储运部部门职能
储运部岗位职责
储运部岗位职责储运部是企业中非常重要的一个部门，主要负责物资的储存、运输和配送工作。
储运部岗位职责广泛且多样，下面将就储运部常见的几个岗位进行介绍。
1. 储运主管：储运主管是储运部的管理者，负责制定储存、运输和配送的策略和计划，并监督执行。
他们需要与供应链、生产和销售部门紧密合作，确保物资的储存和运输工作顺利进行。
此外，储运主管还需要负责监督储存设备的维护和保养，以及员工的培训和管理工作。
2. 仓库管理员：仓库管理员是储运部中的重要职位，负责物资的储存、分类和管理。
他们需要确保仓库内的物资安全有序地储存，做到物资的清晰标识和分类，以便快速取放。
仓库管理员还需要根据需要进行物资盘点和库存管理，及时上报库存情况给储运主管和相关部门，以保证库存的准确性和及时性。
3. 物流专员：物流专员是储运部中负责物资运输和配送的人员，其主要职责是根据订单和计划，配备合适的运输工具和设备，确保物资按时准确地送达目的地。
他们还需要与供应商、承运商和仓库管理员等多方沟通，协调运输和配送工作，解决运输过程中的问题和突发情况。
4. 运输调度员：运输调度员是储运部中的调度和协调人员，负责安排和调度运输任务。
他们需要根据物资的种类、数量和目的地，合理安排运输车辆和路线，避免拥堵和延误。
运输调度员还需要与仓库管理员、物流专员和相关部门进行有效沟通，确保运输工作的顺利进行。
总之，储运部的职责是确保物资的储存、运输和配送工作顺利进行。
以上介绍的岗位仅是储运部中的一部分，每个岗位都承担着不同的职责和任务，需要互相配合和协同合作，以保证物资供应链的畅通和高效运作。
储运部是企业物流运作中至关重要的部门，负责着物资的储存、运输和配送等关键工作。
在一个完善的供应链体系中，储运部的职责是确保物资的顺利流动，保证供应链各环节的衔接和协同运作，以满足企业生产和销售的需求。
在储运部中，除了前文提到的储运主管、仓库管理员、物流专员和运输调度员等岗位外，还有其他一些重要的职位和岗位职责。
储运部部门职责
储运部部门职责一、运输监管室部门1、跟据销售工作需要，及时安排发运工厂产品，调度公路运输车辆和铁路运输车皮、集装箱等。
2、做好装车工作，认真核对发货品种、数量、规格、等级是否正确，保证所发货物准确无误。
3、货物发出后，及时将提货单及运输发票寄给收件人，由我方承担的费用运输发票除外。
4、做好与客户的信息沟通，及时通报有关货物运价等协议内容，确保客户顺利提货，并适时追踪，及时反馈车辆发货、到货信息。
5、根据业务员的书面通知，申报用户所需车皮、集装箱，并将费用报会计员记帐。
6、按业务员或用户要求及时联系，始发汽车或返程汽车，并签定好货物委托运输协议书。
7、认真签定货物运输协议，检查核实并复印驾驶员相关证件采集并保存好车辆及承运人底片，确保运输协议内容、完整、严密、确保货物运输安全。
8、认真整理货运资料，做好发货统计及货运总结工作。
9、认真核对办好准运证、检疫证及相关证件。
二、仓库管理室部门职责1、必须严格遵守劳动纪律，遵守工厂各项规章制度。
2、发货时要及时准确，相互核对，并接收主任的抽检与检查。
3、保管员在工作中必须做到听从指挥，服从安排。
4、各管辖保管必须做到库存产品帐物相符，清楚准确。
5、核对承包人员打包数，对仓库各种规格摆放位置，件数要一清二楚。
6、上班前检查入库帐目及检查入库板摆放情况。
7、必须按照规划存放及发放货源。
8、成品板入库时，若摆放不整齐，边角缺损，无批次，等级不实禁止入库。
9、入库板所垫方木必须上下对齐，按图纸要求摆放。
储运部办公室05．8．18。
储运部职责
储运部职责
储运部是企业中负责管理和协调物资储存、运输和配送的部门，其主要职责包括：
1. 物资存储管理：负责企业物资的入库、出库、盘点等工作，确保物资的安全、准确、及时存储和发放。
