无形资产管理制度一稿
财物无忧管理制度
财物无忧管理制度第一章总则第一条为了规范公司财物管理，加强财务监督，保障公司财产安全，提高公司财务管理效率，特制定本制度。
第二条本制度是公司财务管理的基本制度，适用于公司内部所有财务管理活动。
第三条公司财务管理应遵循合法、规范、公开、透明、高效的原则，严格按照国家相关法律法规和公司规章制度进行管理。
第四条公司财务管理应强调预防为主，防范各类风险，促进财务管理工作规范、安全、高效进行。
第五条公司各部门应根据本制度制定相应的财务管理制度，并不断加强和完善。
第二章财务管理机构第六条公司设立财务管理部，负责公司财务管理工作的组织、协调和监督。
第七条财务管理部应根据公司实际情况，建立合理的财务管理制度和流程，提高公司财务管理的效率。
第八条财务管理部应制定财务管理规章制度，并将其报请公司领导审核通过后，下发到各部门。
第九条财务管理部应对公司的财务管理情况进行定期汇总和分析，及时向公司领导汇报。
第十条财务管理部应积极与公司其他部门进行合作，并对其财务管理工作进行指导。
第三章财务管理流程第十一条公司的财务管理应建立严格的审批流程，确保资金使用的合理性和安全性。
第十二条公司的资金使用应以经济效益和合法合规性为前提，依法、合规地进行审批和报销。
第十三条公司的财务管理应建立健全的凭证、报销、结算等流程，做到明细清楚，真实可靠。
第十四条公司的财务管理应建立规范的账务处理流程，确保账务数据的准确性和真实性。
第十五条公司的财务管理应建立健全的财务核算和报表制度，确保财务数据的准确性和真实性。
第四章资产管理第十六条公司的固定资产应建立完善的登记台账，定期进行盘点，确保资产的完整和安全。
第十七条公司的固定资产使用和处置应建立严格的审批流程，确保资产的合理使用和安全处置。
第十八条公司的固定资产的购置和更新应合理规划和预算，确保资金使用的合理性和效益。
第十九条公司的无形资产应建立完善的管理制度，依法进行登记和管理，确保资产的安全和使用。
无形资产管理制度一稿
无形资产管理制度一稿无形资产管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业无形资产的管理，保护企业的无形资产权益，提高企业无形资产的价值和效益，制定本管理制度。
本管理制度制定依据《企业会计准则》、《知识产权法》、《商标法》、《专利法》等法律法规，并结合本企业具体情况制定。
第二条适用范围本管理制度适用于本企业的所有无形资产的管理工作。
其中，无形资产是指企业拥有且非物质的资产，包括但不限于知识产权、商业秘密、客户资源、品牌形象等。
第三条概念和定义1. 知识产权：是指由发明创造、商标、版权、集成电路布图设计和技术秘密等构成的无形财产。
2. 商业秘密：包括技术、经营和管理方面的秘密，具有保密性、商业价值和不为人所知的特点。
3. 客户资源：包括客户名单、客户信息、客户联系方式等。
4. 品牌形象：指企业形象、企业文化、标志、标识等构成的形象。
第二章知识产权管理第四条统筹规划本企业应通过制定知识产权战略和规划，根据企业战略和发展规划确定知识产权保护的重点和方向，合理布局和配置知识产权资产，提高企业知识产权利用和价值。
第五条控制风险企业应制定专门的知识产权保护制度，建立与业务发展相适应的风险控制机制，保障知识产权不受损害。
第六条强化管理企业应建立完善的知识产权管理机构和人员配置，加强知识产权管理的执行力度。
第三章商业秘密管理第七条安全要求本企业将商业秘密视为重要无形资产，应根据商业秘密的保密等级和保密性质，制定保密安全措施，确保商业秘密的安全和保密。
第八条保护措施本企业应该采取相应的技术手段和管理措施对商业秘密进行保护，例如加密措施、防泄密措施、权限控制等。
同时还应加强对从业人员的保密教育和管理。
第九条泄密处置如果商业秘密出现泄露或者可能泄露的情况，应立即启动泄密处置程序，采取相应措施予以控制，并进行调查和处理。
同时还要进行应急响应，及时制定补救方案，防止泄露的事故进一步扩大。
第四章客户资源管理第十条客户关系本企业应该加强和客户的联系和沟通，建立和维护稳定的客户关系。
公司财产管理制度模板
公司财产管理制度模板一、总则1. 本公司财产管理制度是为了加强资产管理，保证资产的安全、完整，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况制定。
