应急预案、管理方案编制作业指导书
火灾事故扑救应急预案编制作业指导书
1目的指导火灾事故扑救应急预案（以下简称预案）的编写，尽量减少火灾的危害，保护员工人身和公司财产的安全，促进公司各项施工生产的正常进行。
2范围适用于公司各单位和各施工现场。
3职责3.1 工程处督促应急预案实施情况的监督检查。
3.2 工程处负责拟定编写预案作业指导书。
3.3 公司各单位和各项目部依据自己的特点和实际情况，按照预案指导书的要求，编写预案。
预案应报公司工程处备案。
4 应急扑救预案的编制内容4.1 应急准备4.1.1应明确本单位或本项目部建立的火灾事故扑救应急领导机构，明确火灾扑救的指挥人员及各成员的职责，明确火灾事故扑救应急领导机构在实施预案时有权调用管内一切人员和物资及车辆。
4.1.2应明确本单位或本项目部建立的义务消防队及队长、副队长及队员名单。
4.1.3应明确本单位或本项目部按照规定配备必要的灭火器才和消防设施的种类、规格、型号、数量、设置位置等，确定落实定期检查制度的检查时间、内容及责任人，确保其性能良好。
4.1.4应明确本单位或本项目部火灾事故扑救应急领导机构，对义务消防队员进行灭火知识的培训和灭火演练的时间和内容，达到每个队员都能明确各种消防器材和设施的使用方法，掌握一旦发生火灾事故如何扑救，如何抢救伤员和疏散人群。
4.1.5应明确本单位或本项目部要将义务消防队的培训和演练情况进行分析，写出书面报告，报送公司工程处，并明确报送的时间、责任部门或责任者。
4.1.6结合本单位或本项目部的实际情况应当做的其他准备工作。
4.2 应急响应4.2.1应明确当发生火灾事故时，发现人员在尽可能控制火势的情况下立即向所在单位领导报告，并同时拨打当地“119”报警。
4.2.2应明确本单位或本项目部接到报告后，应立即组织义务消防队员携带各种灭火器进行扑救，并组织医务人员赶赴现场救治受伤人员，情况紧急时请求当地医疗机构援助，同时向公安机关和工程处报告。
应明确上述机构、部门的地址、联系电话等。
4.2.3应明确本单位或本项目部在火灾事故发生后要尽可能的调用一切人员、物资和车辆进行扑救，尽可能的防止火势蔓延，将火灾的损失降到最低程度。
编制应急预案操作
编制应急预案操作编制应急预案是一项关键的准备工作，旨在为可能发生的突发事件提供迅速、有序和有效的响应。
应急预案的编制应基于风险评估和潜在威胁的分析，确保在紧急情况下能够最大限度地保护人员和财产安全，并尽快恢复正常运营。
以下是从头开始编制应急预案的步骤和关键要素。
一、成立应急预案编制小组首先，组织应成立一个专门的应急预案编制小组，由来自不同部门的关键人员组成。
该小组应包括应急管理专家、安全管理人员、关键业务代表以及可能受影响的其他部门代表。
二、风险评估和威胁分析编制小组应进行全面的风险评估，识别可能发生的突发事件，如自然灾害、事故、恐怖袭击、公共卫生事件等。
分析这些事件的潜在影响和频率，以便确定需要优先考虑的应急响应措施。
三、制定应急预案框架根据风险评估的结果，制定应急预案的框架，包括以下主要部分：1.应急指挥系统：建立一个统一的指挥系统，确保在紧急情况下能够快速响应和协调行动。
2.预警和监测：制定预警标准和监测程序，以便及时发现和响应突发事件。
3.应急响应：详细说明在突发事件发生时，各相关部门和人员的具体响应措施和职责。
4.紧急撤离和人员疏散：规划紧急撤离和人员疏散的路线、集合点以及通信方式。
5.应急物资和设备：确定所需的应急物资和设备，并确保其储备和维护。
6.通信和信息管理：建立有效的通信渠道和信息管理系统，确保信息流通顺畅。
7.恢复和重建：制定恢复和重建的策略，以便在事件结束后尽快恢复正常运营。
四、应急预案的演练和测试应急预案应通过模拟演练和桌面推演等方式进行测试，以检验其可行性和有效性。
通过演练，可以发现并改进应急预案中的不足之处。
五、培训和教育对所有相关人员进行应急预案的培训，确保他们了解自己在紧急情况下的职责和行动指南。
六、应急预案的更新和维护应急预案应定期审查和更新，以确保其与组织的最新状况和风险变化保持一致。
至少每年进行一次全面的审查和更新。