2. 运输管理：协调物资的运输工作，包括选择合适的运输方式、安排运输路线、跟踪运输进度等，确保物资按时、准确地送达目的地。
3. 库存控制：根据企业生产计划和销售需求，制定合理的库存策略，控制库存水平，提高库存周转率，降低库存成本。
4. 仓库设施管理：负责仓库的日常管理和维护，确保仓库设施设备的正常运行，合理规划仓库布局，提高仓库利用率。
5. 物流信息管理：收集、整理、分析物流信息，为企业决策提供数据支持，同时及时反馈物流信息，提高物流运作的透明度和效率。
6. 安全管理：制定并执行仓库安全管理制度，确保仓库及物资的安全，预防火灾、盗窃等事故的发生。
7. 团队管理：负责储运部团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、考核等，提高团队的整体素质和工作效率。
8. 成本控制：优化储运部工作流程，降低物流成本，提高企业经济效益。
9. 合作关系维护：与供应商、物流公司等合作伙伴保持良好的沟通与合作关系，确保物流运作的顺畅。
10. 其他工作：完成领导交办的其他工作，如协助财务部门进行库存盘点等。
总之，储运部在企业的物资供应和物流管理中起着至关重要的作用，其职责涵盖了物资存储、运输、库存控制、信息管理等多个方面，为企业的正常生产经营提供了有力保障。
储运科部门职责范围
储运科部门职责范围一、部门概述储运科是企业生产运营中不可或缺的重要部门，主要负责企业产品的储存和运输工作。
储运科的职责范围涵盖了从产品仓储管理到运输物流协调的全方位工作，是企业运营中的关键环节。
下面将详细介绍储运科部门的职责范围。
二、储存管理1.仓库管理：负责企业产品的仓库管理工作，包括仓库的布局规划、库存管理、入库出库等操作。
2.库存控制：负责监控产品库存情况，根据市场需求和生产计划合理调配库存，确保库存水平在适当范围内。
3.货物质量管理：负责对存放在仓库中的货物进行质量监控，确保产品质量符合标准要求。
三、运输协调1.运输计划：制定产品的运输计划，包括路线规划、运输方式选择等，确保产品按时到达目的地。
2.运输安排：协调与运输公司的合作，安排货物的运输工作，监督运输过程中的安全和准时性。
3.运输成本控制：努力降低运输成本，通过优化运输方案、提高运输效率等方式实现成本最小化。
四、应急处理1.应急预案：制定储运科部门的应急预案，应对突发事件，保障产品的安全运输。
2.危险品管理：对于危险品的储存和运输进行特殊管理，确保安全性。
五、配合其他部门1.生产部门：配合生产部门的生产计划，及时提供所需原材料和半成品。
2.销售部门：根据销售部门的需求，合理安排产品的储存和运输，确保销售订单的及时交付。
结语储运科部门作为企业运营中至关重要的职能部门，负责着产品储存和运输工作，对于企业的生产和销售起着至关重要的作用。
通过本文的介绍，希望能更加清晰地了解储运科部门的职责范围，为企业的高效运营提供参考。
储运部部门职责描述
储运部部门职责描述一、储运部职责：1. 物流规划：根据企业发展规划和市场需求，制定物流规划和策略，包括仓储布局规划、运输网络设计、供应链管理等，以提高物流效率和服务水平；2. 仓储管理：负责仓库面积、设备、库存管理、货物搬运等，确保货物存放安全、便捷，做到准时准确供应；3. 运输组织：负责货物的运输方式选择、运输路线规划、运输安排、货物跟踪等，确保货物安全快速到达目的地；4. 成本控制：负责物流成本的计划、执行和控制，包括运输成本、仓储成本、库存成本等，以降低物流成本，提高企业竞争力；5. 信息化建设：推动物流信息化建设，包括物流管理系统、GPS追踪系统、智能仓储设备等，提升物流管理效率和精度；6. 客户服务：负责客户物流需求的整合和解决，提供贴心快捷的物流服务，提升客户满意度；7. 外部协调：与供应商、承运商、第三方物流公司等建立合作关系，促进合作共赢；8. 风险管理：对物流过程中的各种风险进行评估和管控，保障物流安全、稳定运行。
