公司职工创新工作室管理办法
职工创新工作室项目创新管理制度
职工创新工作室项目创新管理制度一、背景介绍随着创新意识的不断提升和创新能力的增强，越来越多的企业开始设立职工创新工作室项目，以促进企业的创新发展。
为了有效管理这些创新工作室项目，制定一套创新管理制度是非常重要的。
二、目标和原则1.目标：通过建立创新管理制度，推动创新工作室项目的良性发展，提高职工的创新能力和工作效率，为企业创新提供有力支持。
2.原则：科学、公平、规范、透明。
三、组织结构1.创新工作室项目由企业领导和相关部门共同组成，设立专门的管理团队负责创新项目的管理和推进。
2.管理团队由项目负责人、项目组成员和相关专家组成，项目负责人具有丰富的管理经验和创新能力，能够有效协调各方资源。
四、创新项目评估和选择1.创新项目评估：对候选项目进行评估，包括市场前景、技术可行性、资源需求等方面的考虑，评估结果作为项目选择的依据。
2.创新项目选择：在评估结果的基础上，进行项目选择，并制定详细的实施计划和目标。
五、创新项目执行和管理1.项目计划编制：在项目启动前，制定详细的项目工作计划，包括项目目标、工作内容、资源需求等方面的内容。
2.项目执行和管理：按照项目计划，进行项目执行和管理，确保项目按时高质量完成。
3.进度和质量控制：定期对项目进度和质量进行检查，及时发现问题并采取相应措施。
六、创新成果保护和推广1.知识产权保护：对创新成果进行有效的知识产权保护，确保企业对创新成果的享有权益。
2.创新成果推广：通过各种途径，如宣传、展示等，将创新成果推广给相关利益相关方，并尽可能实现产业化和商业化。
七、创新项目总结和评价1.项目总结：在项目完成后，及时总结项目经验和教训，提炼出可复制和推广的创新管理经验。
2.项目评价：对项目的执行情况和成果进行评价，为后续的创新工作提供参考依据。
八、激励机制1.奖励资金：对优秀的创新项目给予经济奖励，激励职工积极参与创新活动。
2.荣誉称号：对取得显著成绩的个人和团队授予相应的荣誉称号，提高员工的归属感和荣誉感。
优秀员工创新工作室管理制度
优秀员工创新工作室管理制度目的本管理制度旨在创建并管理一个优秀员工创新工作室，以促进员工间的创新和知识共享，提高工作效率和质量。
定义1. 优秀员工创新工作室（以下简称工作室）：由公司内部的优秀员工自愿组成的创新团队，致力于探索新的想法、方法和解决方案。
成员选拔1. 成员资格：只有在公司工作满两年且在过去一年表现出色的员工才有资格成为工作室成员。
2. 选拔过程：工作室成员由公司高层进行综合评估和推荐。
决策将基于成员的工作表现、创新潜力和团队合作能力。
3. 成员限制：工作室成员的人数限制为每年最多15人，旨在确保团队的有效管理和协作。
工作室职责1. 创新项目开发：工作室将开展创新项目，包括但不限于研究和开发新产品、工艺、服务和业务模式。
2. 知识共享：工作室成员将定期举办内部培训和分享会，分享所学与所见，促进团队之间的知识共享和研究。
3. 解决问题：工作室成员将协助公司内的其他团队解决复杂问题，并提供创新的解决方案。
4. 评估和改进：工作室成员将定期评估工作室的运作效果，并提出改进建议以进一步提高团队的创新能力和成果。
管理和运营1. 工作室领导：由公司高层任命一名优秀员工作为工作室领导，负责协调和管理工作室的日常运营。
2. 工作室会议：工作室将定期召开会议，讨论工作进展、项目计划和问题解决等事项。
3. 资源支持：公司将为工作室提供必要的资源支持，包括人力资源、技术设备和经费等。
奖励和认可1. 奖励机制：工作室成员在取得显著创新成果时将获得奖励，具体奖励标准由公司高层确定。
2. 认可措施：公司将在内部和外部向工作室成员和团队公开展示他们的创新成果和贡献，并给予适当的认可和奖励。
生效日期本管理制度自批准之日起生效。
职工创新工作室管理制度范文
职工创新工作室管理制度范文职工创新工作室管理制度第一章总则第一条为了推动企业技术创新，提高职工综合素质，促进企业发展，特制订本制度。