七、应急预案的文档化将编制好的应急预案以书面形式记录下来，并分发给所有相关人员。
消防作业指导书
消防作业指导书一、背景介绍消防作业指导书是为了确保消防工作的安全和高效进行而制定的一份文件。
该指导书旨在提供消防作业的具体步骤和要求，以便员工能够正确地进行消防工作，并在紧急情况下能够迅速、有效地应对火灾等突发事件。
二、适用范围本指导书适用于所有涉及到消防工作的部门和岗位，包括但不限于企事业单位、学校、医院、商场、住宅小区等。
三、消防作业流程1. 灭火器使用1.1 灭火器种类及使用方法1.1.1 干粉灭火器1.1.1.1 使用方法：将灭火器提起，拔掉安全销，持握喷嘴，对准火源喷射。
1.1.1.2 注意事项：喷射时要保持距离火源1-2米，喷射方向要与火源相反。
1.1.2 泡沫灭火器1.1.2.1 使用方法：将灭火器提起，拔掉安全销，持握喷嘴，对准火源喷射。
1.1.2.2 注意事项：喷射时要保持距离火源1-2米，喷射方向要与火源相反。
1.2 灭火器的存放和维护1.2.1 存放位置：灭火器应放置在易于取用的地方，避免阳光直射和高温环境。
1.2.2 定期检查：定期检查灭火器的压力是否正常，保证其可靠性。
1.2.3 使用期限：灭火器一般使用期限为5年，过期后应进行更换。
2. 疏散逃生2.1 疏散逃生路线2.1.1 确定疏散通道：每个区域应有明确的疏散通道，通道应保持畅通无阻。
2.1.2 安全出口标识：疏散通道应有明显的安全出口标识，确保员工能够迅速找到出口。
2.2 疏散逃生演练2.2.1 演练频率：每年至少进行一次疏散逃生演练。
2.2.2 演练内容：演练时应模拟实际火灾情况，员工按照指定的疏散路线进行逃生。
2.2.3 演练评估：演练后应进行评估，总结经验教训，及时改进疏散逃生计划。
3. 火灾报警3.1 报警设备3.1.1 火灾报警按钮：每个区域应设有火灾报警按钮，员工在发现火灾时可立即按下按钮报警。
3.1.2 烟雾探测器：烟雾探测器应布置在各个区域，及时发现火灾烟雾并报警。
3.2 报警流程3.2.1 发现火灾：员工在发现火灾时应立即按下火灾报警按钮。
应急管理体系建设与运行作业指导书
应急管理体系建设与运行作业指导书第1章应急管理体系概述 (4)1.1 应急管理的发展历程 (4)1.1.1 灾害救援阶段：以单一灾害救援为主，侧重于事后应急处置。
(4)1.1.2 防灾减灾阶段：注重事前预防，加强防灾减灾基础设施建设，降低灾害风险。
41.1.3 应急管理阶段：形成完整的应急管理链条，涵盖预防、准备、响应、恢复四个阶段。
(4)1.1.4 全域应急管理阶段：强调跨区域、跨部门、跨行业的协同配合，构建全方位、全过程的应急管理体系。
(4)1.2 应急管理体系的核心要素 (4)1.2.1 组织体系：包括应急管理机构、应急救援队伍、志愿者队伍等。
(4)1.2.2 法律法规体系：包括国家法律法规、地方性法规、规章和规范性文件等。
(4)1.2.3 预警预报体系：包括监测预警、信息报告、风险评估等。
(4)1.2.4 应急预案体系：包括总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案、现场应急预案等。
(4)1.2.5 应急资源体系：包括应急救援队伍、物资储备、资金保障等。
(4)1.2.6 应急技术支撑体系：包括信息技术、通信技术、监测技术等。
(4)1.2.7 社会动员体系：包括公众参与、企业社会责任、社会组织等。
(4)1.3 应急管理体系建设的目标与原则 (5)1.3.1 建设目标 (5)1.3.2 建设原则 (5)第2章应急组织机构设置 (5)2.1 应急组织机构的基本构成 (5)2.1.1 领导机构 (5)2.1.2 办事机构 (5)2.1.3 专项应急指挥部 (5)2.1.4 基层应急组织 (5)2.2 应急组织机构的职能与职责 (6)2.2.1 领导机构 (6)2.2.2 办事机构 (6)2.2.3 专项应急指挥部 (6)2.2.4 基层应急组织 (6)2.3 应急组织机构的人员配置与培训 (6)2.3.1 人员配置 (6)2.3.2 人员培训 (7)第3章风险评估与预防 (7)3.1 风险识别与评估方法 (7)3.1.1 风险识别 (7)3.1.2 风险评估 (7)3.2 风险预防措施与实施 (7)3.2.1 风险预防策略 (7)3.2.2 风险预防措施实施 (8)3.3.1 风险监测 (8)3.3.2 风险预警 (8)第4章应急预案编制与管理 (8)4.1 应急预案的分类与编制流程 (8)4.1.1 应急预案分类 (8)4.1.2 应急预案编制流程 (9)4.2 应急预案的主要内容与要求 (9)4.2.1 主要内容 (9)4.2.2 要求 (9)4.3 应急预案的评审、发布与修订 (10)4.3.1 评审 (10)4.3.2 发布 (10)4.3.3 修订 (10)第5章应急资源保障 (10)5.1 应急资源的基本构成 (10)5.1.1 人力资源：包括应急管理人员、专业救援队伍、志愿者队伍等。
高处作业安全管理作业指导书
高处作业安全管理作业指导书引言概述：高处作业是指在高空环境中进行的各类作业活动，包括建筑施工、维修、清洁等。
由于高处作业存在较高的风险，为了确保工人的安全，高处作业安全管理作业指导书应运而生。
本文将从六个大点出发，详细阐述高处作业安全管理作业指导书的内容。
正文内容：1. 高处作业前的准备工作1.1 确定作业范围和目标：明确高处作业的具体范围和目标，制定相应的作业计划。
1.2 评估风险和制定措施：对高处作业可能存在的风险进行评估，制定相应的安全措施和应急预案。
1.3 确定作业人员资质：明确高处作业所需的人员资质和培训要求，确保作业人员具备相应的技能和知识。
1.4 准备必要的工具和设备：提前准备好必要的工具和设备，确保其正常运行和安全可靠。
2. 高处作业中的安全措施2.1 使用个人防护装备：作业人员应佩戴头盔、安全带等个人防护装备，确保自身的安全。
2.2 设置防护设施：在高处作业现场设置合适的防护设施，如护栏、安全网等，防止人员坠落。
2.3 安全操作规范：制定高处作业的操作规范，明确作业人员的职责和操作步骤，确保操作的正确性和安全性。
2.4 定期检查和维护设备：定期对使用的工具和设备进行检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
2.5 加强沟通和协作：作业人员之间要加强沟通和协作，确保工作的顺利进行和安全完成。
3. 高处作业中的应急预案3.1 制定应急预案：针对高处作业可能发生的突发情况，制定相应的应急预案，包括人员疏散、伤员救护等。
3.2 进行应急演练：定期组织应急演练，提高作业人员应对突发情况的能力和应急处理的效率。
3.3 提供急救设施和培训：在高处作业现场配备急救设施，并对作业人员进行急救培训，提高伤员救护的能力。
总结：高处作业安全管理作业指导书是确保高处作业安全的重要工具。
通过准备工作、安全措施和应急预案的制定，可以有效降低高处作业的风险。
同时，加强沟通和协作、提供急救设施和培训也是确保高处作业安全的关键。
应急计划作业指导书-A0
应急计划作业指导书-A0引言概述：应急计划是指在突发事件发生时，为了保障人员安全和财产利益，组织内部制定的一套应对措施和操作指南。
应急计划作业指导书-A0是一份详细的操作手册，旨在指导组织内部人员在应急情况下的行动和应对措施。
本文将从五个大点出发，详细阐述应急计划作业指导书-A0的内容。
正文内容：1. 应急组织与责任1.1 确定应急组织架构：明确应急组织的职责和权限，建立组织架构，明确各岗位职责。
1.2 指定应急责任人：根据不同应急情况，指定应急责任人，明确其职责和权限。
1.3 建立应急培训机制：制定培训计划，定期对应急人员进行培训，提高应急响应能力。
1.4 建立应急演练机制：制定演练计划，定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和人员的应急处置能力。
2. 应急预案编制2.1 事件评估与分类：对可能发生的突发事件进行评估和分类，确定应急预案的范围和级别。
2.2 应急资源准备：明确应急资源的种类和数量，建立资源库存储体系，确保在应急情况下的及时调配和使用。
