安全生产管理指标考核实施细则
公司安全生产管理考核细则
公司安全生产管理考核细则是指对公司安全生产管理工作进行考核的具体细则和评分标准。
下面是一个可能的考核细则的示例：1. 安全责任制度：公司是否建立了明确的安全责任制度，并严格执行，落实到每个岗位和每个员工，评分标准如下：- 安全责任制度是否建立，并得到全体员工的知晓和理解。
- 安全责任的明确分工，每个岗位的安全责任是否明确。
- 安全责任的履行情况，是否按照责任制度要求进行。
2. 安全培训教育：公司是否开展了针对员工的安全培训和教育活动，培养员工的安全意识，评分标准如下：- 是否定期开展安全培训和教育活动，并记录培训情况。
- 培训内容是否覆盖公司的安全生产规定和操作规程。
- 培训效果评估，安全培训后员工的安全意识是否有明显提升。
3. 安全生产规定和操作规程：公司是否建立了完善的安全生产规定和操作规程，评分标准如下：- 安全生产规定和操作规程是否符合相关法规和标准。
- 是否对安全生产规定和操作规程进行了定期的审查和更新。
- 员工是否熟悉并且按照规定进行操作。
4. 安全隐患排查和整改：公司是否开展了定期的安全隐患排查和整改工作，评分标准如下：- 是否建立了安全隐患排查和整改的制度和程序。
- 是否按照制度和程序进行定期的安全隐患排查和整改。
- 安全隐患整改情况，对已发现的安全隐患是否及时整改，并记录整改情况。
5. 事故应急管理：公司是否建立了完善的事故应急管理制度和预案，评分标准如下：- 是否建立了事故应急管理制度和预案，并得到全体员工的知晓和理解。
- 应急管理组织和指挥体系，是否能够在事故发生时快速反应和处置。
- 应急演练情况，是否定期开展应急演练，并能够发现和改进不足之处。
以上仅为一个示例，具体的公司安全生产管理考核细则需要根据实际情况进行制定。
国有企业安全生产目标管理考核实施细则试行
国有企业安全生产目标管理考核实施细则（试行）进一步加强安全生产目标管理，建立健全安全生产管理约束机制，强化红线意识，坚守底线思维和零容忍要求，落实好企业的安全生产主体责任，坚决遏制安全生产事故的发生。
根据《安全生产法》等相关法律法规和标准规范的要求，按照市国资系统薪酬绩效考评相关内容，结合市属监管国有企业实际，制定本办法。
一、基本原则和方法（一）依法依规的原则。
安全生产监督管理考核工作坚持客观、公正、依法依规的原则，通过考核推动市属国有企业进一步强化安全生产主体责任，确保安全生产工作的各项要求能落到实处。
（二）从严处罚的原则。
进一步加大对生产安全责任事故的处理力度，督促市属国有企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。
（三）奖惩逗硬的原则。
围绕安全生产工作总体目标,将安全生产工作考核结果与市属国有企业负责人经营业绩考核挂钩，充分发挥考评的激励、导向和监督保障作用。
考核结果按照薪酬考核相关规定给予奖惩。
年度考核评定为先进的企业，可依据企业内部安全生产奖励办法，自行奖励本企业相关部门和人员（组织任命高管按照市国资委薪酬管理有关规定执行）。
（四）关于考核对象。
各市属国有企业，包括五粮液集团、天原集团、丝丽雅集团、宜发展集团、三江集团、市建投集团、科教集团、蜀南文旅集团、新兴产业、酒茶集团、市商业银行、港荣集团、凯翼汽车、机场集团、公服集团（共计15户）（五）考核时间与方式。
年终考核一般安排在每年年底,全面了解被考核单位在一年内落实安全生产主体责任和安全生产工作开展情况。
1.企业自评。
本年度安全生产工作、各项控制指标执行情况、考核自评结果及对下属子公司考核结果以书面形式报市国资委，需辅以相关佐证资料。
2.统一考评。
市国资委按照本办法所列明的细则，依据企业自评结果，结合现场核查、重点抽查、查看资料等方式，以及平时定期或不定期的安全生产检查和工作状况，对各企业安全生产目标责任完成情况进行考核。
二、考核内容及计分办法（一）考核计分。
安全生产指标考核办法及发布文件
安全生产指标考核办法及发布文件安全生产是企业发展的基础，也是保护员工生命财产安全的必要措施。
为了确保企业安全生产工作的顺利开展，需要制定相应的安全生产指标考核办法，并发布相关文件进行指导。
以下是一个关于安全生产指标考核办法及发布文件的示范篇章，供参考。
一、安全生产指标考核办法为了加强企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，制定安全生产指标考核办法如下：1.考核内容考核内容包括但不限于：生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。