第二条本制度适用于本企业所有职工创新工作室成员。
第三条职工创新工作室是指由企业职工自愿组成的、以研究、开发新技术、新产品、新工艺或解决特定技术问题为目标的组织。
第四条职工创新工作室的任务是根据企业发展需要，在特定的领域、方向上，从事技术创新活动，提出创新成果并促使其产业化。
第五条职工创新工作室成员应当具备较强的专业知识和创新能力，并愿意为职工创新工作室的发展做出贡献。
第六条职工创新工作室成员应当服从职工创新工作室的组织管理和决策，积极参与职工创新工作室的各项活动。
第二章组成第七条职工创新工作室的成立应经企业相关部门批准，并由企业内部的技术创新管理组织负责指导。
第八条职工创新工作室成员应当由企业内部选拔产生，并由企业内部的技术创新管理组织审核通过。
第九条职工创新工作室成员的选拔应当公开、公正、公平，并充分尊重个人意愿，鼓励和接受各类人才参与。
第十条职工创新工作室成员应当具备以下条件:（一）具备较强的专业知识和技能，掌握与创新工作相关的专业技术；（二）具备较强的团队合作能力，善于沟通和协调；（三）具备一定的创新意识和能力，能够提出有针对性的创新方案。
第三章工作职责第十一条职工创新工作室成员的工作职责包括：（一）参与并组织研究、开发新技术、新产品、新工艺或解决特定技术问题；（二）提出创新成果，并促使其产业化；（三）组织技术培训和经验交流，提高职工创新能力；（四）推广和应用创新成果，促进企业发展；（五）撰写和发布相关创新成果的研究报告和论文，提高企业的技术竞争力。
第十二条职工创新工作室成员应当按照工作计划执行工作任务，如有特殊情况需要调整工作任务，应经职工创新工作室负责人批准。
第十三条职工创新工作室成员应当按照企业相关规定保密创新成果的知识产权，严禁私自泄露或转让相关技术。
优秀员工创新工作室管理制度
优秀员工创新工作室管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理优秀员工创新工作室的运作，以提高创新工作室的效率和创造力。
创新工作室是为员工提供展示和实践创意能力的平台，鼓励他们在工作中积极创新并推动公司的发展。
本制度包含创新工作室的目标、组织架构、成员管理和运营流程等方面的规定。
2. 目标- 提供一个积极的创新环境，鼓励员工提出和实践创新想法。
- 增强员工的创新意识和能力，推动公司的创新发展。
- 鼓励不同部门间的合作与知识共享，促进跨功能团队的形成。
- 激励和奖励在创新工作室中取得显著成果的员工。
3. 组织架构创新工作室设立创新工作室负责人，由公司高层领导任命。
创新工作室负责人负责工作室的组织、协调和管理。
创新工作室成员由各部门推荐，负责人审核后确定。
创新工作室成员应具备以下特点：- 具备良好的创新思维和创意能力。
- 对工作有热情和责任心。
- 有跨部门合作和团队协作的能力。
4. 成员管理- 创新工作室成员的入选和退出由创新工作室负责人负责，并征得公司高层领导的同意。
- 创新工作室成员享有相应的权益和奖励，需履行对工作室的积极参与和贡献。
- 创新工作室成员应定期参加创新活动和培训，提升自身的创新能力和知识水平。
- 创新工作室负责人对成员的工作表现进行评估，对成员提供必要的指导和反馈。
5. 运营流程- 创新工作室定期召开会议，讨论和分享创新项目和想法。
- 创新工作室成员可以申请专项资金支持创新项目的推进和实施。
- 创新工作室成员应编制创新项目计划和报告，定期向创新工作室负责人进行汇报。
- 创新工作室负责人应定期向公司高层领导汇报创新工作室的运营情况和成果。
6. 奖励机制为了鼓励员工在创新工作室中做出卓越贡献，公司设立以下奖励机制：- 创新项目奖励：对在创新项目中取得显著成果的成员给予奖励和表彰。
- 创新思维奖励：对提出创新想法并得到采纳的成员给予奖励和表彰。
- 创新贡献奖励：对在创新工作室运营中做出显著贡献的成员给予奖励和表彰。
职工创新工作室管理制度