2.3 应急处置流程：制定详细的应急处置流程，包括预警、报警、调度、救援等环节，确保应急处置的有序进行。
2.4 应急通信与协调：建立应急通信系统，确保各部门之间的及时沟通和协调，提高应急响应效率。
2.5 应急预案的修订与更新：定期对应急预案进行修订和更新，根据实际情况进行优化，确保预案的实用性和可操作性。
3. 应急设备与装备3.1 应急设备清单：明确应急设备的种类和数量，制定设备清单，确保设备的完好性和可用性。
3.2 设备维护与检修：建立设备维护和检修制度，定期对应急设备进行维护和检修，确保设备的正常运行。
3.3 应急装备更新与采购：根据需要，定期对应急装备进行更新和采购，确保设备的先进性和适用性。
4. 应急培训与演练4.1 培训计划制定：根据应急预案的要求，制定培训计划，明确培训内容和培训对象。
4.2 培训方式选择：选择适合的培训方式，如理论培训、实操培训、模拟演练等，提高应急人员的操作技能和应急意识。
规程及应急预案
规程及应急预案一、背景。
应急预案是为了在突发事件发生时，能够迅速、有序地组织人员和资源，采取有效措施，保障人民生命财产安全，保障社会秩序稳定，保障国家安全。
本预案是为了应对各类突发事件而制定的，目的是提高突发事件应对能力，减少损失，保障安全。
二、责任部门。
1. 应急指挥部，负责突发事件的应急响应和协调各部门应急处置工作。
2. 监测预警部门，负责突发事件的监测和预警工作，及时发布预警信息。
3. 救援部门，负责突发事件的救援和抢险工作。
4. 医疗保障部门，负责突发事件的医疗救治和卫生防疫工作。
5. 公共安全部门，负责突发事件的治安维护和交通疏导工作。
6. 媒体宣传部门，负责突发事件的信息发布和舆论引导工作。
三、应急预案。
1. 突发事件发生后，应急指挥部立即启动应急预案，组织各部门迅速行动，采取有效措施进行处置。
2. 监测预警部门负责监测突发事件的发展态势，及时发布预警信息，引导群众采取防护措施。
3. 救援部门负责组织救援队伍，进行救援和抢险工作，确保受灾群众的生命安全。
4. 医疗保障部门负责组织医疗队伍，进行医疗救治和卫生防疫工作，防止疫情扩散。
5. 公共安全部门负责维护社会治安和疏导交通，确保社会秩序稳定。
6. 媒体宣传部门负责发布突发事件的信息，引导舆论，避免恐慌和谣言传播。
四、应急演练。
为了提高应急响应能力，各部门要定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，及时发现问题并加以改进。
五、总结。
应急预案是一项重要的工作，各部门要严格按照预案的要求，加强应急管理和能力建设，提高应急响应能力，确保人民生命财产安全和社会稳定。
应急预案编制说明
应急预案编制说明一、编制目的。
为了规范应急工作程序，提高应急处置效率，减少应急事故造成的损失，特制定本应急预案。
二、编制依据。
1. 国家有关法律法规。
2. 地方政府有关文件。
3. 公司内部管理制度。
三、编制范围。
本应急预案适用于公司内部突发事件的应急处置工作，包括但不限于火灾、爆炸、泄露、人员伤亡等突发事件。
四、应急预案内容。
1. 应急处置组织机构。
2. 应急处置流程。
3. 应急资源调配。
4. 应急通讯联络。
5. 应急演练和培训。
6. 应急处置后续工作。
五、应急预案编制流程。
1. 成立应急预案编制小组，确定编制任务分工和时间节点。
2. 收集相关法律法规和文件，进行研究分析。
3. 调查公司内部情况，了解可能发生的突发事件类型和频率。
4. 制定应急处置组织机构和流程。
5. 确定应急资源调配方案和通讯联络方式。
6. 制定应急演练和培训计划。
7. 完善应急处置后续工作方案。
8. 经公司领导审批后正式发布。
六、应急预案执行。
1. 定期组织应急演练和培训，提高员工应急处置能力。
2. 严格执行应急预案，确保突发事件得到及时有效处置。
3. 每年对应急预案进行一次全面检查，及时修订完善。
七、应急预案宣传。
将应急预案内容向全体员工进行宣传，提高员工的应急意识和处置能力。
八、应急预案的修订。
应急预案需要根据公司内部情况和外部环境的变化进行定期修订，确保其科学合理和实用性。
