关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话-领导讲话模板
在公司整顿和改进机关作风建设动员讲话
在公司整顿和改进机关作风建设动员讲话亲爱的公司全体员工：我们都知道，一家企业的良好机关作风对于企业的经营和发展起着至关重要的作用。
在这一点上，我深信，我们有许多地方需要改进。
因此，我们开始了公司整顿和改进机关作风建设的行动。
为什么我们要整顿和改进公司机关作风？机关作风是一种企业文化，涉及到一个企业的价值观、行为规范等方面。
如果一个企业没有好的机关作风，就难以让员工形成良好的态度，不能说服顾客购买，也难以在市场上取得成功。
此外，机关作风还涉及到企业的竞争力，如果一个企业的机关作风不好，往往也很难在市场上领先。
在我们公司的机关作风中，我们存在以下几点问题需要改进：1.缺乏高效的内部沟通沟通是一个企业成功的关键，从技术层面看，通过现代通讯工具、远程办公管理和在线协作软件等应用来实现更好的沟通和协作的措施已经广泛推广，但从组织和行动层面来看，还有很大的提升空间。
2.组织效率低下我们需要在组织层面上提高效率，减少不必要的繁琐程序，加快决策速度和响应速度。
3.行政办事效率低行政效率低下也是一个普遍存在的问题。
我们需要优化并简化一些不必要的行政流程，以方便我们员工和顾客。
这些问题都表明我们公司需要开展公司整顿和改进机关作风建设的行动。
通过整顿和改进我们的机关作风，我们将能够进一步提高公司的效率，加强我们的核心竞争力，并提高员工的工作满意度和顾客的信任度。
我们如何改进公司机关作风？整顿和改进机关作风是一项复杂的工作，而它的核心是改变员工热爱排除和规范的心态，换而言之，就是让员工愿意去改变，愿意创造出更好的工作环境和工作方式。
在这方面，需要主要关注以下几个方面：一、营造良好的企业文化氛围企业文化氛围对于营造好的机关作风起着关键的作用。
我们需要把员工放在公司文化的中心，为员工提供必要的培训和支持。
二、改善组织架构我们需要适应市场需求的变化，及时调整我们公司的组织架构。
我们应当建立更加紧密的团队合作体系，建立协作理念的共识。
作风纪律整顿领导讲话
作风纪律整顿领导讲话 开展作风纪律整顿活动,是全⾯提升优化发展环境的⼀项重要内容,对于提⾼思想认识,端正⼯作作风,解决有令不⾏,有禁不⽌,不按政策制度办事,不依法⾏政的⾏为,提⾼⼴⼤⼲部素质,维护机关形象都具有重⼤意义。
下⾯就是店铺给⼤家整理的作风纪律整顿领导讲话，仅供参考。
作风纪律整顿领导讲话(⼀)： 我们今天召开这个会议，⽬的是为了促进全局各单位加强作风纪律建设，强化管理，规范职⼯⾏为，严格遵守各项规章制度，团结⼀⼼，共同努⼒，全⾯完成今年的各项⼯作任务。
总结过去，正视现在，思考未来，这是我们当前的⼀项重要⼯作。
总结过去就是要我们在座的各位认真回忆总结去年应该汲取的教训，从教训中找到作好今年各项⼯作的钥匙;正视现在就是要⼤家认清当前的⼯作局势，对照去年的⼯作和教训，深⼊检查，防患补漏，努⼒完成今年的各项⼯作任务;思考未来就是要我们每⼀位管理⼈员都要理清思路，开拓眼界，不但要作好当前各项⼯作，更要思考明天、下周乃⾄下⽉的⼯作，作到超前计划，超前管理。
确切地说，就是要求⼤家汲取教训，深刻对照检查，努⼒克服各种困难，彻底杜绝各种不安全因素，消除各种安全隐患，严格管理，规范职⼯⾏为，保证20__年全年安全⽣产各项⼯作任务的完成，确保⼀个安全年。
下⾯我就今年的各项⼯作情况和今年收尾⼯作讲⼏点意见。
⼀、总结过去，正确认识存在的问题和缺点。
⼤家都不会忘记我们去年“12·26”事故的惨痛教训吧。