2.考核指标（1）生产过程中的安全措施：包括安全生产设施设置是否合理、员工个人防护用品是否配备齐全、员工是否按规定佩戴防护用品等。
（2）设备操作规范：包括设备操作人员是否熟悉设备使用说明书、是否按照操作规程进行操作、设备是否经过定期维护保养等。
（3）应急预案执行情况：包括应急预案是否完善、员工是否熟悉应急预案内容、应急演练是否进行、应急救援设备是否齐全等。
（4）事故隐患排查及整改情况：包括事故隐患排查是否密实、事故隐患整改是否及时、整改措施是否有效等。
3.考核评分根据考核内容及指标，对企业的安全生产工作进行评分。
评分体系可分为几个等级，如A级、B级、C级等，根据评分等级进行相应的奖惩措施。
4.考核周期5.考核结果运用考核结果作为企业安全生产管理的重要依据，用于指导安全生产工作的改进和提升，也可以作为奖扣分子的重要依据。
二、发布文件为了推行安全生产指标考核办法，需要发布相关文件，明确考核的具体内容、流程和标准。
发布文件内容如下：1.文件标题：安全生产指标考核办法及实施细则2.文件目的：规范企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，确保员工生命财产的安全。
3.适用范围：适用于所有企业，特别是对危险性较大的行业企业。
4.考核内容：详细列出需要考核的内容及指标，包括生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。
5.考核流程：说明考核的具体流程，包括考核频次、考核方式、考核人员、考核评分等。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则（4篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。
为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。
该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。
二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（2篇）
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作，提高企业安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利推进，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规，结合企业实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。
第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理，并建立安全生产标准化体系，按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。
第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估，以衡量企业安全生产管理水平的高低。
第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导，推动企业安全生产标准化工作的持续改进。
第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则，以及有效、及时、准确、可操作的特点。
第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合，形成有效的激励机制。
第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。
第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期为每年一次。
第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期由企业根据实际情况确定。
第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑，确定绩效评定等级。
第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级，A为最高等级，D为最低等级。
第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估，评估结果应当记录并向企业相关部门报告。
