂长演讲稿篇1尊敬的各位、各位评委、亲爱的同事们:大家上午好!我,今年岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。

从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至__年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;__年6月至__年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;__年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。

19____年7月,我从________毕业,分配到____________工作,成为________第一代生挡车工;19____年7月任技改办技术员;19____年2月任技改办副主任,19____年担任劳动服务公司;任机关四支部书记兼部副总至今。

回顾____年来的工作,的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是____这片沃土培养了我。

如果用一句话来概括过去的____年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了________。

虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我不息,我无怨无悔!”今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。

我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的,这是基础。

从入厂工作那选矿厂厂长起,我就时刻以高标准来鞭策、自己,给自己制定了一个,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同时,我活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,我与各级共同策划,创新手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的队伍,利用4P策略进行新产品,大大提升了企业和品牌的知名度。

竞聘厂长演讲稿

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竞聘厂长演讲稿竞聘厂长演讲稿5篇竞聘厂长演讲稿篇1从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功各位领导、同事们:大家好!我今天站在这里,竞选我们厂的分厂长一职,很感谢各位领导给我这样一个公平竞争的机会,也感谢这些年工作中给予我帮助和鼓励的同事们,虽然在以往的工作中我并不是一个出类拔萃的人,但是我还是有我自身优势的第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。

我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。

从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。

一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。

二是我有丰富的工作和中层管理经验。

我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九.五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

厂长竞聘演讲稿范文5篇

厂长竞聘演讲稿范文5篇

厂长竞聘演讲稿范文5篇厂长竞聘演讲稿(一)尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士:大家早上好!今天在这里,我参加二组装分厂分厂长竞聘,敬请大家给我掌声,鼓励我,支持我,谢谢!我,ydc,今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。

从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至某某年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;某某年6月至某某年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;某某年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。

担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段、班组的各项管理工作,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管,为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作,从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

担任分厂生产副厂长后,从日常基础管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保生产任务顺利完成,现场保持整洁、规范,严格劳动保护,确保安全生产。

几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员,在分厂党政主要领导的带领下,参与、实施分厂的各项方针目标决策,参与分厂的各项经营管理中,有着我的智慧,有着我的努力。

我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号,某某年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来,我的成长,我所取得的成绩,是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的,我不想离开二组装分厂这片沃土,我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天,为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量,所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

竞聘厂长演讲稿

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竞聘厂长演讲稿竞聘厂长演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

在社会发展不断提速的今天,用到演讲稿的地方越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家收集的竞聘厂长演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘厂长演讲稿1各位领导,各位评委我不是个安于现状、贪图安逸的人。

我有理想,有追求;我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。

古人云,百尺竿头,更尽一步!如果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造更大的价值!第一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。

首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的`工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。

再次,要有居安思危、居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。

力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

第二、加大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。

建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现各项目标而努力!第三、加强科技创新,做好设备改造与维护工作。

我上任后,将充分发挥自己的优势,大力开展设备技术改造和技术攻关工作,努力推广节能新技术,切实减少能源消耗,努力降低设备运行成本。

第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。

为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上第五、狠抓安全生产,建立安全责任制。

我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,加强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。

具体来说从以下几方面做起:1、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。

厂长竞聘演讲稿

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厂长竞聘演讲稿关于厂长竞聘演讲稿4篇演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。

在社会发展不断提速的今天,需要使用演讲稿的场合越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的厂长竞聘演讲稿4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

厂长竞聘演讲稿篇1各位领导、各位专家,各位同仁:大家好!非常感谢各位领导、各位同志们给我这次竞聘的机会!期望通过这次竞聘演讲,锻炼个人能力,展示个人才华,加深您对我的认识,赢得这次竞聘。

