最新教育综合体商业计划书
教育商业计划书
教育商业计划书一、项目概述随着社会的发展和人们对知识的渴求不断增长，教育行业正展现出巨大的市场潜力。
本教育商业计划旨在提供高品质、多元化的教育服务，满足不同年龄段、不同学习需求的人群。
我们将以创新的教学理念、优质的师资团队和先进的教学设施为基础，打造一个具有竞争力的教育品牌。
二、市场分析1、目标市场我们的目标市场主要包括中小学生、高中生以及成人职业教育学习者。
对于中小学生，我们将提供课外辅导、兴趣培养等课程；对于高中生，着重提供高考备考辅导；对于成人，提供职业技能培训、语言学习等课程。
2、市场规模根据相关数据统计，近年来教育市场规模持续增长，尤其是在线教育领域呈现出爆发式增长态势。
预计未来几年，市场规模仍将保持较高的增长率。
3、市场趋势个性化教育需求不断增加，消费者更倾向于定制化的课程服务。
在线教育的普及度将进一步提高，技术创新将推动教育模式的变革。
4、竞争态势目前市场上存在众多的教育机构，但大多数缺乏特色和差异化竞争优势。
我们将通过独特的课程设计、优质的教学服务和良好的口碑来脱颖而出。
三、产品与服务1、课程体系针对中小学生，开设语文、数学、英语等学科的培优补差课程，以及绘画、音乐、舞蹈等兴趣班。
为高中生提供全科高考辅导课程，包括一对一辅导和小班教学。
针对成人，推出会计、编程、英语等职业技能培训课程。
2、教学模式采用线上线下相结合的教学模式，充分发挥线上教学的便捷性和线下教学的互动性。
引入智能化教学工具，如在线学习平台、教学管理系统等，提高教学效率和质量。
3、师资团队严格筛选具有丰富教学经验、专业知识扎实的教师。
定期为教师提供培训和进修机会，保持教学水平的先进性。
4、服务特色为学生提供个性化的学习方案，根据学生的学习情况和特点进行定制。
建立完善的课后服务体系，包括作业辅导、学习答疑等。
四、营销策略1、品牌建设通过优质的教学服务和良好的口碑来树立品牌形象。
利用社交媒体、线下活动等渠道进行品牌推广。
教育商业计划书经典案例(2篇)
第1篇一、摘要随着我国经济的快速发展和教育改革的深入推进，教育行业迎来了前所未有的发展机遇。
本计划书旨在阐述一个智慧教育平台的商业构想，通过整合教育资源、利用互联网技术，为用户提供个性化、智能化、高效化的教育服务，实现教育产业的转型升级。
二、项目背景1. 政策背景：近年来，国家出台了一系列政策，鼓励和支持教育信息化、智能化发展，为智慧教育平台提供了良好的政策环境。
2. 市场需求：随着社会竞争的加剧，家长和学生对优质教育资源的需求日益增长，传统教育模式已无法满足个性化、差异化需求。
3. 技术支持：互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，为智慧教育平台的构建提供了强大的技术支持。
三、项目概述1. 项目名称：智慧教育平台2. 项目目标：（1）打造一个集课程学习、教学管理、家校互动、资源共享于一体的综合性教育平台。
（2）为用户提供个性化、智能化、高效化的教育服务。
（3）推动教育产业的转型升级，提高教育质量。
3. 项目内容：（1）课程学习：提供丰富多样的在线课程，涵盖各学段、各学科，满足不同用户的需求。
（2）教学管理：为教师提供教学工具、教学资源、教学评价等功能，提高教学质量。
（3）家校互动：实现家校之间的实时沟通，方便家长了解学生的学习情况。
（4）资源共享：建立教育资源库，为教师、学生、家长提供丰富的教学资源。
四、市场分析1. 市场规模：根据我国教育行业的发展趋势，预计未来几年，在线教育市场规模将保持高速增长，年复合增长率达到20%以上。
2. 市场竞争：目前，在线教育市场竞争激烈，主要竞争对手包括腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头，以及猿辅导、作业帮等垂直领域的教育平台。
