煤炭企业财务信息化建设面临的问题及探讨
煤矿企业财务管理信息化建设

煤矿企业财务管理信息化建设随着信息技术的迅猛发展,信息化已经成为了企业发展的重要趋势,煤矿企业作为能源行业的重要组成部分,也需要面对信息化的挑战和机遇。
在当前多样化的市场环境下,煤矿企业财务管理信息化建设已经成为了提高企业管理效率和竞争力的关键环节。
一、煤矿企业财务管理的特点和问题煤矿企业作为重工业企业,在生产经营中面临着诸多特点和问题。
煤炭行业的特点决定了煤矿企业的生产周期长、投资大、资金周转慢等特点,因此财务管理的风险和压力也相对较大。
煤炭行业的市场竞争激烈,价格波动较大,传统的财务管理方式已经无法满足企业的需求。
煤矿企业拥有大量的人员、生产设备、资源等各类信息数据,如何高效管理和利用这些信息数据也成为了一个亟待解决的问题。
在传统的财务管理模式下,煤矿企业往往存在着财务数据整理不及时、信息共享不便捷、财务决策不够科学等问题。
这些问题不仅影响着企业的经营效率,还可能导致一些不良的财务管理行为。
煤矿企业急需加快财务管理信息化建设的步伐,提升企业财务管理水平,以适应外部环境的不断变化。
目前,越来越多的煤矿企业开始意识到信息化建设对企业管理的重要性,并着手进行财务管理信息化的建设。
煤矿企业加强财务核算和报表编制的自动化、电子化,实现了财务数据的快速整理和共享。
煤矿企业开展财务预算、成本控制和风险管理等方面的信息化建设,提高了企业的财务管理效率和科学性。
煤矿企业在财务审计、风险防范等方面也积极部署了信息化系统,进一步提升了企业的管理水平和透明度。
未来,随着云计算、大数据、人工智能等技术的发展和应用,煤矿企业财务管理信息化建设将继续向着智能化、数据化和云端化方向发展。
煤矿企业将更加注重通过信息化手段对企业的财务风险进行预警和控制,在节能减排、资源合理利用等方面实现更高水平的管理和监控。
煤矿企业也将更加注重企业内部管理和外部合作的信息流、资金流和业务流的集成与共享,提高企业的整体运营效率和协同能力。
为了推动煤矿企业财务管理信息化建设,需要从多个方面进行部署和实施。
煤矿企业财务管理信息化建设

煤矿企业财务管理信息化建设随着信息技术的不断发展,各行业都在积极推动信息化建设,以提高企业管理水平和运营效率。
在煤矿行业,财务管理是企业发展的重要组成部分,信息化建设对于提升煤矿企业财务管理水平和效率具有重要意义。
本文将从需求分析、建设目标、建设内容和建设管理等方面探讨煤矿企业财务管理信息化建设。
一、需求分析作为传统行业的代表之一,煤矿企业在财务管理方面存在一些问题和需求,主要包括以下几个方面:1. 数据分散、信息孤岛问题:由于煤矿公司在不同地点和部门都有财务数据,因此存在数据分散的情况。
而且,传统的财务管理方式导致信息无法共享和集成,形成了信息孤岛,对企业决策产生了一定的影响。
2. 资金流动监控不及时:煤矿企业资金流动较为复杂,包括采购、销售、在建项目等多个环节,传统的财务管理方式存在监控不及时的问题,容易导致资金流失和风险。
3. 财务数据安全隐患大:传统的纸质财务档案管理方式存在安全隐患,一旦出现事故或丢失,将会对企业的财务造成严重影响。
基于以上需求分析,煤矿企业急需通过信息化建设,提高财务管理水平和效率,以适应市场竞争和企业发展的要求。
二、建设目标针对煤矿企业财务管理的现状和需求,信息化建设的目标主要包括:1. 实现财务数据集成共享:通过信息化建设,实现煤矿企业各地点和部门的财务数据集成共享,解决数据分散和信息孤岛问题,为企业决策提供更全面的数据支持。
2. 提高资金流动监控效率:建立财务管理系统,实现对资金流动的实时监控和管理,及时发现和解决资金流动异常,降低企业财务风险。
