【2015届校招】方案提报版
2015年院校招聘计划实施方案
制作人：保积忠目录一、实习生招聘计划实施方案说明二、实习生招聘计划实施方案目的三、实习生招聘计划方案预期目标四、实习生招聘计划具体实施细则（一）2015年实习生招聘负责人（二）2015年实习生招聘原则（三）2015年实习生招聘时间安排（三）2015年实习生招聘计划进程（四）招聘具体实施细则（五）招聘后期跟进（六）资源配置（七）实习生的招聘目标（八）对于实习生的招聘原则（九）新员工入公司的工作流程一.招聘计划实施方案说明为做好2015年实习生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案二.应届实习生招聘计划方案目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的大学实习生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三.应届实习生招聘预期目标：1．在半月内，力争招聘到xx名优秀的实习生；2. 利用校园宣传为媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的才人。
应届实习生招聘计划具体实施细则一、2015年实习生招聘负责人：领导：刘经理成员：保积忠，xxx二、2015年实习生招聘原则：1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑实习生的专业知识，更要考察其人品与素质；2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重实习生的职业选择；3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的实习生。
4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到实习生未来的工作表现；5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会6、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；三、2015年实习生招聘时间安排：2015.07.10---2015.07.11我们公司每个部门招聘需求统计；应届毕业生招聘计划实施方案的拟定；2015.07.11--2015.07.12招聘各项前期准备工作；2015.07.12--2015.07.14招聘工作的实施；2015.07.14--2015.07.172015.07.17--2015.07.18招聘工作总结与反馈；四、2015年实习生招聘具体实施细则：1.招聘需求统计与汇总我们公司针对实习生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。
2015年度招聘计划书模板(通用版)
2015年度招聘计划书模板(通用版)引言为了满足公司的人力资源需求，稳定公司的运营岗位，推动公司发展，现拟定2015年度招聘计划。
本计划书将对招聘人员的数量、职位、资格条件、招聘渠道、招聘流程等内容进行详细说明。
招聘人员数量2015年招聘人员数量为200人。
招聘职位招聘职位分为以下几类：•技术岗位，包括开发工程师、测试工程师、运维工程师等；•市场岗位，包括市场营销、客户开发、品牌管理等；•运营岗位，包括运营管理、数据管理、产品运营等。
以上职位数量和比例根据公司发展策略和市场需求，经过相关部门的调研和会商后确定。
资格条件•本科及以上学历；•熟练掌握相关专业领域知识，有较强的实战经验；•具有出色的团队协作能力、沟通能力和领导能力；•具有较高的责任心和上进心，能够承受较高的工作压力；•有良好的敬业精神和职业操守。
招聘渠道1.校园招聘与国内的重点高校和研究机构合作，定期组织校园招聘活动，吸引优秀人才加入公司。
通过校招的方式，同时能够寻找到具有潜力的应届毕业生，为公司注入新鲜血液。
2.社会招聘通过各大招聘网站发布招聘信息、推广公司品牌、吸引社会人才。
同时利用交流会、专业人才社群、猎头公司等多种渠道，积极招揽优秀的人才加入公司。
招聘流程1.招聘计划制定由公司人力资源部李经理牵头，邀请相关部门负责人，共同制定招聘计划，明确各部门的招聘需求和招聘职位。
2.岗位说明书制定各部门针对招聘职位，制定相应的岗位说明书，明确招聘职位的具体要求和岗位职责。
3.简历筛选应聘者提交在线简历，由人力资源部门对简历进行初筛，并与部门负责人商定候选人名单。
4.面试安排人力资源部门根据部门负责人提供的候选人名单，安排面试时间、地点等相关事宜。
并制定面试评估表格，明确评估标准。