3. 市场定位：本平台以“智慧教育”为核心，专注于为用户提供个性化、智能化、高效化的教育服务，差异化竞争优势明显。
五、营销策略1. 线上营销：（1）搜索引擎优化（SEO）：提高平台在搜索引擎中的排名，吸引潜在用户。
（2）社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌推广和用户互动。
教育综合体商业计划书
教育综合体商业计划书尊敬的评审专家：本计划书旨在提供一份创新的教育综合体商业计划书，我们希望在未来能将这一理念变为现实。
我们的教育综合体旨在为学生提供全方位的教育体验，涵盖了课程、教育、技能培训等各个层面。
教育综合体不仅仅是一所学校，而是一种新的教育生态，将通过全新的商业模式为教育行业注入更多的活力。
市场调研近年来，教育行业的发展趋势表明，学生不再满足传统教育体系的教学方式和内容。
他们更加注重实用性和个性化发展，不想被固定的学科体系所束缚。
同时，随着社会竞争的加剧，传统教育机构所带来的学籍优势逐渐衰退。
因此，学生和家长均希望能找到一个综合的教育综合体，提供更多种类的课程，提高学生的多方面竞争力。
针对市场需求，我们通过市场调研收集了如下数据：1. 90%的学生和家长希望能够有更加灵活的教育模式，例如学科交叉、语境学习等。
2. 70%的学生和家长希望能够提供更加具体的技能培训，例如艺术、音乐等。
3. 80%的学生和家长希望能够提供更加个性化的辅导。
4. 目前教育综合体的市场发展处于初级阶段，未来有望有更强的市场需求和发展空间。
模式设计在以上基础上，我们设计了一种创新的教育综合体模式，可分为在线教学板块、实体教育板块和技能培训板块：在线教学板块：结合现代教育技术，提供多样化线上学习资源。
我们将提供MOOCs、大数据分析、AI教辅等，为学生打造一个全新的线上教育体验，旨在为学生提供更加丰富的在线教育资源。
实体教育板块：提供一站式服务，为学生提供各类学习资源。
我们将提供课程、辅导、班级及个人竞赛培训，以更好地满足学生和家长对教育的需求。
技能培训板块：向学生提供非学科教育开发和全方位培养体系，为学生的多元化学习提供支持。
我们将提供艺术、音乐、跨学科孵化、学生社团等。
让学生更好地发挥自己的学习潜能。
商业策略1. 教育人才合作计划我们将学校和各大教育机构、优等教育团队及人才资源进行合作，为学生提供更多元化的教育服务。
教育类商业计划书
教育类商业计划书第一、工作目标1. 打造高质量的教育内容我们将致力于打造高质量的教育内容，以满足学生和家长对优质教育资源的需求。
我们将聘请优秀的教师和教育专家，确保我们的教育内容严谨、实用、有趣。
我们将使用先进的技术手段，如人工智能、大数据等，来分析学生的学习情况，为学生提供个性化的教育方案。
我们相信，只有提供高质量的教育内容，才能真正帮助学生提高学习成绩，培养他们的学习兴趣和能力。
2. 提供全方位的教育服务我们不仅提供优质的教育内容，还提供全方位的教育服务。
我们将建立完善的学习管理系统，帮助学生和教师进行学习计划的制定、学习进度的跟踪和学习成果的评估。
我们将提供在线答疑和辅导服务，帮助学生解决学习中遇到的问题。
我们还将提供线下学习场所和活动，为学生提供更多的学习机会和实践平台。
我们相信，只有提供全方位的教育服务，才能真正满足学生和家长的需求。
3. 推广终身学习理念我们认为，教育不仅仅是在学校里进行的，而是应该贯穿人的一生。
我们将推广终身学习的理念，鼓励人们无论在学习阶段还是工作阶段，都要不断学习、不断提高自己。
我们将提供各种形式的教育产品和服务，满足不同人群的学习需求。
我们将通过线上线下的活动，宣传终身学习的理念，引导人们形成良好的学习习惯。
我们相信，只有推广终身学习理念，才能真正推动教育事业的发展。
第二、工作任务1. 研发团队建设我们需要建立一支强大的研发团队，负责教育内容的研发和设计。
