如何做好房地产住宅项目的营销策划全案
住宅项目营销策划销售推广方案
住宅项目营销策划销售推广方案一、项目背景和概述在当今房地产市场竞争激烈的环境下，如何制定合适的营销策划，实施销售推广方案，是每个住宅项目都需要面对的重要问题。
本文将讨论一个针对住宅项目的全面营销策划销售推广方案，以期为开发商提供参考和帮助。
二、目标市场分析1. 客户定位针对住宅项目，我们的主要客户群体是中高端家庭，他们有一定的购房需求，并追求高品质、舒适的生活。
2. 竞争对手分析在目标市场中，存在着多家竞争对手，主要包括其他住宅项目、房地产中介等。
我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势，以制定更有竞争力的营销策略。
三、营销策略制定1. 品牌塑造通过建立专业、可信赖的品牌形象，提升项目在客户心目中的认知度和信任度。
可以通过线上线下宣传、口碑营销等方式来进行品牌宣传。
2. 定价策略根据目标市场和竞争情况，合理制定价格政策，既要保证项目的利润空间，又要吸引客户。
3. 销售渠道建立多元化的销售渠道，包括线上线下销售、经纪人渠道等，以便覆盖更广泛的客户群体。
四、销售推广方案实施1. 房地产展览会参加各类房地产展览会，展示项目特色、吸引潜在客户，提高项目的知名度。
2. 房产开放日定期举办房产开放日活动，让客户亲自参观项目，感受项目的质量和环境，提高购房的意愿。
3. 社交媒体营销通过社交媒体平台，发布项目资讯、户型布局等内容，与客户互动，增加项目的曝光度。
五、未来发展规划在实施销售推广方案的过程中，我们还需要不断收集客户反馈，分析市场情况，随时调整和优化营销策略，以适应市场变化，实现长期的发展目标。
以上是针对住宅项目的营销策划销售推广方案，希望通过本文的介绍，能够帮助开发商更好地制定和实施营销策略，取得更好的销售业绩。
楼盘销售策划方案（3篇）
楼盘销售策划方案一、背景分析随着城市化进程的不断推进，楼盘销售市场竞争日益激烈。
在这样的市场环境下，开发商需要制定一套有效的销售策划方案来提高竞争力和销售业绩。
本文将详细介绍一套楼盘销售策划方案，旨在帮助开发商实现销售目标，提升品牌形象。
二、目标市场分析1. 目标受众：了解目标买家是制定销售策略的重要一步。
根据楼盘的特征和定位，目标受众主要包括家庭购房者、投资购房者和刚需购房者。
2. 目标市场：确定楼盘的目标市场是非常关键的。
通过对市场调研和数据分析，找出最适合楼盘的地域和居住需求匹配度高的地区。
三、品牌定位品牌定位是楼盘销售的核心，也是成功的关键。
通过市场调研和竞争分析，确定楼盘的独特卖点和核心竞争力，以此来定位楼盘的品牌形象。
品牌定位主要包括：1. 目标市场：确定主要目标市场是刚需购房者、高端购房者还是投资购房者，明确楼盘的主要销售对象。
2. 定位特点：确定楼盘的特点和卖点，例如地理位置、楼盘规模、户型设计、物业管理等方面的优势，并将其与竞争对手进行对比。
3. 品牌形象：根据楼盘的特点和目标市场，确定正确的品牌形象，例如高端大气、功能性实用等。
此外，在确定品牌形象时，还需要考虑楼盘的定价和销售策略。
四、销售渠道楼盘销售渠道的选择也是非常重要的。
根据目标市场和品牌定位，制定多渠道销售策略，以满足不同买家的需求。
1. 代理商：找寻有实力和经验的代理商合作，充分利用他们的渠道和资源来推广楼盘。
与代理商签订合作协议，明确任务和责任，确保合作关系良好。
2. 线上渠道：在当今数字化时代，线上渠道成为了刚需购房者的首选渠道。
建立一个易于导航和购买的官方网站，以及与各大房地产网站合作，提高品牌曝光度和销售机会。
3. 线下渠道：与当地的房地产经纪人合作，通过展厅展示和销售，吸引目标买家。
此外，还可以在公共广告牌、报纸、电视和地铁等地方进行广告宣传。
五、营销活动为了吸引目标买家并提高销售，开发商可以组织一系列的营销活动。
房地产营销策划方案方案(7篇通用)
房地产营销策划方案方案（7篇通用）房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点，在本案的不同销售阶段，将本案主题进行轮流展示，着力形象介绍，使其尽快被目标客户群所了解和接受。
具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。
1.项目的整体优势：可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。
2.地貌布局：本案遵循自然生态法则进行布局，小区地貌独具特色。
3.生态环境景观：独特的景观生态环境是本案的一大亮点，在推广时应着重强调。
4.配套：本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时，本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。
