XX项目安全生产方案
项目安全活动方案
项目安全活动方案•相关推荐项目安全活动方案（通用11篇）为了确保活动能成功举办，就常常需要事先准备活动方案，活动方案是为某一活动所制定的，包括具体行动实施办法细则，步骤等。
怎样写活动方案才更能起到其作用呢？下面是小编为大家整理的项目安全活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目安全活动方案篇1根据山西省华信经济技术开发区城乡建设规划局华信建字[2006]5号文件精神要求,为了切实搞好施工期间的安全生产,现制定六月份"安全生产月"的活动方案。
一、活动指导思想坚持“以人为本、安全第一、预防为主、文明施工”的宗旨，通过开展活动，进一步加强安全教育，增强安全意识，提高全体员工的安全素质，确保各项工程健康顺利地进行。
二、活动主题：安全生产，共建和谐社会三、活动时间200X年6月1日-----30日四、组织机构成立卫庄镇卫生院门诊楼建议项目“安全生产月”活动领导组组长：副组长：成员：五、活动内空1、成立安全活动领导组，加强对这项活动的组织领导。
要求施工队必须确定安全管理人员，明确责任。
2、落实安全会议制度。
领导组每周召开一次会议，研究制定安全管理措施，解决施工中出现的安全问题，进行安全教育，做到警钟常鸣。
3、制作警示标语悬挂于工地。
4、组织施工队对施工安全设施、防护用品进行一次会面检查，凡不到位的要督促限时到位。
在整个安全月活动中，领导组还要不定期检查员，发现问题及时解决。
5、对重点区域实行重点监护。
安全员做好安全记录。
6、开展安全生产竞赛。
对于在安全月活动期间严格遵守安全规范操作无违规的个人进行表彰及奖励。
六、要求1、各施工人员必须高度重视安全教育，组织学习《安全生产法》，提高工人的安全意识，规范安全生产行为，确保安全生产。
2、各施工人员必须服从领导组的统一领导和协调，服从工地安全员的监督。
3、从财力、物力上给以支持，保证安全设施及防护用品到位。
4、“安全生产月”领导组同时也是应急领导组，发生事故，各施工人员要服从领导组的指挥协调，从人力、物力、财力和车辆上保证抢险、抢救的需要。
建筑施工安全生产专项整治工作实施方案3篇
建筑施工安全生产专项整治工作实施方案建筑施工安全生产专项整治工作实施方案精选3篇（一）一、背景和目标建筑施工安全生产是一项关乎人民群众安全利益和社会稳定的重大工作，是保障建筑工程质量和推进城市建设的重要保障。
然而，在建筑施工领域，存在着违规操作、不规范施工、安全设施不完善等安全隐患问题，导致了一系列的安全事故和生产质量问题。
为了加强建筑施工安全生产的管理，提高施工安全水平，确保工人的人身安全，保障建筑工程的质量和进度，《建筑施工安全生产专项整治工作实施方案》呼之欲出。
本方案的目标是：全面排查和整改建筑施工安全隐患，提高建筑施工安全水平，减少安全事故发生，确保施工工人的人身安全和建筑工程的质量和进度。
二、工作内容和措施1.制定安全生产管理制度：建立健全建筑施工安全生产管理制度，明确施工安全的责任、措施和要求，并对相关人员进行培训和教育，确保相关人员熟悉和执行安全管理制度。
2.开展安全隐患排查：对施工现场进行全面排查，发现、记录和整改存在的安全隐患，及时采取措施消除安全隐患，并建立隐患排查和整改的长效机制。
3.加强施工现场管理：严格控制施工现场人员进出，做好施工现场的标识、警示和隔离工作，确保施工现场的安全和秩序。
4.加强施工人员培训：对施工人员进行安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
5.加强安全设施建设：完善施工现场的安全设施，包括安全防护设施、消防设施等，确保施工现场的安全条件。
6.加强监督检查和督促整改：建立建筑施工安全监督检查机制，对违规行为和隐患问题进行严肃处理，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
7.加强宣传教育：通过多种渠道，加大宣传力度，提高建筑施工安全生产的社会知晓度和重视程度，形成全社会共同关注和参与的氛围。
三、工作进展和考核1.每月召开一次工作进展会议，总结上月工作进展，讨论解决存在的问题。
2.每季度对各施工单位的安全工作进行全面检查和考核，并对考核结果进行通报和奖惩。
爆破工程安全生产方案模板
爆破工程安全生产方案模板一、总则为了保障爆破工程的安全生产，预防和减少事故的发生，保护劳动者的人身安全和健康，提高爆破工作效率，特制定本方案。
二、安全管理组织1. 设立安全管理组织，负责制定爆破工程的安全生产方案，组织安全检查和培训，发现并处理安全隐患，及时进行事故报告和处置。
2. 安全管理组织由项目经理、安全员、爆破工程师等人员组成，分工明确，协作配合。