二、储运部工作流程：1. 订单接受：接受生产部门、销售部门等部门的订单，包括货物种类、数量、交货时间等信息；2. 计划制定：根据订单信息和库存状况，制定物流运输计划和仓储计划；3. 供应准备：根据计划采购、配货，确保货物准备就绪；4. 运输安排：安排运输方式、运输路线，查找合适的运输资源；5. 监控执行：对运输过程进行监控、跟踪，确保货物运输及时、准确；6. 信息录入：对货物流动情况进行信息录入，入库、出库等操作；7. 库存管理：对库存状况进行实时监控、调度和管理；8. 费用核算：对物流成本进行核算、分析，提出成本降低措施；9. 事故处理：对突发情况进行处理，及时解决异常、风险情况；10. 客户反馈：及时收集客户反馈，对服务质量进行评估和改进。
三、储运部管理要点：1. 人员管理：建立合理的人员架构，配备专业的物流人才，保障部门人员的专业水平和团队协作能力；2. 流程规范：建立健全的工作流程、作业标准，确保流程规范、无纰漏；3. 技术引进：引进先进的物流技术设备、管理理念，提升物流管理效率和精度；4. 数据管理：建立完善的数据管理体系，实现信息的实时收集、分析和利用；5. 合作关系：与供应商、承运商等建立长期稳定的合作关系，促进合作共赢；6. 风险管控：建立健全的风险管控体系，对物流过程中的各种风险进行评估和管控；7. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，对物流绩效进行评估和改进。
储运部岗位职责
储运部岗位职责
储运部是一个组织中非常重要的职能部门，负责物资的储存和运输工作。
以下是储运部的岗位职责：
1. 物资储存管理，负责仓库的物资储存管理工作，包括物资的分类、摆放、清点和整理等，确保物资的安全和完整。
2. 物资采购与供应，根据公司的需求，负责与供应商进行物资采购谈判，确保物资的质量和价格合理，同时与供应商建立良好的合作关系，保证物资的供应稳定。
3. 运输安排与调度，根据公司的物资需求和运输计划，负责安排物资的运输工作，包括选择合适的运输方式、协调运输车辆和司机，确保物资能够按时到达目的地。
4. 运输成本控制，负责控制运输成本，包括优化运输路线、合理安排货运量和车辆利用率，以及与物流公司进行谈判，争取更优惠的运输价格。
5. 运输安全管理，负责运输过程中的安全管理工作，包括对运
输车辆的检查和维护、司机的培训和管理，确保物资在运输过程中的安全和顺利。
6. 库存管理与盘点，负责对仓库物资进行定期的库存盘点和清点，及时更新库存记录，确保库存数据的准确性和及时性。
7. 物资报废处理，负责对仓库中的过期、损坏或无用的物资进行报废处理，包括制定报废标准、组织报废程序和记录报废情况。
8. 相关文件记录与报告，负责储运部相关工作的文件记录和报告，包括物资采购合同、运输合同、库存记录、运输报告等，确保工作的规范和有据可查。
总之，储运部的岗位职责是确保物资的储存和运输工作的顺利进行，保证物资的安全、准确和及时到达目的地，为公司的生产和运营提供有力的支持。
储运部岗位职责及流程
储运部岗位职责及流程储运部是一个企业内部重要的职能部门，其主要职责是负责物流配送和仓储管理，并且确保货物在运输过程中的安全与准时交付。
本文将详细介绍储运部的岗位职责及相关流程。
一、储运部岗位职责1. 物流规划与管理：储运部负责协调和规划企业内部物流运输网络，确保物流活动的高效进行。
他们需要评估供应链的需求，制定可行的物流方案，并协调各相关部门的配合。
2. 仓储管理：储运部负责仓库的管理与调度。
他们需要合理规划仓储空间，确保货物的安全存放，并实施科学的仓储管理制度，包括货物入库、出库、拣货、盘点等工作。
3. 运输管理：储运部负责组织和安排货物的运输工作。
他们需要与运输公司进行合作，协商运输路线、运输工具及运输时间，并确保货物的及时送达。
