生产技术部各个岗位职责
生产技术部工作岗位职责要求(优秀9篇)
生产技术部工作岗位职责要求(优秀9篇)生产技术部职责篇一生产技术部部门职责一、技术职责1．负责搅拌站（楼）等的售前技术工作；2．负责搅拌站（楼）等合同的技术评审、合同策划实施工作。
3．依据合同信息单及技术评审，展开搅拌站（楼）等合同的制作图纸设计、封装示意图设计、现场制作核料及重量计算、编写发货清单等。
根据设计图纸指导车间生产，处理生产车间制作过程中的技术问题。
4、负责合同中电气所需元器件选型及提料工作；自动化程序控制及升级改善工作；产品出厂电气调试工作；5、负责搅拌站（楼）等的售后技术服务工作。
6、负责产品优化及新产品开发。
二、生产职责1、负责编制并执行《月生产计划》和《生产补充计划》，监督生产计划实施状况及现场安全生产状况，协调生产过程中出现的问题。
负责做好安全生产及现场管理；2、负责生产设备及工艺工装设备的日常维护及产品标识、管理工作；3、负责编制年度《内部分配办法》，审核各生产班组工时结算及上报；4、负责上报廊坊的各种生产报表工作；5、负责本部门培训计划的制定，并按计划对员工进行培训。
6、负责公司安全工作，做好职工安全教育和规范职工安全行为，并和政府对口安监部门对接，及时传达贯彻国家相关的政策法规。
7、负责督促不合格产品的整改和质量事故的职责追溯，反馈生产工艺改善信息，对厂内制作产品质量负责。
8、负责变电所的日常维护、管理工作，保障公司及居民区的用电安全并处理突发故障。
9、负责公司设备采购的申报和审核，负责编制《设备台账》并及时更新，负责编制《设备维修保养计划》并安排监督实施。
10、负责公司特种作业操作证的办理和日常审验，负责特殊工种职工的职业病防治和体检。
负责公司工伤事故的申报和前期处理。
三、服务职责1、负责公司所有产品的发货、安装、调试、服务、维修工作及管理；2、负责产品运输合同的签订和监督执行；3、对接销售公司，及时解决产品安装、使用中的问题；4、对接销售公司，及时收集分析产品安装、使用中的问题，实施产品的持续改善；5、负责三包件的发货；6、收集产品使用过程中的质量信息，作为质量分析会的基本资料，参与质量分析会，提出改善意见；7、安装及服务过程中的安全管理。
发电厂生产技术部岗位职责
发电厂生产技术部岗位职责职位背景发电厂生产技术部是发电厂的重要部门，主要负责调度和管理电力生产过程中的技术方面。
生产技术部的工作涉及到电力工程的生产、运行和维护，必须具有专业的知识和经验。
职责概述发电厂生产技术部有许多职位，每个职位的职责略有不同。
以下是一些典型的职位和其职责概述：生产主管生产主管是负责监督和协调发电厂生产工作的职位。
他们的主要职责包括：•确保发电厂生产线，包括所有设备和设施的高效，可靠运行。
•进行生产调度，控制发电量产出以及消耗的燃料、水等资源。
•协同各部门，解决生产中出现的问题。
•组织工作生产计划并监控分配的任务、期限和进度。
运行工程师运行工程师是负责发电厂燃煤锅炉、汽轮机等设备的日常运行的职位。
他们的主要职责包括：•监控、控制和维护发电设备的正常运行状态。
•进行日常巡检，及时发现并排除故障、危险及安全潜在风险。
•对设备进行调整、测试，确保高效率、高可靠性和高安全性。
能耗管理师能耗管理师是负责实现能源理论、方法和技术的应用，实现节能和减排的职位。
他们的主要职责包括：•收集并分析发电厂能源使用数据。
•设计和实施能源管理系统和计划。
•进行节能评估并制定节能计划。
电气工程师电气工程师是负责电力设备的设计、安装和调试的职位。
他们的主要职责包括：•设计、建造、调试和维护发电厂的电气系统。
•解决电气设备故障、维护和修理工作。
•协助进行变电站的安装及维护工作。
机械工程师机械工程师是负责发电机组、蒸汽涡轮及水轮发电机组机械设备的设计、安装和调试的职位。
他们的主要职责包括：•进行发电设备的设计、建造、调试和维护。
•解决机械设备故障、维护和修理工作。
•协助进行其他相关机械设备的施工、安装工作。
结语发电厂生产技术部职位涉及到许多细节和重要的职责。
无论是生产主管、运行工程师、能耗管理师、电气工程师还是机械工程师，都必须具备专业水平和经验。
他们紧密协作，确保电力生产的高质量、高效率和安全。
生产技术部各个岗位职责
生产技术部各个岗位职责1.生产技术经理：生产技术经理是生产技术部的领导岗位，他负责制定和实施企业的生产技术战略和规划。
他与其他部门的领导合作，确保生产技术部的目标与整体企业的目标保持一致。
生产技术经理还负责监控和评估生产线的运行状况，并提供解决方案来优化生产效率和降低成本。
2.设备工程师：设备工程师负责生产设备的选型、购买和维护。
他们需要与供应商合作，确保生产线上的设备处于良好的状态。
设备工程师还需要进行设备改造和升级，以适应生产需求的变化。
此外，他们还需要制定设备维护计划，定期检查和保养设备，确保其正常运行。
3.自动化工程师：自动化工程师主要负责生产流程的自动化设计和实施。
他们需要对生产过程进行分析，找出可以自动化的环节，并设计相应的自动化系统。
自动化工程师还需要负责调试和优化自动化系统，以确保其稳定运行。
他们通常需要掌握各种自动化技术和软件编程语言。
4.工艺工程师：工艺工程师负责优化生产流程和制定工艺参数。
他们需要进行工艺分析和改进，以提高产品质量和生产效率。
工艺工程师还需要研究和采用新的工艺技术，以提供更高的生产能力和更低的成本。
他们通常需要与生产线的运行人员紧密合作，以确保工艺参数的实际执行。
5.质量工程师：质量工程师负责监控和提高产品质量。
他们需要开发和实施质量控制措施，确保产品符合标准和客户要求。
质量工程师还需要分析和处理产品质量问题，制定和执行纠正措施。
他们通常与供应商和客户沟通，以了解质量需求和反馈。
