中山市古镇两益五金电器厂生产车间现场ellbanlee
灯都古镇争当灯饰产业中心
中国经贸资讯快报INFORM ATION &BULLETIN一首流传半个世纪经久不衰，广为传唱、脍炙人口的经典歌曲《有一个美丽的地方》20世纪50年代诞生于云南省德宏地区，歌中回荡的美好风情意境至今令世人无限神往，追寻云南这个美丽的地方和孔雀之乡已成为人们心中的梦想。
云南省德宏州在中共云南省委、省政府大力发展民族文化产业的政策指导下，由中共云南省委宣传部和云南省德宏州共同组 一年一度的第7届中国古镇国际灯饰博览会，日前在中山市古镇圆满落下帷幕，来自128个国家和地区的500家企业及专业买家6.5万多人共享了这一行业盛会。
中山市市长李启红在接受采访时说，2008年，是“中国灯饰之都”向世界展示光感美学的一年。
奥运期间，古镇为这一国际盛事提供了完美的室内外与应急照明工程，让世界感受“绿色、科技、人文”奥运的同时，也感受了古镇灯饰的璀璨魅力。
本届灯博会见证了中山市古镇灯饰从崛起到享誉世界，从制造到创造，从工业化到艺术化，从本土化到国际化蜕变的历程。
欧普推出360度全方位节能系统新概念节能灯；雷士全面进军家居照明；振辉消防凭借中标北京灯都古镇争当灯饰产业中心■本刊记者张翼奥运会水立方、鸟巢等12个场馆的应急消防项目，吸引了众多寻找商机的商家；四川商会照明电器分会会员企业更是集体参展伴亮本届盛会。
同时，还举行了“中国灯饰之都”通过六周年复评仪式和授牌颁奖仪式； 目前，中山市古镇已为“中国灯饰之都”向“世界灯饰之都”迈进提出了新目标——力争到2010年，灯饰产值达到217亿元，巩固古镇灯饰在国内灯饰专业市场60%以上的占有率；扩大古镇灯饰在国内照明电器产品出口比例，达到30%以上；有50家名牌名标企业和品牌培育型企业使用“古镇灯饰”品牌；有1～2家企业成为上市公司，从而做大做强灯饰产业，提升产业集群发展水平，争当世界灯饰产业中心。
通过7届灯博会的举办，中国古镇国际灯饰博览会品牌价值及展览效应不断提升，已发展成为继香港灯展后亚洲具有影响力的专业灯饰博览会。
中山灯具厂
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做制锁业的“海港”品质为王——中山富宇五金制品有限公司
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的 富 字 ， 已 是 一 家 人 才 齐 各 、 技 术 力
量雄厚 、有着多年 专业锁具研 发放制 造经验 、具有禹 际竞争力 、专业生产 中高档锁具 的名优 企业 ！ 产 品 品质 对 于 一个企 业 的 重要 性 ． 可 以 有 多 种 角 度 来 阐 释 。 用 最 底 线的解释 来说 ，即用户认可 品质，并 愿意 为品质付钱 。用户期望 产品的 品 质能物 有所值 ，如果他们对购 买的产 品感到 失望，很快 他们就会 对该产 品 发其品牌报 以怨言。 己成 功创 立 了 品牌和 口碑 的富
宇 ， 十 多 年 如 一 日地 坚 持 着 严 控 品 质
头 ）！而富宇为之 所做的一切 ，也都 充 分地 体现 着 这位 领 导者 的 理念 精 髓。
高 品质 的保证，不仅给 富字带来 了响亮 的品牌和 口碑 ，也给富 字带来 了 业 内 几 乎 独 …家 的 “ 到 发 货 ” 的 款 十足底气 ，更给宦 宇带来 了众 多世界
五金 名企以及 国内高端客户 的共同青 睐， 随之而来 的自然是源源 不断的订 单 。凡 是和富宇建 立起合作 关系的客
户 ，髓若 合作时 问的加长 以及 台作次 数的增 多，几乎都 无例外地确 立了对