这支团队需要包括教师、教育专家、内容创作者、技术人员等不同角色的人才。
我们将通过招聘和培训，确保团队成员具备丰富的教育经验和专业知识。
我们将定期组织团队进行研讨和培训，提高团队的研发能力和创新能力。
我们相信，只有拥有强大的研发团队，才能保证教育内容的质量和创新性。
2. 营销团队建设我们需要建立一支专业的营销团队，负责推广我们的教育产品和服务。
这支团队需要具备良好的市场洞察能力和营销策略能力。
我们将通过市场调研，了解目标客户的需求和痛点，制定有效的营销策略。
教育综合体商业计划书
教育综合体商业计划书[以下是本篇文章的完整版，约2000字，旨在提供关于教育综合体商业计划书的参考和思路，不涉及任何政治观点或观点争议。
]一、概述教育综合体是一个集合了不同教育形式和内容的综合性教育机构，它可以包括了幼儿教育、小学教育、中学教育、职业教育、艺术教育、体育教育等多方面的内容，提供了多样化的教育服务，满足不同年龄段和需求的学生的需求。
而如何在商业层面实现一家教育综合体的可持续发展，则是一个商业计划书所需要考虑的问题。
下面本篇文章从市场分析、综合开发、运营策略、投融资等角度来讨论如何构建一套商业计划书。
二、市场分析首先，需要掌握本地区教育市场的情况和发展趋势，了解目标客户的需求状况以及竞争对手的情况。
该地区教育市场较为活跃，近年来教育市场呈现了快速发展的趋势，尤其是优质的教育资源更为匮乏。
教育综合体的诞生可以更好的填补这个市场空缺，同时满足家长对于教育质量和多元性的需求。
针对目标客户，各年龄段的学生以及其监护人和家长都是我们的主要客户，其中有一定的品质和贡献度的家庭是我们的重点潜在客户。
竞争对手则包括了当地的大型教育机构、进口教育机构、家教机构等。
通过对竞争对手进行深入的研究，我们认为我们的优势在于教育综合性的特点、多样化的教育内容和相对较高的服务水平。
三、综合开发教育综合体的综合开发包括了从选址到招聘教师，从装修设计到课程设置等多方面的考虑。
3.1选址首先，选址是尤为重要的。
教育综合体需要选在靠近交通枢纽、学校、商业中心等人流密集的地方，方便家长和学生到达，也可以增加品牌曝光度。
同时还应考虑到该地区的劳动力资源和生活便利性等因素，这些将有利于我们的招聘和员工管理。
3.2装修设计教育综合体的装修风格应以淡雅、舒适为主，在颜色、空间布局等方面需要兼顾美观性和实用性。
同时需要考虑隔音、安全等问题，以减少学生和家长的照顾和担忧，保障学习环境的舒适性。
3.3课程设置教育综合体的课程内容应具有引导性和开创性。
综合体商业计划书
综合体商业计划书一、工作目标1. 建立品牌影响力我们的目标是通过高质量的编辑内容和精准的市场定位，在读者心中建立一个强大的品牌影响力。
为此，我们将致力于深入了解目标受众的需求，为他们提供有深度、有价值、有趣味的内容，以此吸引并留住他们。
我们还将通过线上线下活动、社交媒体推广等方式，扩大我们品牌的影响力，让更多的人了解并认可我们的价值。
2. 提升内容质量内容是编辑的核心，我们将不断追求内容的深度和质量。
我们会定期对编辑团队进行培训，提升他们的专业技能和知识储备，确保他们能够提供最优质的内容。
同时，我们还将建立严格的质量控制流程，确保每一篇发布的内容都经过严格的审核和筛选，只有那些真正有价值、有深度的内容才能呈现在读者面前。
3. 增加用户粘性用户粘性是衡量一个编辑工作成功与否的重要指标。
我们将通过多种方式来增加用户的粘性。
首先，我们会定期与用户互动，了解他们的需求和反馈，以此改进我们的工作。
其次，我们会通过精准的内容推荐，使用户在我们的平台上找到他们感兴趣的内容，从而增加他们的停留时间。
最后，我们还会通过各种活动和服务，增加用户对我们的忠诚度。
二、工作任务1. 内容策划内容策划是我们的核心工作之一。
我们需要根据市场趋势和用户需求，制定合适的内容策略。
这包括确定内容的主题、风格、格式等，以及制定内容的发布计划和推广策略。