6.标准化工程师：标准化工程师负责制定和执行生产标准和规范。
他们需要对生产过程进行分析和优化，制定相应的标准操作程序和工艺流程。
标准化工程师还需要在生产线上进行培训和指导，确保各个环节的标准执行。
他们通常需要与各个部门进行协调，确保标准的一致性和有效性。
以上是生产技术部几个重要岗位的职责介绍。
不同岗位之间需要紧密合作，共同努力，以确保企业生产线的高效运行和生产效率的提升。
生产技术部及下属岗位职责
生产技术部及下属岗位职责一、生产技术部的职责生产技术部是一个企业中非常重要的部门，主要职责包括以下几个方面：1. 生产计划编制生产技术部负责编制生产计划，包括制定生产计划、调整生产计划等。
它需要根据销售部门预测的销售情况，与采购部门、物流部门等部门合作，编制出具体的生产计划。
同时，它还需要做好各项生产计划指标的考核和分析工作，以便对生产计划进行调整。
2. 生产流程管理生产技术部负责管理生产流程，包括设定生产规范、维护生产设备、改进生产流程等。
它需要根据生产实际情况，制定出符合企业实际情况的生产计划，并监管生产过程中的各个环节，确保生产达到高效、稳定的状态。
3. 质量管理生产技术部负责质量管理，包括制定质量检验标准、协调生产和质检部门的工作等。
它需要制定出适合企业的质量管理体系，建立完善的质量管理流程，降低产品质量不合格的风险。
4. 技术研发生产技术部负责技术研发，包括产品研发、新工艺开发等。
它需要不断地推进技术创新，探索新的制造工艺和生产技术，提高企业的生产效率和产品质量。
二、生产技术部下属岗位职责1. 生产经理生产经理是生产技术部的核心岗位之一，主要职责包括管理生产流程，指导生产人员进行生产，按时完成生产任务，维护现有设备和工艺流程，改进生产流程和提高生产效率。
2. 工艺工程师工艺工程师是生产技术部的重要职位，主要职责包括优化生产制程，改善产品加工流程，提高生产效率，减少生产成本和产品不良率等。
3. 质量工程师质量工程师是生产技术部的关键职位，主要负责质量管理，包括质量管理体系的建立、制定质量标准、按照标准进行质量检验和标准化管理等。
4. 设备维护工程师设备维护工程师是生产技术部的重要职务，主要负责设备的日常维护和保养，设备故障的诊断和修复等工作，确保设备的长期稳定运行。
5. 生产计划员生产计划员是负责编制生产指令和生产计划的重要人员，主要职责是按照销售部门的生产计划，和采购部门、物流部门等部门一起协调，制定出符合企业实际情况的生产计划，并监督生产过程中的各个环节，确保生产顺利完成。
生产技术部岗位职责（5篇）
生产技术部岗位职责一、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术指导必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
二、在制订长远发展规划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，安生技术措施项目和安全技术措施经费，制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。
三、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报。
参与有关事故的调查处理。
四、按照“三同时”原则，在进行新建、扩建、改建及技术改造项目设计时，贯彻执行国家安全技术规范，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
五、组织有关人员、部门对技改项目、新项目或新工程的设计、施工和投产时的“三同时”审查。
设计审查时，必须组织安全技术、机电、消防等有关部门参加。
六、组织落实和检查各生产单位对生产操作人员的安全技术培训考核。
七、负责组织工艺技术方面的安全检查，深入现场，及时解决工艺技术上存在的问题，查处工艺违章行为。
八、负责安全技术措施项目的设计工作，确保安全生产资金投入，组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术切实加强施工中的安全管理工作，负责有关施工纪律的管理规定。
九、负责设备事故的调查处理工作，参与设备引起人身伤害事故的调查处理。
生产技术部岗位职责（2）生产技术部门的岗位职责通常包括以下方面：1. 负责制定和实施生产技术规范和流程，确保生产过程的高效、标准化和质量控制。
2. 协助制定生产计划，并监控和管理生产进度，确保生产任务按时完成。
3. 对生产设备进行维护和保养，及时发现和解决设备故障，确保设备正常运行。
4. 进行生产技术改进和优化，提高生产效率和降低成本。
5. 负责新产品的试产和批量生产的技术支持，确保产品质量和产能满足需求。
6. 参与生产线布置和工艺流程优化，提高生产线的自动化和智能化水平。
7. 协助解决生产中的技术问题和质量异常，并进行数据分析和报告。
生产技术部各个岗位职责
生产技术部各个岗位职责一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。
二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。
三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施；四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后实施。
五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。