2. 公司所有资产包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等，均应纳入本制度管理范围。
3. 各部门及员工必须遵守本制度规定，对资产管理负责，确保资产的有效利用和维护。
二、资产采购与验收1. 资产采购需根据公司经营计划和预算进行，严格按照采购流程执行。
2. 收到资产后，应由专人负责验收，确保资产数量、质量符合采购要求，并做好入库登记。
三、资产登记与台账管理1. 所有资产必须在获得后立即进行登记，建立详细的资产台账。
2. 资产台账应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、使用状态、存放地点等基本信息。
3. 财务部门负责定期对资产台账进行审核，确保账目清晰、准确。
四、资产使用与维护1. 资产使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用者应对所使用资产的保养和维护负责。
2. 定期对资产进行检查和维护，确保资产处于良好状态，延长资产使用寿命。
3. 对于损坏的资产，应及时报修或报废，不得私自处置。
五、资产盘点与评估1. 公司应至少每年进行一次全面的资产盘点，核对资产实物与账面记录是否一致。
2. 对于固定资产，应定期进行价值评估，以反映其真实价值和使用状况。
六、资产处置1. 对于报废、闲置或需要更换的资产，应按照公司规定的程序进行处置。
2. 资产处置应公开透明，确保公司利益不受损害。
七、责任与处罚1. 对于违反本制度规定，造成资产损失的个人或部门，应根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于在资产管理工作中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
关于无形资产定义的国内外文献综述
非专利技术 、商标权 、著 作权 、土地使用 权 、商誉 等 ”。 《 会 用 、商品或劳务 的提 供、租金或 是管理 的 目的。它们有如下三 计准则一无 形资产》规定 ： “ 无形资产 ，指企业 为生产商 品、 个特 点： （ ）他们是可 以确认 的； （ ）它们 作为过去交易 的 １ ２ 提供劳务 、出租给他人 、或为管理 目的而持有 的、没有实物 形 结 果 被 公 司 管 理 ； （ ） 公 司 可 以 从 中 获 得 未 来 的 经 济 效 益 。 ３
一
、
民共 和 国 中外 合 资 经 营 企 业 会 计 制 度 》 中 提 到 ， 无 形 资 产 包
括专 有技 术 、专利 权 、商 标权 、版 权 、场 地使 用权 和其 他 特 Ｈ 二，国外 关于无形 资产定义的研 究 许权 ，可 以运用 “ 场地 使用权 ”、 “ 专有技 术及专利 权 ”、 “ 他 无 形 资 产 ” 了等 三 个 会 计 科 目来 核 算 无 形 资 产 。 《 华 其 中
１ 会计 法律 制度 方面
“ 于 企 业 合 并 和 购 买 的 无 形 资产 会 计 而 言 ， 无 形 资 产 是 对
人 民共和 国外商投资企业 会计制度 》中也提到 “ 商投 资企 业 那 些 不 具 有 物 质 实体 的 经 济 资 源 ， 其 价 值 取 决 于特 定 的 权 利 和 外 的 无 形 资产 ， 包 括 工 业 产 权 、 专 有 技 术 、 场 地 使 用 权 和 其 他 无 未 来 经 营 中 获 得 的 利 益 ； 不 过 ， 货 币 性 资 源 （ 现 金 、 应 收 如 形 资 产 ，应 当 分 别 核 算 ， 并 在 资 产 负 债 表 中分 别 列 项 反 映 。 ” 账 款 和 投 资 ）不 是 无 形 资 产 ” ， 这 是 美 国 财 务 会 计 准 则 委 员 这两项会计制度 都非常具 体地指 出了无 形资产 的主 要类型 ，主 会 （ Ａ Ｂ １７ 年 在 一 份 《 求 意 见 稿 》 中 关 于 无 形 资 产 的论 Ｆ Ｓ ） ９６ 征 述 。国际会计准则委 员会 （ Ａ Ｃ ９ ８ Ｉ Ｓ ）１ ９ 年在 一份文件 中将无形 要包括 使用权 、专利技术 等 。 《 企业会 计准则 》提到 “ 形 无
