2021年浅析企业财务信息化建设
浅谈企业会计信息化建设面临的问题及对策
浅谈企业会计信息化建设面临的问题及对策随着信息技术的飞速发展，企业会计信息化建设已经成为了企业管理的一个必需品。
信息化建设不仅能够提高企业会计工作效率，降低成本，还能够提高数据的准确性和可靠性，进而为企业决策提供有力支持。
然而在信息化建设的过程中，企业也面临着一系列问题，如何应对这些问题，成为了企业会计信息化建设的关键之处。
一、问题分析：1. 技术更新换代快：随着科技的不断进步，信息化技术也在不断更新换代，企业在进行信息化建设时必须不断跟进新技术，否则将很快落后于竞争对手。
2. 成本高昂：信息化建设需要投入大量的资金用于购买软件、硬件以及培训人员，对于中小企业来说，这个成本可能会成为一个巨大的负担。
3. 数据安全性：随着信息化建设，企业的数据将会存储在电脑或者服务器上，就会出现数据泄露、被盗用等风险，企业在进行信息化建设的过程中必须加强数据安全保护。
4. 员工抵触情绪：许多员工可能会出现抵触情绪，担心信息化建设会造成工作量的增加，甚至可能会导致部分员工失业，因此企业在进行信息化建设的过程中必须化解员工的抵触情绪。
二、对策建议：1. 跨界合作，引进新技术：企业在进行信息化建设时需要与专业的信息化公司进行合作，从而引进最新的信息化技术，帮助企业保持竞争优势。
企业还需要建立信息化建设的专门团队，不断学习和掌握新技术，及时跟进企业会计信息化的新趋势。
2. 分阶段实施，控制成本：企业可以分阶段进行信息化建设，每个阶段逐步实施，这样不仅可以减少一次性的巨额投资，还可以让企业更好地掌握新技术，降低风险。
3. 加强数据安全保护：企业在进行信息化建设的过程中必须加强对数据的保护，建立合理的数据备份和恢复机制，定期对数据进行安全性检测，同时对员工进行数据安全教育，增强其安全意识。
4. 做好员工培训，化解抵触情绪：企业需要做好员工的信息化建设培训工作，让员工了解信息化建设的意义和好处，增强员工的参与感和归属感，从而化解员工的抵触情绪。
浅议上市公司财务信息化建设
摘要：当前社会经济发展形势下，我国上市公司的规模持续扩张，在科技的推动下，企业信息化建设也被越来越广泛的应用在企业管理中。
财务管理作为企业运作的核心管理措施之一，为了更快适应企业外部快速变化的环境，以及内部现代化管理变革的需要，也要针对当前的运作模式进行改革与优化，才能辅助企业激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文主要从上市公司财务信息化建设的意义出发，分析了当前建设现状与不足，并给出若干优化建议，旨在最大化发挥出财务信息化建设的优势与作用。
关键词：上市公司；财务管理；信息化建设；意义；完善路径财务管理随着全球经济一体化进程的推进，在上市公司中发挥了越来越重要的职能，其商业价值也越来越高。
作为上市公司核心管理工具的财务管理，通过强化其信息化建设，可以辅助企业在成本管控、全面预算以及基于财务数据的运营决策制定取得良好成效。
鉴于此，有必要针对当前上市公司中财务信息化的建设情况及存在问题进行深入分析研究，以促进其职能与效用的充分发挥。
一、上市公司构建财务信息化建设的意义(一)整合信息资源促进战略目标切实实现财务信息化建设可以为上市公司及时提供高质高效的财务数据，促进企业战略发展目标的达成，另一方面，在打造信息化财务数据的同时，也推动企业内部资源的优化整合，进一步提升上市公司市场竞争力。
随着我国产业结构在社会经济的高速发展之下持续升级，对各类企业的创新能力提出了更高的要求，这也成为企业完善与优化的重要方向。
而财务信息化建设，是融合了当前发展成熟的计算机互联网技术，作为一种崭新的财务管理模式被广泛应用，为上市公司创造更加丰富的发展动力与经济价值，有助于企业发展规模的持续扩张，打造上市公司独有的核心竞争力。