3. 加强财务数据安全管理:建立完善的财务数据安全管理体系,保障财务数据的安全和完整,防止数据丢失或泄露,避免对企业财务造成损失。
通过信息化建设,煤矿企业财务管理将实现从传统的手工操作到系统化管理的跨越,更好地适应市场和企业发展的需要。
三、建设内容信息化建设的内容主要包括以下几个方面:1. 财务管理系统建设:包括总账、应收应付、固定资产、成本核算、财务分析等模块的建设,实现对企业财务全流程的管理和控制。
煤炭企业财务信息化建设中存在的问题及对策

化、 网络化的竞赛环境。每个代表队 由 资与 固定 资产 管理 中 ,而且 与银 行 、 操 作 应 用 ,不 能 灵 活 运 用 软 件 满 足 工
遇 只能找 会 计主管 、 总账 会计 、 成本 会计 、 务 地税 部 门实行 了财税 库 银横 向联 网。 作需要 。 到超 出范 围的问题 , 财 管理 、 出纳 五 名 选手 组 成 , 拟 煤 炭 模 不仅 实现 了 网络 申报 。 且在 缴税 环 软件 的维护人 员 ,而维护人 员基本是 而
前 ,各专业院校 都设置 了信息 化和 电
算化课程 。 培养 了大批 的复合型人 才。 然而在财务 工作 的实 际岗位上 ,正处
摸索。 该矿 的信 息化 运作 良好。不 仅 在 人才的青 黄不接时期 ,老 的财务人
在 财 务 部 门 实 行 了 信 息 化 管 理 , 且 而 员 不 能 适 应 信 息 化 发 展 的 需 要 ,新 的
在供 应 、机 电部 门都 实施 了材料 、 配
件 的 进 销 存 一 体 化 。该 矿 财 务 信 息 化
财务人员没有 足够的实 际经验 应对 日
益 复 杂 的账 务 处 理 ,即 使 有 一 部 分 人
工 通过 计算机 的考试 也只是一些基 本 的 煤 炭信息化 竞赛 中 ,采用 了仿 真 建设 已不 仅仅体 现 在 建账 、记 账 、
计算机 进行财务 核算和 管理 ,实现财 索 、企 业绩 效 评 价 五 个 单 独 竞赛 项 省 了时 间 。 降低 了纳 税成 本 , 实 在 实
务信息化 。是企业财 务工作 的发展趋 势。财务信息化不仅能使广大财会人 员 从繁重的手工操作 中解脱 出来 ,减轻劳 目,要 求指 定 岗位 的 选手 在规 定 的 时 间 内完成 相应 任务 。 同时 , 比赛 在
煤炭企业财务管理信息化问题探讨

煤炭企业财务管理信息化问题探讨1. 引言1.1 煤炭企业财务管理信息化问题探讨煤炭企业作为我国重要的能源产业,财务管理信息化问题一直备受关注。
随着信息技术的不断发展,煤炭企业财务管理信息化已经成为企业提高效率、降低成本、提升竞争力的必然选择。
煤炭企业在财务管理信息化过程中也面临着诸多问题和挑战。
煤炭企业财务管理现状分析显示,传统的人工管理方式无法满足企业发展的需求,财务数据处理速度慢、准确性低、信息传递效率不高,容易出现误差和漏洞,给企业带来了巨大的风险。
煤炭企业财务管理信息化的意义在于提高财务数据的准确性和实时性,提升决策效率,减少人为错误和降低成本,增强企业的可持续竞争力。
煤炭企业财务管理信息化存在的问题也是不可忽视的。
信息系统的安全性、合规性和稳定性成为企业面临的难题,信息化投入过大导致成本过高也是一个普遍存在的问题。
为了解决这些问题,煤炭企业需要探讨合适的解决方案,推进财务管理信息化的进程,降低风险。
在未来发展中,煤炭企业财务管理信息化的发展趋势将更加智能化、自动化和智能化,重要性也将逐渐凸显。
企业需要采取有效的推进策略,全面提升信息化建设水平,充分发挥财务管理信息化对企业的重要作用。
2. 正文2.1 煤炭企业财务管理现状分析煤炭企业是我国能源行业的支柱产业,其财务管理情况直接影响到整个行业的稳定发展。