5.面试及考核面试分为初试和终试两个环节。
初试由部门负责人主持，考核应聘者的专业能力和适应能力等；终试则由公司高管主持，考核应聘者的领导能力和综合素质等。
6.签约入职通过面试考核后，由人力资源部门执行签约入职程序。
2015年度招聘计划方案
2015年招聘计划方案目录一、招聘目的及意义 ..............................................................................................二、2014年度招聘情况 .........................................................................................三、2015年度招聘需求 .........................................................................................四、招聘渠道选择 ..................................................................................................五、招聘费用预算 ..................................................................................................六、招聘小组人员构成 ..........................................................................................七、招聘实施排期安排 ..........................................................................................八、员工录用与入职 ..............................................................................................一、招聘目的及意义公司现在正处于发展期，人才需求比较大，以发扬企业文化，扩大公司规模为目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大人员支持为宗旨，结合公司2014年度人员招聘与在职情况，特制定公司2015年度招聘计划。
2015年春季招聘计划
2015年招聘计划方案一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人事部的优秀人才供给不足的供需矛盾，以2014年度企业招聘数据为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持，特制定本年度招聘计划。
二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘计划需求参照公司2014年人员编制，由公司人事部对人员需求进行统计。
根据公司当前人员数据分析以及各部门提供人员数据，公司现决定招聘人员如下：招聘小组成员名单组长：（人事行政部主管）对招聘活动全面负责成员：（人事专员）具体负责应聘人员接待、应聘资料整理等。
四、招聘方式（1）招聘广告：针对导购岗位在各门店对外张贴宣传海报。
（2）网络招聘：以赶集网、58同城网、海峡人才网、智联招聘为核心（3）现场招聘：华职、海峡、福州人才现场招聘会。
（4）补充招聘渠道：猎头、中介、员工推荐等。
五、招聘经费预算招聘的准备工作（1）招聘易拉宝：招聘易拉宝包括企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、公司的联系方式、地点以及其他注意事项。
（2）公司宣传资料（3）《员工应聘表》六、招聘其他事项（1）对离职人员做好充分的离职原因调查，多方面了解，以挖掘员工真实的离职原因。
（2）重视留人工作，安抚员工的工作情绪。
（3）对于优秀人才保持一定的联系，以拓展人脉关系。
（4）保持同行间的交流、学习，以不断提高自身的工作能力。
2015招聘会实施方案
福山区2015年春季暨烟台汽车工程职业学院校园招聘会实施方案为促进我院2015届、2016届学生充分实习就业，搭建用人单位和学生双向选择的交流平台，福山区2015年春季暨烟台汽车工程职业学院校园招聘会于2015年5月23日在我院举行，具体方案如下：一、指导思想搭建学生、企业双向选择平台，真正让毕业生找到合适的工作、企业招到满意的人才，以促进我院2015届、2016届毕业生充分实习就业，进一步提高毕业生的就业质量。
