建设局班子会议纪要
会议纪要
会议纪要2010年*月*日晚上，市住建局局长***在局长室主持召开了住建局领导班子工作会议，会议主要研究讨论了住建局领导班子成员工作分工，并对近期工作进行了细致的安排和部署，现将会议纪要如下：一、住建局领导班子成员分工。
经过领导班子成员讨论一致决定，形成以下分工：1、住建局党组副书记、局长***负责主持局全面工作，主管人事、财务、城市建设工作；2、住建局党组书记、副局长***负责主持局党组全面工作，主管党务、城市供水、城市管理工作；3、住建局副局长***负责协助局长分管计划生育工作、城管大队、环卫处、道路所、路灯所、园林所、村镇建设管理所、市政公司、建筑公司、文明村镇建设工作；4、住建局副局长***负责协助局长分管安全生产工作、建工股、招投标站、质安站、造价站、墙改办、房管所、劳保站、设计院、招投标服务中心、建筑市场管理、建筑节能、燃气管理、政务服务中心建设窗口、清理拖欠工程款工作；5、住建局纪检组长***负责协助局长分管社会治安综合治理工作、局办公室、纪检、监察和党风廉政建设、精神文明建设、来信来访来电、市容“南珠杯”、风貌办、危改办、人大代表议案和政协委员提案办理、群团组织工作；6、住建局主任科员***负责协助局长分管项目办和风景名胜区工作；二、近期工作部署1、办公室负责制定班子成员巡查记录表，每天由一个班子领导对市区进行巡查，发现问题立即记录并通知相关单位进行整改；2、尽快拟出《***市城市管理办法》，交由市政府审定并出台政策；3、环卫处要尽快完善我市的“保洁工程”，使保洁工作进行市场化运作；4、道路所负责将市区内所有道路的人行道街砖铺好，并设计好井盖的图案；5、尽快处理好一、二期亮化工程的验收问题，由*副、*副与设计院***对接，做好项目预算及审核，并做好下一期亮化工程的设计；6、市政公司要负责完善我市的排水系统，尤其是公安局及财政局对面路段，同时对我市所有的排水沟进行一次大清理。
对于我市建筑公司的解散问题，局班子领导一直同意解散该公司；7、园林所负责联系区住建厅派人对我市的园林绿化进行设计；8、加强对城管大队人员的培训，提高人员的统筹管理意识，由**副负责联系武装部，落实各项培训内容。
住建局党组工作会议纪要【精选】
年1月4日上午，党组书记、局长同志在局会议室主持召开党组会议。
现将有关议定事项纪要下。
一、关于年度领导班子及成员民主生活会、党政领导班子和科级领导干部年度考核。
会议传达、学习了《关于年度党政领导班子和科级领导干部年度考核有关事项的通知》、《关于开好年度科级党员领导干部专题民主生活会的通知》，我局拟于1月8日召开会议，进行以上两个议题的评议、考核。
二、关于精准扶贫工作。
会议传达了全省扶贫攻坚视频会议精神，分析了我局精准扶贫工作存在思想认识不到位、基础工作不扎实、挂包责任不落实、帮扶思路不清晰、第一书记责任心不强等主要问题。
下阶段精准扶贫主要工作：一是由同志牵头，拟定我局动员社会力量参与扶贫工作实施方案；二是调整、充实、再次明确局扶贫工作领导小组，进一步细化落实挂联帮扶工作，局中层以上干部、机关正式职工都必须落实挂联责任；三是抓好挂联档案归集、管理，落实“一户一档”，全面摸清贫困户基本情况，动态反映扶贫工作轨迹；四是拟于1月7日召开一次本系统扶贫工作专题会，再次动员和安排部署精准扶贫工作。
三、关于年机关财务管理。
一是从年起，必须强制性落实职工年休假，当年未休的可以下一年度安排补休，不得发放未休年休假补助；二是严格控制加班补助发放，县委、政府或局主要领导安排的、且不属个人本职业务范围内的紧急公务才能申报加班补助；三是差旅费、加班费必须当月报账，跨月不予补报；四是加强出差、加班真实性、必要性审核，逗硬审批程序和督查、考核；五是县年终考核目标奖按考核等次发放，杜绝吃“大锅饭”现象；六是及时制定、完善、出台局机关财务管理制度，从年1月1日起实施。