当前,煤炭企业在财务管理方面存在一些问题和挑战。
煤炭企业的规模较大,涉及到的财务数据和业务量庞大,管理难度较大。
传统的手工记录和处理方式已经无法满足企业的快速发展需求,容易出现数据错误、不及时等问题。
煤炭企业在财务管理方面存在信息化水平不高的情况。
大部分企业仍然采用传统的财务管理模式,缺乏先进的信息系统支持,导致财务数据无法及时准确地汇总和分析,影响到管理决策的准确性和效率。
由于行业特点和市场波动性较大,煤炭企业在财务风险管理方面也存在一定的困难。
缺乏有效的风险识别和监测机制,导致企业容易陷入资金链断裂、资金周转不畅等风险。
煤炭企业财务管理信息化问题探讨

煤炭企业财务管理信息化问题探讨煤炭行业在我国的能源产业中占据着非常重要的地位,然而由于市场经济的不断发展和全球化的趋势,煤炭企业面临着越来越复杂的经营环境和管理挑战。
在这样的情况下,如何通过信息化手段提高企业的财务管理水平,成为了煤炭企业必须面对的重要问题。
本文将围绕煤炭企业财务管理信息化问题展开探讨,以期为相关企业的管理者和决策者提供一些思路和建议。
一、煤炭企业财务管理存在的问题1. 信息化水平不高相比其他行业,煤炭企业财务管理的信息化水平相对较低。
很多企业依然采用传统的手工录入和处理数据的方式,造成了管理效率低下、成本增加等问题。
2. 财务管理过程不规范在一些煤炭企业中,财务管理存在流程不规范、制度不健全的情况。
这不仅容易导致财务风险的增加,还对企业的经营活动和发展产生了负面影响。
3. 资金使用效率低由于财务管理的不规范和信息化水平低,煤炭企业往往难以及时准确地掌握资金使用情况,导致资金使用效率低下,影响了企业的盈利能力和竞争力。
1. 提高资金管理效率信息化可以帮助企业建立起完善的资金管理系统,实现对资金流动的实时监控和分析,使企业能够更好地管理和使用资金,提高资金使用效率。
2. 优化财务流程通过信息化手段,可以对财务流程进行优化和规范化,从而提高企业的财务管理效率,减少人为因素对流程的干扰,降低管理成本。
3. 提升数据分析能力信息化系统可以帮助企业实现对海量财务数据的快速处理和分析,为企业的决策提供更多有益的信息和数据支持,提升企业的数据分析能力。
4. 加强财务风险管理信息化系统可以帮助企业更好地识别和评估财务风险,及时发现和应对潜在风险,降低企业的财务风险,保障企业的经营稳定和安全。
三、信息化建设对煤炭企业财务管理的挑战1. 技术和成本压力煤炭企业通常规模较大,涉及到大量的财务数据和业务流程,信息化建设的技术和成本压力都较大。
企业需要在技术储备和资金投入上下一番功夫。
2. 内部管理变革信息化建设需要企业进行内部管理体系和流程的变革,这对企业的组织结构和管理模式都提出了更高的要求,需要企业做好内部管理变革的准备和规划。
煤炭企业财务管理信息化问题探讨

煤炭企业财务管理信息化问题探讨随着信息技术的不断发展和应用,企业的财务管理已经发生了很大的变化。
煤炭企业作为传统的重工业企业,其财务管理一直是以人工为主,信息化程度较低。
在这种情况下,如何推进煤炭企业的财务管理信息化,成为了煤炭企业在提高效率、降低成本、提升竞争力等方面所面临的重要挑战。
一、信息化建设投入不足财务管理信息化建设需要大量的资金和技术支持,但是,由于煤炭企业的经营困难,资金来源有限,对信息化的投入往往比较有限,甚至还存在投入不足和不合理的情况。
这导致煤炭企业的财务管理信息化程度低下,基础设施缺乏,管理流程相对滞后,员工的信息化素质欠缺等问题。
二、信息化软硬件设备不完善在煤炭企业财务管理信息化的过程中,软硬件设备的完善程度对信息化工作的顺利实施很关键。
然而,很多煤炭企业的软硬件设备并不完善,运维水平较差,存在兼容性不高、安全问题、维修成本高等问题,这都会极大地影响信息化工作的推进和实施。