就在我们顺利完成“双达标”创建⼯作任务，完成⽣产营销任务，欢欢喜喜地准备盘点劳动成果，过⼀个⾼⾼兴兴的元旦之前的12⽉26⽇，⼀个震惊全局的特⼤事故不幸发⽣了，离全年结束只有仅仅4天时间，由于我们的过分⾃信和过度疏忽，终于酿成了这个不幸事故的发⽣，前后仅仅⼏⼗分钟时间，就使我们的⼀名职⼯失去了年轻的⽣命，也彻底否定了我局⼀年来的所有⼯作成绩，使我们原本⾮常有利的⼯作局⾯⽴即急转直下，陷⼊了⼗分不利的境地。
企业单位机关作风建设的讲话
企业单位机关作风建设的讲话尊敬的领导、各位同事：大家上午好！今天，我代表公司党委在这里向大家讲话，谈谈企业单位机关作风建设的重要性和紧迫性。
作风建设是社会主义企业管理的基础，是推动企业发展的重要保障。
良好的作风不仅是公司的形象，也是关系到企业生存与发展的重要问题。
近年来，随着社会的进步和企业发展的速度加快，我们也面临着一些新情况、新问题。
在这种背景下，我们必须深刻认识到，加强企业单位机关作风建设，已经是刻不容缓的任务。
一、企业单位机关作风建设的重要性企业单位机关作风建设是公司内部管理的核心，关系到企业单位的形象和声誉，直接影响到企业的效益和发展。
良好的作风首先是一种价值观念的体现，它代表着公司文化、企业精神和道德风貌。
良好的作风能够凝聚人心，激发员工的工作热情和创造力，建立团队合作意识，形成良好的企业文化氛围。
同时，良好的作风还能够提高企业的内外形象，树立公司的品牌形象，增强竞争力和吸引力，促进企业与合作伙伴的合作共赢。
二、当前企业单位机关作风建设面临的问题虽然在过去的一段时间里，我们在企业单位机关作风建设方面取得了一些成绩，但是同时也存在不少问题需要引起我们的高度重视。
我总结了以下几点：1.工作不细致，敷衍塞责。
有一些同事在工作中缺乏细致耐心，做事不认真，敷衍了事，甚至出现了推卸责任的情况。
这样的工作态度不仅影响到工作质量和效率，还容易引发不良的后果。
2.官僚主义、形式主义问题突出。
在一些同事的工作中，出现了官僚主义现象，追求手续、文件而忘记了实际工作的目标和意义。
形式主义也是一个问题，有部分同事盲目追求表面的工作结果，而忽视了实际的工作效果。
3.部门之间不协作，信息沟通不畅。
在工作中，不同部门之间缺乏协作和沟通，对外部信息的传递也存在问题。
这样会导致工作推进缓慢，影响了整个公司的正常运转。
三、做好企业单位机关作风建设的原则针对上述问题，我们今后做好企业单位机关作风建设，应该遵循以下几个原则：1.以人为本，营造良好工作环境。
2023年机关作风整顿纪律大会上的领导讲话稿模板
2023年机关作风整顿纪律大会上的领导讲话稿模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表企业的领导班子，向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢大家一直以来对企业工作的不懈努力和辛勤付出，正是有了大家的共同努力和奉献，才使得我们的企业能够在激烈的市场竞争中稳步发展。
也正是有了大家的共同努力，使得我们企业的各项工作有了突破性的进展。
然而，作为一个成功企业的领导班子，我们深知，目前我们的企业仍然存在一些亟待解决的问题。
在这个快速发展的时代，我们需要不断以更高的标准要求自己，推动企业向着更加优秀的方向迈进。
正因如此，我们举办此次机关作风整顿纪律大会，就是要集思广益，共同探讨如何进一步加强公司乃至个人的管理，提高工作效率，为企业的可持续发展提供更好的支持。
作为一家现代化企业，我们必须时刻关注自身的机关作风，不断调整和改善工作方法和流程，以适应快速变化的市场环境。
机关作风，简单来说，是指企业内部的工作方式以及员工的工作态度和行为规范。