职工创新工作室管理制度第一章总则第一条为弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神,顺应“大众创业、万众创新”时代洪流,充分发挥劳动模范和高技能人才引领和带头作用,加快培养高技能专业人才、高素质创新人才步伐,进一步规范集团公司职工创新工作室的创建和管理工作,特制定本《制度》。
第二条职工创新工作室工作必须以党的十九大精神为指导,以弘扬工人阶级先进性为主题,积极探索促进企业科技进步和技能人才培养的新思路、新模式、新方法,全面提升职工技术。
第三条职工创新工作室是企业以高技能人才、劳动模范为骨干,硬件设施完善、工作制度健全、项目实施正常、创新成果显著、促进成果转化的创新工作平台。
第二章基本条件和任务目标第四条职工创新工作室的基本条件是:1、有领军人物:以一名技术水平较高、创新能力较强、管理经验丰富,且具备一定理论水平的高技能人才或劳动模范为带头人;2、有创新团队:团队由3名及以上人员组成,专业技术结构、学历结构、年龄结构相对合理,协作氛围浓厚;3、有活动场所:具备开展职工技术创新活动的固定场所,工作牌匾醒目,配备必要的专业资料、器材工具等设施设备;4、有经费保障:有一定的活动经费,能够保障创新活动正常开展；5、有工作制度:工作室组织机构、工作职责、目标任务、学习培训、技术攻关等各项制度健全,上墙公开,落实到位;6、有创新成效:每年至少承担2个以上企业技术改关项目,至少完成2项创新成果,并得到推广应用,产生较好的经济效益和社会效益。
第五条职工创新工作室的创新内容主要包括:技术创新、管理创新、服务创新和机制创新。
第六条职工创新工作室的工作目标是:通过创建活动的开展,努力成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队和人才的孵化器,带动群众性科技创新活动持续深化。
第七条职工创新工作室的主要任务是:弘扬劳模精神,发挥带头人业务专长和技术优势,积极围绕企业生产经营管理的重点、难点问题,开展创新活动,推动企业增强核心竞争力;积极发挥“传帮带”作用、开展技术培训、业务交流、带徒传艺等活动,着力培养知识型、技能型、创新型职工。
公司创新工作室管理制度
第一章总则第一条为加强公司创新工作室的建设和管理，激发员工的创新意识和创新能力，提高公司整体技术水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有创新工作室，包括但不限于技术研发、产品设计、市场营销、管理等领域的创新工作室。
第三条创新工作室的管理应遵循以下原则：1. 鼓励创新，宽容失败；2. 人才优先，团队协作；3. 实用高效，持续改进；4. 开放交流，资源共享。
第二章组织架构第四条创新工作室设立管理委员会，负责工作室的全面管理工作。
第五条管理委员会组成如下：1. 主任：由公司高层领导担任，负责对工作室工作的总体指导和决策；2. 副主任：由相关部门负责人担任，协助主任开展工作；3. 成员：由创新工作室负责人、技术骨干、管理人员等组成。
第六条创新工作室设立技术委员会，负责工作室的技术研发和项目管理。
第七条技术委员会组成如下：1. 主任：由公司技术总监或相关技术部门负责人担任；2. 副主任：由技术骨干担任；3. 成员：由创新工作室成员、外部专家等组成。
第三章工作职责第八条管理委员会职责：1. 制定工作室管理制度和年度工作计划；2. 组织实施工作室的各项工作；3. 监督检查工作室工作进度和质量；4. 协调解决工作室工作中遇到的问题；5. 定期向公司高层领导汇报工作室工作情况。
第九条技术委员会职责：1. 组织制定技术发展规划和项目实施方案；2. 组织开展技术研究和开发；3. 审核项目进度和成果；4. 组织技术交流和培训；5. 推广新技术、新工艺、新材料等。
第十条创新工作室负责人职责：1. 负责工作室的日常管理工作；2. 组织实施工作室年度工作计划；3. 协调工作室成员之间的工作；4. 提高工作室成员的技术水平和创新能力；5. 及时向上级汇报工作室工作情况。