5.人文氛围：毗邻×学院，同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区，是__市最具现代文明底蕴的城市板块，人文气息十分浓厚，为本案营造了一种强烈的文化氛围，这是本案最为珍贵的诉求点，应着重突出。
6.居住理念：本案所营造的是一种天人合一的居住理念，人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显，倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。
(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念，在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题，包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。
2.广告主导概念：秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。
3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象，文字感性而具有说服力。
(2)风格统一化：从传播的媒介上整体考虑统一风格，包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。
(3)系列化：在项目整个营销过程中，根据项目的开发阶段，按推广的节奏，分为几个推广单元，形成单元系列，以加强每个阶段的推广与诉求重点，同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示，让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。
(4)广告诱导重点：着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位，界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求，以提供充分的心理暗示，贴近目标消费群的心理期待，引导其采取购买行为。
房地产营销策划方案5篇
房地产营销策划方案5篇1.房地产营销策划方案一、房产活动营销概念“房产活动营销”，即是在楼盘推广过程中，通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的，具有强烈新闻价值的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动，达至更有效的品牌传播和销售促进；它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段，也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。
二、房产活动营销产生背景纵览房地产发展历程，房产活动营销观念形成非一蹴而就，依其发展阶段的不同，大致可分为以下三个层次：1994年以前，房地产市场尚未成熟，活动营销似乎是一个生僻的词语；1994年-1998年，当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时，房地产活动营销便成了一个最时髦的观念；98年以后到现在，由于楼盘竞争的日益加剧，房产活动营销深入人心，开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型，但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。
三、房产活动营销发展阶段1、促销活动——简单的产品推广活动，充其量不过是一种技巧手法，是局部的修饰举措，其成功带有偶然性，效益也仅限于产品本身。
浏览1995－1998年房地产市场，大多数点子和绝招都是变相的让利行为，它的耀眼也大多昙花一现。
2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行为，是根据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装，制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。
相对于促销活动而言，是一个质的飞跃，是房地产市场成熟的前进标志，其成功建立在因市场的各项资源化配置的基础之上。
3、营销战略——是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为，不单单是指企业的营销决策，更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细节，包括经营理念、组织架构、社区生态环境与邻里沟通，是通过满足对购房者需求和欲望，将购房者利益、企业利益和社会效益综合考虑所拟定出营销计划。
