与上司相处的原则,

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职场礼仪之与上司相处的7原则

职场礼仪之与上司相处的7原则

职场礼仪之与上司相处的7原则职场礼仪之与上司相处的7原则随着竞争的越来越激烈,人们越来越意识到,在职场中处理好人际关系的重要性。

而同事关系中的领导关系的处理,显得特别重要。

下面是我给大家搜集整理的职场礼仪之与上司相处的7原则文章内容。

职场礼仪之与上司相处的7原则第一.对工作要有耐心、恒心和毅力。

第二.苦干要加巧干。

勤勤恳恳,埋头苦干的敬业精神值得提倡,但必须注意效率,注意工作方法。

第三.敬业也要能干回“道”。

“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力,不必要做那种永远的幕后英雄那种吃力不讨好的事。

要知道,领导是没必要也没那个义务,去花时间去仔细探究这些细节的。

第四.要服从第一领导。

下级服从领导本来就是天经地义的事情。

但现实是,现在的人过于强调“个性”,遍地是“刺头”。

这不仅体现个人的素质,还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。

第五.工作要有独立性。

下属工作有独立性才能让领导省心,领导才有可以委以重任。

合适地提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。

第六.领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。

领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是最愚蠢的方式;领导的忌讳不要冲撞;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。

一般来讲,领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意:1.能力不强,最怕下属看不起自己。

2.领导至上的“规矩”受到侵犯。

3.有些人对领导不满,在背后乱嘀咕,有意诋毁领导的名誉,揭领导的家底。

4.领导出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。

第七.还要学会为自己争利益。

在利益面前,不要逆来顺受,也不要过分谦让,应大胆地向领导要求自己应该得到的。

其实很简单,工作的最根本目的,是为获得物质利益,所以在制定允许范围内获得自己的利益是合情合理的。

所以,在执行重大任务以前,应该获得利益承诺,最好是书面的或者企业制定里早已明确的;二是要求利益要把握好“度”,见机行事,不能见利就钻,唯利是图,而失去领导的信任。

职场中与领导相处的原则

职场中与领导相处的原则

职场中与领导相处的原则职场中与领导相处的原则_异性相处礼仪如果你正为与领导相处的问题而烦恼,那么可以了解一下在职场中我们与领导相处的原则,希望这可以让你轻松很多。

下面给大家带来了职场中与领导相处的原则,供大家参考。

职场中与领导相处的原则一、敬业精神敬业精神是个常谈常新的老话题。

从与领导关系的角度讲,当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神,而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。

我们提倡敬业,但也提倡会敬业,这里有三方面的技巧需要注意。

第一,对工作要有耐心、恒心和毅力。

第二,苦干要加巧干。

勤勤恳恳,埋头苦干的敬业精神值得提倡,但必须注意效率,注意工作方法。

第三,敬业也要能干会“道”。

“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力。

二、服从第一古往今来,下级服从上级似乎是天经地义。

但当你将目光的聚焦于现实时,桀骜不驯的“刺头”却不乏其人,甚至每个人都有过刁难、冲撞领导的“惊险一刻”;同样是服从,领导的感受却大相径庭……世事纷芸迷人眼,唯有服从是灵丹!服从第一应该大力提倡,善于服从,巧于服从更不应忽视。