只有健康良好的机关作风，我们才能有效地优化组织机构，提高工作效率，加强团队合作，最终实现企业的可持续发展。
在过去的日子里，我们也意识到了一些机关作风上存在的问题。
一些员工工作不积极主动、拖延问题的处理；一些部门之间缺乏沟通合作、流程不畅；一些领导团队门户之见，影响了工作的整体效率等等。
这些问题必须引起我们的高度重视，并且要迅速采取措施加以解决，以期提高公司的整体效益。
机关作风整顿纪律大会的召开，旨在倡导大家强化责任心，树立正确的工作态度，严格要求自己，奋发有为，为实现企业目标努力奋斗。
在这个大会上，我们将统一思想，明确目标，激发激情，形成合力，为企业的发展贡献力量。
一、强化责任心，凝聚共识责任心是工作的重要前提，也是企业发展的重要保障。
每一位员工都应该明确自己的岗位责任，积极主动地承担起工作中的各项任务和职责。
只有每个人都能够自觉地履行自己的责任，才能够形成合力，推动企业向前发展。
在公司机关作风建设大会上的讲话
在公司机关作风建设大会上的讲话尊敬的领导们，各位同事们：大家好！首先，请允许我代表公司向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢大家在百忙之中能够参加公司机关作风建设大会，一起探讨和交流公司作风建设的重要性和意义。
作为一家优秀的企业，我们深知作风建设对公司的发展具有重要而深远的影响。
因此，本次会议的召开无疑是公司发展壮大的关键一步。
作风是一家企业的灵魂。
好的作风可以促进团队的凝聚力，提高工作的效率，增强公司的竞争力。
然而，作风问题既是个别人问题，也是整体问题。
因此，我们不能将机关作风建设仅局限于个别人，更要从整体入手，进行全员参与的系统性建设。
在今天的会议中，我想重点谈谈我对机关作风建设的一些思考和建议。
首先，我们需要树立正确的工作态度。
作为一名员工，无论职位大小，我们都应该对工作负责、尽职尽责，追求卓越。
我们不能只是完成任务，而要追求工作的质量和效率。
我们应该注重细节，勇于承担责任，对工作给予足够的重视。
其次，我们需要注重沟通与合作。
现代企业的工作越来越多地依赖团队的合作。
一个高效的团队离不开良好的沟通和合作。
因此，我们应该主动与他人沟通，尊重他人的想法和意见。
我们要勇于承担责任，积极与他人合作，相互支持，共同创造更多的价值。
此外，我们还需要具备学习和创新的能力。
作为一家企业，市场环境不断变化，我们需要紧跟时代的步伐。
我们要不断学习新知识，积极参与培训和学习活动，提升自己的素质和能力。
同时，我们也要勇于创新，提出新的想法和方法，推动公司工作的不断发展。
另外，作风建设也应该注重制度建设。
制度是对人的一种管理，而好的制度可以规范员工的行为，引导员工的发展。
因此，我们应该建立健全规范的制度，对员工的工作进行规范和激励，同时也对员工的工作成果进行评估和奖励。
制度的建设需要大家的共同努力，需要大家的智慧和贡献。
最后，我想强调的是，作风建设需要全员参与，需要大家的共同努力。
作风建设是一个长期的过程，不能仅仅寄望于一次会议或一次活动的改变。
国企领导关于加强作风建设讲话3篇
国企领导关于加强作风建设讲话3篇作风建设是我党联系群众的桥梁和纽带,也是我党的执政基础。
国有企业的作风建设,关系到企业的科学发展与兴衰成败。
工作作风是企业活力和执行力的体现,企业办公室的工作作风,事关企业生产经营管理等全局性工作,其中心枢纽地位和作用的发挥,是事关企业改革、发展和稳定的大事。
本文是店铺为大家整理的国企领导关于加强作风建设讲话，仅供参考。
国企领导关于加强作风建设讲话篇一：胡锦涛在中央纪委第七次全会上的重要讲话指出，加强和改进党的作风建设，首先要抓好领导干部的作风建设，这是党的建设一项重大战略任务，必须常抓不懈。