九、附则。
本应急预案由公司应急管理部门负责解释和执行，其他部门必须积极配合。
以上为本公司应急预案编制说明，希望全体员工认真学习并严格执行，以确保公司突发事件得到及时有效的处置。
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应急预案编制作业指导书
编制：
审核：
审批：
编制单位：中铁四局集团建筑公司
时间：二00 年月日
目录
一、编制说明
二、现场应急预案的编制内容
2.1应急救援方针和原则
2.2对突发事件、事故及其后果的预测和评估2.3应急救援机构与职责
2.4应急资源配置
2.5应急响应措施
2.5.1报警和通知
2.5.2指挥和控制
2.5.3警报和紧急公告
2.5.4通讯和联络
2.5.6警戒与治安
2.6现场维护和恢复
2.7预案的教育、培训和演习改进
三、应急预案的审批
一、编制说明
1.1应急预案在应急系统中起着关键作用，它明确了在突发事件发生之前、发生过程中以及刚结束后，相关人员职责、应急方法以及相应的策略和资源准备等，它是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。
1.2应急预案可分三个层次：综合预案、专项预案、现场预案。
1.3综合预案由公司技术中心组织编写，是公司的一个总体预案，阐述公司的应急方针、政策，应急组织结构及相应的职责，应急行动的总体思路。
1.4专项预案由公司技术中心负责编写，也可由项目经理部组织编写，主要是针对某种具体的、特定类型的紧急情况，对应急的形势、组织机构、应急活动等进行更具体的阐述，具有较强的针对性。
1.5现场预案由各项目经理部自行编制，是针对具体施工现场潜在危险源、事故、事件，在详细分析的基础上，对应急救援中的各个方面做出具体的、周密而细致的安排，因而现场预案具有更强的针对性和对现场具体救援活动的指导性。
1.6现场预案在编制时，根据各项目经理部识别、评价出的环境因素、危险源，尤其是重要环境因素和重大危险源来确定预案的编制形式，可以编制一个施工现场总的预案，把对各种环境因素和危险源的应急准备和响应方法、措施放在一起，也可对某一重要环境因素和重大危险源编制单项预案。
1.7本作业指导书只是对施工现场应急预案的编制内容进行规定，各项目经理部只须按照第二节现场应急预案的编制内容执行。
二、现场应急预案的编制内容
2.1应急救援方针和原则
由公司技术中心在编制公司综合预案中明确,各项目经理部在开工后从技术中心获取后摘录到此章节。
方针与原则反映了应急预案救援工作的优先方向、政策、范围和总体目标，如保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。
此外，方针与原则还应体现事故损失控制、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调以及持续改进的思想。
2.2对突发事件、事故及其后果的预测和评估
在工程项目施工策划阶段，由项目经理部总工、安全员组织相关管理人员识别本项目工程施工过程中产生的环境因素和危险源，评价出重要环境因素和重大危险源，具体方法见公司《管理体系文件》中的4《环境因素的识别与评价程序》、5《危险源的识别与风险评价程序》。
本章节中，根据识别、评价的记录，对可能导致突发事件和事故的某一环境因素和危险源及其后果进行预测和评估，即预测哪些环境因素和危险源将可能带来什么突发事件、事故，其引发的后果和影响范围是什么？如编制总的应急预案，就把所有的可能导致突发事件和事故的环境因素和危险源逐一进行预测和评估。
2.3应急救援机构与职责
为保证应急救援工作的反应迅速、协调有序，必须建立完善的应急机构组织体系，对参与应急救援中承担任务的所有人员，应明确相应的职责、联络方式。
本章节中，可以根据项目经理部的人员配置和管理机构，成立应急小组，规定组长和应急小组成员的职责，如：由谁报警、指挥、准备物资、疏散、
自救等。
并公示上述人员联系通信号码。
2.4应急资源配置