2024年会计财务管理相关规章制度细则
会计财务管理相关规章制度细则会计财务管理相关规章制度细则范文一一、会计人员内部牵制管理(一)管理原则根据国家对全民所有制单位及企、事业单位会计核算的有关规定，结合实行统一资产管理、分级负责的原则，使财会工作做到有章可循，有法可依，相互配合，相互制约。
(二)内部牵制管理内容 1 . 会计机构负责人、会计人员的任免，由中心按有关规定程序任免。
2 .按照钱、财、物分管原则，出纳人员负责保管现金和有价证券，且不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目登记工作。
其他财会人员不得兼管现金、有价证券和票据，会计人员不得兼任出纳工作。
3 .各类支票与印鉴分地保管。
支票与印章分别由两人以上财会人员单独保管，出纳人员不得将支票与印章同时保管。
4 .出纳员、程序编程人员，不得兼任微机录入工作，不得进行系统操作。
5 .材料购入、发出应由专职或兼职人员负责，购入或发出的物料应办理出入库手续。
6 .经办采购、入库、出库事宜，一般需两人以上共同办理，并按规定办理财务手续。
(三)不兼容职务分离控制1 .管理员不能同时兼任采购员职务。
2 .填写票据及收据的人员不能同时兼任审计人员。
3 .销货人员不能同时兼任会计记账工作。
4 .财务部门的出纳人员与记账人员要分离，不能兼任。
5 .保管财产物资和核对实存数要与掌管账面存数的职务分离。
二、财务人员轮岗管理财务人员轮岗是为了建立有效的财务约束监督机制，保证财务工作正常运转，促使财务人员业务水平不断提高。
1 .参加轮岗的财务人员必须具备相应的学历、专业技术职称及其他必备条件，能够胜任岗位要求。
2 .在保证岗位相对稳定的前提下，不定期进行小范围轮岗。
根据人员情况及工作需要适当安排轮换时间及岗位。
3 .调整到新岗位的人员，要努力钻研业务，尽快熟悉工作，需在两个月内达到独立完成任务的水平。
三、会计人员交接管理 1 . 中心主管人员办理交接工作时，应由中心主管财务领导监交。
2 .中心一般人员办理交接工作，可由财务主管或会计主管人员进行监交。
公司无形资产管理办法(国有企业适用)-最新范文
公司无形资产管理办法（国有企业适用）以下是为您推荐的《公司无形资产管理办法（国有企业适用）》,所属材料范文类文章,欢迎阅读参考！第一章总则第一条为加强公司无形资产管理,切实维护公司权益,防止无形资产流失,提高无形资产的使用效益,根据《公司法》等有关法律、法规和《公司章程》《公司资产管理制度》有关规定,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称无形资产,指公司所有的、不具有实物形态、具有价值和使用价值的资产,包括：公司名称权、专利申请权、专利权、专有技术（包括阶段性技术成果）、著作权（含计算机软件著作权）及相关权利、商誉、商标权、商业秘密、土地使用权、特许经营权及其他无形资产权。
第三条公司无形资产作为公司资产的重要组成部分,实行”统一领导、分级管理”的管理体制。
第四条公司与其他法人或自然人共同出资设立具有独立法人资格的组织,应以出资协议、许可文件(协议)或转让协议的方式,明确约定使用或受让公司相关无形资产,或公司无形资产的出资以及新产生的无形资产权利分享等内容。
第五条本办法适用于公司本部、分公司、全资子公司的无形资产管理行为。
第二章组织管理体系及职责分工第六条XX部为公司无形资产管理的归口主管职能管理部门,其主要工作职责为：（一）拟订公司无形资产管理办法；（二）登极司无形资产明细台帐；（三）组织无形资产的清查、统计等工作；（四）办理无形资产的增加、调剂、处置等审批手续；（五）主持公司利用无形资产进行投资的可行性论证；（六）协调、监督、指导公司相关专业无形资产管理单位及无形资产使用单位履行职责；（七）履行以无形资产作价出资的管理职能；（八）其他无形资产管理的管理职责。
第七条相关专业无形资产管理职能部门包括：（一）科技发展部为公司专利申请权、专利权、专有技术（包括阶段性技术成果）、著作权（含计算机软件著作权）及相关权利管理的职能部门；（二）公司办公室是土地使用权及其他管理无形资产权管理的职能部门；（三）市场开发部是商誉、商业秘密、特许经营权管理的职能部门；（四）财务部为无形资产计价与帐务处理；（五）法律事务部为公司商标管理和无形资产法律纠纷处理的职能部门。
