方案投标书评审表

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标书评审表【范本模板】

标书评审表【范本模板】
浙江大佳幕墙装饰有限公司
招标书评审表
表号:DFSC/TXB—01
编号:
第 页
共2页
工程名称
工程地点
工程质量
发包人
承包方式
实际做
标书时间
项目范围
投标书
内容要求
序号
标书评审内容
销售部初审意见
1
投标时间要求
明确□ 不明确□
2
投标范围
明确□ 不明确□
3
建筑图纸
完善□ 不完善□
4
工程质量要求
明确□ 不明确□
5
生产部长、
生产副总
评审意见:
签字:
年 月 日
技术部长、总工程师
评审意见:
签字:
年 月 日
行政部(财务、资信)
评审意见:
签字:
年 月 日
总经理审核
评审意见:
签字:
年 月 日
董事长批准
审批意见:
签字:
年 月 日
备注:1、此表作为是否参与投标的评审依据,当董事长未批准时,不参加该项目投标。
2、各部门评审时,需阅读招标文件相关内容,表明本部门是否同意投标的意见,如不同意时,列明理由。
工程工期要求
明确□ 不明确□
6
报价要求
明确□ 不明确□
7
设计要求
明确□ 不明确□
8
材料要求
明确□ 不明确□
9
投标保证金
明确□ 不明确□
10
付款方式
明确□ 不明确□
11
环境及安全要求
明确□ 不明确□
12
材料样品
提供□ 不提供□
13
材料样品展板
制作□ 不制作□

招投标文件评审表简版

招投标文件评审表简版

招投标文件评审表招投标文件评审表1. 项目基本信息项目名称: [填写项目名称]项目编号: [填写项目编号]项目类型: [填写项目类型]采购方式: [填写采购方式]采购单位: [填写采购单位名称]2. 投标人信息2.1 投标人基本信息投标人名称: [填写投标人名称]投标人地址: [填写投标人地址]联系人: [填写联系人姓名][填写联系人方式]2.2 开标会出席人员名单[填写开标会出席人员名单,包括姓名、职务、等]3. 招标文件评审内容3.1 完整性和规范性- 招标文件是否齐全(包括招标公告、投标函、技术方案、商业报价、招标文件修改通知等):[填写评审结果]- 招标文件是否符合规范要求(格式、编号、页码等):[填写评审结果]- 招标文件是否存在修改遗漏或错误:[填写评审结果]3.2 技术方案评审- 技术方案是否符合招标文件要求:[填写评审结果]- 技术方案是否具备可行性和可实施性:[填写评审结果]- 技术方案是否具备创新性:[填写评审结果]3.3 商业报价评审- 商业报价是否符合招标文件要求:[填写评审结果]- 商业报价的合理性和合规性:[填写评审结果]- 商业报价是否存在明显的低报价或高报价:[填写评审结果]3.4 投标文件其他评审事项[填写其他需要评审的事项和评审结果]4. 综合评审结果4.1 总体评审意见[填写总体评审意见,对投标人的招标文件进行综合评价]4.2 推荐或不推荐中标单位[填写最终评审结果,推荐或不推荐中标单位]4.3 建议或要求[填写评审人对投标人的建议或要求]5. 评审人员签字评审负责人: [评审负责人签名]评审人员: [评审人员签名]日期: [填写评审日期]以上是招投标文件评审表,请评审人员根据实际情况对每个评审内容进行评价,并填写相应的评审结果。

评审表填写完毕后,请评审负责人核对并签字确认。

招投标文件评审记录表文本模板

招投标文件评审记录表文本模板

招投标文件评审记录表文本模板一、项目基本信息1、项目名称:2、招标编号:3、招标方式:(公开招标、邀请招标等)4、项目预算:5、招标内容及要求:二、投标单位信息1、投标单位名称:2、投标单位地址:3、联系人及联系方式:三、评审小组成员1、组长:2、成员:四、评审时间及地点1、评审时间:2、评审地点:五、评审内容及标准1、商务部分投标函:是否按照招标文件要求格式填写,签字盖章是否齐全。

