油料管理
油料管理办法实施细则
油料管理办法实施细则一、引言油料管理是指对企业或者组织内部的油料使用、储存、采购等方面进行规范管理的一种制度。
为了确保油料管理的高效性和规范性，制定了本实施细则，旨在匡助企业或者组织建立科学、合理的油料管理制度。
二、范围本实施细则适合于所有需要使用、储存、采购油料的企业或者组织，包括但不限于工业企业、农业生产组织、物流仓储企业等。
三、定义1. 油料：指各种液态或者半固态的燃料、润滑油和其他润滑材料。
2. 油料管理：指对油料的使用、储存、采购等方面进行规范管理的一种制度。
四、油料管理的基本原则1. 安全性原则：确保油料使用、储存过程中的安全性，防止事故发生。
2. 经济性原则：合理使用油料，降低成本，提高效益。
3. 环保原则：合规使用油料，减少对环境的污染。
五、油料管理的具体要求1. 油料采购- 根据企业或者组织的实际需求，制定油料采购计划。
- 与供应商建立合作关系，签订明确的采购合同。
- 严格按照合同要求进行油料采购，确保质量和数量的一致性。
- 对采购的油料进行验收，记录相关信息。
2. 油料使用- 根据工艺要求和设备规范，合理使用油料，避免浪费。
- 对使用的油料进行记录，包括使用日期、用量等信息。
- 定期检查设备的油料使用情况，及时调整使用量。
3. 油料储存- 确保油料储存设施的安全性和完整性，防止泄漏、火灾等事故。
- 对油料进行分类、标识，确保储存的油料清晰可辨。
- 定期检查储存设施的完好程度，及时修复或者更换老化设备。
4. 油料管理档案- 建立油料管理档案，包括油料采购记录、使用记录、储存记录等。
- 对油料管理档案进行归档和备份，确保信息的安全性和可追溯性。
5. 油料管理培训- 对油料管理人员进行培训，提高其油料管理的意识和能力。
- 定期组织油料管理培训，更新员工的知识和技能。
六、监督与检查1. 企业或者组织应建立油料管理的监督与检查制度，确保油料管理的有效性。
2. 定期对油料管理进行内部审核，发现问题及时整改。
油料管理办法实施细则
油料管理办法实施细则引言概述：油料管理办法实施细则是为了规范油料管理工作，保障油料的安全和合理使用而制定的一系列规定和措施。
本文将从五个方面详细阐述油料管理办法实施细则的内容和重要性。
一、油料管理的目的和原则1.1 油料管理的目的：确保油料的安全使用，提高油料利用效率，降低资源浪费。
1.2 油料管理的原则：科学合理、依法依规、公开透明、高效便捷。
二、油料采购管理2.1 采购需求评估：根据生产计划和消耗情况，合理评估油料采购需求。
2.2 供应商选择和评估：建立供应商评估体系，选择具备正规资质和良好信誉的供应商。
2.3 采购合同管理：制定明确的采购合同，明确油料的品种、数量、质量要求以及交付时间等。
三、油料储存和保管管理3.1 储存设施建设：根据油料种类和储存量，合理规划储存设施的容量和结构。
3.2 储存环境控制：确保储存环境符合油料的要求，包括温度、湿度、通风等。
3.3 油料保管措施：建立油料保管制度，包括标识、包装、防火防爆等，确保油料的安全。
四、油料使用和消耗管理4.1 油料使用计划：根据生产需要和油料库存情况，制定合理的油料使用计划。
4.2 油料使用记录：建立油料使用台账，记录油料的使用情况，包括数量、用途、消耗情况等。
4.3 油料损耗控制：采取有效措施减少油料的损耗，包括加强操作培训、优化使用工艺等。
五、油料监测和评估管理5.1 油料质量监测：建立油料质量监测体系，定期对油料进行抽样检测，确保油料质量符合要求。
5.2 油料消耗评估：根据油料使用记录和生产情况，评估油料的消耗情况，为采购和使用提供参考依据。
5.3 油料管理效果评估：定期对油料管理的效果进行评估，发现问题并及时进行改进。