第十一条创新工作室成员职责：1. 积极参与工作室的各项工作；2. 遵守工作室管理制度；3. 提出创新建议和改进措施；4. 参与项目研究和开发；5. 提高自身的技术水平和创新能力。
单位职工创新工作室管理办法
单位职工创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，规范职工创新工作室（以下简称工作室）的创建和管理，充分发挥先进人才在提升金融服务实体经济能力中的示范引领和骨干带头作用，培养知识型、技能型、创新型的新时代金融职工，根据《职工创新工作室选树和管理办法》有关要求，结合实际制定本办法。
第二章条件与任务第二条职工创新工作室的基本条件是：1.以1名在业务、技能方面有专长，有一定理论水平、管理经验和创新能力的先进工作者为领衔人，所在科室及相关科室从事创新工作的骨干人员组成创新团队，以相对固定的团队协作模式开展创新工作。
2.具有固定的活动场所、基本的设备设施、明确的技术攻关课题、创新项目和创新目标、必要的工作经费、完善的管理制度，能够定期开展技能培训、技术攻关或创新活动，运作规范有序。
3.具有一定的创新和攻关能力，能积极开展创新创造活动，承担本地区、本系统、本单位的创新工作、创新课题或技术攻关项目，产生较大的经济效益和社会影响。
4.能充分发挥示范引领、人才集聚、创新攻关、培育传承功能，带动本系统、本单位的群众性技术创新活动和职工技能素质提升。
第三条工作室的主要任务是：弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥人才在业务技能等方面的专长和优势，围绕本地区、本系统、本单位中心工作、技能人才培养等方面的重点、难点问题，开展技术创新、管理创新、服务创新、制度创新等活动。
积极发挥劳模“传帮带”作用，开展技能培训、业务交流、高师带徒等活动，推进职工队伍建设。
第三章创建与命名第四条系统工会每年集中考核命名当年申报建设的职工创新工作室，以该工作室之前3个自然年度内所开展的各项工作情况作为考核命名主要依据。
第五条职工创新工作室自下而上推荐产生，由工作室领衔人所在部门提出申请，所在单位工会联合申请部门确定工作室成员并初审通过后逐级上报，系统工会组织审核、评审、公示，择优进行命名。
已命名的工作室申请更换领衔人，按照上述程序进行。
创新工作室管理制度(5篇)
创新工作室管理制度（5篇）创新工作室管理制度（精选5篇）创新工作室管理制度篇11、工作室领导小组由5人组成，设主任1名，副主任4名。
每月召开一次专题会议，筹划本月的创新工作，解决遇到的困难和问题。
2、工作室成员遵章守纪、乐于奉献、钻研技术、团结协作，不断提高技术创新能力和实际操作能力，时刻保持良好的工作状态。
3、工作室成员每人至少要参与1项工作任务，除完成工作室任务外，还须完成中心分配的其他工作，在本职岗位上发挥模作用。
4、加强团队日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的技术人才及高技能员工加入创新团队。
对于考核不达标的成员，经小组会议讨论可以除名。
5、建立专项档案管理制度，对日常创新活动资料按重要程度分电子版和纸质版分别归档管理。
6、建立专项学习制度，学习容和时间依据工作需要具体安排，每月不少于1次。
7、要建立专项经费管理制度，严格按照公司和中心相关规定执行，确保经费专款专用。
8、工作室每季度定期对下设的'4个分创新工作室进行检查、考核及工作指导。
9、要形成征询机制，通过广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议、意见，扩大技术攻关围和工作成效。
10、工作室自觉接受中心和公司相关单位的管理及业务指导。