我们需要确保我们的内容能够吸引用户的注意力，让他们在我们的平台上停留更长时间。
2. 编辑加工编辑加工是我们的另一项重要工作。
我们需要对收到的稿件进行审核、修改和完善，确保它们的质量符合我们的标准。
这包括检查稿件的逻辑结构、语言表达、信息准确性等，以及提出改进意见和建议。
我们需要确保每一篇发布的内容都是经过精心编辑和打磨的，让读者能够享受到最好的阅读体验。
3. 用户互动用户互动是我们的最后一项重要工作。
我们需要通过各种方式与用户保持紧密联系，了解他们的需求和反馈，为他们提供更好的服务。
这包括定期发布问卷调查，收集用户对内容的评价和建议；定期举办线上活动，增加用户的参与度和粘性；以及建立用户社群，让用户可以互相交流和分享。
教育综合体商业计划书
教育综合体商业计划书一、项目背景及概述教育综合体是指以教育为核心，融合多种教育及附属业态的综合性商业项目。
本商业计划书旨在对建设一座全新的教育综合体进行详细的规划和分析，以确保项目的成功运营。
二、市场分析1. 教育市场概况随着社会的快速发展和人们对教育的重视，教育市场呈现出强大的发展潜力。
教育综合体将能够满足人们对全方位教育需求的追求，因此具有广阔的市场前景。
2. 人口结构变化城市化进程加速，人口老龄化趋势明显，年轻人群中家庭数量减少等因素，都为教育综合体的发展带来机遇。
更多的家庭将会愿意选择为子女提供全面教育服务的综合体。
3. 教育消费观念的转变家长们越来越重视子女的综合素质发展，不再仅仅满足于学业培训。
教育综合体能够提供全方位的教育资源，满足家长和学生对于综合素质发展的需求。
4. 竞争对手分析目前市场上已经存在一些教育综合体，但多数规模较小，业态单一，无法满足市场需求。
我们的教育综合体将通过提供高品质的教育服务、独特的教育理念以及先进的教学设施，与竞争对手形成差异化竞争。
三、项目规划1. 教育资源整合我们将整合多个领域的教育资源，包括学前教育、基础教育、语言培训等，并引入国内外名校及知名教育机构合作。
通过资源整合，我们能够提供全方位、高品质的教育服务。
2. 建设优质教育设施为了提供良好的学习环境，我们将投入大量资金建设先进的教育设施，包括教室、实验室、图书馆、运动场等。
这些设施将能够满足学生的学习、休闲和娱乐需求。
3. 引进特色教育项目为了吸引更多的学生和家长选择我们的教育综合体，我们将引进一些特色教育项目，如STEM教育、艺术培训、体育训练等。
通过多样化的项目设置，我们能够满足不同学生的需求。
4. 建立合理的收费机制为了保证项目的可持续发展，我们将根据市场需求和项目运营成本，建立合理的收费机制。
并通过不断改进和优化，提升客户满意度。
四、项目运营策略1. 品牌宣传和推广我们将通过多种渠道进行品牌宣传和推广，包括线上推广、校园宣传、合作推广等。
教育商业计划书
教育商业计划书第一、工作目标1. 打造高质量的教育内容我们的目标是通过精心策划和编辑，提供高质量的教育内容，帮助用户获取知识和技能。
我们将邀请经验丰富的教师和教育专家参与内容创作，确保内容的准确性和实用性。
同时，我们也会根据用户的反馈和市场需求，不断调整和优化内容，以满足不同用户的需求。
2. 提供个性化的学习体验我们认识到每个用户的学习方式和节奏都是不同的，因此我们的教育平台将提供个性化的学习体验。
我们将利用人工智能技术，根据用户的学习习惯和进度，推荐合适的学习内容和难度，帮助用户更高效地学习。
3. 建立良好的学习社区我们相信学习不仅仅是个人的努力，还需要社交和交流。
因此，我们的教育平台将建立一个良好的学习社区，让用户可以互相交流和分享学习经验。
我们也会定期举办线上和线下的活动，促进用户之间的互动和合作。
第二、工作任务1. 内容策划和编辑我们将聘请专业的编辑团队，负责策划和编辑教育内容。
他们将根据市场需求和用户反馈，制定内容策划方案，并负责内容的撰写和编辑。