三、安全生产责任1. 项目经理是爆破工程的主要负责人，负责制定爆破作业的安全措施，协调管理各方力量，确保工程的安全进行。
2. 安全员负责监督安全管理组织的运行，检查施工现场的安全状况，协助项目经理处理重大安全事故。
3. 爆破工程师负责制定爆破方案，确保其安全有效，协调沟通与其他部门的工作。
四、安全生产培训1. 对所有员工进行爆破工程的安全生产培训，包括安全操作规程、应急处置等知识和技能。
2. 对爆破作业人员进行爆破作业技术和安全防护的培训，确保其具备必要的操作技能和安全意识。
3. 定期开展爆破安全知识的培训和考核，对安全知识掌握不牢固的人员进行再次培训。
五、施工现场安全管理1. 设置安全警示标识，明确施工区域的限制区域和安全通道。
2. 严格执行施工场地的管控制度，确保无关人员进入施工现场。
3. 设立爆破操作区，限制人员进出，加强巡视和监控。
六、安全作业流程1. 制定爆破作业方案，明确爆破时的控制措施、安全距离、安全区域和人员疏散等安全要求。
2. 在施工前开展爆破安全检查，确保爆破所需的设备、材料和人员都符合安全要求。
3. 在爆破作业前，对施工区域进行广播和疏散通知，确保周围人员和设施的安全。
4. 爆破作业完成后，对施工现场进行安全检查，对可能存在的安全隐患进行及时处理。
七、风险评估和预警预防1. 对施工现场进行危险源辨识和风险评估，确保施工过程的安全稳定。
2. 加强对天气和环境变化的监测和预警，确保施工过程的安全可控。
3. 针对可能出现的风险因素，制定应急预案和安全预防措施，在施工前做好充分准备。
项目部安全生产百日攻坚行动实施方案(最新)
项目部安全生产百日攻坚行动实施方案一、总体要求根据分公司对安全生产工作的部署安排和要求，结合项目部工作情况，按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的总体要求，在项目部持续开展安全生产大检查，整治安全隐患，堵塞漏洞，强化措施，确保安全生产。
二、组织机构组长：副组长：组员：三、检查范围独工区小高层项目四、检查内容1、安全专项整治和隐患排查治理情况，安全教育、预防高处坠落、建筑起重机械伤害、触电、物体打击等措施情况。
2、预防高处坠落隐患排查。
劳动防护用品配备、使用情况“脚手架”、“洞口临边”的安全防护措施情况。
3、脚手架、模板支撑、临时用电、现场文明、基坑支护的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。
4、起重机的备案登记、安拆方案编制、审批审核、检查验收、检测检验、使用、维护、保养等情况；重点是人、证相符，记录完整、详实。
5、特殊工种持证上岗情况。
6、临时用电的验收及使用情况；施工现场消防隐患的排查及消防职责的'落实。
7、安全文明施工现场检查。
8、施工安全防护设施，各种安全警示标识牌是否到位。
五、项目部具体检查分工张xx负责整体部署和安排。
王xx负责安全生产大检查工作协调安排和落实工作。
王xx负责对劳务队现场施工质检监督工作。
陈xx负责现场材料统计、现场文明施工工作。
郑xx负责施工现场的资料汇总工作。
六、检查方式每十天项目部对现场进行一次全面检查，对现场排查出的隐患问题，能在当天解决的安全技术质量问题，当天立即整改；一般隐患限时整改；重大安全隐患停工整改。
七、检查步骤1、第一阶段（8月15日前）召开项目部全员会议，大力宣传开展安全大检查的目的和意义，结合项目部实际情况制定大检查实施方案，提高项目部员工参与安全大检查的积极性和主动性。
2、第二阶段（8月16日至9月30日）开展自查自纠，针对安全方面存在的薄弱环节和隐患治理中突出的问题，制定整改计划措施并及时整改到位。
3、第三阶段（10月1日至10月30日）内部检查工作开展情况进行评价，对整改不到位、不彻底、不及时的进行内部通报批评，对劳务队主要负责人进行200—500的罚款。
工程项目安全生产月方案
工程项目安全生产月方案为全面加强工程项目安全生产管理，提高员工安全意识和自我保护能力，减少事故发生，保障员工生命财产安全和工程项目的顺利进行，特制定本安全生产月方案。
一、活动宗旨本方案旨在通过举办安全生产月活动，传达安全生产理念，提高员工安全意识和自我保护能力，促进全员参与安全生产工作，减少事故发生，确保安全生产工作的顺利开展。
二、活动时间安全生产月活动时间为每年的4月份，活动周期为一个月。
三、活动内容1. 安全生产知识培训组织开展安全生产知识培训，包括但不限于：安全生产政策法规、安全生产管理制度、应急处置知识等。
培训内容要求具体、生动，结合实际案例，提高员工学习兴趣和实际应用能力。
2. 安全检查整治组织开展工程项目现场安全检查，发现隐患及时整治，确保施工现场的安全生产。
3. 安全生产宣传通过悬挂横幅、发放宣传资料、举办安全生产讲座等形式，加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识。