二、组织领导组长：姜义昌副组长：张巍峰、赵桂平、梁文鹏、曲健、王强、慕秀成、王永浩、姜善涛、李世一、邹德伟、张玉芳、马晓燕、王平成员：邹广安、张广华、蔡世伟、邢瑞晓、郭传武、邹仁平、吕文巧、李娜、王子刚三、时间、地点时间：2015年5月23日 9：00——12：00地点：烟台汽车工程职业学院红旗广场参会范围：各用人单位、2015届未就业学生、2016届全体学生四、部门分工（一）办公室负责参会企业的工作餐及B区一号楼电子屏字幕。
（二）宣传部1、招聘会信息发布等宣传报道工作；2、负责招聘会当天的摄影、摄像、校外新闻媒体的联系接待工作。
（三）教务处负责提供B区1-5号楼一楼多媒体教室，5月23日下午13:00—17:00供用人单位面试使用。
（四）学生处1、组织10名志愿者，协助做好招聘会引导、服务工作；（于22日下午2:00到就业办公室开会）2、负责参会人员的医疗救护，招聘会期间安排一名医生在会务组值班，并备足常用急救药品。
（五）总务处：1、负责招聘会开始到结束红旗广场卫生清理工作；2、招聘会期间的设备用电。
（六）保卫处1、招聘会当天，为保证会场的车辆进出，会场东西两面面门前道路两侧不允许停车；2、招聘会期间，加强招聘会的现场管理，做好来往人员、车辆的管理工作，确保招聘会安全、有序进行。
（七）、各系1、负责联系2015届未就业毕业生参加招聘会，做好组织动员、指导工作；2、组织2016届学生参加招聘会，并做好用人单位录用毕业生基本情况的统计、上报工作；3、各系组织学生干部负责招聘会桌椅（单人课桌200张、椅子200把）的搬运、摆放，于5月22日下午17:00前全部摆放到会场指定位置；招聘会结束后（23日下午13:00）桌椅的撤除；4、组织想参加宣讲的学生下午到多媒体教室参加宣讲。
2015届毕业生招聘及薪酬方案
二○一五届毕业生招聘薪酬及福利安排方案一、目的：为了加快公司人才梯队建设，做好公司发展所需人才储备工作，提高后备人才整体素质，现就应届毕业生招聘及入职待遇专门拟定本方案，以保障人才的选、育、用、留工作顺利进行。
二、适用范围：公司总部人力资源部整体统筹招聘计划方案的策划，并负责应届研究生、本科毕业生校园招聘工作。
各事业部、子公司在公司确定的年度毕业生招聘计划内，具体负责配合总部完成本次应届毕业生招聘工作。
三、需求专业：1、一类专业与岗位：相关专业毕业并在对应岗位工作。
地矿类：采矿、地质、测量、矿物加工、球团、冶炼、给排水、应用化学、安全工程、环境工程；机电类：机械制造、机械制造及自动化、机电一体化、电气自动化、交通运输（物流工程）；土建类：土木工程、井矿建、工民建；2、二类专业与岗位：上述一类专业与岗位之外的专业或岗位。
财务会计学、金融、经济学、市场营销、人力资源管理、工商管理、行政管理等专业。
3、本科及以上层次要求：以985、211院校及第二批次录取工程类院校本、硕应届毕业生为主，并取得相应学历和学位，英语水平四级（425分）或以上。
四、具体薪酬及福利政策安排：1、见习期制度：对所有接受公司就业协议的应届毕业生，实行一年期限的见习期制度，入职后安排在公司各生产厂矿机构基层生产、技术等岗位进行锻炼。
见习期合格，从次年七月正式定岗，见习不合格，辞退或延长见习期。
2、劳动合同期限：一类专业本科及以上应届毕业生首次合同期限为五年，二类专业及专科生首次合同期限为3年，合同期限自报到之日起计算。
入职即签订合同，合同期满后按公司劳动合同管理政策规定，续订劳动合同。
试用期六个月，期限日至入职当年12月31日，（试用期内表现不合格，公司可予即时辞退，试用期含在合同期内）。
3、定薪标准：毕业生依据招聘方案确定入职定薪；见习一年满期后，公司组织见习期工作业绩与能力表现评估，依据评估结果，给予转正定职，并依据考评结果给予适当薪酬调整。
校园招聘方案
2015年校园招聘方案编制：审核：复审：审批：日期：目录前言 (1)一、职责分工 (1)二、开展要求及考评要点 (2)三、人员录用原则 (4)四、激励办法 (4)前言校园招聘作为公司人员结构提升、优质人才储备的重要途径，逐年来倍受事业部重视。
总结历年事业部在校园招聘工作推进中的经验，结合未来公司发展战略及现阶段各单位人才需求情况，特制定《2015年 事业部校园招聘方案》，旨在为优质英才的高效引进提供专业标准的操作指导。
一、职责分工单位职责内容人力资源部制定事业部年度校园招聘任务，下达各单位的年度校园招聘任务。
整体策划事业部年度校园招聘工作，制定校园招聘工作开展实施方案。
为各单位校园招聘工作的开展提供专业技术培训、支持与指导。
从学生质量、流失率以及保留率等角度考虑，参与部分外埠单位校园招聘人员的复试环节。
生产部、销售部、物流管理部 分别负责本系统年度校园招聘任务在系统内部的分解。