富宇 的高度信任 。某企业每 次去中山 在各个 企业验货时 ，作为其供应 商的 富宇总 是验货人 员跑 的最后一站 。原 因很 简单，因 为富字产品 的品质几乎 无可挑 剔，在富 字验货的过 程是最轻 松的 。这是 由对其 产品的信 任，发展 到对其 品牌的信任 ，再延伸 至对整个 企业 的信任过程 行业 内能真 正做到 这一步 的企业 并不多。 富宇现 在已拥有干 余晶种的产品 体系 ．从 大拉手 锁 、３ 方位 天地 锁、 插芯 镁、移 门锁 到执手锁 、磁卡锁和 电控锁 等。几乎涵 盏 了机械 锁的全部 品类 ．并且都 定位于高端 。对于未来 产 品 的发 展方 向，富 宇 也 已成 竹在 胸 ：继 续稳定强 化现有机械 锁产品的 性 能，以达到更 高的国际标 准 而接 下来 ，寓宇的 目标 便是进 军智能锁领 域 。在认真分析 了国内智 能锁市场的 现状 之后 ，粱 总用了一个 非常精辟 的 比喻 ，即国 内的智能锁 领域 好像一个 春 秋 战国 的格 局 。不 完 善的 市场 正 说 明了更大的发展 潜力和更 多的发展 机会 。面对指纹锁 市场，富 宇信心十 足，蔷势待发 。
第三节+产业转移-2025届高考地理一轮复习课件
马上拓展 四次全球产业转移大潮
（1）18世纪末至19世纪上半叶——英国自18世纪末逐步对外进行产业转移和工业革命 科技成果输出,开启全球首次产业转移浪潮。 （2）20世纪50—60年代——日、德两国通过承接美国转移产业和投资资本,大大加快 了工业化进程，成为新的“世界工厂”和经济强国。
（3）20世纪70—80 年代——日本向亚洲“四小龙”（中国香港、中国台湾、新加坡和 韩国）以及部分拉美国家转移轻工业、纺织业等劳动密集型、出口加工型产业。 （4）20世纪90年代至今—— 欧、美、日等发达国家和亚洲“四小龙”等新兴工业化国家 或地区,将劳动密集型产业和低技术、高消耗产业向其他发展中国家和地区转移。
选择性必修第二册（人教版）
2025年高考地理一轮复习
第四章 区际联系与区域协调发展
第三节 产业转移
角度1 影响产业转移的因素
题型觉醒
20世纪90年代后期，在全球制造业转移的
大背景下，台湾省灯饰产业大量向广东省中山
市古镇转移，大量温州商贾受吸引而来。同时，
国内灯饰市场开始启动，古镇灯饰产业进入大
规模发展热潮。如今，古镇周边形成的泛古镇
①加强国际经济合作 ②降低居民消费水平
③提供大量就业机会 ④改变人们生活方式
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
【解析】 大招19 两方三度四象限，全面剖析产业转移的影响
方向二、聚焦区域，看产业转移的差异性影响：第二象限（对产业转出地
的有利影响）
加强国际经济合作，促进相关国家的经济发展，①正确；经济发展水平的提高，会提高
品需要运出，由此推知，运输成本过高导致经营亏损（交通运输成本），B正确；越南
经济欠发达，所以劳动力成本、地租成本应该比中国的低，A、C错误；将部分生产制
电子厂实习日记9篇
关于电子厂实习日记9篇关于电子厂实习日记9篇电子厂实习日记篇1 今天的任务是最为关键的一天，因为我们要组装元件，让零散的元器件最终成型。
将正确的原件放入位置，再完美的焊好，经过前几天的的练习，焊接工作非常的顺利。
但一些图纸上没有的元件着实费了一些时间，才在下午快完毕时匆忙完工。
电子厂实习日记篇2 今天八点准时上班，人事部门把我们分配到不同的车间。
我很幸运，和我同时进来的一位大学生不仅在同一个车间上班，而且我们两个被分配在同一个宿舍里。
下午，我们被车间负责人带入车间。
我们车间是属于研发部门试作线的，车间不大，但是麻雀虽小五脏俱全，车间有二三十个人。
今天主要是熟悉工作环境等。
电子厂实习日记篇3 每组最先进展了维修检测步骤报告。
最困难的一天，某一部件的没焊，虚焊，部件的组装是否有装反的现象，元件的好坏，都影响了万用表正常的工作。
所以必须先检查组装是否是好的。
再那么利用专门设备，对万元表的各个功能进展检测，要求误差是在X%以内，而测出来的数据往往大相径庭。
因此，极大可能是元件装反了或是元件装错，用电子万用表进展检查，直至检测不出为止。
再在试验时记录试验数据。
电子厂实习日记篇4 “天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。