(二)财务信息化建设有效助力企业管理水平提升财务信息化建设为财务管理的标准化与高效化的实现提供可能性，一般来说上市公司内部结构相对复杂且业务类型繁多，这使得传统的财务管理面临重重阻碍，尤其在财务数据的真实性、全面性与完整性上难以得到有效保障，进一步增加了财务核算工作的难度与强度，在财务工作流程化与数据收集、汇总与分析能力上还亟需加强。
浅谈企业财务信息化建设
浅谈企业财务信息化建设随着信息技术的飞速发展，企业财务信息化建设已成为企业发展的重要组成部分。
财务信息化建设旨在利用先进的信息技术手段对企业内部的财务管理业务进行高效、精准、快速的处理，从而提升企业的管理水平和经营效率。
本文将从财务信息化建设的意义、建设过程中的关键因素以及建设中可能遇到的问题等方面进行浅谈。
一、财务信息化建设的意义1. 提升管理水平财务信息化建设可以使企业的财务管理业务实现全面信息化，提高管理的科学性和精细化程度。
通过信息化系统，企业可以实现财务数据的自动采集和处理，加快决策的速度，提高管理的便捷性。
2. 提高经营效率财务信息化建设可以实现财务业务的自动化处理，避免了繁琐的手工操作和重复劳动，大大提高了工作效率。
信息化系统还可以对财务数据进行更精准的分析，帮助企业找到经营中存在的问题，并及时进行调整。
3. 降低成本信息化系统可以有效减少企业在人力、物力上的投入，提高了资源利用效率，降低了企业的运营成本。
财务信息化还能够避免企业因为人为操作错误而导致的财务风险，降低了企业经营的风险。
4. 加强信息安全财务信息化系统能够建立起完善的权限管理体系，提高了财务数据的安全性。
通过加密、备份等手段，可以有效防止财务数据被非法窃取、篡改或损坏，保障了企业的财务安全。
1. 信息化规划企业在进行财务信息化建设之前，需要做好全面的信息化规划。
包括明确信息化的目标和需求，确定信息化的战略定位和发展方向，为财务信息化建设提供明确的指导。
2. 系统集成财务信息化建设需要将企业内部的各个业务系统进行整合，实现财务管理系统和其他系统的无缝连接。
需要建立统一的数据平台和业务平台，实现各项业务的高效运转。
3. 人员培训财务信息化建设需要企业内部员工的积极参与和配合。
企业需要对员工进行相关的信息化培训，提高员工的信息化素质和操作能力，确保他们能够熟练操作信息化系统。
4. 财务安全在财务信息化建设中，企业需要加强财务数据的安全管理，采取有效的技术手段和管理措施，保障财务数据的完整性和机密性。
解析企业财务信息化建设
解析企业财务信息化建设摘要：企业信息技术的发展，不仅仅满足当前管理的需要，同时符合现代企业的业务特点。
财务信息化有助于各项财务和非财务信息资源的整合，建立有效的分析报表，进而给企业提供管理和决策支持。
随着财务信息化的进步，企业管理流程和效率都大为提升，这已然成为企业财务管理的一大趋势。
本文从企业财务信息化建设重要性出发，讨论当前财务信息化面临的问题，进而针对性提出改善措施。
关键词：财务；信息化；企业借助现代先进的计算机软硬件技术，实现对财务管理的一体化、集团化以及网络化，这就是财务信息化。
财务信息化改变了以往的企业管理方式和理念，推动财务信息向更为全面、准确、及时方向发展，并且有助于预算管理的事前、事中以及事后全过程管理。
通过对各种财务活动信息资源的整合和利用，财务信息化为企业的管理与决策提供了重要的支持，有效的处理了财务信息资源，改善了企业当前的管理流程，大为提升了企业管理效率。
当前财务信息化建设已经成为了企业管理系统当中重要的一环。
一、企业财务信息化建设的重要性（一）有助于财务管理效率的提高。
财务信息化的发展，通过先进计算机技术、标准化流程，为企业财务信息的有效处理提供了便利，保证信息能够得到及时、准确、自动的处理，这样使得企业人员劳动强度下降，进而财务人员原始信息加工处理方式得到改变，财务管理效率也大为提升。
在财务信息化平台当中，企业财务管理流程已然实现了全面的变革，工作标准、数据信息更为准确及时，管理和决策更为高效。
作为工作人员，可以深入了解企业的业务情况，开展有效的财务管理，促进财务信息化的不断深入发展，最终形成一个良好的财务管理循环氛围。
（二）有助于外部市场竞争。