分别负责监控对应下属单位校园招聘工作的开展落实情况。
为各下属单位年度校园招聘任务的有效达成提供相关支持及指导。
根据各单位复试安排，参与对应系统的复试环节。
区域生产管理中心负责本单位年度校园招聘任务的达成。
牵头负责策划、组织实施对应地区范围内销售大区、区域物流的校园宣讲活动。
依据校园招聘工作实施方案，开展本单位招聘渠道建立优化、简历收集筛选、人员甄选录用等相关工作。
销售大区、区域物流负责本单位年度校园招聘任务的达成。
积极参与、配合对应地区区域生产管理中心开展校园宣讲活动的策划、组织实施。
依据校园招聘工作实施方案，开展本单位招聘渠道建立优化、简历收集筛选、人员甄选录用等相关工作。
二、开展要求及考评要点环节内容工作开展要求及考评要点招聘渠道优选与建立网络招聘（智联、前程无忧等招聘网站）、交流会、校园宣讲会、院校老师推荐等。
1、结合所在单位已沉淀校招学生所属院校情况，至少选择一所贡献度较大的目标院校开展宣讲活动（参见《院校地图》）。
2015年校园招聘方案
2015年公司校园招聘方案----------- 人力资源部2014年11月24日一、招聘计划方案说明为做好2015年校园招聘工作，结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况，特制订本招聘实施方案。
二、应届毕业生招聘计划方案目的通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的人员，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。
三、应届毕业生招聘预期目标1、在2014年12月份前与意向学校联系，建立合作关系；2、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况，使公司能招聘到更合适的人才。
四、应届毕业生招聘计划具体实施细则一、2015年应届毕业生招聘负责人总负责人：黄红玉成员: 兰晓春二、2015年应届毕业生招聘原则1、德才兼备原则：招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识，更要考察其人品和素质；2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择；3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现；5、公平原则：招聘人员要给予毕业生平等的获选机会；6、认同原则：招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。
三、2015年应届毕业生招聘时间安排四、2015年应届毕业生招聘具体实施细则：1、招聘准备及面试流程（1）资料准备包括宣传材料、易拉宝等。
新制作了一份专门校园招聘的海报。
招聘岗位的需求信息、履历表的充足准备。
（2）笔试面试a、初试b、笔试（待定）c、复试d、确定人选（3）确定录用并签订就业协议2、毕业生应聘要求、所需材料及薪酬（1）应聘学生要求a、所有应聘学生在学校成绩优秀，没有违规记录、无不良嗜好，身体素质好，能吃苦耐劳，能承受较大工作压力；b、所有应聘毕学生需思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强的责任心与服务意识；c、所有应聘学生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有相关社会实践者优先考虑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015届大学生校园招聘及培养方案第一章总则一．目的满足公司经营战略对人才发展的需求，改善公司人员素质结构，做好公司中长期人才储备及培养。
通过校园招聘宣传及倡导，充分展现广田文化、企业实力和形象，扩大企业知名度及社会影响力。
二．原则（一）以岗位需求填补为原则。
结合各单位岗位编制及2015年度大学生招聘需求，进行大学生招聘引进；（二）以不合格人员替换为原则。
参照本年度各岗位人员绩效考核结果及未来发展规划，进行人员淘汰与替换；（三）以合理人才储备为原则。
结合公司未来三年人力资源规划进行人力储备，以保障企业快速发展所需的人力资源供给；（四）以改善人员结构素质为原则。
总部职能线将以硕士毕业生为重点导向，工程线则以重点工程院校本科生为导向，项目施工现场特殊岗位则接受大专专业院校毕业生。