那就请掌握服从的技巧和艺术:第一,对有明显缺陷的领导,积极配合其工作是上策。

第二,有才华且能干的下属更容易引起领导的注意。

第三,当领导交代的任务确实有难度,其它同事畏手畏脚时,要有勇气出来承担,显示你的胆略,勇气及能力。

第四,主动争取领导的领导,很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。

三、关键地方多请示聪明的下属善于在关键处多向领导请示,征求他的意见和看法,把领导的意志融入正专注的事情。

关键处多请示是下属主动争取领导的好办法,也是下属做好工作的重要保证。

何为关键处?即为“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。

四、工作要有独立性,能独挡一面下属工作有独立性才能让领导省心,领导才敢委以重任。

合适底提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。

如何与上司相处的七大原则

如何与上司相处的七大原则

如何与上司相处的七大原则在职场中,与上司相处是非常重要的一环,良好的上下级沟通关系不仅可以促进工作进程的顺利进行,更能够为自己的职业发展打下坚实的基础。

那么,我们应该如何与上司相处呢?以下是七大原则,希望能够为大家提供一些参考。

一、听从上司的指示这可能是最基本的原则之一,也是最容易被忽略的。

许多人在工作中往往觉得自己有更好的方法或者想法,而选择无视上司的指示来付诸实践。

但是,与上司相处的基本原则是尊重上司的意见,听从上司的指示。

因为他们通常具有更丰富的经验和更全面的视角,会考虑到更多的细节和问题,所以他们的指示通常是值得信赖的,我们应该认真对待。

二、及时向上司汇报工作进展与上司相处的另一个重要原则是及时向上级汇报工作进展。

这不仅有利于上司对工作的全面掌握,及时发现和解决问题,还有利于强化上下级之间的信任与沟通。

及时汇报也可以避免上司在最后关头才发现工作中的问题,导致紧急处理和延误工作进程。

三、建立良好的沟通机制沟通是上下级之间关系良好的基石。

建立良好的沟通机制是与上司相处的重要原则之一。

在工作中,我们应该与上司保持密切的联系,及时就工作中的问题和难点与上司沟通和交流,这可以避免不必要的错误和延误。

同时,我们也应该注意沟通方式和效果,简洁明了、尊重和修改,这样才能让上司认可和理解我们的工作。

四、给上司提供有价值的建议与上司相处的过程中,我们也要学会为上司提出有价值的建议。

当发现工作过程中存在问题或者有改进的空间时,我们可以通过冷静地分析和建议来提供可行的方案。

这样,上司也能够感受到我们的责任心和能力,为工作带来良好的效果。

五、展现出自己的专业能力专业能力直接关系到个人的职业发展和工作表现,因此在与上司相处的过程中,我们应该展现出自己的专业能力。

不仅要将时间和精力做到极致,更不能因为自己比上司聪明就表现得傲慢自大。

只有通过真正的努力和专业能力,才能给上司留下深刻的印象和好的评价。

六、保持良好的工作态度工作态度是在职场中至关重要的因素,在与上司相处的时候也是如此。

如何跟上司打交道

如何跟上司打交道

如何跟上司打交道如何跟上司打交道一、与上司相处之道1、耐心倾听。

听上司讲话时要放松心情、耐心倾听,才能正确理解上司的意图,不至于曲解。

2、言简意胲。

不管是汇报工作还是提出建议,都要开门见山、主题鲜明,不要罗哩罗嗦说不到点子上。

3、坦诚自信。

别以为所有的上司都喜欢打小报告的人,因为上司一般也是从基层干上来的;也别以为上司喜欢唯唯诺诺的人,那只能是没有自信的表现。

4、尽职尽力。

也许你笨嘴拙舌,但你的业绩会为你说话,上司会默默关注下属的敬业精神,务实也许胜过千言万语。

5、维护颜面。

上司毕竟是上司,咱中国的国情还是讲究这个的。

比如,你即使有了杰出的方案,也别在会议上炫耀式的喧宾夺主,要一切显得是上司“领导有方”。

6、富于挑战。

在积极进取的上司面前,你不妨提高自己的主人翁意识,经常替上司想点小谋略,哪怕是为单位节约点水电什么的,上司对于合理的建议,总是从善如流的居多。

7、信守诺言。

君子一言,驷马难追,以信义赢人心,古今概莫能外。

8、关系适度。

除对上司保持必要的尊重外,与上司既不能太远,也不能太近,保持一定的距离至关重要。

不论与自己的上司私底下是多么好的朋友,只要是工作场合,说话办事都要注意掌握分寸,一定要把他当作上司而不是朋友。

二、与上司沟通交流的技巧1、尊重上司上司也是人,也有虚荣心。

因此无论你与上司关系在好,工作中与上司沟通时不可以无礼,不得因上司的不对而顶撞上司。

2、倾听并准确把握上司的意图及目标上司与下属通常在思考问题时所站的角度不同,因此一定要与上司确认你的理解是正确的,切忌猜想.3、带着方案见上司当上司给你分配的任务或项目时。