4. 安全应急演练组织开展突发事件的应急演练，提升员工应急处理能力，保障生产过程中可能发生的突发事件时的员工人身安全。
5. 安全生产奖惩设立安全生产奖励机制，对在安全生产方面做出突出贡献的员工给予表彰奖励；对违反安全生产规定的行为给予相应的处罚，以此形成强有力的约束和激励机制。
6. 安全生产知识竞赛开展工程项目安全生产知识竞赛活动，通过竞赛的形式，使员工更加深入地了解安全生产知识，进一步提高员工的安全意识。
7. 安全文明施工在工程项目施工现场开展“安全文明施工”创建活动，以营造良好的工程施工环境。
8. 安全生产月总结大会安全生产月结束后，召开安全生产月总结大会，对活动进行总结，并对安全生产工作进行评估和规范。
四、活动方案1. 确定安全生产月活动主题确定本年度的安全生产月活动主题，激发员工的安全意识，提高员工参与活动的积极性。
2. 制定活动方案明确各项活动内容、时间安排、责任部门和人员，制定具体的活动方案。
3. 宣传推广通过悬挂标语、发放宣传资料、举办讲座等形式，宣传安全生产月活动，引导员工共同参与。
项目安全生产策划书
项目安全生产策划书一、项目概述项目名称：XXX项目项目地点：XXXX项目时间：XXXX年XX月至XXXX年XX月项目负责人：XXX项目背景：XXX二、项目目标1. 安全目标：a. 保障项目人员的人身安全，确保零伤亡事故发生；b. 遵守相关法律法规和标准，保护环境安全；c. 保护项目资产，避免意外损失。
2. 安全策略：a. 建立完善的安全管理体系，确保项目安全；b. 加强安全教育培训，提高项目人员安全意识；c. 强化现场安全巡查，及时发现并处理安全隐患；d. 建立应急响应机制，确保危急情况能够迅速应对。
三、风险评估及控制措施1. 风险评估：a. 对项目所涉及的潜在风险进行详细分析和评估；b. 确定每种风险的可能性和影响程度；c. 将风险划分为高、中、低三个等级。
2. 控制措施：a. 高风险控制措施：- 制定详细的工作规程和操作流程，确保安全操作；- 使用符合标准的防护设备，对高风险区域进行隔离； - 加强现场安全巡查，定期召开安全会议。
b. 中风险控制措施：- 强化人员培训，提高员工对安全工作的认识；- 安装安全警示标识，提醒人员注意安全；- 制定应急预案，做好事故处理准备。
c. 低风险控制措施：- 定期检查设备和工具的安全状况，及时修理或更换； - 认真落实工作票制度，确保每项工作都有明确责任人；- 定期开展安全演习，提高应急处理能力。
四、安全培训计划1. 培训内容：a. 安全操作规程和操作流程的培训；b. 工作场所安全知识和危险源防控的培训；c. 应急预案和事故处理的培训。
2. 培训对象：a. 所有参与项目的人员，包括管理人员和施工人员；b. 外聘人员或临时工人。
3. 培训方式：a. 线下面授培训；b. 考试评估培训效果。
五、现场安全管理1. 安全检查：a. 周期性安全 inspection；b. 不定期安全 inspection。
2. 安全意识强化：a. 定期召开安全会议，交流安全经验和教训；b. 开展安全知识竞赛，提高员工的安全意识；c. 发放安全警示用品。
最新施工安全生产方案
施工安全生产方案范文（通用5篇）为贯彻××市建委和上级主管部门精神，开展好xx年“安全生产月”活动，结合本公司施工管理实际情况，特制定本方案。
一、总体要求深入贯彻科学发展观和安全发展指导原则，突出“迎奥运、治隐患、保安全”的指导思想，与百日督查、隐患治理紧密结合，广泛宣传党和国家的安全生产方针政策，普及安全生产方针政策和安全知识，弘扬安全文化，推动隐患治理各项措施的落实，达到以活动促工作、以月促年的目的，确保公司安全生产形势持续稳定。
二、活动主题：治理隐患，防范事故三、活动时间：6月1日至6月30日四、重点活动安排1、搞好宣传发动，积极参加安全宣传咨询日活动公司6月初召开“安全生产月”活动专题会议，传达上级主管部门对“安全生产月”活动的部署精神，对活动开展进行全面宣传和发动。
6月8日，组织有关人员参加市建委组织的全市安全生产“宣传咨询日”活动，按照市建委的统一部署，布置一块安全生产法律法规、安全基本常识展板，开展安全宣传咨询，印制安全生产宣传手册进行散发，现场解答群众在安全生产、文明施工、装饰装修、安全常识等方面的问题。
2、组织建筑施工安全基本知识、基本技能宣传在全公司范围内组织开展安全生产论坛、知识竞赛、读书演讲活动等多种形式的宣传活动，广泛宣传安全生产知识、加强安全生产理论研究，积极营造“治理隐患、防范事故”的舆论氛围。
公司和项目部要悬挂以“安全生产月”活动主题及宣传“隐患治理年”、“百日督查”、“安全奥运”等为主要内容的安全文明施工方面的标语和条幅，要充分利用宣传栏、黑板报等对安全生产基本知识进行宣传。