第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织，安全生产相关部门负责具体实施。
第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。
第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督，包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。
2023年安全生产目标管理考核细则
2023年安全生产目标管理考核细则一、前言2023年安全生产目标管理考核细则是为了全面推动中国社会主义现代化建设，建设安全、文明、高效、绿色的现代化工业体系，保障人民群众生命财产安全而订立的。
本细则认真规定了企业安全生产目标管理的考核要点，旨在加强对企业安全生产工作的监管，确保企业遵守国家法规、规章和行业标准，落实企业主体责任和各级政府安全监管部门的监管职责，促进企业全面实现生产安全标准化、规范化和持续改进，确保企业健康、可持续进展。
二、考核目标1. 建立企业安全生产管理体系，实现安全生产标准化；2. 落实企业的主体责任，形成企业安全文化；3. 保证生产作业环节安全可控，避开安全事故的发生；4. 加强安全生产学问培训，提高员工的安全意识和技能水平；5. 加强对重点不安全源的管理；6. 提升应急处理水平，确保应急响应本领；7. 定期开展企业安全生产检查和评估，适时发觉和解决安全隐患；8. 达到国家对安全生产的要求及相关标准。
三、考核要点1. 安全生产标准化建设（1）企业是否建立安全生产管理体系和规章制度；（2）安全生产管理体系和规章制度的有效性和实施情况；（3）员工安全培训、安全管理和工作记录的完整性和规范性；（4）重点不安全源是否得到较好的管理，保障承包商的安全生产；（5）应急预案和处理是否得到落实和实施。
2. 主体责任的履行情况（1）企业负责人对安全生产工作的关注程度和安全生产工作的决策本领；（2）是否建立健全的安全生产工作机制，是否建立值班制度；（3）是否有专门的安全生产管理人员，及其工作本领和履职情况；（4）责任落实是否到位、明确，制度是否完善；（5）落实安全管理制度，重视和贯彻执行安全生产管理制度、规章和政策的情况。
3. 安全生产生产指标（1）企业安全生产水平是否得到提高；（2）安全生产质量指标、事故数量和严重程度等是否达到了要求；（3）事故处理的规范性和适时性；（4）安全技术措施的使用情况和效果。
安全生产管理考评实施细则模版（3篇）
安全生产管理考评实施细则模版第一章总则第一条、为了更好地贯彻执行《中华人民共各国安全生产法》、《江西省劳动保护条例》和安全生产的方针、政策、法规及我局安全生产有关制度。
切实加强我局安全生产工作的管理，树立我局文明施工企业形象，保护劳动者在生产过程中的安全与健康，促进我局安全生产管理水平的提高，结合我局工作特点制定本细则。
第二条、本实施细则适用于局属各公司、局各项目部(不包括借我局资质中标的合作项目)。
第二章组织机构和考评内容第三条、局成立安全生产检查考评领导小组(简称“考评小组”，考评小组成员局另行下文确定)。
考评小组在局安全生产委员会领导下，负责组织检查考评局属各公司、局各项目部在安全生产方面工作开展情况并进行综合考评，研究确定考评中工作突出单位进行奖励兑付。
考评小组下设办公室(设在局安全生产部)负责考核具体事务。
第四条、考核内容：一、认真贯彻执行有关安全生产法律法规及我局《安全生产管理细则》、《机械设备安全操作规程》、《公路工程施工安全技术措施》等有关安全生产管理规章制度。
成立了由主要领导负责的安全生产小组，根据单位实际情况制定具体可操作的安全生产管理措施，明确各部门安全生产责任并设有专职安全员。
二、根据项目实际情况编制可实施性安全生产组织方案纳入项目施工组织设计。
三、切实全面推行安全生产责任制。
把“安全生产、人人有责”以责任书形式确定下来(包括合作劳务队伍)。
根据单位实际情况明确各级人员安全生产责任、义务及奖罚措施，使安全生产工作形成纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合的管理网络。
四、加强安全生产学习，实行安全生产月例会制。
进行施工安全技术交底并对员工进行三级安全教育，告知员工作业场所存在的危险因素及应急措施。
研究施工生产中存在安全隐患并制定相应措施并在工作中实施。
五、大力开展安全生产宣传教育工作，单位、项目安全生产组织机构、责任体系应制表上墙。