小结：纵观房产活动营销发展过程，显然能纳入到整体营销战略高度上的活动无疑更符合时代发展的趋势。
房地产项目营销管理全案
房地产项目营销管理全案引言房地产项目的营销管理是一个复杂而全面的过程，它涉及到市场调研、客户关系管理、销售策略制定等多个方面。
一个成功的房地产项目需要有一个完整的营销管理全案，以确保项目能够顺利推进并达到预期的销售目标。
本文将从房地产项目的前期准备工作、市场调研、品牌塑造、客户关系管理、销售策略制定等角度，提出一个全面的房地产项目营销管理全案。
1. 前期准备工作在开始房地产项目的营销管理工作之前，需要进行一系列的前期准备工作，包括确定项目目标、制定预算、组建团队等。
1.1 确定项目目标确定项目目标是一个重要的步骤，它能够明确项目的定位和目标市场。
在确定项目目标时，需要考虑到项目所在地的经济环境、人口结构、市场需求等因素，以确保项目的定位与市场需求相吻合。
1.2 制定预算制定预算是确保项目营销工作可持续发展的关键。
在制定预算时，需要考虑到市场推广费用、人力资源费用、市场调研费用等因素，以确保预算的合理性和可行性。
1.3 组建团队组建一个专业的营销团队是房地产项目成功推进的关键。
团队成员需要具备相关的经验和知识，并能够有效地协同工作。
组建团队时需要注意团队的协作能力和专业性，以确保项目的顺利进行。
2. 市场调研市场调研是房地产项目成功的基础。
通过深入的市场调研，可以了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在客户的兴趣点。
2.1 目标市场调研目标市场调研需要了解目标市场的经济环境、人口结构、购房需求等因素。
通过对目标市场的调研，可以清楚地把握项目的定位和市场需求。
2.2 竞争对手调研竞争对手调研是了解竞争对手的产品、定价、营销策略等信息，以便制定针对性的市场推广方案。
2.3 潜在客户调研潜在客户调研是了解目标客户的需求和购房偏好，以便制定符合客户需求的销售策略和产品定位。
3. 品牌塑造品牌塑造是提升房地产项目竞争力的重要手段。
一个强大的品牌能够吸引更多的客户，并创造更多的销售机会。
3.1 品牌定位品牌定位是确定项目的核心竞争力和差异化特点，以便吸引目标客户并与竞争对手区分开来。
房地产住宅小区营销策划实施方案
房地产住宅小区营销策划实施方案一、背景分析在当今房地产市场竞争激烈的环境下，住宅小区的营销策划至关重要。
住宅小区作为居民安居乐业的场所，宜居环境和便利设施对购房者的吸引力很大。
因此，一个全面、细致的营销策划方案对于吸引目标客户、提高销售量至关重要。
二、目标客户在确定目标客户群体时，需要考虑以下几个因素：1.客户的收入水平和购房能力：确定客户群体的经济实力和购房预算，以便提供符合他们购房需求的产品。
2.客户的生活方式和需求：了解客户群体的生活方式和需求，例如他们对于绿化、安全、配套设施等方面的需求。
3.客户的地理位置和交通便利性：确定客户群体的地理位置和交通标识，以便确定合适的营销渠道。
三、战略定位在确定目标客户后，我们需要确定住宅小区的战略定位。
战略定位应考虑以下几个因素：1.定位目标：确定住宅小区的定位目标，例如高端社区、年轻家庭社区等。
2.定位特色：确定住宅小区的特色，例如独立花园、社区养老设施等，以吸引目标客户。
3.定位竞争优势：确定住宅小区的竞争优势，例如地理位置、品牌亮点等，以吸引目标客户选择购买。
四、营销渠道2.线下渠道：在房地产展览会上展示住宅小区的特色和优点，并提供现场体验和优惠政策。
与地产中介合作，利用他们的渠道推广住宅小区，提供专业服务。
五、销售策略1.优惠政策：提供购房补贴、首付抵用券等优惠政策，吸引目标客户购买。
3.快速办理：提供快速购房流程，包括快速审核、合同签署等服务，提高客户的购房满意度。
六、品牌建设1.建立品牌形象：通过专业的品牌设计和宣传，提升住宅小区的品牌形象，增强购房者的信任感。
2.建立社区文化：通过举办社区活动、组织社区志愿者等方式，增强住宅小区的社区文化，提高居民的归属感和满意度。
七、评估和调整实施营销策划方案后，需要及时评估其效果，并根据市场情况进行调整。
通过客户反馈和销售数据分析，评估营销策划方案的效果，并根据市场需求进行相应的调整和优化。
以上是一个房地产住宅小区营销策划实施方案的大致框架，具体细节需要根据实际情况进行制定。
住宅项目营销策划方案（通用7篇）
为了确保事情或⼯作扎实开展，通常需要预先制定⼀份完整的⽅案，⽅案是在案前得出的⽅法计划。
那么制定⽅案需要注意哪些问题呢？下⾯是店铺帮⼤家整理的住宅项⽬营销策划⽅案（通⽤7篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
住宅项⽬营销策划⽅案1 ⼀、全员营销的⽬的和意义 全员营销是推动我公司营销⼯作的重要⼿段，在公司内部推动全员营销其⽬的是通过此种形式充分发挥和调动全体员⼯的积极性，取得更好的经济效益，倡导员⼯爱岗敬业，营造⼀个团结协作，拼搏进取，⼈⼈促销的⼯作氛围。