你一定要在其要求的期限内,带上你的解决方案,最好有二种以上,并加上你的分析结论,征求上司的认可。

切忌将问题抛给上司,或列出方案让上司做选择。

4、定期向上司汇报您任务的完成情况如果项目很大,应该设置不同结点,并在某结点完成时及时向上司反馈你工作的进展状况。

确保上司随时了解你的工作。

与上司相处的大原则

与上司相处的大原则

与上司相处的9大原则1.了解上司的为人。

如果你不了解上司的为人、喜好、个性,只顾挥汗如雨的埋头苦干,工作再怎么出色也是得不到上司的赏识和认同的。

在工作中多多留意一下领导的言谈举止,品味一下他的为人,不但可以减少相处过程中不必要的摩擦,还可以促进相互之间的沟通,为自己的晋升扫清障碍。

2.注意等级差别。

由于家庭环境和社会影响,现在的年轻人很容易只把上司看为公司团队中与自己相同的一分子。

特别是上司与自己年龄相仿,在工作交往中便更加无所顾忌。

平时直呼其名,随便开玩笑,若有了什么不满也不分场合直抒胸臆。

但是上司不是你的朋友,他在乎他的权威和地位,他需要别人的承认。

如果你的上司还有上司,你如此“礼遇”他,他会很没面子。

就算他是你的朋友,在公司也最好把你们的关系单纯为简单的上下级关系。

3.永远不要在上司面前流泪。

泪水容易给人这样一个信息:她是柔弱的,她的承受力太差了。

如果你在上司面前流眼泪,原先打算提拔你的上司也可能会认为你不能胜任你的工作。

4.忠诚。

你可以能力有限,你可以处事不够圆滑,你可以有些诸如丢三拉四的小毛病,但你绝对不可以不忠诚。

忠诚是上司对员工的第一要求。

不要试图搞小动作,你的上司能有今天的位置说明他绝非等闲之辈,你智商再高,手段再高明,在他的经验阅历面前也不过是小儿科。

5.及时完成工作。

职员的天职就是工作。

如果没有完成上司交给你的任务,不管有什么客观因素,别试图在心存不快的上司面前解释什么,没有做好本职工作,任何理由都不是理由,因为上司关心的只是事情的结果。

工作没做好,你的解释只会让他更加反感。

如果确实是上司的安排有问题,你可以事后委婉地提出,但千万不要把它作为拖延工作的理由。

6.敏感上司的动机。

上司的不同命令下达方法可能暗含不同的目的:吩咐,意即要求下属严格执行,不得另行提出建议及加上自己的判断;请托,给予下属若干自由裁量的空间,大方向不得更改;征询,欲使下属产生强烈的意愿和责任感,对他极为青睐;暗示,面对能力强的下属,有意培养对方的能力。

[职场礼仪之与上司相处的原则]与上司相处的七大原则

[职场礼仪之与上司相处的原则]与上司相处的七大原则

[职场礼仪之与上司相处的原则]与上司相处的七大原则是否能和领导成功相处,和能否获得领导信任、能否和领导共事等职业前途有关。

下面是给大家搜集的职场礼仪之与上司相处的原则文章内容。

第一.对工作要有耐心、恒心和毅力。

第二.苦干要加巧干。

勤勤恳恳,埋头苦干的敬业精神值得提倡,但必须注意效率,注意工作方法。

第三.敬业也要能干回“道”。

“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力,不必要做那种永远的幕后英雄那种吃力不讨好的事。

要知道,领导是没必要也没那个义务,去花时间去仔细探究这些细节的。

第四.要服从第一领导。

下级服从领导本来就是天经地义的事情。

但现实是,现在的人过于强调“个性”,遍地是“刺头”。

这不仅体现个人的素质,还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。

第五.工作要有独立性。

下属工作有独立性才能让领导省心,领导才有可以委以重任。

合适地提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。

第六.领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。

领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是最愚蠢的方式;领导的忌讳不要冲撞;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。