结论：油料管理办法实施细则的制定和执行对于保障油料的安全和合理使用具有重要意义。
通过科学规范的管理，可以提高油料利用效率，降低资源浪费，为企业的可持续发展提供有力支持。
因此，各相关部门和企业应加强对油料管理办法实施细则的宣传和培训，确保其落地生根，取得实效。
单位油料管理制度
一、总则为加强我单位油料管理，确保油料供应稳定、安全、高效，降低成本，提高效益，特制定本制度。
二、管理职责1. 油料管理部门负责制定油料管理制度，组织实施油料采购、储存、发放、使用等工作。
2. 各部门负责本部门油料的使用和管理，定期向油料管理部门报告油料使用情况。
3. 油料采购人员负责油料采购计划的编制、审批和实施。
4. 油料保管人员负责油料的储存、保养和发放。
5. 油料使用人员负责按照规定使用油料，确保油料合理、节约、高效。
三、油料采购1. 油料采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序。
2. 油料采购计划由油料管理部门根据单位实际需求编制，经相关部门审批后实施。
3. 采购人员应选择具有良好信誉、价格合理、质量可靠的供应商。
4. 采购合同应明确油料品种、规格、数量、价格、交货期限、付款方式等条款。
四、油料储存1. 油料储存库房应保持干燥、通风、清洁，确保油料质量。
2. 油料储存人员应定期检查油料储存情况，发现问题及时报告。
3. 油料储存期间，应做好防火、防盗、防潮、防变质等工作。
4. 油料出入库应做好记录，实行台账管理。
五、油料发放1. 油料发放应根据实际需求，按照规定的程序和权限进行。
2. 油料发放人员应核对领用人身份、用途、数量等信息，确保发放准确。
3. 油料发放后，应及时登记台账，并定期向油料管理部门报告发放情况。
六、油料使用1. 油料使用人员应按照规定用途、用量使用油料，不得擅自改变用途或超量使用。
2. 使用油料时，应遵守操作规程，确保安全。
3. 油料使用完毕后，应及时清理现场，并做好相关记录。
七、监督检查1. 油料管理部门定期对油料采购、储存、发放、使用等情况进行检查。
2. 各部门应积极配合监督检查工作，如实反映情况。
3. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由油料管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由单位另行规定。
油料管理办法
油料管理办法油料是生产活动中必不可少的一项重要资源，可以用于燃料、润滑和化工等多个领域，其管理直接关系到企业的生产效率和利润水平。
本文将就油料管理的目的、方法、流程和注意事项进行详细介绍。
一、油料管理的目的油料管理的目的是确保油料的使用安全、有效和经济，并有效地保护环境。
具体来说，油料管理旨在：（1）规范油料采购和配送流程，确保油料质量符合预期要求。
（2）优化油料使用计划，尽量减少浪费和损失。
（3）建立完善的油料库存监控机制，确保油料库存稳定并及时补充。
（4）加强油料使用监管，防止短缺和浪费，避免对生产和环境造成损害。
二、油料管理的方法油料管理的方法主要包括：（1）建立完善的油料管理制度，明确各个环节的职责和工作流程，管理制度包括油料采购、输送、储存、使用和清理等方面。
（2）加强对油料质量的控制，确保采购的油料符合统一标准并进行标识和分类存放。
在储存和使用过程中要定期检查油料质量并记录。
（3）优化油料使用计划，制定合理的计划以保证生产运转的顺利进行。
在进行油料消耗计算时，需要综合考虑设备的运行状态、油料库存量、生产计划的同步等因素。
（4）设置油料库存警戒线，确保油料库存量在安全范围内并定期进行库存盘点。
并及时采购油料以满足生产需求。