⼆、实施办法 1、⽅案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。
员⼯需不影响正常的本职⼯作。
2、适⽤范围：凡是通过⾃公司总经理以下员⼯在公司所开发的房地产项⽬购买住宅或商铺的，均适⽤本⽅案。
（销售部不参与此⽅案） 三、销售流程 ①员⼯负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、⾯积、价位、交房⽇期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
②员⼯负责督促客户按照规定按时⽀付房款（订⾦、⾸付款、⼀次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费⽤等）。
③员⼯负责带领客户到财务部缴纳现⾦或办理转帐⼿续，个⼈不得经⼿现⾦。
④合同填写由财务部售楼管理员、经办员⼯协同客户共同完成。
售楼管理员负责对所签订合同进⾏⽴卷存档、保管。
⑤如需按揭贷款的客户，由售楼管理员协助其完成贷款⼿续。
⑥经办员⼯需与客户作好沟通，向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦以上⼯作完成，视为该项销售⼯作完毕。
四、业绩提成 1、按照公司规定，对不同楼号、不同形式的物业（商铺、住宅）制定出不同的销售提成⽐率。
住宅：提成⽐率为0.8％，商铺提成⽐率为0.5％。
业绩提成＝合同总房价×⽐率 2、销售⼯作完毕，经办员⼯即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本⽅案（草案）⾃发布之⽇起试⾏。
住宅项⽬营销策划⽅案2 ⼀、社区市场诉求定位 东南亚风情社区 开启花都⼈居新时代 新花都、新⼈居 区位优势：新区商居中⼼地段，名校（云⼭中学）、名园（马鞍⼭）、⼴场毗邻，周边成熟配套。
怎样做好房地产营销方案优秀3篇
怎样做好房地产营销方案优秀3篇房地产营销方案篇一1、品牌的市场气氛培养品牌的市场氛围需要全方位的营造，采用相应的造势方法使销售推广更具有效性，达到预期甚至意想不到的推广目的。
具体方法如下：（一）视觉体系意象表现区：雕塑、摄影、油画、建筑作品欣赏；看板展示区：运用玻璃和数码高精度输出，在墙面布设；各功能招牌：如销售人员指示牌，接待处，签订协议，交款等，让买家明确功能；样板间：充分展示户型的各种功能，直接引导客户产生购买欲望；（二）听觉体系：背景音乐，选择适合楼盘风格和特色的背景音乐。
（三）味觉体系：为来访客户奉上一杯清茶，寓意一份亲情，使用茶具；（四）触觉体系：营销中心内各接触物面圆润光滑，手感温润，一尘不染；（五）嗅觉体系：嗅觉是有记忆的，在售楼处古典隽永的氛围下，薰一炉香，淡雅清新，沁人心脾，同时可以摆上干花，服务员使用统一品牌的香水，营造清雅氛围；综合感觉体系：售楼员的言谈举止，音容笑貌给客户美好的心理感受，良好的专业素质确信项目的整体素质，从而对本项目本品牌充分认可。
同时还要在综合外在宣传，可以采用悬挂彩旗，投放氢气球营造销售气氛。
2、品牌推广媒体的选择我们力求以较低的投入，达到较佳的宣传效果，引导市场消费为目的；在不同的推广阶段，采用不同的媒体组合；针对不同的客户类型、区别选择不同的媒体组合。
为了更好的发挥媒体的效率，使有限的广告经费收到较大的经济效益，应将不同类型的媒体在综合比较的基础上，加以合理的筛选，组合，以期以长补短。
根据各媒体的功能，我们主张，主攻选择的适合本项目的几个媒体：a.户外广告：可以控制广告的范围，固定地在某区域宣传，而且广告效力持久；b.DM:通过客户资料，以邮寄、派发宣传单等方式，向附近地区及相应的目标客户进行推广，同时可以电话访问，并向每个客户推介本项目的优点和更详细的物业资料；c.网络：网络是现代人取得信息的重要途径，我们可以制作属于我们的网站主页，进行楼盘宣传和推广；d.报刊和电视：报刊可以利用文字和图片等更加详细的介绍楼盘信息，让读者更加了解；电视是一个比较实效的信息传播媒体，通过在电视上做广告，可以吸引更多的人了解楼盘，了解它的风格和特色。
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如何做好房地产住宅项目的营销策划全案作为房地产从业人员必须了解一个项目是如何操盘起来的,全程营销策划包括那几大部分,具体做那些内容。
这就要根据市场需求,顾客的需要,精确的市场定位,科学的房地产管理体系来完成，明确自己操盘的产品在市场上是什么?怎样做的？为什么这样做?与同类产品的差异化特色是什么？等等,这是形成一个房地产住宅项目的营销策划全案的前提基础。