4. 运输成本控制：储运部需要进行运输成本的核算和控制。
他们需要评估各种物流运输方案的成本，并选择最合适的方案来进行成本控制。
5. 质量管理：储运部需要确保货物在运输过程中的质量安全。
他们需要制定和实施质量管理制度，确保货物的完整性和符合质量标准。
二、储运部工作流程1. 接收订单：储运部首先需要接收来自销售部门或客户的订单，包括货物的数量、品种、交货时间等信息。
2. 物流规划：根据订单信息，储运部需要进行物流规划，包括运输路线、运输方式、运输工具等的选择和协调，并编制物流计划和运输安排。
3. 仓储管理：根据物流规划，储运部需要合理安排货物的仓储空间，并进行货物入库和分拣工作。
在仓储管理过程中，需要定期进行库存的盘点和调整。
4. 运输管理：根据物流规划，储运部需要与运输公司协商并安排货物的运输工作。
他们需要制定合同，并监督运输过程中的货物运输、装载、卸载和交付等环节。
5. 质量控制：储运部需要进行货物质量的控制与管理。
他们需要进行货物的外包装检查、质量验收和指导，确保货物符合质量标准。
6. 运输成本控制：储运部需要对物流运输过程中的成本进行控制。
他们需要评估运输方案的成本，并与运输公司进行谈判和合作，以降低物流运输的成本。
储运部岗位职责
储运部岗位职责
1. 管理仓库日常运营，负责仓库的日常管理和运营，包括货物
的接收、储存、分拣和发运等工作，确保仓库内货物的安全和整洁。
2. 管理库存，负责对仓库内货物的库存进行监控和管理，确保
库存数量准确，避免因为货物过期或损坏造成损失。
3. 协调物流运输，负责与物流公司协调货物的运输安排，确保
货物按时到达目的地，同时控制运输成本。
4. 制定仓储计划，根据公司的销售计划和需求，制定合理的仓
储计划，确保仓库的货物能够满足市场需求。
5. 管理团队，负责管理仓库团队，包括人员的招聘、培训和绩
效考核，确保团队的高效运作。
6. 安全管理，负责仓库内的安全管理工作，包括货物的安全储
存和防火防盗等安全措施的执行。
7. 进行仓储设施维护，负责对仓库设施和设备的维护和维修工
作，确保设施的正常运作。
8. 报告和分析，负责对仓库运营情况进行报告和分析，及时发现问题并提出改进措施。
以上是储运部岗位的主要职责，通过以上工作，能够有效地管理和运营仓储部门，确保货物的安全储存和高效运输。
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6、良好的团队合作精神。
储运部长职务说明
职位
储运部长
直接上级
储运部长
职级
部长级
直接下级
储运主管
工
作
职
责
1、负责主持整体储运管理工作；
2、负责建立、健全储运质量管理体系及目标实施工作；
3、负责对部门下属员工工作的考核、评价、激励、培训教育；
4、编制仓库管理工作、储运费用计划；
5、负责仓库财务核算、统计核算及成本管理；
6、负责产品的运输管理与监督；
7、负责制定及执行部门应急处理预案及监督、实施；
8、负责定期组织并检查仓库盘点工作，做到帐目、卡、物相符；
9、加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理；
10、负责对其下属执行储运管理制度的情况进行督促、检查、考核。
主
要
权
力
1、对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权；
2、有权调动物料员与配送员的工作；
8、负责对在库产品实行分系、类、别、列和期效管理，采取防鼠、防虫、防潮、防霉、防尘、防火等相应措施，保证产品的储存安全；
9、坚持按先进先出原则办理产品出库手续，并负责做好出库复核记录；
10、负责产品的保管的记录工作，保证帐货相符，对所保管产品的数量准确负责；
11、加强库房场地、设施、设备的建设和管理，努力提高仓储能力，适应公司经营规模和质量保证的需要；