（5）加强油料使用监管，实行人员轮班巡检和记录油料使用情况。
同时建立检测机构，对使用过的油料和废弃物进行检测和处置，确保不对环境造成污染。
三、油料管理的流程油料管理的流程通常包括采购、输送、储存、使用和清理等环节。
（1）采购环节油料采购应严格按照管理制度进行，包括采购标准、供应商选择、采购计划和采购合同等内容。
在采购前要对供应商进行相关调查，确保采购的油料质量符合要求。
（2）输送环节油料输送是从采购地到储存或使用地的过程。
输送应注意不污染油料，并严格控制输送量，确保输送品质。
（3）储存环节油料储存是保护油料质量的重要环节。
储存时应按照类别、特殊要求和使用期限等方面进行分类储存，并设置明显标识和分类存放。
油料管理办法实施细则
油料管理办法实施细则一、背景介绍油料管理是指对涉及油料生产、储存、销售和使用的各个环节进行监管和管理的一系列措施。
为了加强对油料管理的规范和监督，制定和实施油料管理办法是必要的。
本文将详细介绍油料管理办法的实施细则，包括油料管理的目的、适用范围、管理原则、具体要求等内容。
二、目的油料管理办法的实施旨在规范油料生产、储存、销售和使用的行为，保障油料的质量和安全，促进油料行业的健康发展。
通过有效的管理措施，提高油料管理的科学性、规范性和有效性，保护消费者的合法权益，维护市场秩序，促进经济可持续发展。
三、适用范围本办法适用于所有从事油料生产、储存、销售和使用的单位和个人，包括但不限于油料生产企业、储存仓库、销售商和使用单位等。
四、管理原则1. 法律依据：油料管理应遵循国家相关法律法规的规定，包括《油料管理法》等。
2. 综合管理：油料管理应综合考虑生产、储存、销售和使用等各个环节，确保全过程管理。
3. 风险防范：油料管理应注重风险防范，采取措施预防油料质量问题和安全事故的发生。
4. 公平公正：油料管理应公平公正，不得歧视任何单位和个人，保护市场竞争秩序。
5. 信息公开：油料管理应加强信息公开，提高管理透明度，方便社会公众监督。
五、具体要求1. 油料生产（1）生产许可：油料生产企业应按照国家相关规定申请和取得生产许可证。
（2）生产设施：油料生产企业应建立符合卫生要求的生产设施，并定期进行检查和维护。
（3）原材料采购：油料生产企业应采购符合质量要求的原材料，并建立相应的采购记录和检验制度。
（4）生产过程控制：油料生产企业应建立科学的生产工艺和过程控制措施，确保油料质量稳定。
（5）质量检验：油料生产企业应对生产出的油料进行质量检验，确保符合相关标准和规定。
2. 油料储存（1）储存条件：油料储存仓库应符合卫生和安全要求，保持良好的储存环境。
（2）储存管理：油料储存仓库应建立完善的储存管理制度，包括入库验收、储存记录、货物保管等。
油料管理办法实施细则
油料管理办法实施细则一、引言油料管理是指对企业或组织内部油料的采购、使用、储存、销售等方面进行规范和管理的一系列措施。
为了确保油料的安全、高效使用，减少资源浪费和环境污染，制定和执行油料管理办法是必要的。
本文旨在详细介绍油料管理办法的实施细则，以便企业或组织能够准确遵守和执行。
二、油料采购管理1. 采购计划：企业或组织应根据实际需求制定油料采购计划，包括油料种类、数量、采购时间等，并及时调整计划以适应市场变化。
2. 供应商选择：企业或组织应根据供应商的信誉、质量、价格和服务等方面进行评估和选择，建立供应商名录并定期评估供应商绩效。
3. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权责和规定，包括油料的品质标准、交货期限、价格等内容，并保留合同副本备查。
三、油料使用管理1. 油料配送：油料应由专人负责配送，确保按需求和规定的时间、地点进行配送，并记录配送信息，包括日期、数量、接收人等。