每月出一期安全生产宣传栏，及时宣传各类安全生产知识和安全生产方面先进人物、事迹。
安全生产工作考核细则(5篇)
安全生产工作考核细则一第一条为严格落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，促进安全生产形势根本好转，按照党政同责、一岗双责、失职追责的要求，根据《____安全生产法》、《____职业病防治法》等法律法规和有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于对各省、自治区、直辖市人民政府和____(以下统称各省级政府)安全生产工作的年度考核。
第三条考核工作在____领导下，由____安全生产委员会(以下简称____安委会)负责____，____安委会办公室负责实施。
第四条考核工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作重点，注重工作过程，强化责任落实。
第五条考核内容包括以____面：(一)健全责任体系。
坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，明确和落实党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任，强化属地管理，严格工作考核，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。
(二)推进依法治理。
坚持有法必依、执法必严、违法必究，严格执行安全生产法律法规，完善地方安全生产法规规章和标准体系，加强安全生产监管执法能力建设，依法依规查处各类生产安全事故。
(三)完善体制机制。
健全安全生产监管执法机构，强化基层监管执法力量，落实监管执法经费、装备，创新监管机制，提高执法效能，健全安全生产应急救援管理体系。
(四)加强安全预防。
建立和落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制，深入推进企业安全生产标准化建设，积极实施安全保障能力提升工程。
(五)强化基础建设。
加大安全投入，提高安全科技和信息化水平，加强安全宣传教育培训，发挥市场机制推动作用，筑牢安全生产和职业卫生基础。
(六)防范遏制事故。
加强重点行业领域事故防控，生产安全事故起数、____人数进一步减少，重特大事故得到有效遏制。
第六条考核实行百分制评分，逐项扣分，单项分值扣完为止。
第七条在健全安全生产体制机制法制、____事故抢险救援等方面取得显著成绩的，经____安委会办公室认定，给予适当加分。
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附件5：管理指标考核实施细则目录一. 厂长办公室管理指标考核细 (1)二．党建工作责任制指标考核细 (2)三．生产运行科管理指标考核细则 (5)四. 规划计划科管理指标考核细则 (7)五．人事劳资科管理指标考核细则 (10)六．财务资产科管理指标考核细则 (15)七. 质量安全环保管理指标考核细则 (16)八．物资管理站管理指标考核细则 (30)九．基建管理站管理指标考核细则 (32)十．地质研究所管理指标考核细则 (34)十一．工艺研究所管理指标考核细则 (37)十二. 电力管理站管理指标考核细则 (41)十三. 信息档案室管理指标考核细则 (43)十四. HSE监督工作站管理指标考核细则 (47)质量安全环保科管理指标考核细则质量安全环保科负责解释第一条突破采油厂下达的年度责任指标，对应扣减所属单位主要负责人及有关责任领导年度相应业绩分值，具体执行2019年度安全环保责任书。
第二条发生生产安全事故、质量事故与环境事件，按照油田公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分管理办法》、《中国石油天然气集团公司质量事故管理规定》等有关规定，对所属单位主要负责人及有关责任人给予相应的行政处分。
第三条对一般C级及以上生产安全事故和较大级及以上环境事件隐瞒不报或谎报的，所属单位主要负责人当年HSE业绩分值按零分计算。
第四条突破年度责任指标，取消参加当年采油厂HSE 先进单位和HSE先进班组的评优资格。
第一章过程指标考核第五条重点工作完成指标占QHSE业绩权重50分，每半年考核一次。
第六条过程指标设置与考核1、井控安全管理1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：井控安全达标率100%单项权重：10分考核标准：具体执行油田公司井控管理考核细则2、职业健康与工业安全管理（15分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：新、改、扩建设项目职业卫生、工业安全设施“三同时”履行率100%。