三、信息化人才短缺随着煤炭企业财务管理信息化的发展,对信息化人才需求越来越大。
但是,由于硬件和软件的技术变化速度较快,煤炭企业缺乏信息化人才,对信息化工作的推进造成了很大的阻碍。
此外,煤炭企业管理人员对信息化知识了解不足,也制约了企业信息化工作的深入推进。
四、信息系统安全问题财务管理信息化工作中涉及到的财务信息、人事信息、成本信息等都属于企业的核心资源,信息泄漏可能会产生严重的安全隐患,因此信息系统的安全问题是必须要关注的一个问题。
然而,目前煤炭企业信息系统的安全防护措施比较懈怠,信息技术人员的安全意识和能力也比较低下,煤炭企业的财务信息存在着泄漏和非法获取的风险。
煤炭企业应当充分认识到财务管理信息化的重要性,合理确定信息化投入量,制定有计划、有针对性的信息化建设方案,提高信息化建设的投入效果。
煤炭企业应当注重软硬件设备的完善程度,建立完善的信息化管理系统,选用安全可靠的软硬件设备,确保信息化工作能够顺利实施。
大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策

大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策以大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策为题,我们将探讨煤炭企业在大数据环境下进行财务信息化的发展方向和对策。
随着大数据技术的快速发展,煤炭企业也面临着信息化转型的迫切需求。
财务信息化在煤炭企业中的重要性不言而喻,它能够提高企业的财务管理效率,优化决策过程,增强企业的竞争力。
然而,由于煤炭企业的特殊性,其财务信息化面临着一些独特的挑战。
针对这些挑战,我们提出以下发展对策:一、建立全面的数据采集和整合机制。
在大数据环境下,煤炭企业需要建立完善的数据采集和整合机制,确保财务数据能够及时、准确地被采集和整合。
可以通过利用物联网技术,实现对煤炭生产、销售等各个环节的数据自动采集,同时加强与供应商、客户等各方的数据交换,确保数据的完整性和准确性。
二、优化财务报告与分析。
煤炭企业需要充分利用大数据分析技术,对财务数据进行深入分析,提取有价值的信息,并及时生成准确、清晰的财务报告。
这样可以帮助企业高效地进行财务决策,发现问题和风险,并及时采取措施进行调整和预防。
三、加强风险控制与预警。
煤炭企业在大数据环境下,面临着更加复杂和多变的风险,如市场需求波动、价格变动、环保政策等。
因此,企业需要建立起一套完善的风险控制与预警机制,通过对大数据的分析,及时捕捉并预测潜在的风险,做出相应的应对措施,降低风险对企业的影响。
四、推动财务信息化与业务的深度融合。
财务信息化不仅仅是对财务数据的处理和分析,更要与企业的业务深度融合,实现财务数据与业务数据的无缝对接。
通过与生产、销售、供应链等业务系统的集成,实现财务信息与业务流程的自动化和高效化,提高财务数据的可靠性和准确性。
五、加强人才培养与团队建设。
财务信息化的发展需要专业的人才支持,煤炭企业应加强人才培养,提高员工的信息化素养和技能水平。
同时,企业还应注重团队建设,构建一个高效协作的团队,推动财务信息化工作的顺利进行。
六、加强网络安全与数据保护。
煤炭企业财务管理信息化问题探讨

煤炭企业财务管理信息化问题探讨煤炭企业是国民经济中重要的一部分,它们在国民经济的发展中扮演着重要的角色。
随着煤炭行业的快速发展,企业的财务管理面临诸多挑战,尤其是信息化方面的问题。
本文对煤炭企业财务管理信息化问题进行探讨。
一、企业财务管理信息化的必要性随着信息技术的快速发展,企业财务管理信息化已经成为一个必要的趋势。