2. 油料存储：油料应存放在专用的储存设施中，设施应符合安全和环保要求，确保油料质量不受影响。
3. 油料消耗记录：企业或组织应建立油料消耗记录制度，记录油料的使用情况，包括使用日期、用途、数量等，以便进行油料使用的监控和管理。
四、油料质量管理1. 油料检测：企业或组织应定期对采购的油料进行质量检测，确保油料符合国家或行业标准，并记录检测结果。
2. 油料保质期管理：油料应按照生产日期和保质期进行管理，确保使用的油料不过期。
过期的油料应及时淘汰并进行处理。
3. 油料质量追溯：建立油料质量追溯体系，能够追溯油料的来源、生产批次等信息，以便在发生质量问题时进行溯源和处理。
五、油料销售管理1. 销售合同：与客户签订销售合同，明确双方的权责和规定，包括油料的品质标准、交货期限、价格等内容，并保留合同副本备查。
2. 销售记录：对销售的油料进行记录，包括销售日期、客户名称、数量等，以便进行销售数据的统计和分析。
3. 售后服务：对客户的投诉和售后需求进行及时响应和处理，确保客户满意度和忠诚度。
油料管理办法实施细则
油料管理办法实施细则一、引言油料管理是指对企业或机构内部使用的各类油料进行统一管理和监控，以确保油料使用的合理性、安全性和经济性。
为了规范油料管理工作，提高资源利用效率和企业运作效益，制定本油料管理办法实施细则。
二、适用范围本油料管理办法实施细则适用于所有企业或机构内部使用的各类油料的管理工作。
三、油料管理的基本原则1. 合理性原则：油料的使用应符合实际需求，避免浪费和过度使用。
2. 安全性原则：油料的存储、使用和处理应符合相关安全规定，确保人员和财产安全。
3. 经济性原则：油料的采购、使用和管理应以经济效益为导向，提高资源利用效率和企业运作效益。
四、油料管理的责任与权限1. 油料管理部门负责制定油料管理制度、规范油料采购和使用流程，并监督执行。
2. 各部门负责按照油料管理制度的要求进行油料的采购、使用和报废，确保合规操作。
3. 油料管理部门有权对各部门的油料使用情况进行检查和监督，发现问题及时提出整改要求。
五、油料采购管理1. 油料采购前，应进行需求评估，确定采购数量和品种，并编制采购计划。
2. 采购人员应按照采购计划进行供应商的选择和比较，选择具有合法经营资质和良好信誉的供应商。
3. 采购合同应明确油料的品种、数量、质量标准、价格、交付方式和付款方式等关键信息，并签订合同备案。
4. 油料采购到货后，应进行验收，检查油料的品质是否符合要求，如有问题应及时与供应商协商解决。
六、油料使用管理1. 油料使用前，应进行合理配比和计量，确保使用量符合实际需求。
2. 使用人员应按照操作规程正确使用油料，避免浪费和滥用。
3. 油料使用过程中，应定期检查设备和管道的完整性和安全性，确保无泄漏和漏油现象。
4. 使用人员应及时报告油料使用情况，如发现异常情况应立即采取措施并上报相关部门。
七、油料储存管理1. 油料储存区域应设立明确的标识，禁止非相关人员进入。
2. 油料储存设施应符合相关安全规定，保证油料的质量和安全。
油料管理办法实施细则
油料管理办法实施细则一、引言油料管理是指对企业或组织内部的油料使用、存储和采购等方面进行规范和管理的一系列措施。
为了确保油料管理的科学性、规范性和高效性，制定油料管理办法实施细则是必要的。
本文将详细介绍油料管理办法实施细则的内容和要求。
二、油料管理办法的适用范围本油料管理办法适用于所有企业或组织内部的油料使用、存储和采购等方面的管理工作。
无论企业或组织的规模大小，都应严格遵守本办法的规定。
三、油料管理办法的主要内容1. 油料采购管理1.1 油料采购需明确采购渠道和供应商，并与供应商签订合同。
合同中应明确油料的品种、数量、质量要求、交付期限、价格等内容。