讲话深刻、系统、全面地阐述了加强新形势下的领导干部作风建设问题，是指导全党在新形势下加强领导干部作风建设的纲领性文献。
当前，我国改革开放的力度在不断加大，计划经济向市场经济的转轨仍在深入进行，如何按照胡锦涛重要讲话的要求，紧密结合企业实际，全面加强国有企业领导干部的思想作风、领导作风、工作作风和生活作风建设，成为国有企业纪检监察机关探讨和研究的新课题、新任务。
下面我们就对加强新形势下国有企业领导干部作风建设谈几点认识。
一、要进一步提高对国有企业领导干部作风建设重要性的认识作风正则干部廉，干部廉则企业兴。
加强国有企业领导干部作风建设是我们党保持廉洁性、发展先进性的重要举措。
国有企业各级领导干部是企业的骨干力量，其作风如何，对党和企业发展有着极为重要的影响。
第一经营方针要靠好的作风来实现。
企业的经营方针确定以后，领导干部就是决定的因素。
能否把企业的经营方针创造性地贯彻落实到各单位和各部门的实际工作中去，不仅取决于领导干部能力和素质的高低，更取决于他们作风的优劣。
作风好，正确的方针才能落到实处;作风不好，再好的经营策略也只能是空中楼阁。
第二党群干群关系要靠好的作风来巩固。
企业的领导干部是党联系广大职工的桥梁和纽带，党和职工的血肉联系主要靠领导干部来实现。
领导干部作风好，在职工群众中的凝聚力和号召力就强，党群干群关系就密切，国有企业经营基础就稳固。
机关作风建设领导讲话
机关作风建设领导讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能够在这里为大家作一次关于机关作风建设的讲话。
机关作风建设是我们工作中的重要部分，它关系到我们机关的形象、效率和责任感。
因此，我特此借此机会谈谈我个人对机关作风建设的看法和建议。
我希望通过分享和交流，能够让我们每一个人都对机关作风建设有更深入的了解，共同努力推动机关作风向好发展。
首先，机关作风建设是一个全员参与的过程。
每一个机关成员都应该充分认识到，机关作风不仅仅是领导层的责任，更是每一个人的责任。
每个人都应该从自身做起，关注自己的言行举止，力求做到高效、廉洁、务实的工作态度。
只有我们每个人都以身作则，才能形成良好的工作氛围，推动机关作风的持续改进和提升。
其次，机关作风建设需要强化制度约束。
除了个人的自觉性，机关作风的改进还需要有明确的制度和规范来支持。
我们应该建立健全相应的制度，明确规定工作流程、责任分工和工作要求，防止不负责任、拖延磨洋工等现象的发生。
同时，我们还需要建立健全一系列的纪律规定，对违规行为进行惩处，确保机关作风的规范性和权威性。
此外，机关作风建设还需要积极开展宣传教育活动。
我们可以组织学习交流会议、开展主题讲座、举办培训班等形式，提升大家对机关作风建设的认识和重视程度。
同时，我们还可以利用内部刊物、各类媒体平台等渠道，传播机关作风建设的相关政策和案例，营造关注、关心机关作风建设的舆论氛围。
通过宣传教育，我们可以不断增强全员参与机关作风建设的自觉性和主动性。
最后，机关作风建设要坚持问题导向，及时纠正工作中存在的不足和问题。
我们应该积极倾听员工的意见和建议，及时解决他们的困惑和疑虑。
同时，我们还可以定期开展机关作风建设的检查和评估，找出工作中存在的不规范和问题，并提出相应的整改措施。
只有通过不断优化机关作风，我们才能更好地提高工作效率，增强服务意识和能力，更好地为人民群众提供优质的服务。
尊敬的各位领导、同事们，机关作风建设是我们工作中的重要任务，也是我们机关发展的关键。
领导强化作风建设发言稿
领导强化作风建设发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！今天我代表公司领导，向大家分享一下我们的作风建设工作。