一般来讲,领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意:1.能力不强,最怕下属看不起自己。

2.领导至上的“规矩”受到侵犯。

3.有些人对领导不满,在背后乱嘀咕,有意诋毁领导的名誉,揭领导的家底。

4.领导出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。

第七.还要学会为自己争利益。

在利益面前,不要逆来顺受,也不要过分谦让,应大胆地向领导要求自己应该得到的。

其实很简单,工作的最根本目的,是为获得物质利益,所以在制定允许范围内获得自己的利益是合情合理的。

所以,在执行重大任务以前,应该获得利益承诺,最好是书面的或者企业制定里早已明确的;二是要求利益要把握好“度”,见机行事,不能见利就钻,唯利是图,而失去领导的信任。

一、送礼的目的。

给领导送礼,很多人认为有讨好之嫌,但就像逢年过节给朋友送礼一样,为什么就不能给领导送礼呢?除了逢年过节,平日生活中,也可以给领导送送礼,例如浙江出差回来给领导带一套浙江龙泉的陶瓷茶具,同时,在职场过程中,给领导送礼,可以加深领导对自己印象,也有助于自己以后工作的开展。

与上司相处的九个原则!

与上司相处的九个原则!

与上司相处的九个原则每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的上司。

与你的上司和睦相处,对你的身心、前途都有极大的影响。

以下九条准则可供参考:一、倾听我们与上司交谈时,往往是紧张的注意着他对自己的态度是褒是贬,构思自己应作的反应,而没有真正听清上司所谈的问题。

好的下属应该不仅理解上司所谈的问题,并且能理解他的话蕴含的暗示。

这样,才能真正理解上司的意图,明智的作出反应。

怎样做到这一点呢?当上司讲话的时候,要排除一切使你紧张的意念,专心聆听,眼睛注视着他,必要时作一点记录。

他讲完以后,你可以稍思片刻,也可以问一两个问题,真正弄懂其意图。

然后概括一下上司的谈话内容,表示你已明白他的意见。

切记,上司不喜欢那种思维迟钝,需要反复叮嘱的人。

二、简洁时间,就是生命,是管理者最宝贵的财富。

办事简洁利索,是工作人员的基本素质。

简洁,就是有所选择、直接了当,十分清晰的向上司报告。

记备忘录是个好办法。

使上司在较短的时间内,明白你报告的全部内容。

如果必须提交一份详细报告,那最好就在文章前面搞一个内容提要。

有影响的报告不仅反映你的写作水平,还反映你的思考能力。

故动笔之前必须深思熟虑。

三、讲一点战术如果你要提出一个方案,就要认真的整理你的论据和理由,尽可能摆出它的优势,使上司容易接受。

如果能提出多种方案供他选择,更是一个好办法。

你可以举出各种方案的利弊,供他权衡。

不要直接否定上司提出的建议。

他可能从某种角度看问题,看到某些可取之处,也可能没征求你的意见。

如果你认为不合适,最好用提问的方式,表示你的异议。

如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况,效果将会更佳。

别怕向上司提供坏消息,当然要注意时间、地点、场合、方法。

愿意优雅的向上司告诫“皇帝没穿衣服”的下属,最终会比只晓得献媚而使上级作出愚蠢决策的下属境遇要好的多。

四、解决好自己分内的问题没有比无能解决自己职责分内的问题的职务更使经理浪费时间了。

解决好自己面临的困难,有助于提高你的工作技能、打开工作的局面,同时也会提高你在上司心目中的地位。

怎么和上司相处 和上司相处的原则

怎么和上司相处 和上司相处的原则

在学校忙着和老师同学们打交道,在校园招聘的时候忙着和各种面试官打交道,如今到了职场就要忙着和上司、同事打交道。

很多人都不知道如何和上司打交道,我们今天就来说说和上司相处的原则和方法。

与上司相处的原则:一、不要当"应声虫"。

对上司发表的观点,一定的附合是必要的,但是也应有自己的独立见解。

如果自己毫无主见和个性,上司只会当你是一个驯服的工具,对你只会使用而不会重用。

二、难得糊涂。

上司碰到比自己能力强的下属时,往往会有一些疑心病,会有所提防。

他们总希望下属是比自己差一截,这样他们才能显示出自己的权威。