六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。
七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品成本负责。
八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。
九、负责公司综合统计、计量和计量器具办理工作。
十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行，确保安全、优质、低耗。
十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后实施。
十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并构造实施。
十三、负责本部门职员布局调解和定员调解、补充方案，报公司批准后执行。
十四、完成公司临时交办的其他工作。
生产技术部经理（副经理）岗位职责一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。
二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。
负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。
三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后构造实施，按时完成生产任务。
四、根据设备的性能和设备办理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后构造实施。
五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。
生产、技术部岗位职责
生产、技术部岗位职责生产、技术部岗位职责一、生产、技术部的核心职责作为企业的核心部门之一，生产、技术部主要负责管理和组织企业的生产活动，包括生产计划制定、生产进度控制、生产成本控制、生产质量管理等。
同时，生产、技术部也负责企业的技术研发工作，包括产品设计、工艺研发、新技术引进等方面。
二、生产、技术部的具体职责1. 制订生产计划：根据销售部门提供的销售需求及市场预测数据，制定合理的生产计划，并通过与采购部门、仓储部门、销售部门的沟通协调，保证生产计划的实施。
2. 生产进度控制：监督和控制各生产环节的进度，确保生产活动按计划进行，及时发现并解决生产中的问题，保证生产进度达到预期目标。
3. 生产成本控制：制定制造成本控制方案，严格执行成本控制措施，减少生产中的浪费和内部资源的不当使用，提高生产效率，降低生产成本。
4. 生产质量管理：负责制定和落实产品质量管理制度，确保产品质量符合相关标准和客户的要求；及时处理产品质量问题，提出改进措施，并确保问题得到解决。
5. 产品设计和工艺研发：组织技术力量进行产品设计和工艺研发工作，根据市场需求和技术发展趋势，不断改进产品设计和工艺流程，提高产品的竞争力。
6. 新技术引进：跟踪国内外最新的科技进展，主动引进有关的新技术、新工艺和新设备，提高企业的生产技术水平和竞争能力。
7. 管理生产设备：负责管理生产设备的选型、购置、维修和更新工作，确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命和生产效率。
8. 培训和团队建设：组织技术培训和技术交流活动，提高员工的技术水平和工作能力；充分发挥团队的协作和创造力，提升团队的整体素质和工作效能。
9. 安全环保管理：负责制定和执行安全生产和环境保护方面的管理制度和措施，确保生产过程安全，减少对环境的污染；组织开展安全培训和环境教育，提高员工的安全意识和环保意识。
10. 与其他部门的协作和沟通：与采购部门、仓储部门、销售部门等其他部门保持良好的沟通和协作关系，及时解决生产中的问题和协调各部门之间的工作，保障企业整体目标的实现。
生技部岗位职责
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生产技术部工作职责一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。
二、负责根据公司的年度生产方案，编制月度生产方案，经批准后组织实施，按时完成生产任务。
三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施；四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后实施。
五、负责新建、扩建、技改工程的前期工作、初设审查、工程验收等工作。
六、负责对企业的生产环节进展方案、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。
七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品本钱负责。
八、负责落实平安生产责任制，对生产工人的人身平安负责；对设备平安负责。
九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。
十、负责监视检查工艺纪律、平安管理制度执行情况，制止违规行，确保平安、优质、低耗。
十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后实施。
十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。