作风是一项重要的软实力，也是公司发展的重要保障。
过去一段时间，我们深入开展作风建设，从制度建设、业务推进、沟通协调等方面入手，不断强化作风建设，提升企业整体素质。
首先，我们加强了制度建设。
我们坚持制度为纲，加大对各项规章制度的宣传力度，确保每一位员工都知晓公司的制度要求，并能够按照规定执行。
我们还建立了违反制度的问责机制，对于不按规定办事、不遵守纪律的行为，将严肃处理，以形成严明的管理规范和良好的工作习惯。
其次，我们注重业务推进。
作为一家服务型企业，我们的核心是客户满意，只有不断提高工作效率和质量，才能够赢得客户的认可。
因此，我们加大了对员工业务能力的培养和提升，推行项目管理的方法，统筹资源、高效推进，确保各项工作能够按时、按质完成。
最后，我们强化了沟通协调。
作风建设离不开良好的沟通，只有大家心往一处想、力往一处使，才能够达到事半功倍的效果。
我们建立了多层级沟通机制，通过定期会议、沟通平台和项目组织，加强信息的传递和共享，形成了团队合作、互相支持的良好氛围。
作风建设是一个长期的过程，需要持续地投入和践行。
在未来的工作中，我们将继续加强作风建设，不断改进工作方式和方法，不断提升工作效能和质量，不断增强团队凝聚力和执行力，以打造更加优秀的公司。
最后，我希望大家积极配合公司的作风建设工作，切实做到对党忠诚、服务群众、严守纪律、开拓创新，努力为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！。
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关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话同志们:刚才,通报了关于机关工作作风中存在的一些问题,希望被通报的单位和工作人员要及时认真整改,分公司各单位要引以为戒。
种种现象说明,我们必须加强和改进机关的工作作风。
加强和改进机关工作作风建设,以良好的作风推动各项工作的落实,是促进分公司经济社会稳步快速健康发展迫切要求。
从总体上看,分公司机关作风主流是好的。
但必须清醒地看到,机关作风还很不适应浩化经济社会发展的要求。
突出表现在个别工作人员纪律松散,工作不思进取。
精神萎靡不振,工作敷衍塞责,凡事得过且过,整天混日子、求安稳、图清闲。
有的部门一事当前,不是看大局,看发展,而是首先考虑部门利益、个人利益。
有的部门办事拖拉扯皮,服务承诺、首问负责等制度流于形式,只受理不办理,工作效率低下。
上述现象和问题,尽管发生在少数部门、少数人员身上,但严重影响了机关整体形象,成为了浩化经济和社会发展的障碍。
因此,我们必须高度重视机关作风建设,充分认识加强机关作风建设的极端重要性和紧迫性。
总局党委书记、局长隋凤富在今年1月4日总局机关大会上的讲话中,对垦区各级机关提出了明确要求。
他要求“垦区各级机关和机关工作人员要无愧于时代、无愧于使命,积极融入跨越发展的历史洪流之中。
要不断拓宽工作视野,不断延伸工作触角,不断创新工作方式,不断提高工作效率,打破常规节奏,强化创新意识,强化创新思维,把机关部门的工作理念、工作作风和工作方式调整到与垦区跨越发展的取向、目标和脉络相符合、相一致的最佳位置,当好垦区跨越发展伟大进军中的‘马前卒’。
”要按照隋凤富同志的要求,建设“五型”机关。
一是要建设学习型机关。
通过学习平台的搭建,用学习力推动机关价值、机关文化、机关品牌、机关形象建设,用理论、用知识、用文化整合配置机关要素资源,提升机关队伍的整体素质。
二是要建设创新型机关。