四、关于县建设工程质量检测所改制。
根据县委主要领导指示，县建设工程质量检测所改制为国有独资企业，国资办委托县住建局管理。
由苏荣同志牵头，商县国资办，进一步完善改制方案，报县人民政府常务会议审定。
五、关于同志职级晋升。
同志于1994年取得会计师职称，符合公务员职级晋升条件，同意按程序报县委组织部审定。
工程建设会议纪要范文及格式
工程建设会议纪要范文及格式1. 会议基本信息在某个阳光明媚的周一上午，我们在会议室里召开了一场关于工程建设的会议。
参与者包括项目经理李总、设计师小张、监理王姐，以及工地的负责人老李。
会议一开始，大家就像打了鸡血一样，兴致勃勃地聊起了各自的工作进展。
说实话，虽然一开始的气氛挺轻松的，但后来讨论的内容可就严肃多了。
1.1 会议目的这次会议主要是为了理清我们工程的进度，解决存在的问题，以及协调各个部门之间的工作。
毕竟，大家都知道，工地上是“干一行，爱一行”，可一旦事情堆积起来，就容易让人焦头烂额。
所以，我们决定齐心协力，搞定这些棘手的事儿。
1.2 参会人员项目经理：李总设计师：小张监理：王姐工地负责人：老李其他相关人员：小李、小王等2. 会议内容2.1 工程进度汇报首先，李总给大家汇报了目前工程的进展情况。
根据他的描述，整个项目进展得算是顺利，进度比预期快了些。
听到这里，大家心里都松了一口气，毕竟“有一说一”，这个项目可是大家一起努力的结果。
然而，李总也提到了一些问题，比如施工材料的供应有点儿紧张，尤其是那种特别贵的砖头，听说从国外运过来还需要很长时间。
老李立马插话：“这可不行，砖头要是迟到了，工期就得往后推！”气氛一下子变得紧张了起来。
2.2 问题讨论接下来，我们讨论了施工中遇到的具体问题。
小张说，设计图纸有些地方需要调整，尤其是电线的布局，有点儿不太合理。
王姐马上表示：“这可是个大问题，得赶紧修正，不然到时候埋下隐患，麻烦可就大了！”大家纷纷点头，表示赞同。
老李提到工地上的一些安全隐患，比如某个地方的围挡没有做好，容易让人摔倒。
李总一拍桌子：“安全第一，咱们可不能掉以轻心！”3. 会议决策3.1 制定解决方案会议最后，大家一起制定了相应的解决方案。
对于材料的供应，决定先联系几个备选供应商，看看能不能提前解决问题。
老李负责这个事儿，他是个能人，找材料这事儿肯定不会难倒他。
设计图纸的问题，小张将尽快修改，并在下次会议前提交新的方案。
大庆市建设局会议纪要
大庆市建设局会议纪要时间：2009年1月21日地点：大庆市建设局一楼会议室主持人：张翔玉出席人员：张维斌王恩长矫清先王兴谦李子玉赵金葵周志喆王伟于文新张斌王鸿博记录人：林佳伟议题：大庆市一中灯岗立体交叉工程施工图设计会审问题议定事项根据《大庆市人民政府关于进一步加强政府投资项目管理的若干意见的通知》要求和工程指挥部申请，市建设局于2009年1月21日组织召开大庆市一中灯岗立体交叉工程施工图（设计单位：大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院）专家会审会议。
议定事项如下：一、关于施工图设计的问题。
会议认为一中立交桥施工图设计依据（设计任务书和初步设计评审会议纪要）充分，选型与周围建筑协调，分期建设方案适应交通发展需求，汽车荷载、设计车速、最小净空、结构设计基准期和设计安全等级选择合适，引道出入口小驼峰位置高差适宜，但还有一些问题需进一步改进，也有少量错误需改正。
会议要求项目指挥部责成设计单位按会审意见和建议（详见附录）修改施工图。
二、关于重新核定增减工程量和造价问题。
会议要求由项目指挥部聘请的造价咨询单位根据整改情况重新核定增减工程量和造价。
三、关于节约造价的问题。
1.U型槽挡土墙建议采用扶壁式挡土墙替代悬臂式挡土墙； U型槽底板过厚，底板厚度由原来的120-80cm可减至100-50cm。
抗浮力不足可采取设抗浮桩等其它措施；2.车行道路面结构总厚度85cm，可降至72cm（做法参见附录）。