资产管理经验发言稿范文
大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我在资产管理方面的经验和心得。
资产管理是一项复杂而重要的工作，关系到企业的经济效益和可持续发展。
以下是我在这方面的几点经验，希望能为大家带来一些启示。
一、明确资产管理目标在开展资产管理工作时，首先要明确我们的目标。
根据企业的实际情况，制定合理的资产管理目标，确保资产管理的方向与企业发展相一致。
这些目标可能包括提高资产利用率、降低成本、增加收益等。
二、加强资产分类管理资产是企业发展的基石，对资产进行分类管理是提高资产管理效率的关键。
根据资产的特点和用途，将其分为固定资产、流动资产、无形资产等类别，并针对不同类别制定相应的管理策略。
三、建立健全资产管理制度完善的资产管理制度是保障资产管理顺利进行的基础。
要建立健全资产采购、使用、维护、处置等各个环节的管理制度，确保资产管理的规范化和制度化。
四、加强资产评估与监控资产评估是了解资产价值、优化资源配置的重要手段。
要定期对资产进行评估，及时发现资产价值变动，为决策提供依据。
同时，加强对资产的监控，确保资产安全、合规使用。
五、优化资产配置资产配置是企业实现经济效益的关键。
要根据市场环境和企业发展需求，合理配置资产，提高资产使用效率。
在资产配置过程中，要注重以下两点：1. 优先发展核心业务，确保核心业务所需资产的充足。
2. 适时调整资产结构，降低风险，提高收益。
六、强化风险管理在资产管理过程中，要充分认识到风险的存在，并采取有效措施加以防范。
建立风险管理体系，对潜在风险进行识别、评估和应对，确保企业资产安全。
七、加强团队建设优秀的团队是企业资产管理成功的关键。
要注重培养和引进专业人才，提高团队整体素质。
同时，加强团队协作，形成良好的工作氛围。
总之，资产管理是一项长期、系统的工作，需要我们不断学习、总结经验，以实现企业资产的保值增值。
在此，我希望大家能够共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
公司财产管理制度范文(2篇)
公司财产管理制度范文为了保证公司的正常运行及财产的安全，特制订以下财产管理办法一、出入库管理办法第一条物资的领用、发放，须遵循“先进先出”的原则，出库时间定为每天下午____点至____点(特殊情况除外)。
第二条办理出库必须凭填写出库单由部门经理报总经理确认签字后方可出库。
第三条原材料、物料用品、低值易耗品需要办理入库手续填写入库单，并且要有入库经手人的签名。
原材料中的菜品要直拨入厨房，只需要办理验收手续即可。
第四条固定资产购入验收后直拨入使用部门，直接填制固定资产管理卡片，不需要填写入库单。
第五条保管员要对入库物品保质期、外观质量进行监督，发现问题应不于办理入库手续。
二、保管员工作规范第一条负责记好公司所有物资、商品的收发存保管帐目，将仓库前一天的物资入库单和出库单，整理归类后入帐。
第二条定期做好物资、商品的盘点工作，做到帐、货、卡三相符。
第三条货物入库时，一定要真实、准确的按照入库单上所列项目认真填写，确保准确无误。
第四条出库物品，必须要由总经理签字方可出库。
第五条入库物资必须按照类别，按固定位置整齐摆放。
第六条及时报告物资存储情况，除特殊情况外不得先出库后补手续。
三、固定资产管理办法第一条公司全部固定资产，包括水上餐厅、麒麟阁、厨房、仓库、客房木屋、其他园林建筑、机械设备、汽车的帐务管理和计提折旧等，由财务部负责。
实物管理按“谁使用，谁负责”的原则进行分工。
第二条建立固定资产卡片，详细记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、使用年限、产地及存放地点。
第三条折旧年限：房屋____年、汽车____年、机械设备、电话系统折旧期为____年、空调、音响折旧年限为____年、电脑和其他为____年。
四、报损、报废管理规定第一条各业务部门的固定资产、低值易耗品的报废、毁损要由主管会计提出处理意见，然后送交总经理批示并由财务部备案。
第二条报损、报废的金额走营业外支出科目。