法定代表人授权委托书:是否有法定代表人签字或盖章,授权代表签字是否有效,授权范围是否明确。

资格证明文件:营业执照、资质证书、安全生产许可证等是否齐全有效,是否符合招标文件要求的资质等级和经营范围。

业绩证明材料:提供的类似项目业绩合同或中标通知书是否真实有效,是否符合招标文件要求的业绩条件。

商务条款响应:对招标文件中的交货期、质保期、付款方式等商务条款的响应是否明确、无偏离。

2、技术部分技术方案:是否完整、详细,技术措施是否合理、可行,是否满足招标文件的技术要求。

项目实施计划:包括项目进度安排、人员配备、质量保证措施等是否合理、科学,能否保证项目按时、高质量完成。

技术规格偏离表:对招标文件中技术规格要求的偏离情况是否清晰、准确,正偏离或负偏离是否合理。

售后服务方案:售后服务承诺是否明确、具体,响应时间、服务内容等是否满足招标文件要求。

3、价格部分投标报价:报价是否完整、准确,大小写是否一致,是否符合招标文件的报价要求。

价格构成:报价明细是否清晰、合理,各项费用的计算是否准确。

价格合理性:报价是否明显低于成本价或高于市场价格,是否存在恶意竞争的嫌疑。

六、评审意见1、商务部分评审意见评审小组成员对投标单位的商务部分进行了认真审查,具体意见如下:投标单位 A:投标函格式规范,签字盖章齐全,符合要求。

法定代表人授权委托书有效,授权代表签字无误,授权范围明确。

提供的资格证明文件齐全有效,资质等级和经营范围符合招标文件要求。

类似项目业绩合同真实有效,满足招标文件要求的业绩条件。

投标方案评分表完整版

投标方案评分表完整版
绿化系统配置及公共空间营造(2分)
节能与环保(2分)
与周边环境的关系(2分)
2
主要技术经济指标
(10%)
容积率(2分)
建筑密度(2分)
绿化率(2分)
户型配比(2分)
停车配置(2分)
3
单体设计
(10%)
户型平面
(5分)
布局形式 (1分)
得房率(1分)
景观利用 (1分)
增值空间 (1分)
朝向 (1分)
立面意向
城市形象(3分)
规划要点及规范(2分)
交通系统
(10分)
路网形式、分级模式及出入口规划(3分)
人车方式(3分)
停车规划(2分)
步行系统(2分)
公建及配套
(10分)
商业对整体开发的作用(3分)
商业业态(3分)
商业布局(3分)
公共服务设施配置(2分)
基础设施的利用(2分)
环境景观网络(10分)
对现有自然资源的保护与利用(4分)
(3分)
楼型
(2分)
4
成本控制
(10%)
(10分)
5
主题立意
(10%)
(10分)
6
定位契合
(10%)
(10分)
综合评分(100%)
评审意见
签名: 日期:
部门
审核意见
签名: 日期:
投标方案评分表
编号:
(一)模糊综合评价表
项目名称
方案编号/设计单位

产品策划和主题概念
2
创意和文化
3
新生活方式概念
4
项目运作的可行性
(二)规划设计详细评分表
编号

招投标标书评审用评标表格汇总

招投标标书评审用评标表格汇总

招投标标书评审用评标表格汇总形式评审记录表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日响应性评审记录表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日投标偏差分析表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日施工组织设计(暗标)评分表评标委员会成员(手写签名)日期:年月日评标委员会全体成员(手写签名)日期: 年月日技术暗标编号确认表信誉评审记录表评标委员会成员(手写签名)备注:1、本表中投标人市场行为信用评价评分标准中“%”=填写本表中给定的投标人市场行为信用评价中标准分/100 。

2、联合体投标的,评标委员会依据开标记录中记录的北京市园林绿化局官方网站公布的各投标人的企业市场行为信用评价分值及联合体成员分工比例,折算出联合体的“企业市场行为信用评价分值”。

联合体投标的投标人企业市场行为信用评价分值=联合体成员A 企业市场行为信用评价分值×成员A 的分工比例+联合体成员B 企业市场行为信用评价分值×成员 B 的分工比例+联合体成员C 企业市场行为信用评价分值×成员 C 的分工比例+…。

其他因素评审记录表评标委员会成员(手写签名)投标报价评分记录表(适用于区间法)评标委员全体会成员(手写签名)日期:年月日备注:采用分项报价分别评分的,每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。

招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。

相应地,招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式,投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价,以方便开标唱标。

投标报价评分记录表(适用于内插法)评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日备注:1、β 在区间内时,采用内插法计算得分。

2、采用分项报价分别评分的,每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。

招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。

相应地,招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式,投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价,以方便开标唱标。