建设项目的全程策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程，逐步完善而形成的理论体系，内容包括七大部分：1，项目投资（代理）可行性研究；2，项目规划设计策划；3，项目质量工期策划；4，项目形象策划；5，项目推广策划；6，项目销售管理与执行；7，项目客服策划。
第一部分：项目投资（代理）可行性研究项目投资（代理）可行性研究是房地产全方位策划关键的环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下些功夫，以后的营销销售中就可以未雨绸缪。
通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对目前的经济环境、当地房地产市场的供求状况、当地同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析，再结合项目进行SWOT分析，在以上基础上，对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析，然后根据基本资料，对某项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，并对开发节奏提出专业意见。
项目投资（代理）可行性研究具体内容如下一、项目用地周边环境分析1．项目土地性质调查·地理位置·地质地貌状况·土地面积及其红线图·七通一平现状。
2．项目用地周边环境调查·地块周边的建筑物·绿化景观·自然景观·历史人文景观·环境污染状况。
3．地块交通条件调查·地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划·项目对外水、陆、空交通状况·地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状。
4．周边市政配套设施调查·购物场所·文化教育·医疗卫生·金融服务·邮政服务·娱乐、餐饮、运动·生活服务·游乐休憩设施·周边可能存在的对项目不利的干扰因素·历史人文区位影响。
二、区域市场现状及其趋势1．宏观经济运行情况2．当地房地产市场概况及政府相关的政策法规3．当地房地产市场总体供求现状4．当地商品住宅市场板块的化分及其差异5．当地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6．当地商品住宅客户构成及购买实态分析三、土地SWOT分析1．项目地块的优势2．项目地块的劣势3．项目地块的机会点4．项目地块的威胁及困难点四、项目市场地位1．类比竞争楼盘调研2．项目定位：a市场定位（区域定位、主力客户群定位）b功能定位c建筑风格定位五、项目类比可实现价值分析a选择可类比项目b确定该类楼盘价值实现的各种要素及其在价值实现中的权重c分析可类比项目价值实现的要素的对比值d对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值e根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价1，类比土地价值决定因素a类比土地价值：地段资源差异※市政交通及直入交通的便利性的差异※项目周边环境的差异，包括——周边自然和绿化景观的差异——教育、人文景观的差异——各种污染程度的差异——周边社区素质的差异※周边市政配套便利性的差异b项目可提升价值判断※建筑风格和立面的设计、材质※单体户型设计※建筑空间布局和环艺设计※小区配套和物业管理※形象包装和营销策划※发展商品牌和实力c价值实现的经济因素※经济因素※政策因素2，项目可实现价值分析·类比楼盘分析与评价·项目价值类比分析a价值提升和实现要素对比分析b项目类比价值计算六、项目定价模拟1．均价的确定2．项目中具体单位的定价模拟七、项目投入产出分析1．项目经济技术指标模拟·项目总体经济技术指标·首期经济技术指标2．项目受期成本模拟3．项目收益部分模拟·销售收入模拟a销售均价假设b销售收入模拟表·利润模拟及说明a模拟说明b利润模拟表·敏感性分析a可变成本变动时对利润的影响b销售价格变动时对利润的影响八、投资风险分析及其规避方式提示1．项目风险性评价·价值提升及其实现的风险性a项目的规划和建筑设计是否以提升项目同周边项目的类比价值b项目形象包装和营销推广是否成功2．资金运用的风险性·减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本·对销售节奏和项目开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼3．经济政策风险·国际国内宏观经济形势的变化·国家、地方相关地产政策的出台及相关市政配套设计建设九、开发节奏建议1．影响项目开发节奏的基本因素·政策法规因素·地块状况因素·发展商操作水平因素·自己投放量及资金回收要求·销售策略、销售政策及价格控制因素·市场供求因素·上市时间要求2．项目开发节奏及结果预测·项目开发步骤·项目投入产出评估·结论第二部分项目规划设计策划通过完整科学的投资可行性分析研究，可以明确市场定位，从而进入产品设计阶段。