看了公司财产管理制度文章看了：公司财产管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范和加强公司财产管理，提高财产的利用效率和保障财产的安全性，制定本制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
无形资产管理制度
第一章总则
第一条为加强集团公司无形资产管理，维护集团公司权益，防止无形资产流失，最大程度发挥无形资产的经济效益和社会效益，根据公司实际情况，特制定本办法。
第二条本制度所指的无形资产主要包括：企业资质、集体荣誉、获奖工程、构成企业资质和生产经营必须的要件人才、科技和管理成果、企业商标和商誉等。
第三条无形资产管理的主要任务是：完善管理体制，建立健全各项规章制度；保障无形资产的安全和完整，不流失、不损失、充分利用；体现价值，形成持续和扩大投入的机制和能力。
第二章无形资产管理体制
第四条无形资产作为集团资产的重要组成部分，实行“集中投入、资源共享、使用增值”的管理体制。
第五条工程管理部归口管理，企业管理部、经营策划部、办公室等部门协管。
第六条无形资产业务管理部门，对无形资产实施统一监督管理和维护。
主要职责是：
（一）根据国家有关规定，制定无形资产管理规章制度，并组织实施和监督检查；
（二）负责登记无形资产明细分类账；
（三）负责审核办理无形资产的增加、调剂和处置；
（四）负责组织对无形资产的清查、登记、统计汇总及对使用单位利用情况进行检查分析；
（五）保证资质证书妥善保管，不遗失、不扩散、不擅自出借证书（包括集体荣誉、获奖工程、科技成果、人员资格证书等）原件、复印件和扫描件。
第三章无形资产的投入和取得
第七条集团公司无形资产实施集中投入、归口负责、分类经办、专项奖励。
（一）企业资质
企业资质包括施工总承包资质、专业承包施工资质、特种设备许可资质等。
集团公司总经理室决策申领资质，企业管理部归口负责建设类资质，工程管理部归口负责特种设备类资质。
归口负责部门牵头分公司申报相关资质，承办分公司要保证申领资质所需要的一切人力和资源。
资质取得后，集团公司给予承办分公司合理的成本补偿，并根据资质的含金量和利用程度给予一定的奖励。
（二）集体荣誉
上级行政主管部门、各专业口业务指导部门、行业各类协会以及其他机构单位颁发的荣誉。
由集团公司总经理室决策申报，各职能部门负责申报。
各分公司应协助提供相关资料，不计成本，不予奖励。
（三）获奖工程
工程管理部为工程创优主管部门，分公司为创优主体，落实工程部下达的创优指标，同时鼓励分公司自主创优。
创优成本集团公司合理分担，对投标加分的创优项目给予奖励：国家级（鲁班奖、国优、AAA标准化示范工地）、省级（省优、省文明工地）和市级（市优、市文明工地）。
（四）持证专业才人
构成资质要素的、行业管理必要的、经营生产必要的、急需的持证专业人才，集团公司鼓励合适的员工考取相关职（执）业资格证书并根据市场行情并结合公司的实际情况，给予一定的奖励。
具体包括：一级建造师、注册造价师、注册建筑师、注册电气工程师、注册设备工程师、注册结构工程师、注册安全工程师等。
(五) 科技与管理成果
工程管理部为科技成果主管部门。
集团公司每年根据情况向分公司下达科技成果指标（标准、工法、专利、QC、论文等），年底进行考核。
集团公司对开发编写和推广科技成果中有突出贡献的分公司及个人予以表彰，并作为业绩考核和职务、职称晋升的重要依据之一。
第四章无形资产的使用和维护
第八条无形资产的使用采取总部统一调配、分公司借用的方式。
第九条无形资产的收集、保存和管理由职能部室负责：
（一）经营策划部负责收集、保存、管理和维护企业资质证书、安全生产许可证、营业执照、组织机构代码证、特种设备许可证、体系证书、集体荣誉证书、优质工程证书、文明工地证书、获奖科技成果证书等应用于经营招投标类的证书。
（二）工程管理部负责收集、保存、管理和维护职（执）业资格证书（印章）、职称证书、岗位证书、职业技能鉴定等级证书、专业技术人员培训合格证、继续教育证书等个人资格证书。
（三）企业管理部负责企业资质证书的申请、复审；经营策划部负责营业执照复审；工程管理部负责特种设备许可证延期复审、职（执）业资格继续教育和延期；体系管理部负责体系证书的复审；安全管理部负责安全生产许可许延期复审、安全三类人员继续教育和延期。
第十条无形资产的借用管理实行“归口管理、分级负责、责任到人”的原则。
（一）借用管理