同时,也想表达个人对**干部任选拔任用新机制的拥护和支持。

我已做好了让诸位评价优劣、精挑细选的准备。

首先,简单介绍一些个人的基本情况。

我***,19 年出生,**省人。

19 年月日,加入中国共产党。

19*年月参加工作,大学专业毕业,*技术职称。

参加工作以来一直为我们***“****”而努力奋斗,19 年毕业后,先后在工作,任职务;19 年,在工作,任 *职务;19 年,在工作,任职务。

现工作于我***,任***职务,主要负责全厂***、***、***、***等工作。

*年的前线工作铸就了我刚毅的性格,*年的管理工作造就了我严谨的作风,*年的**工作磨砺出我忠诚的品行。

工作期间,我先后荣获*荣誉称号,被评为……等。

这些年,不论在哪个岗位,哪个单位,都得到上级领导的厚爱和同志们的支持,是你们给予了我诸多殊荣,也我为迈上今天的演讲台铺垫了坚实的阶梯!今天,我竞聘的是分管****的副厂长这一职位。

对于这个岗位,此前,我也曾度德量力,思虑再三,最终还是拿出勇气,拿起实力来参加竞聘,因为,我知道自己能够胜任这一职务,而且对于这些分管工作,我有三个方面的有利条件。

第一,我具备坚定的信念,无往不胜。

从我投身石油事业的第一天起,我就坚信是为石油事业而生的。

尤其是入党之后,我将共产主义信仰和个人的理想结合起来,矢志不渝地奋战在****工作第一线,坚持立德为重,守信为本,凡事倾力,争做表率。

厂长竞聘演讲稿

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厂长竞聘演讲稿厂长竞聘演讲稿六篇厂长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:大家上午好!我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的。

说感谢,感谢公司领导给了我这样一个机会、感谢各位评委为我辛勤的工作;说紧张,虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉,但是站在这庄重的面试现场,我也不禁心中有些紧张;说信心,二十三年的工作经历,已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉献给铁路运输这块热土。

竞聘厂长演讲稿今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。

我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。

从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,2021年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。

一是我竞聘厂长演讲系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。

二是我有丰富的工作和中层管理经验。

我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九.五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

厂长竞聘演讲稿范文(实用10篇)

厂长竞聘演讲稿范文(实用10篇)

厂长竞聘演讲稿范文(实用10篇)厂长竞聘演讲稿范文第1篇尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!今天,能够站在这里参与生产厂长竞聘,我倍感荣幸。

当官不是目的,此次竞聘,我将始终持以平常之心,尽自己最大的努力,抓住机遇,在可能的情况下实现自己的人生跨越。

下面我把自己的情况简单向大家作个介绍:我叫XXX,现年XX岁,中共党员,大学文化,经济学学士学位,经济师专业技术职称。

XXXX年XX月,在XXXX参加工作,先后任XX职务。

我参加竞岗演讲稿的优势主要体现在四个方面:一是文化理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而有效地完成领导交办的工作任务。

二是能说、能写、能干事,干成事。

工作十八年来,先后在XXX等多个部门、多个岗位工作,始终做到干一行、爱一行、懂一行、钻一行,业务上精益求精,取得了较明显的成绩。

三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。

诚实待人、严于律己是我的处世之道。

在日常生活和工作中,我坚持以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,不断加强个人修养和党性锻炼,尊敬领导,团结同志,在干部职工当中具有良好的口碑。

四是具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格。

我从小在农村生活长大,历经过农村艰苦生活的磨炼,深感人生不易。

因此性格中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面,那就是乐于助人、心地善良、富有同情心,颇具人情味。

(这也恰是做好工作当好公仆的不可或缺的一面。

)如果竞争成功,我将把领导和同志们给予我的那份沉甸甸的支持与信任,化作经今后努力工作的巨大动力,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实,继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献的精神,扎扎实实做好各项工作,努力认真完成领导交办的各项任务。