目前消费者对房地产产品的建筑规划和单体设计要求愈来愈理性，项目规划设计策划是以项目的市场定位为基础，以满足目标市场的需求为出发点，对项目地块进行总体规划布局，确定建筑风格和色彩计划，紧紧围绕目标客户选定主力户型，引导室内装修风格，并对项目的环艺设计进行充分提示。
项目规划设计策划的具体内容一、总体规划1．项目地块概述·项目所属区域现状·项目临界四周状况·项目地貌状况2．项目地块情况分析·初步规划及设想·影响项目总体规划的不可变的经济技术因素·土地SWOT分析在总体规划上的利用或规避·市场定位下的主要经济指标参数3．建筑空间布局·总体平面规划及其说明·功能分区示意及说明 4．道路系统布局·地块周边交通环境示意a地块周边基本路网b 道路建设及未来发展状况·项目道路设置及其说明a主要出入口设置b主要干道设置c车辆分流情况说明d停车场布置5．绿化系统布局·地块周边景观环境示意a地块周边历史、人文景观综合描述b市政规划布局及未来发展方向·项目环艺规划及说明a 绿化景观系统分析b主要公共场所的环艺设计6．公建与配套系统·周边市政配套设施调查·配套功能配置及安排·公共建筑外立面设计提示a会所外立面设计提示b营销中心外立面设计提示c物业管理、办公室等建筑外立面设计提示d其它公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示·公共建筑平面设计提示·公共建筑风格设计的特别提示·公共建筑外部环境概念设计7．分期开发·分期开发思路·首期开发思路8．分组团开发强度二、建筑风格定位、色彩计划1．总体建筑风格及色彩计划·总体建筑风格的构思·建筑色彩计划2．建筑单体外立面设计提示·商品住宅房外立面设计提示a多层、小高层、高层外立面设计提示b不同户型的别墅外立面设计提示c 针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示d其它特殊设计提示·商业建筑风格设计提示三、主力户型选择1．当地同类楼盘户型比较2．业态分析及项目户型配置比例3．主力户型设计提示4．商业物业户型设计提示四、室内空间布局装修概念提示1．室内空间布局提示2．公共空间主题3．选择庭院景观提示五、环境规划及艺术风格提示1.周边环境调查和分析2.总体环境规划及艺术风格构想·地块已有的自然环境利用·项目人文环境的营造3.各组团环境概念设计·组团内绿化及园艺设计·组团内共享空间设计·组团内雕塑小品设计提示·组团内椅凳造型设计提示·组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示4．公共建筑外部环境概念设计·主入口环境概念设计·营销中心外部环境概念设计·营销示范中心沿途可营造环境概念设计·针对本项目的其它公共环境概念设计六、公共家具概念设计提示1．周边同类楼盘公共家具摆设·营销中心大堂·管理办公室2．公共家具概念设计提示七、公共装饰材料选择指导1．周边同类楼盘公共装饰材料比较2．公共装饰材料选择指导及装修风格构思3．营销示范单位装修概念设计4．住宅装修标准提示八、灯光设计及背景音乐指导1．灯光设计·公共建筑外立面灯光设计·公共绿化绿地灯光设计·道路系统灯光设计·室内灯光灯饰设计2．背景音乐指导·广场音乐布置·室内背景音乐布置九、小区未来生活方式的指导1．建筑规划组团评价2．营造和引导未来生活方式·住户特征描述·社区文化规划与设计。
如何做好一个房地产住宅项目的营销策划全案？（下）建设项目的全程策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程，逐步完善而形成的理论体系，内容包括七大部分：1，项目投资（代理）可行性研究；2，项目规划设计策划；3，项目质量工期策划；4，项目形象策划；5，项目推广策划；6，项目销售管理与执行；7，项目客服策划第三部分项目质量工期策划近几年来，房地产市场买卖双方纠纷不断，已成投诉热点。
房屋滴漏、墙皮裂缝现象经常出现；所购期房交付时与合同承诺的条件不符，拖延楼宇交付使用日期的现象也时有发生；甚至由于质量控制不严引起损害消费者利益的现象，因此，质量工期策划是开发商必须树立的策划观念。
质量工期策划的具体内容一、建筑材料选用提示1．当地市场竞争性楼盘建筑材料选用类比2．新型建筑装饰材料提示3．建筑材料选用提示二、施工工艺流程指引1．工程施工规范手册2．施工工艺特殊流程提示三、质量控制1．项目工程招标投标内容提示2．文明施工质量管理内容提示四、工期控制1．开发进度提示2．施工组织与管理五、造价控制1．建筑成本预算提示2．建筑流动资金安排提示六、安全管理1．项目现场管理方案2．安全施工条例第四部分项目形象策划项目形象策划包括某项目的总体战略形象策划、社区文化形象策划、企业行为形象策划、员工形象策划以及项目视觉形象策划等主要内容。
项目视觉形象是指房地产有别于其他项目的具有良好识别功能的统一视觉表现。