”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了主角，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不一样。
在这宏大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立即适应新的环境。
我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。
做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。
而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很简单。
常言道：工作一两年胜过十多年的读书。
两个月的实习时刻虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。
电子厂实习日记篇5 今天是实习周的第一天，根据上星期老师给我们安排的课程任务，老师在1、2节课上，向我们讲述了如何识别电阻的阻值，如何正确将元件焊在焊板上(比方，怎么样的焊点是正确的，元件和板间要保持多少的间距等。
全镇唯一电镀企业的生存秘诀
I低碳经济I全镇唯一电镀企业的生存秘诀文、图/郑秀亮东莞市横沥镇蚬金工业区，有一家看似不起眼却“大有来头"的小工厂，它就是目前横沥镇唯一的一家电镀厂----益伸电镀厂。
在全镇其他电镀企业要不关停、要不入园生产的形势下，益伸电镀厂为什么能够原地保留？面对日渐严格的监管和不断提高的排放标准，它又是怎样做到屹立不倒的？带着这些问题，记者近日到益伸电镀厂一探究竟。
环保意识摆在首位20世纪80年代，东莞制造业开始起步，随后进入迅猛发展阶段。
作为制造业中不可或缺的一环，电镀产业也得到快速发展。
益伸电镀厂也是在这一时期落户东莞，并开始发展起来。
“我们是1998年开始落户横沥的，至今已经有23年历史。
”益伸电镀厂环保负责人宋云洋告诉记者，“我们公司主要生产电器元件等，电镀是关键的一环，为了保证产品质量，我们建了这个电镀68Environment厂，自己加工自己把控质量。
这是公司的一个重要配套。
”随着国家环保政策日趋严格，作为重污染行业的电镀产业成为重点监管对象，各项环保要求日渐严格。
“2010年，横沥镇要求电镀企业进行提标改造，达到标准才能够原地保留继续生产，否则就得进入麻涌镇的电镀园区集中生产。
”“当时我们也是考虑再三，最后还是决定投入资金按照要求提升环保治理水平。
”宋云洋介绍，“虽然提升改造需要投入几百万元，但是对横沥我们也是很有感情，还是希望继续留下来。
另外，电镀厂是公司的关键配套环节，入园生产运输距离太远，非常不方便。
而且自己的电镀厂，在产品的质量把控上，还是比较放心。
”基于这些考虑，益伸电镀厂前后陆续投入了600多万元，对治污设施进行了提标改造，最终得以保留在横沥镇继续生产。
“我们周边很多企业都不愿意花这么大价钱来改造，最后要不逐渐都关停了，要不就是进入麻涌的电镀园区生产，全镇最终就剩下我们一家保留了下来。
”“作为拥有镇上唯一一张电镀生产牌照的企业，我们深感责任重大，一定要保护好这个牌子，所以在环保方面我们非常舍得投入，严格按照政府要求做好各项工作。
小榄智造工匠精神 “锁王”李善德的传奇历程
小榄智造工匠精神“锁王”李善德的传奇历程随着央视《我爱发明》节目“锁上玄机”的播出，国内知名锁具品牌玥玛以及其顶级的防盗锁芯技术再次引起了社会各界人士的强烈关注。
而多年以来通过在全国各地高调举办巡回擂台赛，并以此普及锁具安全知识和验证玥玛防盗锁锁芯实力，玥玛锁发明人广东镖臣防盗设备有限公司玥玛锁具董事长李善德先生，早已家喻户晓。
此次通过《我爱发明》的栏目报道，玥玛的防盗锁芯实力再次引动央视权威官方认可，这也为玥玛锁具的发展和锁王李善德先生传奇的经历书写了浓墨重彩的一笔！我们都知道，每个成功背后总有一段艰辛的奋斗史，玥玛锁具创始人李善德也是如此。