三．标准及定位（一）后备人才储备引进（清华\北大）1．所涉岗位类别：高层管理人员助理/秘书为主；2．预计储备数量：10人；3．人员结构定位：4．职位基本要求：（1）以清华大学、北京大学重点高校硕士生为主，（2）具备一定专业基础知识，学习成绩优异，在校期间担任院系学生会/班级干部者优先考虑；（3）沟通表达能力佳，条理清晰，有一定组织及协调能力；（4）较强的责任感，高度的敬业精神，服从性强。
5．薪酬结构定位：6．培养方向定位：（1）导师：总监级以上领导直接辅导；（2）培养周期：1-2年，试用期6个月（3）培养方向：企业中层管理（二）职能管理类岗位（硕士生为主）1.所涉岗位类别：人力资源、行政、财务、营销支持、信息化、品牌、投资、证券、内控等相关岗位；2.预计招聘数量：73人3.人员结构定位：4.职位基本要求：（1）重点院校硕士及以上学历，专业相对匹配，以男性引进为主；（2）具备一定专业基础知识，学习成绩优异，在校期间担任院系学生会/班级干部者优先考虑；（3）沟通表达能力佳，条理清晰，有一定组织及协调能力；（4）较强的责任感，高度的敬业精神，服从性强。
5.薪酬结构定位：6.培养方向定位：（1）导师：部门经理级以上领导直接辅导；（2）培养周期：1-3年，试用期6个月；（3）培养方向：部门主管或专业技术人才。
（三）工程管理类岗位（本科生为主）1.所涉岗位类别：投标预算、质量安全、成本核算、深化设计等相关岗位；2.预计招聘数量：72人3.人员结构定位：4.职位基本要求：（1）重点院校本科及以上学历，以工程类专业人才引进为主；（2）主要以男性引进为主，重点关注非独生子女，具有农村出身背景的应届毕业生；（3）具备一定专业基础知识，学习成绩优异，在校期间担任院系学生会/班级干部者优先考虑；（4）沟通表达能力佳，条理清晰，有一定组织及协调能力；（5） 较强的责任感，具有吃苦耐劳精神，服从性强能接受全国外派分配。
5. 薪酬结构定位：6. 培养方向定位：（1） 导师：部门经理级以上同事直接辅导； （2） 培养周期：1-3年，试用期6个月； （3） 培养方向：部门主管或专业技术人才。
（四） 项目施工类岗位（大专生为主）1. 所涉岗位类别：仓储、资料为主；2. 预计招聘数量：24人3. 职位基本要求：（1） 专业院校大专及以上学历，以工程、物流类专业人才引进为主； （2） 主要以男性引进为主，重点关注非独生子女，具有农村出身背景的应届毕业生；（3） 具备一定专业基础知识，计算机操作熟练，能够掌握基本办公常用软件；（4） 沟通表达能力尚可，较强的责任感，具有吃苦耐劳精神，能接受全国项目施工现场工作环境且服从全国外派； （5） 在选拔过程中考虑大学生生源地。
4. 薪酬结构定位：5.培养方向定位：（1）导师：项目经理/技术负责人直接辅导；（2）培养周期：1-3年，试用期6个月；（3）培养方向：项目专业技术人员。
四．部门权责及分工（一）人力资源中心：负责大学生招聘与培养方案的制定及实施；（二）品牌部：负责宣传工作，如宣传物资(海报、折页、展架等宣传资料)的设计，公司官网及其他媒介设计、宣传及推广，校园宣讲照片及视频资料后期剪辑与制作等；（三）行政中心：负责校招物品的采购、宿舍及相应家私的配置、办公座位及办公用品安排；（四）集团各中心/各分支机构：负责配合协助大学生招聘的实施工作，做好需求提报、大学生实习、轮岗的培养及考核工作。
备注：1.关于2015届大学生招聘需求计划，将以《2015届大学生招聘需求汇总》签批版本为主；2.关于2015届大学生薪酬，将执行《2015届大学生薪酬福利制度》执行。
第二章 2015届大学生校园招聘实施一．活动主题：搜索职业男女二．活动时间冬季校园招聘时间：2014年9月15日-2014年12月15日春季校园招聘时间：2015年03月15日-2015年4月30日三．小组成员（一）组长：（二）副组长：（三）组员：、品牌部及分公司相关人力资源同事四．运营实施(一)需求调研1.目的：结合2015年各单位组织架构及人员编制，确定各单位大学生储备需求，明确招聘任务及目标。
2.对象：集团总部及各分支单位。
3.时间:2014年7月22日-2014年8月15日4.操作：（1）人力资源中心招聘部制定《2015届校园招聘需求调研表》，并发至各组织单位负责人（部门/中心级负责人）KK邮箱；（2）人力资源中心招聘部相关负责人将逐一与其进行电话知会及跟进；（3）各组织单位负责人需要规定日期内（2014年8月10日）上报至人力资源中心；（4）逾期尚未提交《2015届校园招聘需求调研表》的所属单位，等同无需求处理；（5）集团将在规定日期（2014年8月15日）给予校园招聘实施确认回复。
(二)物资准备1.软文设计及制作（1）文案撰写：软文于2014年8月1日-8月10日撰写完成，内容主要涉及主题、企业简介、职位要求、晋升平台等；（2）宣传设计：设计于2014年8月10日-8月20日完成，主要围绕着2015届校园主题为核心，内容如下：（3）宣传片制作：沿用企业对外宣传片为主，结合企业各项活动宣传资料为辅，制作《大学生企业实录》为校园招聘现场服务。