对于财务信息化建设而言，是现代企业在市场经济制度发展之下的必然条件。
经济全球化的影响之下，信息时代信息要素已经占据了企业发展的重要位置，所以掌握更多的信息要素更有助于企业竞争力的提升。
企业重视信息化建设，不仅仅有助于企业迅速的掌握全面、准确、专业的数据，而且能够让企业在外部市场竞争中保持优势地位，掌握发展的主动权。
企业财务管理信息化建设分析
企业财务管理信息化建设分析【摘要】企业财务管理信息化建设是当前企业发展的重要趋势之一。
本文从信息化建设对企业财务管理的影响、当前存在的问题、应用案例、关键要素以及挑战与对策等方面进行了深入分析。
通过对信息化建设在企业财务管理中的实际应用案例进行探讨，揭示了信息化建设对提升财务管理效率和质量的重要作用。
本文还提出了推进企业财务管理信息化的建议，展望了企业财务管理信息化的未来发展趋势。
通过本文的研究可以更好地认识企业财务管理信息化建设的重要性，为企业实现财务管理的现代化、智能化提供了借鉴和指导。
【关键词】企业财务管理、信息化建设、影响、问题、应用案例、关键要素、挑战、发展趋势、建议、研究展望。
1. 引言1.1 背景介绍企业财务管理信息化建设分析引言随着经济全球化的加速和信息技术的迅猛发展，企业财务管理信息化建设成为企业提高管理效率、降低成本、改善决策的重要途径。
随着市场竞争的不断加剧，传统的财务管理方式已经无法适应当前的发展趋势，企业需要结合信息化建设来提高财务管理的水平。
在信息化建设的大背景下，企业财务管理也日益受到关注。
信息化技术的应用不仅能够提高财务管理的效率和准确性，还可以加强企业内部各个部门之间的沟通和协作，帮助企业快速做出决策并及时调整经营策略。
如何通过信息化建设来优化企业的财务管理成为当前企业管理者共同面临的挑战。
本文旨在通过深入分析企业财务管理信息化建设的实际情况，探讨其影响以及存在的问题，并提出相应的解决方案，以期为企业财务管理信息化建设提供借鉴和指导。
1.2 研究目的本文旨在探讨企业财务管理信息化建设的重要性和必要性，分析信息化建设对企业财务管理的影响，揭示当前企业财务管理存在的问题，并探讨信息化建设在财务管理中的应用案例。
通过研究企业财务管理信息化建设的关键要素，探讨信息化建设的挑战与对策。
在此基础上，本文将探讨企业财务管理信息化的发展趋势，提出推进企业财务管理信息化的建议，并展望未来研究方向，旨在为企业财务管理信息化建设提供理论和实践指导。
浅谈企业财务管理的信息化建设
浅谈企业财务管理的信息化建设企业财务管理是企业核心管理之一，财务管理的信息化建设是企业管理信息化的重要组成部分。
有效的财务管理可以让企业在竞争中立于不败之地，而财务信息化建设可以提高财务决策效率和质量，促进企业创新发展。
一、财务管理信息化的意义从传统的手工、纸质化财务管理向数字化财务管理的转变，是企业信息化建设的必然趋势。
财务管理信息化的意义主要在以下几个方面：1.提高财务决策效率和质量。
财务管理信息化可以集中管理分散的财务数据，提高信息处理速度和准确度。
同时，通过数据分析和整合，能够更快地发现问题和风险，进而提高财务决策的效率和准确度。
2.优化财务流程，提高工作效率。
财务管理信息化可以实现财务流程的自动化，减少人工干预，降低错误率，提高工作效率。
3.增强企业信息化能力。
财务管理信息化可以让企业掌握最新的管理工具和技术，提升企业信息化水平，增强企业核心竞争力。
4.提高企业对外透明化程度。
财务管理信息化可以将企业财务状况以真实、准确、及时的形式呈现给各利益相关方，提高企业对外透明化程度，增强合作伙伴信任度。
二、企业财务管理信息化的建设1.财务管理系统建设。
财务管理系统建设是企业财务信息化建设的核心，包括会计核算、成本核算、财务报表管理、预算管理、控制管理等流程的数字化管理实现。
2.电子商务建设。
电子商务建设是企业财务信息化建设的一个重要方向。
通过建设企业电子商务平台实现财务信息的集成和共享，提高市场反应速度和准确度。
3.数字化采购管理。
数字化采购管理可以实现采购流程的自动化，降低采购成本，提高采购效率。