展望今后的工作,如果我的生产厂长竞聘演讲稿能成功,我将要突出做好以下三点:第一、加强自身修养。

内圣方能外王。

要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。

厂长职位竞聘演讲稿6篇

厂长职位竞聘演讲稿6篇

厂长职位竞聘演讲稿6篇厂长职位竞聘演讲稿 (1) 各位领导:大家好!首先感谢组织上给我这次竞聘的机会。

下面,我分三个方面向组织和领导报告一下有关情况。

首先,介绍一下我的基本情况:我叫__,汉族,1983年7月出生,籍贯是钦州。

一具有比较扎实的思想素质。

到公司工作二年来,我积极参加单位组织的理论学习和各项安全教育活动,不断地加强世界观、人生观和价值观的改造和品行修养的锤炼,作为了一名司机,必须具有服从组织、服从需要的大局观念;必须具有爱岗守责、无私奉献的敬业精神;必须具有大公无私、真诚友善的道德情怀。

二是具备良好的专业技能。

以前在其它部门工作时,我最深的体会是:员工不爱岗、没有技术,那他在这个单位是肯定是干不下去。

后来我进到司机班后,看到身边的两位老师傅,为了单位的建设,他们不怕辛苦,努力工作,都具有很强的工作技能或工作能力。

经历的感悟和环境的熏陶,使我懂得了自己无论在哪个岗位,都必须有一种把工作当事业、把岗位当责任的敬业精神。

从那时起,我更加注重学习请教。

一方面,不断学习业务知识和交通法规,熟悉本市道路和各乡镇道路;另一方面,注重虚心向领导和老师傅请教,从而使自己的业务技能得到了进一步的提高,在电信从事司机工作近半年多来,我达到了安全行驶无违章和交通事故的标准,并总结了一些车辆维修保养的技能和经验,较好地完成了工作任务。

实话实说,司机作为一个熟练性技能工种,我无论是在驾龄还是在实践经验上,可能与我们单位的一些老同志相比都还存在的一定的差距。

但我相信,凭着我长期养成的勤于学习、肯于请教、善于总结的习惯,我想我会逐渐成为一名优秀司机的。

三是具过硬的工作作风。

当了司机之后,我对待工作我都能做到积极主动、认真负责,任劳任怨。

我不仅认真做好份内的勤务工作,还力所能及地为单位其它领导、同事服务,只要叫到我,我从来不讲条件不推托,都愉快的'接受,积极认真地干好他们交待的工作。

为了保障公司用车,不误工作,我基本上做到了随叫随到;在作风纪律上更是严格要求自己,对领导工作上的事,我坚持做到不该问的不问,不该说的不说,不该知道的不打听;切实树好司机的形象。

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竞聘厂长的演讲稿一般来说,紧张是由生面孔与生环境给自己的心理造成的,演讲者只要在评委中找到一个熟悉的人或是熟悉的面孔,慌乱时把他想象成你周围的一个同事,或是一个要好的朋友,你的紧张感就会减轻。

下文是小编整理的范文。

欢迎阅读参考!尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:大家上午好!我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的。

说感谢,感谢公司领导给了我这样一个机会、感谢各位评委为我辛勤的工作;说紧张,虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉,但是站在这庄重的面试现场,我也不禁心中有些紧张;说信心,二十三年的工作经历,已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉献给铁路运输这块热土。

竞聘厂长演讲稿今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。

我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。

从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20**年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。

一是我竞聘厂长演讲系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。

二是我有丰富的工作和中层管理经验。

我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了九.五技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了三阳一州的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记一个原则,实现两个转变,抓好三项工作。

牢记一个原则。

就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。

在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

实现两个转变。

一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。

既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

二是实现思维方式的转变,即从中层干部正确地做事的思维方式向企业领导者做正确生产厂长竞聘的事、主动开拓工作新局面的思维方式转变。

围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好三项工作。

一是全面提升执行力。

这主要从三个方面着手:首先要优化管理流程和业务流程。

优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。

流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。

有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。

要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。

职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。

从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。

提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。

我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,副厂长竞聘报告研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。

通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设,提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。

其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。

再次在日常工作中注重三勤:脑勤勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事,古人云:不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志。

竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!各位领导、各位评委,同志们,这次竞聘对我来说是一次考验,也是一次挑战,我将认真面对。