建设创新型机关的目的,就是能与时代发展同步,使机关永立潮头不落伍,展现出奋力开拓的进取精神;能站在前列,展现出干事创业的魄力;能站在前位,展现出争先创优的形象。
三是要建设高效务实型机关。
建设高效务实型机关的目的就是要抓住时机,与时间赛跑,在“五加二”中抢时间,在“白加黑”中争主动,在提速加速中挤时间,急事快办,难事巧办,特事特办;做到“六个不让”,即:不让参与决策的机遇在自己这里错过;不让领导布置的工作在自己这里延误;不让办理中的事情在自己这里积压;不让各种差错在自己这里发生;不让前来办事的同志在这里搁浅;不让单位的形象在这里损害。
四是要建设精细管理型机关。
就是把高端人力资源、把密集的知识和文化资源、把无限增值的软实力资产盘活、激活、用活,挖掘机关内部精准管理潜力,提升机关整体精准化管理水平,要学会管理好机关,学会管理好机关的资源、资产和资本,从经营管理学角度讲,也可以说是要“经营好”机关。
五是要建设廉洁服务型机关。
目的就是以带头践行“公仆、公权、公心、公民、公德、公信”廉政理念为核心,建设清正廉洁型机关。
以“公平、公正、公开、公允”为标志,建设“阳光式”服务型机关。
搞好以勤政无私、无障碍工作为目标的“廉洁式”服务,搞好以送温暖、送关爱、送温馨为载体的“雪中送炭式”服务,搞好以规范化、文明化、便捷化为主要特点的“人文式”服务。
要提升“五种能力”。
一是提高学习能力。
要牢固树立终生学习的理念,养成终生学习的习惯,真正把学习作为人生的需要,作为工作生活中的有机组成部分,把学习当作一种人生追求和享受,每一位机关干部都要有强烈的学习渴望和卓有成效的学习行为,从而致力于学习型组织、学习型机关建设。
一要好学。
要坚持理论学习和实际运用相结合,改造主观世界和改造客观世界相结合,提倡研讨式互动式学习方式。
通过学习,努力使自己成为懂政治、懂经济、懂管理、懂业务一专多能的复合型机关人才。
二要博学。
学习中国特色社会主义理论,学习现代大农业知识,学习科技、哲学、社会管理、历史知识及法律法规等,不断提高理论素质、政策水平和业务能力。
三要恒学。
要学而不厌,孜孜不倦地学,要“温故而知新”坚持不懈地学,要手不释卷废寝忘食地学。
四要互学。
机关干部之间要开展互动式学习活动,领导和群众之间要互动学习,新老同志之间要互动学习,部门间要互动学习,全机关要进行交流性学习、换位性学习、合作性学习,达到互动互进、互学相长的目的。
二是提升运筹能力。
每一名机关干部都要把提高出谋划策能力作为主要取向,精力向这里集中,力量向这里倾斜。
要身在兵位、胸有帅谋,用战略思维出大谋、划大策;要有超前的思维,想领导之所想,想领导之未想,谋领导之所谋,谋领导之未谋;要用创新思维,想新点子,谋新策略。
做到提出的工作思路要有见地,提出的建议要有理有据,提出的对策要实在可行。
三是提升执行能力。
要善于把党委、分公司领导的决策传达好、贯彻好、落实好,变成基层的自觉行动和群众的伟大实践。
机关干部一要有诚心,靠工作激情和诚意去推进落实工作;二要有事业心,情系事业,全身心地去做好执行推进的落实工作,不怕吃苦,勇挑重担,克服困难,开拓前进;三要有责任心,要敢于负责,善于负责,随时掌握推进进程,认真解决好工作推进中的热点难点问题;四要有细心,细节决定成败,机关工作环节多,环环相扣,不能有差错,不能有纰漏。
机关出错毫厘,落到基层则谬之千里,因此机关工作必须细之又细。
在推进工作落实中,每一名机关干部都要做到当好桥梁,不当墙;要解难,不添乱;只务实,不图名。
四是提升协调能力。
作为一名合格的机关工作人员,必须把协作放在首位。
首先,要以全局为重。
想问题、干事情必须从全局出发,不能局限于部门或战线的工作,要灵活处理特殊情况,主动服从工作全局。