单项权重：2分；考核标准：未按规定，对纳入油田公司年度安全生产费用实施计划、安全隐患专项治理投资计划、开发项目（含产能建设、开发辅助工程）投资计划的，需要落实安全设施“三同时”有关规定的建设项目，未落实任何手续的，出现一次该项权重分数全部扣除；有落实但不符合规定要求的，一个项目酌情扣0.2-0.5分。
指标二：特殊危险作业安全许可落实率100%单项权重：3分；考核标准：对公司规定的各级特殊危险作业项目，应办理作业许可未办理，出现一次该项权重分数全部扣除；未按规定履行审查、审批、延期、重新申报、关闭等规定的，每处酌情扣0.3-0.5分。
指标三：重大生产安全风险分级防控工作落实率100%。
单项权重：3分；考核标准：未确定本单位级别的重大生产安全风险，该项权重分数全部扣除；重大风险有遗漏，少一项扣0.5分；未建立本单位重大生产安全风险防控管理方案，少一项扣0.5分；管理方案评审、审批、发布等环节不符合规定，每处酌情扣0.2-0.5分。
指标四：危化品重大危险源管理到位率100%单项权重：2分；考核标准：未按规定周期开展重大危险源评估分级，每处扣1分；未到政府安监部门进行备案，一处扣1分；未对重大危险源进行有效监控的，每处酌情扣0.2-0.5分。
指标五：年度特种设备、安全防护设施检测及时率100%。
单项权重：2分；考核标准：未按周期及时实施检测计划的（属本单位责任的），缺一项扣0.2分。
检测发现问题未及时整改，每一项扣所在单位0.2分。
指标六：职业病危害场所检测及时率100%。
单项权重：2分；考核标准：未制定职业危害场所检测计划，该项权重分数全部扣除；未及时开展检测，每处扣0.3分。
指标七：法律法规规定的持证上岗人员持证率100%单项权重：3分考核标准：未按照国家、政府和公司的有关规定，对安全生产负责人、安全管理人员、安全监督人员、特种作业人员、特种设备操作人员、消防控制室操作人员、出海作业人员等法律法规规定的持证上岗人员进行培训并取证的，出现一人扣0.3分。
3、环境保护管理（权重6分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：新、改、扩建设项目环评和“三同时”履行率100%单项权重：3分；考核标准：对纳入油田公司年度环保专项治理投资计划、开发项目（含产能建设、开发辅助工程）投资计划的建设项目，环境影响评价文件未经批准擅自开工建设的，或建设项目因重大变更未履行备案合规手续的，出现一项该项权重分数全部扣除；建设项目污染防治设施，未与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的，每个项目扣1分；未依法办理试生产、竣工环境保护验收手续，擅自投入生产的，或跨年度久拖不验的，少一项扣1分。
指标二：一般固废、危废合规合法处置率100%单项权重：3分；考核标准：非法倾倒、排放或处置一般固废、危废的，出现一次该项权重分数全部扣除；将危险废物提供或者委托给无经营许可证的单位从事经营活动的，出现一次该项权重分数全部扣除；未按规定填写“联单”转移或在运输过程中沿途丢弃、遗撒废物的，发现一次扣0.5分。
对实施钻井、修井建设项目的直属、所属生产单位产生废弃泥浆及产生油泥砂单位，未合规处置的，发现一次扣0.5分。
4、消防安全管理（权重3分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：消防问题整改要求落实率100%单项权重：3分考核标准：对于油田公司及上级开展的检查中发现的消防问题，未按油田公司整改要求进行整改，致使第二个季度检查中发现同类问题在本单位范围内重复发生，每项扣0.5分。
5、交通安全管理（权重3分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：严重交通违章控制率为零单项权重：3分考核标准：发现所属单位有超速驾车、酒后驾车、驾乘人员不系安全带、无证驾驶、行车不按交通信号灯、交通标志、交通标线和交警指挥驾驶操作、强超强会、车辆存在不安全隐患运行的、车辆运行中拨打接听手持电话、观看电视、吸烟等妨碍安全驾驶、不落实每日“三交一停”等严重违章行为的，每发现一人次扣0.5分。
6、质量管理（权重6分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：质量监督抽查发现问题整改率100%单项权重：2分考核标准：凡在《产品质量监督抽查通报》中公布的不合格产品及厂家，各单位均要在本单位针对该批产品进行认真调查，及时反馈信息、做出处理并留有记录，一次未达到要求扣0.5分。