同时，我们也会邀请教师和教育专家进行内容审核，确保内容的准确性和可靠性。
2. 技术开发和优化我们将聘请专业的技术团队，开发和优化教育平台。
他们将利用人工智能技术，开发个性化推荐算法，为用户提供个性化的学习体验。
同时，他们也会定期进行系统维护和升级，确保平台的稳定性和安全性。
3. 社区建设和运营我们将聘请专业的社区运营团队，负责建立和运营学习社区。
他们将定期组织线上和线下的活动，促进用户之间的互动和合作。
同时，他们也会及时处理用户的反馈和问题，提供良好的用户服务。
第三、任务措施1. 建立严格的质量控制流程为确保教育内容的质量，我们将建立一套严格的质量控制流程。
内容策划阶段，我们将进行市场调研，确定内容方向和重点。
在内容撰写阶段，我们将实施多轮审稿制度，确保内容的准确性。
在内容发布前，我们将组织专家进行终审，确保内容质量符合我们的高标准。
2. 开展用户调研和反馈收集我们将定期开展用户调研，了解用户需求和满意度，收集用户对教育内容的反馈。
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最新教育综合体商业计划书教育财政支出的增速快于国家财政收入的增速，教育市场规模年均复合年增长率在12%以上。
但是，学生家长在选择教育培训机构时面临着虚假宣传、高收费、接送孩子费时费力、场地环境差等问题。
教育培训机构本身也存在选址难、租金贵、竞争激烈等问题。
因此，本项目旨在打造一站式教育培训综合体，成为城市的文化艺术教育聚集地、城市教育功能孵化地、区域城市消费、娱乐承载地，实现孩子研究消费的综合化一体平台。
一.2项目内容本项目将建设一站式教育培训综合体（广场），提供文化艺术教育、学科教育、兴趣培训等多种教育产品和服务。
同时，配备完善的场地设施、安全保障措施和优质师资团队，为学生提供良好的研究环境和研究体验。
一.3盈利来源本项目的盈利来源主要包括教育产品和服务的销售收入、场地租赁收入、广告收入等。
同时，通过与优质教育机构合作，实现品牌合作和分成收益。
一.4项目核心优势本项目的核心优势在于提供一站式教育培训服务，解决了学生家长在选择教育培训机构时面临的问题。
同时，配备优质师资团队和完善的场地设施，提供良好的研究环境和研究体验。
通过与优质教育机构合作，实现品牌合作和分成收益。
一.5业务预测（以山东临沂、上海金山为例）根据市场调研和数据分析，本项目在山东临沂、上海金山等地的市场前景良好。
预计未来三年，销售收入和场地租赁收入将分别达到5000万元和2000万元，广告收入将达到1000万元，实现年复合增长率30%以上。
第二章平台教育产品和服务二.1平台简介本平台是一站式教育培训综合体，提供文化艺术教育、学科教育、兴趣培训等多种教育产品和服务。
配备完善的场地设施、安全保障措施和优质师资团队，为学生提供良好的研究环境和研究体验。
二.2服务概述本平台的服务包括文化艺术教育、学科教育、兴趣培训等多种教育产品和服务。
同时，提供优质师资团队和完善的场地设施，为学生提供良好的研究环境和研究体验。
通过与优质教育机构合作，实现品牌合作和分成收益。
第三章运营及市场前景三.1解决现有教育市场的两大痛点本平台解决了学生家长在选择教育培训机构时面临的虚假宣传、高收费、接送孩子费时费力等问题，同时解决了教育培训机构本身存在的选址难、租金贵、竞争激烈等问题。
三.2平台运营管理组织构架本平台的运营管理组织构架包括总经理办公室、市场营销部、教育产品部、财务部、人力资源部等部门。
通过完善的组织构架和管理流程，实现平台的高效运营和管理。
三.3部分平台运营策略本平台的运营策略包括市场营销、品牌推广、优质教育资源整合等方面。
通过与优质教育机构合作，实现品牌合作和分成收益。
同时，通过市场营销和品牌推广，提高平台的知名度和美誉度。
三.4教育综合一体化项目前景分析本项目的前景良好，随着教育市场的不断扩大和教育消费的不断升级，一站式教育培训综合体将成为未来教育市场的发展趋势。