通过将采购流程与财务管理系统集成，可以实现从采购到付款的全流程数字化管理。
4.员工薪酬管理信息化。
员工薪酬管理信息化可以实现薪资核算、社保管理、个人所得税计算、福利管理等流程的数字化管理实现。
通过建设员工薪酬管理信息化系统，可以有效提高人力资源管理的效率和质量。
5.财务管理数据分析应用。
财务信息化建设不仅仅是数字化管理，更重要的是能够分析数据，挖掘内部规律，从而协助企业管理层进行决策。
企业财务信息化建设的挑战与对策
企业财务信息化建设的挑战与对策在当今数字化时代，企业的发展离不开高效的财务管理，而财务信息化建设已成为提升企业财务管理水平的关键。
然而，在推进财务信息化建设的过程中，企业往往面临着诸多挑战，需要采取有效的对策来应对。
一、企业财务信息化建设面临的挑战1、缺乏整体规划和战略眼光许多企业在进行财务信息化建设时，缺乏对自身业务需求和未来发展的深入分析，没有制定清晰的整体规划和战略目标。
这导致信息化建设过程中出现盲目投资、系统不兼容、功能重复等问题，不仅浪费了资源，还无法达到预期的效果。
2、数据安全与隐私问题随着财务信息化程度的提高，企业财务数据的安全性和隐私保护面临着越来越大的威胁。
网络攻击、数据泄露、病毒感染等风险时刻存在，如果防范措施不到位，可能会给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。
3、系统集成难度大企业内部往往存在多个业务系统，如财务系统、销售系统、采购系统等，这些系统之间的数据格式、接口标准不一致，导致系统集成难度加大。
数据无法在各系统之间顺畅流转，形成了信息孤岛，影响了财务管理的效率和决策的准确性。
4、人才短缺财务信息化建设需要既懂财务知识又熟悉信息技术的复合型人才。
然而，目前许多企业这类人才短缺，现有的财务人员对信息技术的掌握程度有限，而技术人员又对财务业务了解不够深入，这在一定程度上制约了财务信息化建设的进程。
5、变革管理困难财务信息化建设不仅仅是技术的应用，还涉及到业务流程的优化和组织架构的调整。
在这个过程中，员工可能会对变革产生抵触情绪，部门之间的利益冲突也可能会阻碍项目的推进，导致变革管理困难。
6、成本高昂财务信息化建设需要投入大量的资金，包括硬件设备采购、软件系统开发、人员培训、后期维护等方面。
对于一些资金紧张的企业来说，高昂的成本可能成为推进财务信息化建设的一大障碍。
二、企业财务信息化建设的对策1、制定科学的整体规划和战略企业应结合自身的发展战略和业务需求，制定财务信息化建设的整体规划。
浅析企业财务管理信息化建设
浅析企业财务管理信息化建设作为企业的重要管理工具之一，财务管理信息化建设在当今企业管理中占据着至关重要的地位。
随着信息技术的发展和企业管理的日益复杂化，通过信息化手段来提高企业的财务管理水平已经成为企业发展的必然选择。
本文将从财务管理信息化的概念、目标、建设内容和建设过程等方面进行探讨，力求为企业财务管理信息化建设提供一定的参考和借鉴。
一、财务管理信息化的概念财务管理信息化是指利用信息技术手段对企业的财务管理活动进行全面、系统、科学的管理。
通过信息化手段，将财务管理的各个环节自动化、智能化和网络化，实现财务信息的及时、准确、完整的获取和处理，以支持企业的决策和管理活动。
财务管理信息化是以信息技术为依托，通过对企业的财务管理活动进行信息化改造，实现财务管理的自动化和优化，提高财务管理的效率和质量。
财务管理信息化的目标是提高企业财务管理水平，推动企业的可持续发展。
具体包括以下几个方面：1. 提高财务管理效率。
通过信息化手段对财务管理流程进行优化和自动化，减少人工操作、提高工作效率。
2. 提高财务信息的准确性和可靠性。
通过信息化手段对财务信息进行采集、处理和分析，确保财务信息的准确、完整和可靠。
3. 提高决策的科学性和及时性。
通过信息化手段对财务数据进行分析和报告，为企业的决策提供科学的依据和及时的支持。
5. 增强企业的内部控制和风险管理能力。
通过信息化手段对企业的内部控制和风险管理进行强化，提高企业的风险防范和控制能力。