如果这次我竞聘成功,我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位;如果这次自己没有能够竞聘成功,我也不会气馁,我将认真总结经验教训,努力学习知识技能,全力投入本职工作,继续为铁运公司的改革、发展贡献力量。

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士:大家早上好!今天在这里,我参加二组装分厂分厂长竞聘,敬请大家给我掌声,鼓励我,支持我,谢谢!生产厂长竞聘演讲我,ydc,今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。

从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;XX年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。

我应聘厂长职务主要有以下几点优势。

一是有多个部门和多个职位工作经历,对工厂整体状况,包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。

尤其是对工厂在行政方面的现实情况和存在的问题等都比较清楚。

二是为政清廉,有较强的责任心和事业心。

我自认为敬业精神比较强。

就是扫厕所,我也要比别人扫得干净,这是我的性格。

三是有履行厂长助理职务所需要的开拓进取精神和组织协调能力。

近年来,随着机构生产副厂长竞聘调整,厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等几个部门的职能,在职责增加,人员精减的情况下,本人作为厂办主任,积极推行制度化管理,充分放权,把各项工作安排得井井有条。

本人大胆改革,用200卡取代长途直播,当年减少电话费支出46。

改革小车管理制度,使车辆维修费用比上年减少了57。

而本人也获得了当年的厂级先进生产工作者和蓝星璀璨群星的称号。

我是分厂XX年度方针目标制定的参与者,在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后,我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈进。

作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致,紧跟工厂改革思路,创造性地开展工作,为工厂的发展出力。

在今后的工作中,我将采取以下三条主要措施:一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。

通过走出去、请进来的方式,向大家介绍先进的管理理念,使大家对共建美好家园的企业文化有认同感;解放思想,转变观念,以erp为重点,加大对管理人员的现代化管理知识的培训,使之尽快适应工厂发展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流,培养复合型基础管理人才;完善管理人员的风险承包责任制,绩效挂钩,调动职能管理人员的积极性和创造性;认真执行首问责任制,培养职能管理人员的服务意识和团队精神。

二、着力推行以一岗两责为主的分厂经济责任制。

尽力做到简明、适用,具有较强的厂长竞聘演讲可操作性,并在全分厂严格执行,在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。

1、强化成本控制,继续推行一人一卡、凭卡领料制度,扩大一岗二责应用范围,将一岗二责引入工具、刀具、动能管理,超支受罚、节约受奖,每月核算,当月兑现;确保成本节约率达到10%。

2、加大质量考核力度,确保产品一次交检合格率提高2个百分点。

所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善《质量工资制》,加大正负两方面的激励,使产品质量与员工收入紧密相关。

3、、严格按iso9001和iso14001标准组织生产,加强安全和现场管理工作,学习先进的管理经验,在工厂有关部室指导下,大力推行6s管理,确保设备良好运转,现场整洁、明快,员工安全、高效。

4、强化调度指挥,确保日进度。

以日保旬,以旬保月,实现均衡生产,严格控制在产品资金。

5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工,鼓励讲真话,办实事,减少或杜绝推诿扯皮现象。

进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐,为评先,脱岗轮训,奖励提供原始依据;抓好班组长调整选配、班组管理等项工作,着力抓好班务公开。

厂长竞聘书三、抓好领导班子建设和廉政建设。

注重班子成员间的理解,支持与沟通,协调好相互之间的关系,共同学习,共同提高,坚持重大问题的集体决策;树立同舟共济的团队精神,一切以工厂利益为重,顾全大局;注意与其他分厂及各部室之间的沟通和联系,建立正常的信息渠道,与工厂的发展保持一致。

正确作好舆论导向,重视宣传思想政治工作,充分调动员工积极性、创造性;密切联系群众,关心职工疾苦,继续执行对职工的伤病、红白喜事的慰问探视制度,增强分厂凝聚力。

以上说了许多,目标也好,措施也好,均要人去实现,需要人去实施,以人为本。

因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上,着力培养一支乐观向上,敢于拼搏,富有团队精神的员工队伍。

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