创新工作室管理制度篇2创新工作室管理制度一、创新工作室宗旨：围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率，优化流程、解决问题、降本增效，促进公司发展。
二、创新工作室职责：（一）围绕工作目标，明确和提出创新课题。
（二）及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等息，及时收集各专业工作中的需求息，及时发现工作中需要创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。
（三）定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题，对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解决。
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公司职工创新工作室管理办法
第一章总则
第一条为规范淮安供电公司职工创新工作室管理，充分发挥职工创新工作室在群众性经济技术创新活动中的示范引领作用，促进公司各类创新人才的成长，服务创新型企业建设, 特制定本办法。
第二条本办法依据《江苏省电力公司职工创新工作室管理办法》制定。
第三条职工创新工作室是以先进的技术管理人才为带头人的创新工作团队，服务企业生产经营活动，通过技术创新和管理创新, 提高企业的安全生产水平、劳动效率和经济效益。
第四条公司系统职工创新工作室主要有劳模创新工作室和技师创新工作室两类。
第五条本办法适用于淮安供电公司系统各单位职工创新工作室及其创新项目的管理。
第二章管理职责
第六条职工创新工作室实行统一管理、分级负责，自主创新、企业扶持，注重实效、动态考核的管理原则。
第七条公司工会的职责
(一) 公司工会是淮安供电公司职工创新工作室的归口管理部门，负责贯彻执行国家和上级单位有关规定，组织制定职工创新工作室的管理办法，建立健全职工创新管理体系、制度。
(二) 负责公司创新工作室审批命名工作，检查、指导各单位职工创新工作室的管理工作。
(三) 负责职工创新工作室年度创新项目的管理，协调解决职工创新工作中的重大问题。
第八条公司相关部门的职责
(一) 公司财务部是结算的归口管理部门，创新项目的费用按省公司下达预算统一管理。
(二) 运维检修部负责创新项目列入公司科技项目的全过程管理。
(三) 其他部门按照专业分工，负责指导涉及本专业范围内项目的立项、实施和验收，参与项目的评审工作。
第九条基层单位工会的职责
(一) 根据公司职工创新工作室管理办法，组织制定本单位创新工作室的管理制度，负责本单位创新工作室申报，审批工作。
(二) 负责本单位职工创新工作室创新建议项目的审核、汇总、上报，组织年度创新项目的实施、验收和评审等工作。
(三) 负责本单位职工创新工作室工作的总结、分析和改进措施。
第三章创新工作室的创建
第十一条申报
(一) 申报主体:
劳模创新工作室负责人应由获得省公司或地级市人民政府及以上表彰的劳动模范担任;技师创新工作室负责人应由取得技师及以上技能等级的职工担任。
团队成员应忠诚企业、爱岗敬业、勤奋好学，具有强烈的创新、奉献精神，具备一定的专业素质和业务能力。
(二) 申报条件:
具备开展创新活动必需的技术能力和工作场所，有明确的技术、管理创新方向，能够开发或承担相应专业领域的创新项目，规章制度建立健全。
申请省公司创新工作室应有二年以上地市级公司创新工作室经历，且创新成果突出。
(三) 申报申请:
由带头人提出申请，填报《淮安供电公司创新工作室创建申报表》,见附件一。
第十二条审核
(一) 申报市公司级别的创新工作室，由所在单位工会对照申报主体的有关规
定和申报条件进行审核。
(二) 申报省公司级别的创新工作室，由公司工会进行审核通过后报省公司工会审批。
第十三条批准
经省、市公司工会审核批准成立的相应级别的职工创新工作室，酌情给予一定的启动建设费用。
第十四条命名