3. 人行道兼非机动车道路面结构过厚，原有路面22cm，可降至16cm。
附录：一中立交桥会审意见和建议一、人行天桥1、天桥主梁和桥梯均为超静定结构，对基础变位敏感。
桥址地下水位较高，土质不好，属冻胀土，除中墩外其它桩基和桩基上浅基均难满足抗冻胀和抗冻拔要求。
应根据冻胀条件进行抗冻拔计算修改，建议梯道落地处基础设计为扩大基础。
2、桥面铺装橡胶板应有抗老化要求，应有粘接要求，防止橡胶板下雨进水引起钢梁腐蚀。
建议加设防水混凝土铺装层，配钢筋网。
建设局班子会议纪要（精选5篇）
<meta charset="utf-8"/><div bdsfid="139" class="content"><p bdsfid="140">建设局班子会议纪要（精选5篇）</p><h2 bdsfid="141">建设局班子会议纪要篇1</h2><p bdsfid="142"> 20xx年2月3日，县建设局局长张赞平在局会议室主持了20xx年的第一次局长办公会。
出席会议的有副局长王国龙、段雪生、余剑锋，局总工饶国忠，列席会议的有县质监站站长袁望钟，县招标办主任吴任新，县市政局局长张新斗。
现将会议内容纪要如下：</p><p bdsfid="143"> 一、会议听取了县质监站、县招投标办、县市政管理局《20xx年工作要点》的汇报</p><p bdsfid="144"> 1、会议原则通过了县质监站《20xx年工作要点》。
会议认为，建筑业生产是确保城镇化健康发展的关键，工程质量安全是抓好建设市场的重要抓手，要通过加强行政执法稽查、质量安全监督等措施，加大对建筑行业的监管力度，加大对施工现场的巡查管理，加强建筑材料的检测鉴定工作，强化安全文明施工意识，确保建筑工程质量和安全。
</p><p bdsfid="145"> 2、会议原则通过了县招投标办《20xx年工作要点》。
会议认为，招投标工作应坚持“公平、公正、公开”的原则，一是加强项目招投标监管，把好建筑市场交易准入关，二是配合做好重大项目建设管理的监管工作，三是完善建设工程交易制度，做到信息公开共享;四是加强标后管理，坚决查处施工企业在投标、施工过程中的违规行为。
建筑工程会议纪要范文
建筑工程会议纪要范文
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，XX大厦会议室。
会议主持人，XXX。
会议记录人，XXX。
会议内容：
1. 会议主持人首先对出席会议的各位领导和同事表示热烈欢迎，随后简要介绍了本次会议的议程安排。
2. 针对上一阶段工程进展情况，各位与会人员就项目进度、质量安全、成本控制等方面进行了深入交流和讨论。
在讨论过程中，大家就工程中出现的问题提出了自己的看法和建议，并就解决方案进行了充分的探讨。
3. 会议强调了安全生产工作的重要性，并对工程施工中可能存在的安全隐患进行了逐一分析和排查。
各部门负责人表示将严格执行安全生产规定，确保工程施工过程中的安全。
4. 会议对下一阶段工程计划进行了详细安排，确定了工程进度、质量目标和成本控制等方面的具体措施。
各部门负责人表示将全力配合，确保工程按时、高质量完成。
5. 会议还就工程进度报告、质量验收、安全生产等方面提出了具体要求，要求各部门严格执行相关规定，确保工程施工过程中的质量和安全。
6. 最后，会议主持人总结了会议内容，强调了各项工作的重要性和紧迫性，号召全体与会人员共同努力，为工程的顺利进行做出积极贡献。
会议记录人，XXX。
日期，2022年10月15日。
以上就是本次建筑工程会议的纪要内容，希望各位与会人员能够认真执行会议精神，共同努力，确保工程顺利进行。
城市建设管理会议纪要范文
城市建设管理会议纪要范文
会议于xx年xx月xx日召开，主要讨论了当前城市建设管理工作中存在的问题及解决方案。