收货员/出货员职务说明
职位
收货员/出货员
直接上级
仓储组长
职级
直接下级
工
作
职
责
1、完成与货物的进/出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标；
2、严格执行出/入库管理手续，产品、辅料入/出库时要核实数量、规格、型号、种类是否与货单一致；
3、按照出库单据、生产计划入库单情况及时配货，执行票据系列号管理办法；
4、为使仓库存货帐实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作；
5、随时了解仓库的储备情况，有无超储积压、呆滞、包装破损现象的发生，并即时上报；
6、负责产品、辅料的收、发工作，并填写《入库日报表》及《出库日报表》；
7、负责做好物资的储存保管工作，所有物资均需作好标识；
8、负责所辖区7S管理；
9、及时完成上级交办的其它工作。
工
作
职
责
1、负责成品的收、发工作，并填写《入库日报表》及《出库日报表》；
2、负责对客户产品交付计划的接收和汇总，并及时交生产部门；
3、负责做好物资的储存保管工作，所有物资均需作好标识；
4、定期盘点，清查仓库，及时汇报积压、残损、变质等异常情况，并填写相应报表；
5、制定仓储物料产品的调查统计、搜集、整理，提供统计数据形成统计报表提交给储运主管；
4、负责及时了解货物入库情况并做好派车工作；
5、负责对仓库产品的收、发、存管理和安全消防管理工作；
6、负责外地货物的调车工作，并督促承运方保证货物安全及时到达目的地；
7、负责对产品的装御、运输管理和车辆维修、保养管理及安全行车管理工作；
8、负责外协的跟单工作，以便配合生产部按时完成生产任务；
9、负责对货物出库所遇的异常情况，及时了解原因并予以解决；
7、负责出车在外时公司形象的维护；
8、完成上级领导交办的其它工作。
主
要
权
力
1、有对货车司机安全行驶的监督权；
职务代理
任
职
资
格
1、限男性，25—40岁，初中及以上文化；
2、身体健康，能吃苦耐劳，安全意识强，良好的团队合作精神；
3、做事积极主动，服从公司安排、任劳任怨。
司机职务说明
职位
司机
直接上级
储运部主管
10、完成上级领导安排的其它任务。
主
要
权
力
1、有权调动司机、搬运工的工作；
2、有对下属员工考核评估的建议权；
3、有权根据工作需要安排下属加班。
职务代理
司机
任
职
资
格
1、限男性，25—40岁；高中及以上文化程度；
2、身体健康，视力良好；
3、五年以上驾龄，三年以上大货经验，持B级以上驾照；
4、具备一定的汽车维修、保养技术；
主
要
权
力
1、有对配送员工作的监督权；
2、有权拒绝其他人员的非法用车；
职务代理
司机
任
职
资
格
1、限男性，25—40岁；高中及以上文化程度；
2、身体健康，视力良好；
3、五年以上驾龄，三年以上大货经验，持B级以上驾照；
4、具备一定的汽车维修、保养技术；
5、热爱本职工作，爱护车辆，安全意识强；
6、良好的团队合作精神。
职务代理
任
职
资
格
5、男女不限，22—40岁，大专以上文化程度，2年以上的物流管理工作经验。
6、熟悉仓库管理流程，工作踏实认真、责任心强，具备良好的沟通协调能力；
7、具备较强的服务意识和团队合作精神；
8、能熟练使用办公软件。
仓储组长职务说明
职位
仓储组长
直接上级
储运部主管
职级
组长级
直接下级
收货员、理货员、出货员
4、有权根据工作需要安排下属加班。
职务代理
储运主管
任
职
资
格
1、男女不限，28—40岁，大专以上学历，会计或物流管理专业；
2、有两年以上仓储统计/数据管理工作经验，具备基本的财务知识，熟练使用财务软件，熟知仓储质量体系；
3、具备良好的组织协调能力，逻辑思维能力强，具有团队合作精神；
4、工作细心负责，吃苦耐劳，能承受工作压力。