1990年春，年仅十七岁的李善德离开家乡，坐上了一班由广西贵港开往广州的客船，跟随哥哥进入中山古镇的一家制锁厂工作。
在制锁厂里，李善德干了六年，在这期间，他结识了很多技术高超的五金模具大师、制锁研究大师，这些大师们看重李善德的勤劳踏实和能干，都很乐意传授、指导李善德的工作。
随着李善德原来工作的锁厂停产转业，李善德在两个哥哥的支持下开始走上加工服务行业，和他们在古镇开办五金配件加工，做了三年赚不到工钱。
李善德不服气，1998年他又转到小榄和他哥哥开个模具店，专门为五金、锁具行业设计、制作模具夹具提供服务。
而随着事业的发展与对锁具行业的了解，李善德发现市场上现有的锁具安全性很难保证，李善德觉得他身上有一个特殊的使命——让老百姓用上真正的防盗锁！李善德对做把摩托车防盗锁下了很大的决心，引用了在锁厂打工时了解到以色列国家的一种特别的制锁技术，加以自己的改良，设置于摩托车锁身上，形成了当时国内在交通锁行业的第一把弹子套弹子、珠中珠的“子母弹子锁芯”摩托车锁，许名叫“飞达”牌子。
凭借着不断的努力，李善德的锁具生意越做越好。
有一天，来了一个同行寻找李善德合作事宜，但由于双方开出的条件达不成合作，反而产生敌对矛盾结成冤家，从此李善德的产品在市场开拓处处受阻、遭受打击，从一万多把锁的销量慢慢下降到两三千把，李善德急成热锅上的蚂蚁，但奈何没有办法。
明丰五金首创螺旋“芯”风暴
生了深 厚的兴趣 ．我 也要制 锁． 并制 出最好 的锁来 ”中山市 明丰五金 制 品有 限公 司总经理李 明说 。 １ ８ 年 ， 大学 毕业 的 李 明一 直 ４ ９ 从事技术设计 和管理 工作 １ ９ 年 ， ９３ 随着中国 改革开放 时代来 临 ，李明毅 然辞职 “下海 ”，离 开了家 乡江西南
是因 为其涉及 的市场 范围较 广，应 用 在金 融 、政府 机 构 、 道路 交 通 、 教 育、 电信 石 油． 电力 、水利 、智 能 建筑、大 型公共场 所、工 厂企业 、商 场 、新型社 区等 ．为安防 产品发 展提 供 了深厚 的土壤 ．同时 也培莽 出了很 多优秀的 企业 。特 别是 “ 小榄锁 具技
了国家 的专利 ，… 改以往 中山家居 安 防产业缺 乏核心 技术的 局面 。随后 ， 明丰专利产 品在 困内外各 大会 腥上受欧 美 、 中
东等 国 家 客商 的 热 捧 。进 而 与 美 国 Ｓ ＡＬ Ｙ Ｔ Ｎ Ｅ 、德国海福 乐、德国Ｖ Ｈ Ｂ 、日
所未 有的 “ 中旋 ”、 “ 旋 套中套 ”思路 研制 出的新技术锁芯 ，更适用于交通锁 （ 汽车锁、摩托车锁） 、家居 门锁 （ 外装
锁 、大把手锁 、插 苍锁）、保险柜 系列 锁 等，吸引 了德 国、以色列、芬兰 等制 锁 技术强国的高度 关注，并欲 以高价 买 断专利，但被 明丰五金婉言拒绝 。李明 道 出了其意愿 ： “ 要做中国老 百姓用 得 起、用得放心 ，而且安全可靠 的防盗锁
术 研发中 心”成 立以来 ．从事 离安全
业的方 向 。小说里讲 述国 内外锁 的历 史 、现 状 ， 锁 的 文化 、 镄 的防 与 开 这是 矛与盾 的战 争，从 而让我 产
— —
镇 ，开始为 自己 的理想而 打拼 。功夫 不负 有心人 。经过 几年废 寝忘食 的钻 研， 明先 后研 发 出分离 式珍 珠加 密 李 锁芯 、螺旋式 锁芯 、分离式 齿轮锁 芯 等高 防盗性 能机械锁 芯， 并分别获 得
中山市古镇镇六坊村股份合作经济联合社与王巧洪、中山市古镇镇人民政府乡政府一案行政二审判决书