各相关部门和分公司专人负责无形资产的借用，使用前填写借用登记表，登记信息必须清晰、真实、完整。
个人借用证书私用的仅限本人的职称证（原则上职（执）业资格证书不借用），本人填写借用登记表后，借取证书。
所有无形资产原件借用均不得超过10天，到期由公司相关部门收回，不能如期归还者，提前办理
续借手续，批准后方可延迟归还时间。
（二）违规使用证书的处罚
1、未按规定时间和要求上报相关资料，造成资质证申办、变更、注销和年检不能办理的，处以责任单位主要领导500元/本处罚，处以直接责任人200元/本罚款；
2、证书保管部门和个人，未经批准擅自借出资质证书的和未经批准转借资质证书的，处以保管个人500元/本罚款；
3、损毁或丢失资质证书的，由丢失的分公司负责补办并承担一切费用，对直接责任人处以300元/本的罚款。
附件：奖励细则
第一条为促进集团公司资质升级、科技创新、技术进步，激励员工的工作热情和积极性、创造性，集团公司对无形资产的获取进行一定的奖励。
第二条企业资质奖励
集团公司委托分公司具体承担资质申报的相关工作，集团公司对于分公司在资质申报工作过程中花费的人力、物力以及财力成本给予认可，负责报销。
资质等级申报成功后，集团公司对于具体负责申报事务的分公司、相关个人给予表彰与奖励。
第三条获奖工程的奖励
（一）优质工程奖励
1、工程获得国家“鲁班奖”，奖励X万元；获得国家优质工程奖，奖励X万元。
2、工程获得省（直辖市）级优质工程奖，奖励X元。
3、工程获得地市级优质工程奖，奖励X元。
4、同一只工程按最高奖计算，同一类别不重复累计；主体结构工程优质与竣工工程质量奖可重复计算。
5、工程质量受上述规定以外的特殊奖，视具体情况参照奖励。
6、参与受奖工程分项施工的应在文件中有明确参建单位，参与施工的奖励为上述奖励的1/5计。
7、受奖工程均以颁奖主管部门的文件为准。
（二）文明工地奖励
1、工程获得国家“AAA”标准化示范工地，奖励X万元。
2、工程获得省（直辖市）级文明工地，奖励X元。
3、工程获得地市级文明工地，奖励X元。
4、同一只工程按最高奖计算，同一类别不重复累计；
5、受奖工程均以颁奖主管部门的文件为准。
（三）奖金由集团公司列支。
第四条科技成果的奖励
（一）科技成果奖奖励范围：由国家和地方政府主管部门（含行业协会）设立、批准的科技进步奖、技术标准、施工工法、新技术应用示范工程、QC成果、技术专利以及发表的论文等。
（二）科技成果奖的审核依据：以相关部门的发文、颁证和发表刊物为准。
（三）科技成果奖的奖励对象：为直接完成科技进步成果集体和个人。
（四）科技成果奖奖励标准：由本公司集体或个人研发取得的科技成果按照下列标准进行奖励：
科技成果奖励标准表（单位：万元）
成果的奖金不累计重复发放。
（六）对于参加公司组织的与其他单位合作取得成果的集体和个人，参照第四条标准给予奖励，奖金按比例计发。
（七）对于从外单位介绍，引进科技项目，使公司参与并获得国家或者升级科技进步奖、主（参）编国家或行业标准、国家级工法以及有效专利的单位和个人，参照第四条的标准，给同级别成果奖励金额30-50%的奖励。
（八）奖金的提取：每年年初，按照分公司的产值规模提取一定比例的科技成果奖励基金，由公司财务部负责管理。
第五条职（执）业资格的奖励
（一）凡公司员工参加国家统一组织的社会化考试取得相关执业资格证书并在公司注册的，发生报名费、资料费、考试费、注册费、继续教育费、制章费等由所在单位给予报销。
包括注册一、二级建造师、注册造价师、注册会计师、注册安全工程师（设计类注册：注册建筑师、注册结构工程师、注册电气工程师等）以及能提升企业资质的其它相关执业资格证书。
自取证至调离之日止，如为公司服务不满三年，应支付公司为办证所发生的一切费用，并退还公司所发奖金和津贴。
（二）对参加国家统一考试取得执业资格证书并已在公司注册的员工，每月实行资质津贴，由所在分公司按月在工资中发给。
执行标准为：
一级注册建筑师津贴xx元/月；
一级注册结构工程师津贴xx元/月；
一级注册设备工程师津贴xx元/月；
注册公用设备工程师津贴xx元/月；
注册电气工程师津贴xx元/月；
注册造价工程师津贴xx元/月；
注册安全工程师津贴为xx元/月；
一级注册建造师津贴xx元/月；
二级注册建造师津贴xx元/月；
建造师专业每增加一项，资质津贴增加xx元/月；。