3、组织二季度企业法人安全生产讲课活动按照公司企业法人安全生产讲课活动方案，6月中旬组织公司、分公司、项目部负责人和有关人员开展xx年第二季度企业法人安全生产讲课活动。
4、在建工程的安全生产检查及隐患治理在“安全生产月”期间，各部门要根据各自的实际情况继续深入开展安全生产检查，公司安全管理部门将重点对在建工程安全设施到位情况、施工现场安全隐患整改到位情况、特种作业人员持证上岗情况、土石方开挖、模板和脚手架搭设、高处坠落、塔吊拆装和使用等内容开展专项整治活动情况，治理和整改安全隐患，以促进整体管理水平的提高。
xx项目施工安全生产网格化管理方案[1]
![xx项目施工安全生产网格化管理方案[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/052487621eb91a37f1115c70.png)
xxxx医院新建项目安全生产网格化管理方案2013年7月22日一、工程概况：工程名称：xxxxxx医院工程地域：昆明建设单位：xxxx有限公司设计单位：xxxx设计研究院有限公司勘察单位：xxxx工程勘察有限公司监理单位：xxx建设监理有限公司施工单位：xxx建设工程有限公司1.建筑概况本项目位于昆明xxx，项目总用地面积亩，净用地面积亩，共栋建筑，其中住总建筑面积xx㎡（其中地上建筑面积xxxx㎡，地下建筑面积xxx ㎡），设地下机动车停车位xxx个，非机动车停车位xxx个。
二、网格化管理意义及目标1. 网格化管理意义1.1 为确保工程现场的安全和质量，完善工程的质量安全责任保障体系，落实安全质量责任，防范重大安全事故的发生，在特大型工程项目中推广开展网格化管理工作。
1.2 工程网格化管理，是指依托统一的工程管理平台，将管理区域按一定的标准划分成单元网格，通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查，建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。
1.3 根据上述要求，结合本工程的实际情况，在总承包统一管理基础上，将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。
通过制定强势管理措施，对各个区域实施网格化管理，及时发现并处置施工过程中发生的各类事件。
通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施，尽可能降低事故发生率，杜绝重大伤亡事故；减少轻伤事故，达到预期的管理效果。
2.网格化管理目标2.1安全目标确保施工生产重大事故为“零”；通过DBJ08-903-2003安全生产保证体系认证；事故负伤率控制在0.15％以下；杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故；三、网格化管理组织架构及职责1. 网格化管理组织架构图网格化管理领导小组网格化管理工作小组巡视5个人（2次/天）网格化管理人员2. 网格化管理领导机构（领导小组）2.1 领导小组组成人员说明：组长为监理单位总监理工程师；副组长为总承包单位负责人及监理工程师；组员为总承包单位及各个分包单位主要负责人。
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目录1、编制依据 (3)1.1主要法律、法规 (3)1.2主要规范、规程 (3)2、工程概况 (4)2.1总体概况 (4)2.2建筑概况 (5)2.3工程重点 (5)3、安全管理控制目标 (5)3.1事故控制目标 (5)3.2创优目标 (5)3.3重大投诉控制目标 (5)4、安全管理组织机构 (5)4.1 安全生产管理体系 (5)4.2 安全管理组织结构图 (6)4.3 安全管理部门及专（兼）职人员 (6)5、安全管理制度 (6)5.1安全生产责任制度 (6)5.2安全生产教育培训制度 (14)5.3 安全检查制度 (18)5.4安全专项方案管理制度 (20)5.5分包安全管理制度 (21)5.6安全技术交底和危险因素告知制度 (23)5.7工伤事故管理制度 (24)5.8持证上岗制度 (26)5.9设备管理制度 (26)5.10验收制度 (27)5.11劳动保护管理制度 (29)5.12安全生产奖惩制度 (31)6、安全管理措施 (31)6.1主要分项工程安全措施 (31)6.2机械安全措施 (35)6.3机械安全操作规程 (36)6.4对易燃、易爆、油品及化学品的控制 (42)6.5临时用电安全措施 (44)6.6节能措施 (45)6.7环境保护措施 (45)6.8消防保卫措施 (50)6.9安全生产事故应急措施 (53)7、安全管理资料 (55)7.1 安全生产责任与安全管理 (55)7.2 安全教育 (55)7.3 劳动保护管理 (56)7.4 安全生产奖罚 (56)7.5 工伤事故管理 (56)7.6 危险源辨识 (57)7.7 安全技术方案 (57)7.8 合格证及验收记录 (57)7.9 安全技术交底 (58)7.10 安全生产检查 (58)8、工程项目安全生产费用投入计划表 (60)1、编制依据1.1主要法律、法规1.2主要规范、规程2、工程概况2.1总体概况2.2建筑概况建筑概况表XX2.3工程重点本工程安全防控的重点主要集中在结构内洞口、临边防护；临时用电；塔吊使用，外墙预埋作业，垂直交叉作业；明火作业等方面。