中山市古镇镇六坊村股份合作经济联合社与王巧洪、中山市古镇镇人民政府乡政府一案行政二审判决书【案由】国家赔偿行政赔偿一并行政赔偿乡政府【审理法院】广东省中山市中级人民法院【审理法院】广东省中山市中级人民法院【审结日期】2020.11.13【案件字号】(2020)粤20行终1115号【审理程序】二审【审理法官】陈薇高琳王昕【审理法官】陈薇高琳王昕【文书类型】判决书【当事人】中山市古镇镇六坊村股份合作经济联合社;中山市古镇镇人民政府;王巧洪【当事人】中山市古镇镇六坊村股份合作经济联合社中山市古镇镇人民政府王巧洪【当事人-个人】王巧洪【当事人-公司】中山市古镇镇六坊村股份合作经济联合社中山市古镇镇人民政府【代理律师/律所】冯靖琪、程兰琴广东上方律师事务所;梁小凤广东千里行律师事务所;蔡艳雪、谭燕婷广东登鼎律师事务所【代理律师/律所】冯靖琪、程兰琴广东上方律师事务所梁小凤广东千里行律师事务所蔡艳雪、谭燕婷广东登鼎律师事务所【代理律师】冯靖琪、程兰琴梁小凤蔡艳雪、谭燕婷【代理律所】广东上方律师事务所广东千里行律师事务所广东登鼎律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】中山市古镇镇六坊村股份合作经济联合社;王巧洪【被告】中山市古镇镇人民政府【本院观点】本案为不服农村集体经济组织成员权益政府行政处理决定案。
农村成员以户为单位履行诸如家庭联产承包制等的家庭义务，六坊经联社并未证明王巧洪所在的家庭户属于上述《章程》规定的挂空户，且其主张2012年至2014年期间向王巧洪发放的股份分红为补贴亦无事实证据，故对六坊经联社的该上诉意见，本院不予采纳。
【权责关键词】合法违法受案范围第三人证明维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明，原审法院查明的事实属实，本院予以确认。
【本院认为】本院认为，本案为不服农村集体经济组织成员权益政府行政处理决定案。
审查古镇镇政府作出涉案行政处理决定是否合法，在于审查古镇镇政府认定王巧洪应当享有六坊经联社的股权权益的依据是否充分问题。
中山市古镇两益五金电器厂生产车间现场管理制度--ellabanlee1.doc
中山市古镇两益五金电器厂生产车间现场管理制度--ellabanlee11中山市古镇两益五金电器厂生产车间现场管理制度--ellabanleeEL 中山市古镇两益五金电器厂生效日期:2008,03 ,01 lighting EASY LINKLIGHTING MANUFACTORY文件名称版本,改次:A,0 生产车间现场管理制度文件编号页次:第1 页共12页EL-SCB-0011. 目的:为规范车间管理和明确内部制度，做到有章可循、有据可依地塑造一个整洁明亮且井然有序的工作场所;使车间现场生产工作气氛详和严谨，从而达到优品质、高效率、低成本、好形象的战略目标。
2. 范围:生产部生产车间。
3. 职责:生产部各级管理人员及稽查人员负责执行及监督。
4(说明:仅限车间内执行与厂部其它制度不作冲突，其执行效果之奖惩，将结合《员工手册》之奖惩规定实施，对未尽之处参照厂部相关规章制度执行，此管理制度解释权属生产部。
5(内容:5.1 人:5.1.1 生产线拉长、副拉长每天提前5,10分钟上班，以作好即日生产之前置工作，确保生产正常开线;如未按要求时间上班则作迟到处理;5.1.2 员工必须遵守上下班作息时间，不迟到、不早退;每天上班时严格按照厂部规定上下班于《生产线月日员工考勤表》上签名进行考勤操作,考勤表(包括《员工自离表》)不得迟于次日早上9:00前上交生产部,由人力资源部统一到生产部收取;如有迟到、早退或未签名按厂部规定处理;5.1.3 进入生产区域必须按厂部相关规定穿厂服戴厂证(新进人员试用期内另论,但到试用期拉长必须领取厂服发放到该员工);如未穿厂服戴厂证则按厂部规定处理;5.1.4 员工进入所在生产线必须主动自觉到前一班次所在岗位进行工作,如拉长、副拉长有工作岗位调整则必须服从调配，早上则主动排队配合拉长/副拉长开早会;EL 中山市古镇两益五金电器厂生效日期:2008,03,01 lighting EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY文件名称版本,改次:A,0 生产车间现场管理制度文件编号页次:第2 页共12页EL-SCB-0015.1.5 