经批准后，以带头人的名字命名职工创新工作室，并下发命名文件。
第十五条撤销
有下列情况之一的，由所在单位工会向命名单位申请撤销职工创新工作室:
(一) 违反国家法律法规，被撤销各级政府授予劳动模范荣誉的;
(二) 违反公司相关规定，被处以行政处罚的;
(三) 工作调动、退休、离职等情况，不能继续开展工作的;
(四) 两年内未开展创新工作的;
(五) 其他需要撤销的情况。
第十六条日常管理
(一) 建立健全职工创新工作室的各项规章制度;
(二) 加强职工创新工作室团队建设，做好传、帮、带工作;
(三) 做好职工创新工作室年度创新项目的立项申报，承接上级下达的创新项目; (四) 按照项目节点进度，组织团队攻关，推进项目实施工作;
(五) 项目实施所需零星购置器材，由创新工作室申请，报单位工会审批执行;
(六) 严格遵守公司的资金管理和财务管理制度，并接受各级审计部门的监督;
(七) 及时做好创新工作室工作总结。
工作总结应包括开展的创新活动、项目
进展情况、取得的创新成果、工作经验等内容。
第四章创新项目管理
第十七条职工创新工作室应加强项目的前期管理，结合本专业的实际，深入开展项目的前期调研，为项目的确立与实施创造条件。
职工创新工作室所在部门(工区)应积极支持，配合做好咨询，为项目立项成立创造条件。
第十八条职工创新工作室每年8月份按照要求编制下一年度的创新项目建议书，见附件二，项目建议书应包括项目提出背景、实施内容、费用预算以及效益等。
费用预算仅为完成创新项目所需购置零星器材和少量外协服务费用，不包括人工费和机械台班费等。
第十九条所在单位工会会同相关职能部门(工区)每年9月5日前完成项目建议书初评，9 月12底之前汇总上报公司工会，见附件三(含附件二)。
第二十条公司工会于 9月15日前组织专家对各单位上报的创新项目建议书进行审核、汇总，于9月25日前上报省公司工会。
第二十一条职工创新工作室创新项目列为公司科技项目的，按《淮安供电公司科技项目管理办法》实施项目管理。
第二十二条职工创新工作室按照审批后的创新项目组织实施，并于每个月末编制创新项目进度情况表报单位工会，见附件四。
各单位工会每个季度末编报创新项目进度表报公司工会，见附件五。
第二十三条职工创新工作室在项目实施过程中遇到影响项目顺利完成的重大事件应及时向单位工会报告。
如需项目变更或终止的，应提出书面申请报单位工会审核，并报公司工会批准。
第二十四条职工创新工作室在项目完成后应及时向所在单位工会提出验收申请，见附件六，并提交项目实施工作总结、项目验收申请等结项资料。
第二十五条所在单位工会会同相关部门，组织对项目结项验收，并将验收情况上报公司工会备案。
第二十六条费用管理
(一) 项目费用按照省公司批准的额度执行，费用的使用应严格执行公司财务管理规定。
(二) 项目费用实行专款专用，严禁挪作他用。
(三) 项目发生变更或终止的，按照批准后的项目预算予以调整。
(四) 项目结项后，职工创新工作室应在资金预算范围内，按照实际发生的可列支费用及时结清。
第二十七条通过验收的项目，职工创新工作室在验收通过后的 1 个月内将验收材料整理成册，提交项目完整档案报本单位工会，按有关规定进行归档。
第二十八条各单位工会在项目通过验收后应指导创新工作室编制创新项目情况介绍资料(文字和图纸等)，以便推广应用。
第五章考核管理
第二十九条各单位应建立职工创新工作室管理考核制度，加强对本单位职工创新工作室检查、考核。
每年6月20日、12月20日前向公司工会报送上半年、全年工作总结。
第三十条省公司按季度公布职工创新工作室项目完成情况，介绍项目实施中典型做法，推进项目实施进度。
第三十一条依据对职工创新工作室工作情况检查考核的结果，按照管理分工，对先进创新工作室给予表彰。
第三十二条公司工会每年对各单位职工创新工作室成果进行评审，对优秀成果给予奖励，并积极促进成果的实用化。
第六章附则
第三十三条本办法自发布之日起执行。
第三十四条本办法由淮安供电公司工会负责解释。