3、安全管理控制目标3.1事故控制目标死亡、重伤事故频率 0工伤事故频率＜3‰机械伤害事故频率 0触电事故频率 0职业病发生率＜3‰食物中毒率 0火灾、爆炸事故 03.2创优目标项目部在成立之初制定了“北京市安全文明施工工地，争创北京市安全文明施工样板工地”的安全目标。
3.3重大投诉控制目标杜绝社会、业主、员工、相关方重大投诉。
4、安全管理组织机构4.1 安全生产管理体系4.1.1安全生产小组成员组长：XX副组长：XX组员：XX4.1.2安全生产领导小组职责及工作内容1）组长：对项目部安全生产工作负全责。
负责有关安全生产工作的组织建设，人员调配；做好安全生产资金投入、物资准备工作；加强对施工现场的检查工作；领导项目经理部有关人员做好应急准备和响应工作；出现紧急情况时，主要负责指挥和协调工作。
2）副组长：具体负责安全生产各方面工作，做好宣传教育；日常检查管理等工作。
做好安全生产的应急准备的信息交流工作；参与安全事故、事件处理；做好应急准备和响应工作；出现紧急情况时，协助组长做好组织、协调工作；文件和记录的控制。
3）组员：认真学习有关应急准备和响应工作知识；了解并认真履行自身安全生产职责，做好应急准备和响应工作；出现紧急情况时，听从指挥，及时完成领导委派的任务。
4.2 安全管理组织结构图XX4.3 安全管理部门及专（兼）职人员项目设立安全部，由安全总监王仿江、生产经理吴凤川、专职安全员孟境、专职消保员王印中、专职机械临电负责人宋庆贤组成。
同时要求进场各施工队50～200人配备一名专职安全员，同时50名以下作业工人配备一名兼职安全员的比例配置“群众安全监督员、项目安全部把所有分包安全员纳入到项目管理体系中”。
5、安全管理制度5.1安全生产责任制度5.1.1项目经理的安全责任1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3）建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。
4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
6）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
7）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
8）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
9）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
10）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
11）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
5.1.2项目书记的安全责任1）对工程项目的安全生产、文明施工教育负领导责任。
抓好项目施工人员的安全意识教育，为项目的正常施工做好思想保障。
2）组织开展“安康杯”竞赛活动，参与项目安全生产管理。
3）做好项目的后勤及生活区管理，为项目的正常施工做好后勤保障。
4）负责监督项目职业健康安全管理方针的贯彻执行，对职业健康安全管理体系在项目的运行情况进行监督。
5）组织参加项目定期安全检查，督促安全隐患的整改措施落实工作。
6）负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。
5.1.3项目生产经理的安全责任1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
5.1.4项目机电经理安全生产职责1）协助项目经理制定并实施机电施工生产计划，对机电施工安全负领导责任。
2）负责主持召开机电安装专题会议，对机电安装施工全过程进行监控，合理协调及组织机电施工力量，确保施工安全。
3）配合生产经理协调生产各部门之间的关系，负责机电安装施工管理人员和施工队伍的管理和考核。
4）坚持深入施工现场，掌握施工情况，领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。
对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。
督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。
5）必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。
6）采取新技术、新工艺，减少事故发生的可能性。
7）组织有关人员对机电劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及整改。
8）对机电安装施工中出现的各种问题及时与生产经理沟通，及时向项目经理汇报施工生产情况。
9）组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决机电安装施工中存在的安全问题。
10）负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。
5.1.5 项目总工或技术负责人的安全责任1）对项目安全生产负技术领导责任。
2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。
4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。
8）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。
5.1.6项目商务经理的安全责任1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
5.1.7 项目安全总监或安全负责人的安全责任1）对项目的安全生产负监督检查责任。
2）认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
3）组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
4）组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。
6）参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。
7）组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。
对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。
8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。
9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。
10）发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。
11）归口管理有关安全资料。
5.1.8 项目责任工程师（工长）的安全责任1）对其施工管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。
2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。
3）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。
4）参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。
5）参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。
6）在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。
7）发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。
5.1.9 项目安全管理人员的安全责任1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
2）参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。
3）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。
对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。
4）对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。