员工开早会时应在相应早会区按既定的高矮顺序整齐排队(尽量靠近早会主持人),早会时员工可采取跨步式,不准蹲、坐、靠等，早会时拉长/副拉长应坚持灌输工厂管理要求、品质方针、产品交期、生产目标及该日所生产产品之客户特别要求等，员工应认真听取拉长/副拉长所讲内容并于生产过程中服从执行;5.1.6 严禁将早餐、零食、餐具等用品等带入生产现场; 饮用水杯放在现场指定位置;雨具不准放于产品物料上,防止淋湿;5.1.7 生产过程中所有职员工必须按厂部或生产部工作指令进行生产作业，如果不按要求则视事件性质严重程度予以处理;5.1.8生产过程中不得大声喧哗、不准聊天、看报纸、杂志，否则按5元/次处理;5.1.9 生产过程中不准玩手机(包括听音乐、发短信、打私人电话、上网等)、不准听看MP3、MP4，如有违犯则按5元/次处理;5.1.10 生产过程中不准串岗、睡岗，否则按10元/次处理;5.1.11 有不同意见必须向工厂工会或党支部申报,不准怠工,违者按情节轻重予以20,100元/次处理;不准罢工,违者按200,500元/次处理,对煽动者罢工者按500元/次处理;5.1.12 职员工严禁坐于流水线台面或工作台面闲聊,违者5元/次;5.1.13 职员工严禁恶意撕毁和修改处罚通告、公告、通知等书面文件,违者5元/次;5.1.14 员工离岗时需佩戴离岗证并作好离岗时间登记(离岗时间不得超过10分钟/次)，如不登记或离岗超时则按串岗处理;5.1.15 车间内非特殊或紧要工作情况下，严禁急步奔跑;5.1.16 下班时必须依次按拉、按序排队走出车间(副拉长在最前，拉长在最后),如不排队则按5元/次处罚,相关拉长、副拉长按10元/次处罚;5.1.17 外来人员进入车间必须有厂部相关职员陪同，并遵守车间的各项规章制度。
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退或未签名按厂部规定处理；
进入生产区域必须按厂部相关规定穿厂服戴厂证（新进人员试用期内另论,但到试用
期拉长必须领取厂服发放到该员工）；如未穿厂服戴厂证则按厂部规定处理;
员工进入所在生产线必须主动自觉到前一班次所在岗位进行工作,如拉长、副拉长有
工作岗位调整则必须服从调配，早上则主动排队配合拉长/副拉长开早会;
准时，则扣除相关责任人或生产线费用;急需时可先采取借料的方式,但借料必须于 3 个工
作日内归还或开《生产补料单》与仓库换回借料单;
生产线每生产完一款产品时必须第一时间清理拉上剩余物料并分类，开具《生产退货
单》退仓;
生产线所有剩余物料如果不退仓却丢入垃圾区内则按厂部规定从生产线扣除物
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5．内容：
人：
生产线拉长、副拉长每天提前 5～10 分钟上班，以作好即日生产之前置工作，确保
生产正常开线；如未按要求时间上班则作迟到处理；
员工必须遵守上下班作息时间，不迟到、不早退；每天上班时严格按照厂部规定上
下班于《生产线 月 日员工考勤表》上签名进行考勤操作,考勤表(包括《员工自离表》)
不得迟于次日早上 9:00 前上交生产部,由人力资源部统一到生产部收取；如有迟到、早
有不同意见必须向工厂工会或党支部申报,不准怠工,违者按情节轻重予以 20～100
元/次处理；不准罢工,违者按 200～500 元/次处理,对煽动者罢工者按 500 元/次处理;
职员工严禁坐于流水线台面或工作台面闲聊,违者 5 元/次；
职员工严禁恶意撕毁和修改处罚通告、公告、通知等书面文件,违者 5 元/次；
对部分仪器、机器设备（如地线高压测试仪、冲床、注塑机、压铸机、自动车床、
铣床、磨床以及节能产品设备等）的操作员必须经培训合格方可上岗（颁发上岗证）；
地线 QC、高压 QC 在每班次仪器使用前必须按品保中心规定操作规程进行试机检测（并
填写好《高压、地线测试仪器日常功能点检表》），经试机 OK 方可进行运作，如发现异常
安排技术人员现场维修并同时知会生产部;
上班前员工主动到工具柜(放于指令位置)领取所需生产工具(电批、风批、气喉、螺