十三、负责本部门人员构造调整和定员调整、补充方案，报公司批准后执行。
十四、完成公司临时交办的其他工作。
生产技术部经理〔副经理〕岗位职责一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。
二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。
负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。
三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产方案，负责编制月度生产方案，经批准后组织实施，按时完成生产任务。
四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修方案，经批准后组织实施。
五、参与新建、扩建、技改工程的前期工作、初设审查、工程验收等工作。
六、对企业的生产环节进展方案、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持文明、平安、无污染的生产环境。
七、准确无误地承受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务，承受其指导，执行具体的部门业务。
八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题超过自己的处理权限的要及时上报决策层。
九、对产品质量和产品本钱负责。
十、对生产工人的人身平安负责；对设备平安负责。
十一、监视检查工艺纪律，检查下属的平安管理制度执行情况，制止违规行为并提出处理意见。
十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违规行为具有经济处分权和内部待岗权。
十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提升、转职申报。
十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。
十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。
十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。
十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。
机械设备及维修主管工程师工作职责一、负责组织制定、修改和贯彻执行设备管理的各项规章制度，做好设备的平安管理工作。
二、负责全厂设备管理工作，提高生产设备完好率，并制定考核方法。
三、负责设备的润滑管理、备品配件管理，制定备品配件和材料的消耗、储藏定额，并按公司规定上报采购方案。
四、负责组织对设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。
五、负责编制设备大、中修方案，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。
六、负责抓好全厂设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作，对生产设备的使用、保养、维修及事故修复提供技术保障。
七、负责机修组的管理、考核并制定考核方法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、平安、技能的培训和提高负责。
八、负责做好备品配件的标准化、通用化、系列化工作，积极引用新技术、新材料，改善设备的使用性能和生产条件，在确保设备平安运行的前提下，充分修旧利废，降低修理本钱。
九、负责做好主机设备的巡回检查工作，原那么上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。
十、负责机械设备系统环境因素的识别、重大环境因素的评价及更新。
十一、负责机械设备系统环境因素的筹划与控制。
十二、负责机械设备系统应急预案的编制及应急准备与响应。
十三、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。
十四、积极完成领导交办的其他临时性工作。
电气设备及维修工程师工作职责一、负责组织制定、修改和贯彻执行电气设备运行管理的各项规章制度，做好电气设备的平安管理工作。
二、负责全厂电气、自动化设备管理工作，提高设备完好率，并制定考核方法。
三、负责编制电气、自动化设备的大、中修方案，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。
四、负责全厂电气、自动化设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作并提供技术保障；负责高压设备的定期预防性试验，保证平安供、用电。
五、负责组织电气设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。
六、负责能源管理，掌握全厂用电情况，及时提供月度耗电情况统计和分析报告，配合生产合理安排、控制负荷，积极引用节能新技术，改造和更新不合理的用电设备，提高功率因素，努力降低电耗。
七、负责制定备品配件及材料的储藏和消耗定额，按公司规定上报采购方案。
八、负责主机设备的巡回检查，原那么上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。