2.其他物资(三)院校对接院校对接在2014年9月10日-10月31日期间进行，主要联系院校就业办、院系老师等，、行程排如下：实际行程计划将集合我司实际招聘及罗湖/福田区政府活动项目时间进行适当调整，以实际情况为准。
(四)校园宣传1．宣传渠道2．宣传时间（1）校园招聘全国巡讲前一周则启动广田官方网站、微信平台、以及三大招聘网站进行校园招聘相关信息宣传（2）到达宣讲院校前一周则通过院校网站进行消息公布，同时指定校园助理开展前期宣传工作，包括在人流聚集地粘贴海报及发放宣传单等。
(五)校园宣讲及选拔校园招聘实施主要集中于9月中旬至11月中旬，其流程安排如下：1.校园宣讲：（1）宣讲会时间：60分钟（2）宣讲流程：●开场前20分钟企业文化宣传活动视频；●10分钟的企业宣传片；●了解场内观众对寻找企业的关注点（互动问答）；●结合观众的关注点，进行针对性的企业介绍；●提出大家对职业人士的理解和认知，引出本次招聘的岗位及要求；●针对其他问题的答疑。
2.选拔及评估（1）选拔流程●一分钟面试：以自我介绍和自由性提问为主要面试形式。
考评重点为形象气质、礼貌礼仪、沟通表达、反应能力。
设置 A、B、C三级六档，结合面试人数进行综合素质分类以备后续复试；●无领导小组讨论：集团人资源部设计无领导小组讨论试题，候选人以5-10人编制为一组，面试时长控制在30-45分钟，考评重点为逻辑思维能力、沟通协调能力、应变能力、知识结构广度、判断能力等。
设置 A、B、C三级六档，筛选后推荐进行半结构化面试；●半结构化面试：针对过往学习成长、实习实践、专业特长、家庭背景，进行具有针对性的面试，面试时长控制在20分钟，考评重点为逻辑思维能力、沟通协调能力、应变能力、知识结构广度、判断能力等。
最终给予录用、储备、淘汰建议。
详见：《人力资源2015届校园招聘题库》(2) 评估标准●人力资源评估：主要围绕着企业核心人才价值观为评估标准，关注人才的综合素质、稳定性、可塑性；●专业部门评估：主要以专业能力为主要评估标准，重点考察候选人的岗位适应性、专业能力。
3.拟定录用沟通通过校园招聘选拔及评估后，规定统一时间前往就近分支机构进行参观交流。
委派所涉分支机构行政人事协助组织视频交流会，集团人力资源中心招聘部与候选人进行薪酬福利及职业发展确认，并进行入司前答疑。
(六)候选人审批(七)签约三方协议签订时间在沟通会后2周内，预计在2014年12月15完成。
由所涉分支机构协助办理，统一邮寄至集团人力资源中心招聘部。
三方协议邮寄注意事项：1.甲方信息有企业填写，关注如下：2.乙方信息有学生本人填写，填写注意事项如下：（1）标准正楷字体，字迹工整，无涂改；（2）内容准确，无误，相关信息填写完整；（3）关于E-mail请填写QQ邮箱；（4）毕业生需要乙方签字确认。
3.三方协议其余正文内容，将由甲方填写，填写内容及注意事项如下：4.用印管理，经录用审批通过的候选人，给予三方协议用印，用印标准为集团人力资源章，须经人力资源中心负责人审批通过方可使用；5.三方协议用印完毕，给予学生本人邮寄，邮寄地址须与本人确认，邮寄费用由公司承担；6.三方协议邮寄过程中，做好登记及跟进事宜，如出现丢失者，招聘部将积极配合学生做好后续补办手续。
7.签订三方协议后若出现违约情况，一方需向另一方缴纳违约金人民币：2000元，大写：贰仟元整。
大学生缴纳的违约金将打入人力资源账号作为招聘费用用途。
五．费用预算详见：《2015届校园招聘费用预算表》第三章2015届大学生实习实施一、根据公司各部门实际情况，部分岗位接收实习学生；二、大学生实习安排由集团人力资源中心统一负责，预计实习时间将于2014年3月1日起止2014年7月1日结束，其实习周期不得少于1个月；三、实习生统一至集团总部（深圳）或各非深圳分公司报到；实习来司交通费用由公司承担（标准：单程火车硬卧），实习生在办理实习手续时提交车票，之后给予报销；四、入司后2-3个工作日内，经双方协商同意后，签订实习协议。
协议一式二份，实习生、集团人力资源部各一份，如特殊情况涉及外派子公司实习者，需分子公司行政人事同事协助办理相应手续，并将资料回寄至集团人力资源中心；五、各部门需提前做好实习学生的实习计划，并安排好实习指引人；六、实习结束后，实习部门需对实习情况进行考评；七、实习期间必须遵守公司管理规定，请假必须履行手续；八、实习期间统一购买商业意外险。
第四章2015届大学生入职管理一、2015年7月日，15届管理培训生统一至集团总部（深圳）报到，并办理入职手续，签订正式劳动合同、考证协议、保密协议、服务协议等，购买五险一金；来深正式入职报到费用由公司承担（标准：单程火车硬卧），大学生在办理入职手续时提交车票，之后给予报销。