1.2 采购人员应根据实际需求和预算制定采购计划，并按照规定的程序进行采购操作。
1.3 采购人员应对供应商的资质进行评估，并建立供应商档案，定期进行供应商的评估和监督。
2. 油料使用管理2.1 油料使用前，应对油料进行质量检验，确保油料符合要求。
2.2 油料使用应按照规定的用量和方法进行，严禁超量使用或浪费。
2.3 油料使用后，应及时清理和维护使用设备，确保设备的正常运行。
3. 油料存储管理3.1 油料存储区域应设立专门的存储设施，确保存储环境符合要求。
3.2 油料存储设施应定期检查和维护，确保设施的安全性和正常运行。
3.3 油料存储区域应设立标志和警示标识，明确油料的种类、存储容量和安全注意事项。
4. 油料管理台账4.1 油料管理台账应包括油料的采购记录、使用记录和库存记录等内容。
4.2 油料管理台账应及时更新和整理，确保数据的准确性和完整性。
4.3 油料管理台账应进行备份和存档，以备查阅和审计。
四、油料管理办法的执行和监督1. 油料管理办法的执行由企业或组织的油料管理部门负责。
2. 油料管理部门应定期进行油料管理工作的检查和评估，发现问题及时整改。
3. 油料管理部门应建立健全油料管理的内部控制制度，确保管理工作的有效性和可持续性。
4. 油料管理部门应与相关部门进行沟通和协调，共同推进油料管理工作的落实。
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量要求愈来愈高，储运中各个环节中油料的管理，是一
项极为重要的、技术性很强的工作。
2020/6/16
储运油料学
油料的管理涉及炼油厂、油田、油库和使用部门中的
储存、输送、加注和使用各个环节，都应根据不同油 料的特点，进行科学管理，防止油料被污染而变质， 预防油料氧化变质和蒸发损耗，以及防火防毒害等， 确保油料的质和量。
蒸发损失愈大，对油料质量影响愈严重。
在储存中，溶剂油、航空汽油、车用汽油和原油，容
易造成蒸发损失；煤油、柴油的蒸发损失稍小，润滑 油的蒸发损失很小，可以忽略不计。
促使蒸发的外部因素主要有温度、油罐上方空间大小，
油罐的大、小呼吸等。
2020/6/16
储运油料学
(1) 温度：储存温度愈高，油料蒸发愈严重。例如，我国南 方地区一个容积10000m3的地面钢油罐，在夏季储存汽 油时，每天汽油的蒸发损失可达500～ 1000kg。
使其重新达到饱和，罐内压力再次上升，可能有部分油 气因压力过大，从呼吸阀逸出，造成“回逆呼出”，大 部分饱和油蒸汽将在下一次收油操作中被呼出。
2020/6/16
储运油料学
每次收、发油操作中的一次“吸入”和“呼出”称为一
次大呼吸。
大呼吸次数愈多，油料蒸发损耗愈大，尤其是对轻质油
品和原油的影响更为显著。
石油和石油产品的品种繁多、使用范围广、影响面大、
质量要求严格，具有容易蒸发、渗漏、易被污染而变质、 极易着火、爆炸等特点。原油从油田到炼油厂、石油产 品从炼油厂到消费者手中，均需经过生产、运输、储存 和销售等环节，其中任何一个环节管理不善，都可能引 起油料质量下降。这不仅浪费宝贵的资源，还可能因使 用变质油品而影响设备的正常工作，甚至引起恶性事故， 危及人民生命财产安全。
本章主要讨论油料在储运中的质量管理、油品的质量
检验和性质调整、油料的安全储存等内容。
ห้องสมุดไป่ตู้
2020/6/16
储运油料学
第一节 油料的质量管理
一、油料在储运中质量变化的原因 二、各类油品在储运中的质量变化规律及注意事项 三、延缓油料质量变化的措施
2020/6/16
储运油料学
油料的质量在储运过程中是不断变化的。通常在运输和
影响油品质量，甚至使合格油品变为不合格。
汽油因蒸发损失，造成起动性变差，抗爆性下降。当航