具体表现在:(一)提高管理效率企业财务管理信息化能够提高管理效率,从而帮助企业节约人力和时间成本,提高生产效率,促进企业经济效益的提高。
企业财务管理信息化能够提高管理质量,避免了传统手工核算容易出现的瑕疵,规范化管理,减少人为操作的影响,提高财务报表的准确性。
(三)实现信息共享企业财务管理信息化提供了一种信息共享的平台,使得财务人员及时共享业务信息,不同部门之间可以有效的信息交流,从而更好的协作。
(四)加强信息保障企业财务管理信息化可以指导企业员工提高企业信息安全意识,加强保障,如信息备份,防御手段等,对于企业的业务运作及数据安全至关重要。
(一)信息化建设缺乏全面性和系统性目前煤炭企业财务管理信息化仍然处于起步阶段,仍存在很多的问题。
由于缺乏一个全面性系统化的规划,从而导致了实现信息化建设的难度加大。
(二)人才素质低煤炭企业中的财务人员多数缺乏信息技术方面的培训和学习,导致技能水平较为落后,对新技术的接受度不高,建设财务信息化的能力较差。
(三)安全风险难以避免由于煤炭企业的业务特点以及政策法规变化等原因,企业的信息安全面临很大的风险,如果管理不当,可能会导致重大经济损失甚至破产。
(四)成本太高煤炭企业规模较大,业务复杂,财务信息化建设过程中涉及到硬件和软件的购买、人员培训等一系列的投资,成本较高。
(一)落实企业信息化建设整体规划企业应该组织专业的信息化团队,并制定起 ecommerce,有系统性的信息化建设规划,注重信息共享,多渠道获取财务数据。
同时,结合企业业务发展战略和人员实际情况确定财务管理信息化建设的实施步骤和时间。
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煤炭企业应根据国家统一颁布的有关财务 会计 制度 和准 则或 根据本 企业 实 际情 况制定 的 会计核算办法等, 对企业现行的资金支付、固定 资产折旧、减值准备计提、资产损失确认、关 联交 易 的会计 处理 等方 面制 定统一 的会 计政 策 与会 计核 算流 程, 加强 财务基 础工 作 。 同时, 通过 统 一 合并 报 表 编制 基 础 和 编制 标 准 , 明确 不 同 制 度 或 准则 问 的调 整 转 换模 型, 建 立 健全 集 团 合 并 报 表体 系 , 真 实 反 映企 业 整体 的经 营运 行
理的信 息化建设步伐, 充分利用先进的计算机硬 、软技 术, 从管理理念、制度创新 、统筹规划等方面进行 深层 次的思考 、研究, 实现煤炭企业财务 管理 的信 息化建设的
完 成 、使 用。 ‘
关键词 :财务 管理 ;信 息化建设 ;重要意义 i途径;完善机制
财 务 管 理 是 煤 炭 企业 管理 工 作 的 核 心, 财 务 管 理信 息化 是煤 炭企 业 实现 信息 化管 理工 作 的重 中之 重 。现 阶段 , 我 国财 务管 理信息 化还存 在 着 这 样 和 那 样 的 问题 , 还 需 要 不 断地 从 多 方 面进 行推 进和 深入 研究 。 充分 认识 财 务管 理信 息化 建设 的重 要 意义 ( 一) 财 务管理 信 息化建 设是 现代 企业 管理 发展 的必 然要 求 实行财务管理信息化, 充分将信息技术应 用 于 财务 管理 的各 个 环 节 , 加 快 财 务 信 息 的传 递 与整理 , 及 时准确 地掌 握财 务信 息 、集 中管理 各项 财务 资 源 、迅速 作 出科学 决策 , 是 当前 企业 生 存 发 展 的 客观 需 要 , 也 是 现代 企 业 管 理 发展 的 必然要 求 。 ( 二) 从信息管理的角度来看, 会计信息能 在 一定 程 度上 满足 国 家宏观 经 济管理 和 企业 微 观 管理 的需 要 从经济决策 的角度来看, 会计信息具有指 导 高 层管 理人 员进 行 正确 的经 济决 策 、过程 控 制, 从 而 实 现预 定 经 济 目标 的作 用 ; 从 法律 的 角 度来看, 会 计 信 息 具 有 促使 企 业 履行 法 律 的 义 务。 维护 正 当的 经济 秩序 的功 能。会 计信 息对 于 现代丰 十 会 的可 用 性 已被 人 们 所 接 受, 而 这 种 可 用 性 必须 以一 定 的质量 为前 提条 件 。 二 、现 阶段 煤炭 企业 财务 管理 信 息化存 在 的 问题 ( 一) 对企业财务管理信息化建设的认识不 到位 在现实中, 往往有不少管理人员安于现状, 缺 乏创 新 ; 而 企 业 领导 只 顾 眼前 , 缺 乏从 参 与 国 际 竞 争 的 战 略高 度 来 认 识 自己 的企 业 , 更没 有 认 识到 企业 财务 管理 信息 化建设 的重 要性 。 ( 二) 有效 的财 务集 中管理 模式 还没 有形成 大 多数 企业 集 团 内部没 能形 成高 度集 中 的 资 金 管 理 指 挥 系统 , 缺 乏 统 一 规 范 的财 务 资金 调控制度, 没 有 统 一 的信 息平 台, 信 息传 输 渠道 不 畅。 财 务数 据 、资金结 算 、投融 资管理 集 中不 起 来。 致 使企业 决 策者难 以及时 、准确 、全面 地 掌握生产经营全过程 的相关信息, 无法实施有 效 的管 理 、监督 和 控制 。 ( 三 )消 极保 安全 。 导致 资源 闲置浪 费 安全 问题是制约财务管理信息化的瓶颈, 网上泄 密 、窃 取 、篡 改事 件在 一些 单位 时有 发 生 。因为 担 心网 上业 务处 理有 风险 而将 其束 之 高 阁, 仍 习惯 于 面对 面 听汇 报 和有 纸化 办 公 , 久 而 久 之, 信 息化 网络 建设就 成 了摆设 。 ( 四 )管 理软 件 发展 滞后 , 难 以满 足 财务 管 理 工作 的需求 财 务管 理 信 息 化 系 统 , 必 须 开发 具 有 本 企 业 文化 和 管理 理念 的财 务管 理软件 。 目前 , 我 国 大多 数企 业采 用 的是 一样 的软 件开 发公 司开 发 的财务管理软件, 没有本企业的特色。国内的软 件 对个 别 行业 的单 位 企业 管理 功能 的 开发 已有 定基础, 但 不 适 合 大 型企 业 集 团 实 现财 务 集 中 统一 管 理 的 需 要 , 加 之相 互 问 为抢 占市 场 份 额 而 不考 虑 软件 的通 用性 。企 业一 旦 购买 了某 公 司 的产 品使 用 , 就 不 得不 面 临上 述 的 困难 局
一
( 五 )提 高操作 人 员技 能 , 降低 运行 安全 系
数
、
我 国财会 人员 所掌 握 的网络 知识 还 比较 少 , 大部分财务人员不能熟练地运用及掌握使用 网 络 的管 理 。不 少 财会人 员虽 然掌 握 了一些 基础 的计 算 机操 作 知 识 , 但仅 限 于 单机 操 作 或 文字 编辑 等 简单 功 能 的使 用 。 网络 运用 仍 然 处 于较 低层次。 这种状况使网络的安全运行难以保障。 企 业一 般在 遇到 网络 问题 时都依 赖 或求助 于外 界专业技术人员。这样就大大降低了财务数据
财税经贸
2 0 1 3年 4期 ( 中)
煤炭企业财务信息化建设面临的问题及探讨
杨 春 丽
( 鹤 煤 集 团公4 5 8 0 0 0)
要 :财务 管理是煤炭企 业管理 工作 的核心, 财务管理信息化是 煤炭企业实现信 息化 管理工作的重 中之重。煤炭企业必须加 强企业财务 管理 , 加快企业财务管