丝批、风筒等)到相应工作岗位,按工具使用规定进行预使用;若发现异常,即刻停用并告
知拉长、副拉长；
生产线应建立工具台帐即《生产工具设备清单表》（清单表复制一份交生产部留底，
以利每月工具盘点核对），按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录;
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文件名称
中山市古镇两益五金电器厂
EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY
生产车间现场管理制度
生效日期:2008／03 ／01 版本／改次：A／0
文件编号
EL-SCB-001
页次：第 6 页 共 12 页
次处理（下同）】;
生产线所有物料（特别是螺丝、螺母、介子等小件）不允许掉落于地上（员工安装螺
漏报、错报，应及时报告生产部或仓库，以利采购追料，确保生产交期；
对贵重物料,如果订单数量一个班次不能完成则按当班班次生产数量领取,具体按厂
部《贵重物料领取规定》执行;
对生产线自身保管不力造成物料遗失，生产线必须开具《生产补料单》，补料单必须
经拉长签名、生产部签名后交采购部签名，仓库方可发料;补料超过厂部规定物料损耗标
井然有序的工作场所；使车间现场生产工作气氛详和严谨，从而达到优品质、高效率、
低成本、好形象的战略目标。
2. 范围:
生产部生产车间。
3. 职责: 生产部各级管理人员及稽查人员负责执行及监督。
4．说明： 仅限车间内执行与厂部其它制度不作冲突，其执行效果之奖惩，将结合《员工手册》
之奖惩规定实施，对未尽之处参照厂部相关规章制度执行，此管理制度解释权属生产部。
员工离岗时需佩戴离岗证并作好离岗时间登记（离岗时间不得超过 10 分钟/次），如
不登记或离岗超时则按串岗处理；
车间内非特殊或紧要工作情况下，严禁急步奔跑;
下班时必须依次按拉、按序排队走出车间（副拉长在最前，拉长在最后）,如不排队
则按 5 元/次处罚,相关拉长、副拉长按 10 元/次处罚；
外来人员进入车间必须有厂部相关职员陪同，并遵守车间的各项规章制度。
文件名称
中山市古镇两益五金电器厂
EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY
生产车间现场管理制度
生效日期:2008／03 ／01 版本／改次：A／0
文件编号
EL-SCB-001
页次：第 7 页 共 12 页
料购买价 50%费用(同时拉长、副拉长各承担 25%费用)；同时欢迎举报乱丢物料者【经查
不合格产品有权拒绝接收;如发现质量事故时做到“责任者查不清不放过”、“事故原因不
排除不放过”，“预防措施不制定不放过”;
生产过程中发现产品结构、物料等品质异常时，生产线必须及时填写《生产品质异常
处理单》交生产部登记后转品保中心跟进处理；品保中心按品质异常处理规定尽速回复处
制产品经确认的首件样品;
各类生产设备器具等要保持清洁无灰尘;
所有仪器、机器设备、工装夹具、工具自然损坏时须以旧或以坏换新（经电工或相
关维修技术人员确认不可修），如不能出示旧或坏的工具，则扣除相关生产线费用；
下班前 3 分钟各仪器设备使用人员必须将仪器设备收好,工具放回工具箱（特别是
电风筒待冷却至常温后收线,热收缩机要提前断电）；下班时关闭生产线电源、气源；
坏或遗失,其相关费用由操作员承担;
禁止设备超负荷运作,如有操负荷运作,组长/副组长按管理失职论处即 10 元/次;
所有生产之工作台面和设备均须接地良好;
当待料、设备故障、生产异常以及休假等停线时，生产线拉头要悬挂相应之状态标
示牌(指设备维修挂牌、停工待料挂牌、休假挂牌等)；若正常生产时，拉头必须放有在
样员在接到《生产通知单》后不超过 3 个工作日做好首件样（急单必须于一个班次内完
成，新产品另论）】确认员确认结构和产品物料(规格、颜色等)，减少因 BOM 错出现反
复退料现象；