财务管理信息化的建设内容主要包括以下几个方面：1. 财务核算系统。
财务核算系统是财务管理信息化的核心，其主要功能是对企业的财务数据进行采集、处理和整合，形成企业财务报表和管理报表。
2. 资金管理系统。
资金管理系统是对企业资金进行全面、及时的监控和管理，包括资金的流动、使用和预测等功能。
3. 成本管理系统。
成本管理系统是对企业成本的核算、分析和控制，包括产品成本、项目成本和部门成本等方面的管理。
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【摘要】目前，我国计算机网络技术已经得到了广泛应用，计算机互联网技术的发展，带动了各行业的不断进步，在这种快节奏的行业发展需求下，企业管理者需要提供更加快速、更加可靠的信息化建设，这样能够有效的降低产品成本，对现代化市场有敏锐洞察力。
但是，我国很多企业的还没有完全建立起企业财务的信息化建设，由于受到各方面的影响，造成财务信息化建设的不完善，没有达到预期的理想效果。
下面我们对如何推进企业财务信息化建设展开探讨，并提出相应的意见。
【关键词】企业财务；
财务信息；
信息化建设
一、引言
企业在进行财务管理的过程中，涉及到很多方面的内容比如生产、采购、销售、成本核算、预算管理等等，这对企业的发展具有直接影响，企业管理者必须要认识到信息化建设的重要意义，提高企业管理水平。
随着近几年企业财务信息化技术的发展和应用，已经逐渐的显现出现代化信息技术的实际效益所在。
如何在企业管理中顺利的推进财务信息化建设，成为企业面临的一大难题，财务信息化作为企业管理水平的体现，是加强企业管理的必要手段，不断深化企业改革，建立完善的现代化企业管理制度，是现代化企业发展中的重要工作。
二、企业推进财务信息化建设的必要性
（一）提高企业财务管理水平
财务信息化建设，是在现代化计算机信息技术的基础上，通过适合企业财务特点和管理需求的自动化操作平台，通过计算机操作能够有效的管理企业在经营过程中各种财务工作。
传统的财务人员进行日常工作中通常会涉及到大量的记账、核算、报账等工作，财务信息化建设能够有效的缓解劳动压力，提高财务人员的工作效率，能够有更多的时间来进行财务知识学习、财务分析及财务管理工作，提高企业的财务管理水平，让财务工作变得更全面、更规范，有效的从中提取出有利于公司管理决策的有价值信息，为管理者和决策人员提供准确的参考依据。
（二）对资金严格控制，保障资金合规使用
财务信息化建设能够对企业经营过程中发生的各种资金使用情况详细管理，通过系统对资金的使用进行流程化审批管理，提高资金运转效率，保障资金的合规使用，同时，避免传统模式中的繁琐审批工作，提高企业财务工作的效率。
其次，财务人员对于生产经营中所需要的材料、设备采购等采购计划，需要有详细的了解，能够结合企业自身条件进行资金的使用，避免过程中出现不安全事故。
另外，通过财务信息化建设还能够及时的对客户账目进行分析、了解，以便完善
经营过程中双方之间的财务管理。
（三）促进市场经济发展，提高企业市场竞争力
财务信息化建设是适应市场经济发展的趋势所在，在现代化经济发展中，信息是最主要的竞争力要素，企业在经济环境中取得足够的信息量，就能够在市场中占领一席之地，让企业得到更好的发展。
财务信息化的实现主要是在企业信息化以及市场信息化的基础上，利用信息技术的快速传递和信息收集，建立强大的信息数据库，这种技术不同于传统的会计电算化，而是利用互联网通讯技术，提高财务部门信息处理水平，能积极、主动地进行财务管理，从某种层面来说，如果企业拥有足够全面的信息化建设、具有专业的技术水平，才能取得更大的竞争优势，提高企业市场竞争实力。
企业管理者通过财务信息管理系统，可以及时掌握企业的经营状况，通过建立信息化共享平台，有效的分析企业的内部发展情况，根据企业发展目标和市场环境制定有效地管理措施。
三、企业财务信息化建设
（一）提高对于财务信息化的认识