其次,要及时补位。
机关工作的有序运转需要各个方面的相互配合,缺一不可。
要清楚“相互补台,好戏连台;相互拆台,共同垮台”的道理,做好补台和补位工作,杜绝和减少工作中的断档和失误。
再次,要宽容理解,团结协作。
机关工作人员处事要兼容并蓄、相互配合,在共同的目标下求合作、求发展,待人宽容、忠厚坦荡,在信任中增进友谊、增进团结。
大事讲党性、讲原则,小事讲风格、讲友谊,做到识大体、顾大局。
真正做到一个目标一条心、一个声音一股劲,齐心协力干事创业,团结协作共谋发展,使机关成为一个风雨同舟、团结协作的战斗集体。
五是提升自律能力。
要能经受住各种物质方面和精神方面的诱惑,真正做到不动心、不动情,要有毅力,要能顶住。
每个工作人员都要从自律的角度、从内化的角度处理好三个关系。
一是原则与规则的关系,形成一个适应原则要求的潜规则,变成一种内化的工作行为和工作习惯,通过原则对规则的规范,保证各项工作原则的执行。
二是处理好制度与自控的关系。
制度只能约束管理人,而不能从根本上教育人。
因此,在强化制度管理中,要注重自觉自律、心理和情感等非制度因素的管理,不断良化机关制度执行的软环境。
三是处理好权力与权利的关系。
摆正权力是指职责范围内的支配力量,权利是法人、公民依法行使权力和享受利益的两者位置。
每一名机关工作人员要从思想上加强自律,经常想到权力是组织赋予的、是人民赋予的,我们是代表组织、代表人民来行使对权利的权力,通过对权利的内化,才能珍惜权力不失控,用好权力不跑偏,慎用权力不脱轨。
我对加强分公司机关作风建设提出几点要求:一是加强领导,落实责任,加大督查和考核力度,务求使机关作风建设取得实效各部门各单位要从实践“三个代表”重要思想的要求出发,从不断提高部门战斗力、争创一流业绩出发,从努力树立部门良好形象出发,把加强机关作风建设真正作为一件大事来抓,作为部门单位最基础性的工作来抓,切实加强组织领导,制定具体措施,层层落实责任,强化督促考核。
各部门各单位的”一把手”是机关作风建设的第一责任人,要对本部门、本单位的作风建设负总责,做到亲自过问,亲自部署,亲自落实。
各部门各单位必须首先抓好领导班子自身的作风建设,以自身过硬的作风为本部门的作风建设作出表率,带好头,当好表率,树好样子,以自己的模范行动、良好形象和人格魅力,去引导感召大家共同努力。
要减少应酬,带头学习;解放思想,带头创新;深入基层,带头实践;艰苦朴素,带头廉洁;自觉寻找差距不足,带头开展自我批评,在提高素质、提高水平、创新服务、甘于奉献等方面走在前面。
由景伟同志负责,组成由办公室、企管部和组织部人员参加的机关工作作风督察组,对机关作风建设负总责,督促落实各项措施,并对机关作风进行定期不定期检查。
对查出的问题,发现一件处理一件,处理一件通报一件,曝光一件。
对那些违反制度、屡禁不止的人和事,要严肃处理。
把机关作风建设情况作为检验部门工作成效、衡量领导班子水平的重要尺度,作为选拔任用干部的重要依据,以铁的措施打造硬的作风,以硬的作风推进机关工作。
切实加强机关作风建设的组织领导,使机关作风转变年各项措施落到实处。
二是要强化制度建设。
要进一步健全完善单位各项管理制度,明确部门工作规范,明确机关工作人员素质要求,明确赏罚标准,促进部门服务水平的提高。
对作风建设中该健全的制度,该整改的内容,要抓好落实整改;对已建立的各项规章制度要抓落实抓执行,不能停留在嘴上、停留在纸上、停留在墙上,落实不到行动上。
同志们,机关作风建设是一项关系全局,具有基础性、根本性意义的长期性工作。
各部门一定要站在全局和战略的高度,按照廉洁、勤政、为民、务实、高效的要求,科学规范机关管理,加强和改进机关工作作风,提高机关服务质量,促进机关工作开展。