物料配送到生产线时，生产线领料员必须按《生产通知单》之物料明细进行点
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中山市古镇两益五金电器厂 生效日期:2008／03 ／
对物料批量性不良时，及时填写《生产品质异常处理单》，生产线根据工程技术人员
给出的处理意见后开具《生产退货单》退仓;
对生产过程中挑选出的不良品物料,领料员须开具《生产退货单》退仓;
对来料数量不够订单数量或退货未补回生产线的物料,生产线拉长每天必须主动到生
产部核对仓库报出的《生产欠料汇总表》,防止出现少报、漏报、错报，如发现有少报、
导员工;
生产线每上线一款产品时必须对照品保中心签名的首件样品和《首件确认指导书》，
同时将《生产作业指导书》挂于对应生产工序员工前面；
员工必须按《生产作业指导书》上要求和工艺生产;
产品物料上线时必须提前进行挑选,将不合格品挑出退仓,确保生产效率，特别是急单
和插单，如因未挑选造成交期延误，拉长/副拉长按管理失职论，严重者另行追究经济责
所有责任；
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中山市古镇两益五金电器厂
EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY
生 效 日期 :2008 ／03 ／ 01
文件名称
生产车间现场管理制度
版本／改次：A／0
文件编号
EL-SCB-001
页次：第 4 页 共 12 页
操作员必须维护好仪器、机器设备、工装夹具等，防止人为损坏和遗失，如人为损
早会时员工可采取跨步式,不准蹲、坐、靠等，早会时拉长/副拉长应坚持灌输工厂管理
要求、品质方针、产品交期、生产目标及该日所生产产品之客户特别要求等，员工应认
真听取拉长/副拉长所讲内容并于生产过程中服从执行;
严禁将早餐、零食、餐具等用品等带入生产现场; 饮用水杯放在现场指定位置；雨
具不准放于产品物料上,防止淋湿;
丝前必须将螺丝放于小胶框内，不准将螺丝直接放于工作台），有掉落地上，员工必须及
时捡拾，如未捡拾，按 2 元/次处理（该员工岗位前后左右 50CM 范围内）；拉长/副拉长巡
拉时同样必须及时督导，否则受到同等处理；
生产线流水拉尾螺丝类物料必须用强力磁铁吸附后分类,如是良品则用,如为不良品
则分类开具《生产退货单》退仓;
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文件名称
中山市古镇两益五金电器厂
EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY
生产车间现场管理制度
生效日期:2008／03／01 版本／改次：A／0
文件编号
EL-SCB-001
页次：第 2 页 共 12 页
员工开早会时应在相应早会区按既定的高矮顺序整齐排队(尽量靠近早会主持人),
保养表于次月 5 日前上交生产部审核；
所有仪器、机器设备、工装夹具的使用必须按操作规程进行操作,不准违规使用,如
因违规使用导致机器损坏或维修,其相关费用由操作员承担;所有仪器、机器设备在使用
过程中（或刚好使用完毕）出现故障必须即刻书面申报厂部进行维修，如未即时申报，
按 20 元/次处理拉长,造成其它后果(如品质不良、延误货期等)由相关拉长和使用者承担
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文件名称
中山市古镇两益五金电器厂
EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY
生产车间现场管理制度
生效日期:2008／03 ／01 版本／改次：A／0
文件编号
EL-SCB-001
页次：第 1 页 共 12 页
1. 目的: 为规范车间管理和明确内部制度，做到有章可循、有据可依地塑造一个整洁明亮且
生产过程中所有职员工必须按厂部或生产部工作指令进行生产作业，如果不按要求