财务信息化的建设能够体现出企业管理水平的高低，这不仅仅是信息化技术的应用和系统建设，也不是通过会计电算化取代手工记账为最终目的，通过财务信息化的应用，提高财务工作人员的工作效率，在高效率、高标准的财务管理中使得企业管理观念发生转变。
企业的管理人员应该从全面的综合发展角度来看待财务管理和信息化建设，摒弃传统思想观念，提高对财务管理重要性的认识，重视财务信息化建设，深刻认识到财务信息化能提升财务人员的工作效率，让财务人员有更多的精力进行财务分析，并渗透至企业的前段业务的管理，让财务人员在这种环境下积极的应对企业财务中的`各种问题，切实发挥财务信息化的实际效益。
（二）打造新型财务管理人员队伍
如果要实现财务信息化建设，离不开财务人员的重要作用，企业能否选择适合自身发展的财务管理人员和工作人员，对财务信息化建设具有重要影响。
第一，企业应该提高对财务信息化的重视，培养财务人员对信息化的认识和操作水平。
加强企业内部的信息化传播，建立一种相互监督、相互学习的良好范围，结合企业内部条件，加强下属部门之间的相互勾通、交流，明确业务流程，提高财务信息化管理，更好的建立现代化企业财务文化。
第二，注重财务人员的素质和技术培养，加强企业财务信息化建设，制定人才培养的长期目标，通过进行短期培训与财务人员自主学习为基础，加强员工的素质培养和技术水平的提高。
制定考核机制，根据员工的业绩与知识层次等与薪资、奖励相联系，提高财务人员在信息化建设中的积极性。
（三）完善企业财务管理系统的建设
财务管理系统是财务信息化建设的重点内容，财务人员在工作进行中，根据企业的实际经营情况对财务动态发展进行控制和管理，确保财务信息的准确和安全。
另外，财务人还应该对企业的资金流动方向和发展有一定的洞察力，严格监督各单位在自身的财务核算过程中，严格按照规范标准进行操作，提高单位上报财务数据的准确性和实际价值，为企业的发展提供更可靠的基础保障，使企业管理者所做的决策有理可依、有据可依。
企业财务信息化建设过程中要制定完善的管理系统，加强财务核算全过程的控制管理工作，制定统一的成本费用核算标准，通过财务管理系统平台，对下属企业进行统一管理，做好过程中的监督工作。
财务管理系统的建立，能够有效实现对下属企业上报数据的汇总和分析，利用计算机软件形成多维图表，更为直观的了解企业经营状况和财务情况。
（四）将财务信息化建设与企业信息融为一体
财务信息化建设是企业管理中的重要内容，也是企业信息化的重要组成部分，现代化的企业发展需要建立综合信息化共享平台，对于财务信息化的建设也应该实现这一标准，更好的促进企业内部、外部的资源共享和财务信息的传递。
所以，有效地建立财务信息和企业信息的相互融合是一种必然趋势，通过财务信息化的建设，实现信息资源共享，更好的为企业以及下属企业进行信息的借鉴和相互交流，通过信息收集、整理、汇总、分析依次为依据，满足企业发展过程中的经营决策需要。
（五）构建财务信息化系统的安全性保障体系
财务信息化建设需要应用专业的计算机系统平台，由于现代化网络信息技术存在很大的风险因素，所以企业应该加强对财务信息化系统的安全保障，企业可以结合自身的财务信息化系统设计安全预警程序，也可以依托于专业的软件公司进行有选择性的服务。
除此之外，为了提高企业财务信息系统安全，需要建立严格的内部管理制度，通过部门之间的相互监督和制约，形成完善的业务考评制度，并做好各个工序的检查工作，避免出现内部操作人员徇私舞弊等现象。
另外，结合当下的信息技术，建立财务预警系统，对好系统软件的防火墙设置，确保在应用软件的同时对安装和下载其他软件起到一定的保护效果，对财务计算机设置专门的密码，禁止非专业人员进行电脑操作，将财务信息定期的备份，提高安全风险意识，确保财务信息的准确和安全。
四、结语
综上所述，在现代化企业发展中，应该重视财务信息化建设，更好的为企业发展提供有力的基础保障。
结合当前企业的发展情况和目标，通过人力、财力、物力的投入，提高企业财务信息化管理水平，确保企业在现代化市场环境发展中能够占领一席之地，增强企业竞争力，促进企业可持续发展。
（中国机械设备工程股份有限公司，北京155 ）
参考文献。