投标书评审记录表

投标书评审记录表
与招标文件规定的工期是否相符
8
自报质量
一次性验收合格
其他承诺
9
标书综合说明
10
投标书整体情况
11
其他情况
财务部评审意见
经营部评审意见
年 月 日
年 月 日
评审结论:
副总经理签名:年月日
招标文件评审记录表
编号:SY/R7.2№01共2页第1页
工程名称
报建编号
招标单位
代理单位
备案单位
评审日期
序号
招标文件项目
分部分项工程量清单
措施项目清单
其他项目清单
零星项目清单
4
工程量清单内容
钢材、商品砼符合报价规定要求
暂定单价符合报价规定要求
要求提供单价符合报价规定要求
报价合理,无重大偏差
其他
5
措施项目清单
与施工组织设计相符
报价合理
安全文明施工措施费符合有关要求报价完整情况
6
总用工数
总用工数
预计外来从业人员人数
7
施工工期(日历天)
年 月 日
评审结论:
副总经理签名:年 月 日
投标书评审记录表(商务标部分)
编号:SY/R7.2 №02第 页
工程名称
建筑规模
建设单位
工程地址

评审项目
投标书内容
评审结果
1
投标函
符合招标文件要求的格式
总价或工期与投标文件相符
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
投标标书情况汇总表
符合招标文件要求的格式
主要内容与投标文件相符
主要说明
3
工程造价
投标书评审记录表(技术标部分)
编号:SY/R7.2№02第 页

招投标文件评审表

招投标文件评审表

招投标文件评审表招投标文件评审表1.项目基本信息1.1 项目名称:________1.2 项目编号:________1.3 招标方:________1.4 评审日期:________2.评审人员信息2.1 评审组成员:________2.2 评审组长:________2.3 评审专家:________3.文件完整性评审3.1 投标文件递交情况:________●是否按要求递交投标文件:________●是否包含所有必需的文件:________●是否有任何缺失或错误的文件:________4.技术能力评审4.1 技术方案:________●投标方的技术方案是否满足招标文件的要求:________●是否有创新性的解决方案:________●是否具备项目所需的技术和能力:________5.经济实力评审5.1 投标报价:________●投标方的报价是否合理:________●是否具备足够的经济实力完成项目:________●是否考虑了风险管理和利润预期:________6.经验参考评审6.1 类似项目经验:________●投标方是否有类似项目的成功经验:________●是否提供相关的项目案例:________7.售后服务评审7.1 技术支持和培训:________●投标方是否提供充分的技术支持和培训计划:________●是否提供售后服务的承诺:________8.评审结果8.1 综合评审:________●根据以上评审项目,综合评价投标方:________8.2 结果确认:________●确定是否符合招标要求:________●确定是否能够顺利完成项目:________附件:________●招标文件●投标方的技术方案●投标方的报价单●相关项目案例●其他相关文件法律名词及注释:________●招标:________指向外界公开宣布需求,以供供应商竞标的过程。

●评审:________对投标文件进行全面、客观、细致的审核和分析的过程。

招标文件评审表(最新版)

招标文件评审表(最新版)
是否合理
是□否□

结算尾款支付时间
是否合理
是□否□

变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□否□

保修款支付
是否合理
是□否□

预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□

履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□否□

是否要求用现金担保
是□否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□

风险综合评价
招标文件评审表
表格编号
4/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
审计询
单位
(造价公司)
价格条件
是否合理
是□否□

计价方式
是否描述清楚
是□否□

工程量确定方式
是否描述清楚
是□否□

是否合理
是□否□
人工材料价格调整方式
是否描述清楚
是□否□

是否合理
是□否□
价格中包含的风险范围
是否描述清楚
是□否□


工期顺延条件
是否合理
是□否□
工期延误的处罚
是否合理
是□否□

工程质量缺陷责任的承担
是否合理
是□否□

竣工验收日期的定义
是否合理
是□否□

总承包管理的内容
是否描述清楚
是□否□

是否合理
是□否□
保修期
是否描述清楚
是□否□
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2.本公司技术能力是否满足客户要求。
3.方案/投标书对客户的吸引力,
4.方案/投标书实施的人员配置是否合理可行
5.方案/投标书引用的参考文献是否准备合理
6.方案/投标书内容是否详实具体、内容是否正确
7.进度要求是否符合客户的需求
8.方案/投标书的质量条款(含准则)是否明确可行



□□□□□

□□□□□□□
编号:
XX股份有限公司
方案/投标书评审表
文档编号:
项目
名称
项目编号
评审
部门
评审事项
评审结果及本公司参加投标是否具有优势
2、方案/投标书的价格是否有竞争力
3、方案/投标书是否对知识产权的保护明确
4、如果得标是否会出现风险

□□□

□□□
月 日
技术支持部门
1.方案/投标书是否满足客户要求。
月 日
商务部
1.可采性
2.货期
3.保修合理性
□□□
□□□
月 日
部门总经理
1.投标书投标金额是否合理
2.效益分析是否合理
3.付款方式是否合理
4.实施周期是否合理
5.成本效益评估是否合理

□□



□□


月日
财务总监
主管副总经理
月日
月日
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