同时，通过与优质教育机构合作，实现品牌合作和分成收益，为平台带来更多的盈利来源。
根据国家统计局的数据，教育财政支出与国家财政总收支有着相似的增长趋势。
当财政收入增长较快时，教育支出的增长也较快。
总体来看，教育支出的增速始终快于国家财政收入的增速。
过去十年，教育支出年均复合增长率高达17.72%，国家对教育的投入一直保持在高位。
这表明，国家对教育的投入力度非常大。
教育投入是居民支出的重要组成部分，与居民的可支配收入密切相关。
稳定增长的可支配收入是支撑教育支出维持较快增长的重要条件。
自2014年以来，全国居民人均可支配收入实际增长率约为6.3%，未来预计将实现平稳增长。
这为教育行业的发展提供了一个良好的宏观背景。
同时，我国的教育市场规模日益扩大，年均复合年增长率超过12%。
截至2015年，教育市场规模已达1.64万亿元。
预计到2020年，我国的教育市场规模有望接近3万亿元，这将为教育行业提供更大的发展空间。
根据国家统计局的数据显示，最近三年居民人均消费支出中，用于教育文娱消费支出的比重基本维持在10%左右。
相对于其他支出，教育文娱消费支出受经济周期波动的影响较小，体现了居民较大的刚性需求。
随着教育的发展，未来的生育人群将具有更高的受教育水平，更加了解教育的重要性，教育观念也更加开放和先进。
目前来看，受教育程度更高的80后、90后群体开始成为父母，未来的家长也必然更加重视子女的教育，并愿意花费更多的时间和财力。
民办教育市场正在经历洗牌，专业化、规模化和生态营造是民办教育供给侧改革的新路径。
社区教育综合体是一个功能齐全、业态丰富的综合体，正在快速发展。
教育综合体是民办教育市场供给侧改革的有效途径和发展趋势。
谁能抓住机遇，谁能踏实去做，谁就有望引领未来。
教育综合体”是指在规划区域内，以教育为主题，集多种教育、文化、艺术、体育科技等优质资源于一体的教育复合体。
本项目定位为一站式教育培训综合体（广场），旨在让家长的等待成为享受，核心价值是成为城市的文化艺术教育聚集地和城市教育功能孵化地。
教育综合体的业态构成包括应试类文化教育培训、艺体教育培训（由美术、文学、舞蹈、音乐、棋类、体育类、科技科学类、创客类教育等综合性功能场馆与科目组成一个大型的集培训、交流、展示、销售为一体的综合场所）、教育配套服务（针对综合体内的各类服务对象提供的教育配套设施等）和国际业务（如过级考试、出国留学咨询等）。
这种商业模式将为教育行业提供更多的发展机会。
1.教育综合体运营团队（公司）实行统一招商、经营和管理，所有资源共享，推出一卡通，包含所有或部分教育类别及购物（服务）等内容，形成教育联盟。
2.运营团队（公司）每月发布教育刊物或DM单页，服务于教育营销需求。
3.实行季度和年度绩效考核制度，包括客户投诉、教学培训成果、卫生和安全等方面。
5.运营团队（公司）协助入驻合作机构进行相关教育功能升级和课程开发等。
盈利来源：本项目平台主要盈利模式包括房租收入、培训费比例分成收入、冬夏令营集训服务收入和教育周边服务收费收入等。
1.房租收入：项目对地理位置有一定要求，对于具体楼层无严格要求，对于面积有一定要求，一般面积不得少于5000平方（实用）。
房租收入方式为入驻科目（培训机构）缴纳的房租，按照当前市场标价的50%--70%收取。
优势是短期内（一个月内）入住率可达到整体实用面积的80%--100%，场地空置率低，无需专门设置场地租售专业工作人员，人力物力消耗低；入驻机构存活率高，盈利周期短，稳定性高。
2.培训费比例分成收入：所有培训科目由运营团队统一策划周期招生方案，运营管理方及培训方协同配合执行，平台统一收费，按比例收取各入驻机构学费流水，每季度或半年结算。
优势是流动资金充裕，便于对入驻机构的统一管理，执行力高。
3.冬夏令营等集训收入：为专项收入，客户为平台培训学生及转化学生，具有基数大、带动力强、短期收入高的优势。