九、负责电工维修组、总降压站的管理、考核并制定考核方法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、平安、技能的培训和提高负责。
十、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。
十一、积极完成领导交办的其他临时性工作。
统计员工作职责1、负责做好生产日报表数据的报送工作，并同步做好相关数据的收集、汇总、统计工作，如包装日报表〔包装机的生产情况、两种水泥包装袋的耗用、破损情况〕、电量日报表〔公司内部全部线路的电量耗用情况〕、包装袋日报表〔各品种包装袋的进厂、领用情况〕、码头日报表〔分类别统计原材料的进厂、入库情况〕、销售日报表〔日水泥发货情况〕、各水泥、原材料库存日报表等。
2、负责做好月度上级部门要求上报数据的报送工作；做到准时、准确。
3、负责月度存货盘点工作，于每月1日早上8：00与相关人员共同对水泥库、原材料库、包装袋、成品库水泥的储存情况进展盘点。
盘点后，平衡产销情况，及时调整相关数据，于每月3日前把上月水泥磨的生产、台产、电耗情况、销售情况、原材料进厂、耗用情况、包装袋耗用情况等汇总成月报的形式上报给财务室。
4、配合公司做好生产许可证、资源综合利用等以对外形式报送的一系列配套报表。
报表涉及范围从生产线第一原始记录到综合汇总后以月报形式上报给财务室。
5、做好本部门考勤系统的管理工作：①对新进厂员工及时登记并录入，便于考勤机识别；②每月月初及时接收数据并以表格的形式汇总公司所有参与考勤人员的出勤情况。
6、做好上级领导临时分配的工作任务。
工段长岗位职责一、服从生产技术部的统一领导，做好工段各班次之间的工作协调和生产组织、指挥、、监视；对各个生产环节和检修环节具有统一的调度权。
二、根据生产作业规程〔操作规程和检修规程〕、ISO9002质量管理体系及作业指导书组织生产，保证平安有序地完成生产任务。
三、提前20分钟到岗接班，全面了解上一天的产质量及设备运行状况，按照三班工艺协调的原那么统一系统运行工况，节能降耗，提高磨机台产和设备运转率。
四、不违章指挥，指导各班操作人员按章操作，杜绝违章。
五、负责调度各班人员严格执行质量调度指令；为满足正常生产需要，对各操作工、巡检工和值班机修工、电工具有完全的调度权。
六、负责及时有效地处理工段各班次因设备、电气、仪表等故障引起的主机设备停机和生产线停产事件，有效提高设备运转率；负责处理本工段各班次的突发性事件。
七、负责工段的现场管理工作，包括劳动力的合理利用、主辅材料的合理利用、备品备件的科学合理使用、设备的正常有效运行、人员设备的平安、环保环境卫生、劳动纪律和各项规章制度的执行等等。
八、负责工段的信息管理工作，包括交接班记录，岗位人员到岗到位记录，生产运行记录台帐，检修记录台帐，操作票和工作票，工作联系单，整改通知单等的完整性和有效性。
九、夜班期间，负责批准满足正常生产所需的物资的领用〔次日补办手续〕。
十、负责提高非连续运转设备〔如码头卸料设备、水泥出库设备等〕的谷电利用率。
十一、对员工的违纪违规、不服从统一指挥调度的行为具有当场经济处分权，并有权向上级部门建议给予违纪员工行政处理；对具有突出奉献的人员有向上级部门提出奖励建议权。
十二、完成生产技术部临时安排的工作任务。
机械维修班长工作职责一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带着本部门人员做好机械设备的平安管理工作。
二、服从生产技术部统一领导和机械工程师的管理，对机械维修班的日常工作和人员有管理权、考核权、处分权；三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业维修人员交接班制度和交接班记录，严格监视执行；听从当班工作调度指令，必要时组织力量参与设备抢修。
四、根据交接班记录、机械工程师的安排及每日巡回检查的情况，按照“预防为主、方案检查〞的原那么，积极、合理的安排检修工程，对设备的完好率、故障率负责。
五、加强本班人员的技术培训、平安教育、行政管理，催促员工遵守各项规章制度，制止违章作业，抵抗违章指挥，对他们的行为及产生的后果负责。
六、加强本班公用维修工具的保管、维护、检查，确保工具不丧失、不无故损坏、平安可靠。
七、加强对维修现场、机修组内部及卫生包干区文明卫生和环境保护工作的管理，保证场地整洁。
八、负责设备的润滑管理，在机械工程师的指导下，按照?设备管理规程?做好随机补充、定期更换油品的工作。
九、围绕设备“平安、高效、低本钱〞运行，积极开展技术革新、小改小革、修旧利废，努力降低维修本钱。
十、及时向机械工程师提出设备、备品配件、材料及工具的采购方案，保证维修工作能顺利和设备的平安运行。
十一、加强日常巡回检查，对设备的隐患做到早发现、早处理，一旦发生设备事故要立即采取果断措施，并迅速上报，组织事故处理，并参与对事故的分析和采取防范措施。
十二、积极组织完成领导交办的临时性工作。
电工班长工作职责一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带着本班人员做好电气设备的平安管理工作。
二、服从生产技术部统一领导和电气工程师的管理，对电工班(含总降压站)的日常工作和人员有管理权、考核权、处分权。
三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业人员交接班制度和交接班记录，严格监视执行，听从当班工作调度指令，必要时组织力量参与设备抢修。
四、根据交接班记录、电气工程师的安排和每日巡回检查的情况，按照“预防为主、方案检修〞的原那么，积极、合理的安排检修时间和工程，对电气设备的完好率、故障率负责。