指标二：施工过程的质量监督管理覆盖率100%单项权重：2分考核标准：确定质量控制点和重点工序的检验和检查的方式、方法，记录完整规范，真实有效，发现一次监督不到位扣0.2分。
指标三：外输含水率不超过1%单项权重：2分考核标准：一次外输含水超标扣0.5分。
7、出租场所管理（权重3分）1）考核责任部门：综合服务部2）指标设置与考核标准指标一：外租、外借场所监管到位率100%单项权重：3分考核标准：未与承租方签订有效《安全生产协议》的，发现一处扣1分，发现三处及以上的，扣除该项全部权重分值；将危房、消防设施和消防通道等不符合要求的场所出租的，发现一处扣1分，发现三处及以上的，扣除该项全部权重分值；未经公司批准，擅自将房屋、设备、设施出租给从事危险物品生产、经营、储存、销售的单位或个人的，发现一处即扣除该项全部权重分值。
8、承包商管理（权重6分）1）考核责任部门：各职能部门2）指标设置与考核标准指标一：承包商施工信息及时上报率100%单项权重：3分考核标准：重要施工作业信息不及时或瞒报，导致管理覆盖面缺失的，每出现一次扣0.3分。
指标二：隐患问题整改闭环率100%。
单项权重：3分考核标准：对本单位有能力整改的安全隐患问题，未及时进行整改闭环管理的，每发现一次扣0.3分。
9、HSE信息系统管理（权重为2分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：HSE信息系统数据录入及时有效率100%；单项权重：2分；考核标准：按照集团公司HSE信息系统考核实施细则，对照油田公司质量安全环保处门户网站发布信息为准，按时对相关单位HSE信息系统上月（或上季）管理应用情况进行量化打分。
第七条过程指标完成信息的收集方法应依据体系审核、各类监督检查、专项统计与分析等方法，做到及时、客观、准确。
第二章结果指标考核第八条结果指标占HSE业绩权重50分，年终考核一次。
第九条结果指标设置与考核1、职业健康与工业安全管理（权重8分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：油田公司年度计划内重大隐患（含隐患投资治理项目和安全生产费用实施项目）整改率100%。
单项权重：5分；考核标准：未按计划进度完成整改的，每项扣1分；整改期间未落实预防措施的，每项扣1分；未实施验收手续的，每项扣1分。
2）接害员工年度职业健康查体率100%。
单项权重：3分；考核标准：未按年度职业健康查体计划开展查体工作，缺一人扣0.2分。
2、环境保护（权重为10分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：主要污染物排放总量控制指标完成率为100%。
单项权重：3分；考核标准：通过暗管、渗井、渗坑、灌注或者篡改、伪造监测数据，或者不正常运行防治污染设施等逃避监管的方式违法排放污染物的，扣除该项全部权重分值；超过重点污染物排放总量控制指标的，一项扣2分；对污染物排放单位，根据监测报告，出现超标，进行加密监测一次后，仍旧超标，扣除该项全部权重分值。
指标二：环境人工监测落实率为100%。
单项权重：3分；考核标准：对纳入油田公司环境监测计划的监测内容，未按计划落实的，每项扣0.5分。
指标三：油田公司年度计划内环保重大隐患整改率100%单项权重：4分；考核标准：对纳入油田公司环保隐患专项治理投资计划的建设项目，未按投资计划实施的，每项扣1分；整改期间未落实预防措施的或未按计划时间实施，未按期完成工程投产的，每项扣1分；未明确责任部门，每项扣0.5分；未实施验收手续，每项扣1分。
3、体系运行管理（权重为8分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：年度体系内部审核计划实施率100%。
单项权重：2分；考核标准：没有制定年度内部审核计划，或已制定内部审核计划但没有按照计划完成审核的，扣除该项全部权重分值；计划覆盖面不全的，酌情扣0.5-1分。
指标二：审核问题整改率100%。
单项权重：2分；考核标准：出现集团公司认定的重复性问题，扣除该项全部权重分值；出现油田公司“禁止重复出现问题清单”中所列问题的，每项扣0.5分，出现两项及以上的，扣除该项全部权重分值；对于集团公司审核问题未按时完成整改验证和关闭的，每一个问题扣0.5分，出现两项及以上的，扣除该项全部权重分值；对油田公司审核及本单位审核发现问题未按时整改验证的，每项扣0.5分，出现三项及以上的，扣除该项全部权重分值。