5.教育周边服务收入：主要包括家长课堂培训收入、亲子课堂培训收入、教育机构师资培训收入、学员行为和惯培养、研究惯素养培养等收入，此项收入定位为平台补充收入。
项目核心优势：1.提供一站式教务服务平台，解决家长与学生对于培训距离、培训科目、培训方式等各方面的后顾之忧，让学生想学的都有，有的多学，达到最大程度收取各家庭对于学生教育培训的投资。
2、我们拥有专业的招生及服务团队，他们策划并实施了全国70余个培训机构招生活动。
在单个招生活动周期（一周）内，我们的招生数量最少为815人，最多为6478人。
例如，我们在2017年六月的临沂招生活动中招收了2789名学生，在2018年四月的日照招生活动中招收了2117人次，在2018年的上海金山招生活动中招收了3256人次。
截止到本计划书定稿，我们在全国范围内还未发现有如此专业的招生及服务团队。
我们的专业咨询、服务团队由研究咨询师、学生管理师、行为惯培养师、心理辅导师等人员组成，是学生长期留存、缴费研究的根本保障之一。
3、教育综合体不仅仅是物理堆积，它能够与传统的商超各个功能板块有机结合起来，在引流的同时形成价值链，业态丰富而齐全。
4、我们的项目对商业楼层的要求较低，且房租资金回笼速度快（一般周期不高于一个月）。
我们无需专门配置场地租售员工，短期即可回收大量资金。
5、我们的资金流水高、存留时间长。
由于教育培训为先收费后服务的运作模式，且平台与入驻机构最低结算时间为一个月，短期内平台流动资金可达到数百万到千万的水平。
一.5业务预测（以山东临沂、上海金山为例）一、备注：1.以临沂市区，平台使用面积5000平米为例；2.房租按市场价2元/平50%收入，每年递增10%；3.培训费用每年递增10%，每人次按平均3500元/年计算。
4.学生所学科目1500门次为例（2018年）。
5.单位：万元时间房租收入培训费收入（40%收取）冬夏令营收入其他收入（含教育周边）合计2017年29.6475.522010135.162018年32.612103015287.612019年35.872314520331.87二、备注：1.以上海金山区，平台面积5000平米计算（实用面积约3800平米）；2.培训费用每年递增10%，每人次按平均5500元/年计算；3.学生所学科目2000科目为例（2018年10月-2019年下半年）；4.金山馆合作方式为收取合作商户押金（无房租，押金为1000元/平方米）；5.单位：万元时间场地押金（3600平方）培训费收入（40%收取）冬夏令营收入其他收入（含教育周边）合计2018年36044062奥博少年宫目前共有三个场馆（山东临沂市民活动中心场馆、山东日照香河集团场馆和上海金山世纪城场馆）和一个合作经营场馆（日照电视台青少年艺术培训基地）。
作为一个以教育为主题的综合体，奥博少年宫汇聚了多业态的教育、文化、艺术和体育科技等优质资源。
无论教育综合体与商业的结合程度如何，场所、教师和学生环节都可以注入价值。
在场所方面，教育综合体的空间便利性可以帮助家长节省从一个培训中心到另一个培训中心的奔波。
此外，安全和舒适的教学环境也是重要的价值所在。
综合体里的空调和装修相当于是上课之外，免费提供的。
同时，场地的使用效率也是创造价值的重要因素。
比如，可以在周一至周五的白天开展全职妈妈或者幼小衔接的教师等的成人培训，提高场地的使用效率。
在教师环节方面，教学内容是教育综合体最重要的部分。
整个综合体里机构类型的选择、课程产品的布局、邀请哪些合作机构入驻、引进哪些授权课程、是否自主研发部分课程内容等都非常关键。
对课程内容有所研究，选取合适的教学内容进驻综合体，就可以让综合体本身形成巨大的价值。
同时，教育综合体还需要深度介入不同机构老师的招聘、培训和管理，提升教学质量和课堂效果，直接影响着家长和学生的反馈以及后期的续班率、口碑的转化率。
在学生环节方面，教育综合体需要深入介入招生。