因此,当你的能力超过上司时装装糊涂,即使自己十分清楚的问题,也不妨多请教上司。

三、使上司倚重你。

对待上司的最佳境界就是使上司觉得不能没有你。

要协助上司完成其事业上的目标,让他认为你是他完成任务最有力的助手,别人难以取代,这是主要的策略。

四、不要直接否定上司原来的想法。

提建议时,尊重上司意见。

对上司的工作提建议时,尽可能谨慎一些。

对于整体工作的意见,即使不同意,也不可直接否定,可用一些侧面的办法来让他接受你的建议,间接否定上司的观点。

五、不能只会讨好而无所作为。

单纯只会奉承恭维上司,而他交代的工作却一件都不能让他满意,不堪重用,周围的人对你评价不高,上司是不会重用你的。

六、保持一定的距离。

你可以了解上司工作中的性格、作风和习惯,但对他个人生活中的事情则不必过多了解。

要了解上司的意图和主张,但不要事无巨细地了解他每一个行动步骤和方法措施的意图,否则他就会觉得你有企图,就会提防你了。

与上司相处的礼节:在办公室里如何与上级主管相处最重要的就是一定要"尊重主管",还要记住"体谅上司"。

不管人前人后,对于上司的态度都要心存敬重。

对于主管的询问要回答得清晰有力,而且要马上回应。

闷声不响或慢吞吞地踱步过去之后才回话,甚至根本听而不闻,不仅是不尊重上司的表现,而且是很令人难堪的。

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1. 关于中层管理者与上司相处的原则,下列表述错误的是:√
A坚持上司永远是对的
B让上司做”黑脸“
C掌握请示艺术
D独立承担责任
正确答案: B
2. 当上司确实提出了错误的要求或想法时,中层管理者的正确做法是:√
A合理地坚持,圆满地沟通
B当面指出,据理必争
C积极聆听,认真执行
D说明情况,按自己的思路执行
正确答案: A
3. 中层管理者避免抢上司风头的正确做法不包括:√
A表现出一无所知
B回避不该出现的场合
C不盲目表现
D不与上司抢功劳
正确答案: A
4. 中层管理者敏感于上司立场的正确做法不包括:√
A和盘托出事实
B理解上司意图
C用适当的方式反映事实
D避免讲不合时宜的话
正确答案: A
5. 中层管理者与上司相处时应注意的细节不包括:√
A比别人早到企业
B出席会议守时
C不谈论自己的私事
D推脱自己认为不重要的工作
正确答案: D
6. 中层管理者要做到不议论上司的是非的要求不包括:√
A长幼有序
B把上司当最大的客户
C隐藏私人关系
D熟不拘礼
正确答案: D
7. 关于中层管理者向上司请示工作的艺术,下列表述错误的是:√
A及时汇报工作进度
B请上司做简答题
C不可乱请示
D不可不请示
正确答案: B
8. 中层管理者要想做到独立承担责任,需要遵循的原则不包括:√
A把错误隐藏起来
B贯彻上司指示
C确保优质的结果
D不重复犯错
正确答案: A
判断题
9. 上司注重的首先是执行结果,其次才是执行过程。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
10. 总经理无意识错怪中层管理者最主要目的是指桑骂槐。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
11. 中层管理者与上司的交流应做到知无不言,言无不尽。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
12. 管理者要有大局观,凡事都要亲历亲为。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
13. 中层管理者在与上司一起拜访客户时,要退后上司半步距离。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
14. 如果上司确实提出的要求和想法有错误,中层管理者一定要立即指出。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
15. 对于非常细微的问题,中层管理者应该自己做决断,不要盲目请示。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确。

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