会议由市建设局局长主持，各相关部门负责人齐聚一堂，共同商讨。
首先，市建设局局长对本市近期的城市建设管理工作进行了总结和分析，指出了存在的问题和不足之处。
其次，各相关部门负责人依次发言，对各自单位在城市建设管理中遇到的困难和挑战进行了述说，并提出了改进和完善的建议。
会议气氛热烈，探讨的内容涉及城市规划、土地利用、市政设施建设等方面。
最后，会议确定了明确的工作目标和计划，提出了一系列切实可行的措施和政策，以推动城市建设管理工作取得更大进展。
会议的圆满结束标志着我市城市建设管理工作进入了一个新的阶段，各相关部门将积极配合，共同努力，为建设美丽宜居城市而不懈努力。
建筑行业会议纪要范文
建筑行业会议纪要建筑行业会议纪要范文无论在学习、工作或是生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
那要怎么写好会议纪要呢？以下是小编帮大家整理的建筑行业会议纪要范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建筑行业会议纪要1会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX主持人员：XXX缺席人员：XXX会议记录：XX会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下：(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、XXX：土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：(1)已完成公园旧渠回填工作;(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
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建设局班子会议纪要
建设局班子会议纪要
时间：xxxx年xx月xx日
地点：建设局会议室
主持人：xxx
记录人：xxx
与会人员：xxx
会议主题：
1. 回顾上周工作
2. 讨论本周工作
3. 研究建设局年度工作计划
4. 其他事项
会议记录：
一、回顾上周工作
1.1 各科室根据工作计划，认真完成了本部门的任务，且
没有出现重大问题。
1.2 近期有几个项目在施工过程中出现了工期延误的问题，需要加紧推进。
1.3 周六的团队建设活动反响不错，增强了同事之间的交流和团队合作意识，需要多开展此类活动。
二、讨论本周工作
2.1 需要安排专人跟进延误的项目，并制定具体的解决方案，争取在本周内完成。
2.2 建设局的公共设施项目高峰期即将到来，需要部门之间密切合作，确保按时按质完成任务。
2.3 今年是建设局大规模更新基础设施的关键时期，需要制定详细的工作计划和时间表，并建立好与相关部门的沟通协调机制。
三、研究建设局年度工作计划
3.1 审查建设局去年的工作执行情况，总结经验教训，为今年的工作制定具体的目标和计划。
3.2 需要重视基础设施领域的投入，以提高城市的发展水平。
3.3 加强与各区级政府、相关企业的合作，发挥好政策引导作用，促进建设局的持续发展。
四、其他事项
4.1 建设局年度绩效考核方案已经出台，需要认真落实，为下一年的发展奠定基础。
4.2 建设局的网站需要进行更新和改进，做好服务市民的工作。
4.3 下周将有两个重要的会议需要参加，需要积极准备和配合。
会议总结：
本次会议对上周的工作进行了总结和回顾，讨论了本周的重点任务，研究了下一年的工作计划，对今后的发展提出了建设性的意见和建议。
同时，各部门需要加强协作、统筹规划，克服困难，以高效的工作态度和较好的工作效率，全力推进建设局各项工作取得实质性进展，促进本地建设。
拟于xxxx年xx 月xx日1:00前提交相关材料。