空汽油的蒸发损失量达到1.2%时，其初馏点升高3℃， 蒸气压下降20%，辛烷值减少0.5个单位。
2020/6/16
储运油料学
引起蒸发的内因是油料的馏分组成。 馏分组成愈轻，沸点愈低，蒸气压愈大，蒸发愈严重，
2020/6/16
储运油料学
一、油料在储运中质量变化的原因
引起油料在储运中发生质变的原因很多，主要有蒸发、 氧化、混油、机械杂质和水分的污染等几种。
2020/6/16
储运油料学
1． 蒸发
蒸发是液体在任何温度下都可能进行的表面汽化现象。
储存油料的油罐一般不能完全装满，油面上方有一定空
间。油罐通常装有呼吸阀，以控制油罐内的压力不致于 过大或过小。
储运油料学
(4) 油料在储罐中因昼夜气温变化造成小呼吸引起蒸发损失： 油品在静止储存中，因气温昼高、夜低，引起罐内油品 蒸气压差别，导至呼吸阀启闭而形成小呼吸。前述万米 大油罐储存汽油，夏天每天损耗约1000kg就是小呼吸造 成的。
(5) 油罐的密封程度对蒸发损耗影响很大。一个5000m3油罐， 因孔盖不严密引起自然通风，一个月内可损失汽油 53×103kg，损失原油28×103kg，可见其危害之严重。
2020/6/16
储运油料学
2．氧化
油料在储存中难免不与空气中的氧接触，特别是温度
较高和有金属的催化作用下，都会起氧化反应，引起 油料氧化变质，使油品很多性质发生变化。
汽油、喷气燃料、煤油和柴油在储存中会生成胶质和
(2) 油罐中油品上部空间越大，蒸发损失越大。例如在相同 温度和密封条件下储存同一种汽油，装油量为油罐容 积20%时的蒸发损失比装油量为油罐容积95%时大8倍。
(3) 油罐呼吸引起蒸发损失增大。油罐的呼吸分为“大呼吸” 和“小呼吸”两种。
2020/6/16
储运油料学
所谓“大呼吸”是指油罐收发油时的呼吸。油罐进油时，
例如，在气温为6～8℃，原油温度为40℃，油罐内部空
间温度为30℃的条件下，当油罐以1000×103kg/h流率进 油时，油蒸气损耗达500kg/h，占进油的0.05%。
据统计，在东北输油管线上的17个中间泵站中，因大呼
吸每天损失原油蒸气达l2×103kg，每年达4300×103kg。
2020/6/16
收发过程中，油料易出现蒸发损失、混油和被污染等问 题，在油库储存过程中，则以油料蒸发损失和氧化变质 为主要问题。
油料的化学组成和馏分组成决定了其质量变化是必然会
发生的，储运中的温度、湿度等外部条件和管理水平却 能延缓或加速质量变化的进程。
油料质量管理的总任务，就是根据不同油料变化的内在
规律，主动采取有效措施，积极创造条件，尽量预防和 延缓油料的质量变化。
油料在油罐中不可能像敞口容器一样无限制地蒸发，也
不会像密闭容器一样，没有油蒸气逸出油罐。
油罐内蒸气压如果大于呼吸阀的定压时，呼吸阀就会自
动开启，“呼出”饱和油蒸气；
当罐内压力过小时，就会“吸入”新鲜空气，使罐内空
间蒸气处于不饱和状态，油料就会继续蒸发，直至蒸气 重新达到饱和。
2020/6/16
储运油料学
油料的蒸发在储运的各个环节中随时都在进行。
蒸发造成油料大量损耗，据统计，国外从油田井场到油
品销售的过程中，原油和油品的损耗高达3%，其中约 70%的损失发生在原油罐、调合罐和成品油罐中。
散失到大气中的油蒸气既污染了大气，又增加了着火危
险性。
由于蒸发的都是油料中的最轻组分，油品蒸发还会严重
由于油面逐渐升高，气体空间逐渐减小，罐内压力增大， 当压力超过呼吸阀控制压力时，一定浓度的油蒸气开始 从呼吸阀中“呼出”，直到油罐停止收油。所 “呼出” 的油蒸气造成了油品的蒸发损失。
当油罐向外发油时，因油面不断降低，罐内压力减小，
当压力小于呼吸阀控制的真空度时，油罐开始 “吸入” 新鲜空气。
由于油面上方油气没有饱和，促使油品蒸发速度加快，