10、根据仓库存量的准确数据，负责统计客户所需产品的数量分析，为生产、财务决策提供可靠依据；
11、负责仓储的7S管理及安全保卫工作；
12、协助部门主管领导做好下属的工作指导、培训工作，确保各项任务的实施。
主
要
权
力
1、有对积压产品处理的建议权；
2、有权调动收货员、理货员、出货员的工作；
3、有对下属员工考核评估的建议权；
司机职务说明
职位
物流组长
直接上级
储运主管
职级
组长
直接下级
司机、搬运工
工
作
职
责
1、负责整体的物流配送工作；
2、本着降低车辆运输成本原则，合理调配使用车辆，将公司货物在规定的时间内安全运、送；
3、负责组织物流车辆相关费用的缴纳，并配合做好车辆的年检、年审工作；
4、全盘负责车辆的保养、检修，确保车辆正常安全行驶及车辆卫生检查、监督；
6、组织、协调、配合做好生产计划工作，按时完成上级交办的各项统计任务；
7、根据客户生产计划表、生产部门的生产任务及生产配料清单做好仓储原材料、半成品物料需求计划的编制；
8、负责做好仓库所有物料使用、损耗、经济月报表，及时、准确汇总上报各类财务报表；
9、负责仓库原材料、半成品、成品的生产统计调查资料，做好原始帐目数据的保存和归档工作；
4、协助财务进行成本管理、对物料采购与生产成本的控制和监督管理；
5、与生产技术部、采购部密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和物流配送，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；
6、按安全储运、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则，做好产品的储存和运输工作；
7、执行产品收货入库的有关规定，将产品按规定的储存要求专项分类存放，规范产品搬运、摆放的具体操作；
职级
直接下级
无
工
作
职
责
1、负责将公司货物在规定的时间内安全运、送；
2、负责所开车辆相关费用的缴纳，并配合做好车辆的年检、年审工作；
3、负责车辆的保养、检修，确保车辆正常行驶；
4、负责清洗自己所驾车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车身）；
5、负责出车前的性能例行检查，发现不正常应立即检修，严禁带故障行车；
搬运工职务说明
职位
搬运工
直接上级
仓储组长
职级
直接下级
无
工
作
职
责
1、根据派车单上的说明按时、按量的装卸货物；
2、负责货物的摆放整齐；
3、负责保证货物的完整，及时到达目的地；
4、负责协助客户将货物码放至指定区域；
4、负责协助客户做好货物清点、签收工作；
5、负责及时将送货回单的返还工作；
6、负责及时将客户意见反馈到上级部门；
储运部门职能说明
一、组织架构：
二、部门职能
1、承担本公司原材料、半成品、成品的储存、保管和运输工作，保证储运产品数量准确和质量完好；
2、及时准确维护库存管理，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存放记录连续、清晰；
3、做好仓库物料的收、发、存管理，严格按流程要求收、发物料，并及时跟踪作业；
3、具备较强的服务意识和团队合作精神；
4、能熟练使用办公软件。
储运主管职务说明
职位
储运主管
直接上级
储运部部长
职级
主管级
直接下级
仓储组长、物流组长
工
作
职
责
1、根据公司的整体目标制定部门目标并指导、监督执行；
2、根据部门职责规划部门人员配置、优化工作流程；
3、负责对每天的生产进程跟进，并作好相应记录，遇特殊情况，需及时与生产部沟通；
5、负责及时处理货物运输过程中或车辆行驶过程中所出现的应急情况、特殊事件；
6、负责将车安全停放在指定位置，保护车辆，防止被盗；
7、负责在行驶过程中的货物安全运输，保证出货单与货物签验收单时的一致性；