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，合理组建专业和社会救援力量，配置应急救援中所需的消防手段、各种救援设备、设施、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等。
并定期检查、维护与更新，保证始终处于完好状态。
各项目经理部应按下表列出应急设备清单，对所需应急设备/材料进行确认，既要确保设备/材料的数量，又要确保其使用状态满足使用功能的应急要求。
应急设备清单（A4纸）
2.5应急响应措施
2.5.1报警和通知
准确了解事故的性质和规模等初始信息，是决定启动应急救援的关键。
施工现场对突发性事故、事件发生后内部传递和上报程序如下：
现场第一发现人→现场应急值班人员→现场应急救援小组长→
→公司值班人员→公司应急准备响应小组→上级有关部门→工程所在地应急救援机构和单位
如项目部可以展开自救，只在项目部进行内部传递并迅速展开应急响应。
2.5.2指挥和控制
对突发事件、事故视其情节和性质的严重程度和影响范围，如有能力进行自救，应由项目部应急救援小组长指挥和协调现场各救援队伍开展求援行动，合理高效地协调和使用应急资源，迅速控制事态的发展。
2.5.3警报和紧急公告
当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应由项目部应急小组成员通过各种途径向周围相关方发出紧急公告，确保公众了解事故性质、影响，自我保护措施、疏散路线等。
2.5.4通讯和联络
通讯是施工现场应急指挥、协调和与外界联系的重要保障，各项目经理部应把施工现场应急小组同公司应急小组、新闻媒体、医院、上级政府、公司救援机构的联系通信号码、地点、车行距离、时间分别描述清楚。
2.5.5应急和抢救方法
这是整个预案的核心内容，其作用是为尽快地控制事故的发展，防止事故的蔓延和进一步扩大，从而最终控制住事故，并积极营救事故现场的受害人员。
本章节应对内部自救，外部救助、联合救助的行动方案以及指挥做好周密的安排。
2.5.6警戒与治安
主要作用是防止与救援无关的人员进入事故现场，保障救援队、物资运输和人群疏散等的交通畅通，避免发生不必要的伤亡。
本章节应针对施工现场所处不同的环境，突发性事故、事件采取具体行动进行描述。
2.6现场维护和恢复
本节主要对突发性事故发生现场需要对事故原因调查取证的要进行保护，对保护责任人和保护措施进行描述，当事故被控制后现场恢复的过程中仍存在潜在的危险，如余烬复燃、受损建筑倒塌等。
所以应充分考虑现场恢复进程中可能的危险，采取相应的防护措施。
2.7预案的教育、培训和演习改进
预案编制批准后，在本节描述教育、培训的时间计划、演习的计划准备，当演习时发现应急预案中不符合的方面，对预案要进行修改。
三、应急预案的审批
3.1公司综合应急预案由技术中心编制，公司管理者代表审核，最高管理者批准。
3.2专项预案由项目经理部或技术中心编制，公司技术中心负责人审核，公司管理者代表批准。
3.3现场预案由项目部工程部编制，项目部总工审核，公司技术中心批准。
管理方案作业指导书
编制：
审核：
审批：
编制单位：中铁四局集团建筑公司时间：二00 年月日
目录
一、简明介绍
二、此项危险源、环境因素的控制目标、管理目标。
三、明确参与人员的职责
四、控制方法或措施：
五、投入资源
六、整个方案实施的时间表
七、方案的审批制度和手续
八、发放的范围。
管理方案是为了控制施工过程中产生的环境因素和职业健康安全风险满足管理目标而编制的一种技术，根据国标标准中的要求和本企业活动，本部门制定了管理方案编制作业指导书，以满足各施工项目在施工前策划中更科学、更系统地、有针对性编制各项管理方案，有效控制各施工过程的环境因素和危险源。
具体步骤如下：
一、简明介绍某项危险源/环境因素在具体的项目工程中产生的阶段、时间、
发生的频率和发生的后果，对本项目管理目标控制的影响程度等；
二、此项危险源、环境因素的控制目标，该目标、指标制定一定要明确，
即定性或定量。
如：“杜绝**事故的发生”、“场界噪声控制在75”等。
且一
定要满足国家、地方行业法律法规、公司和项目部的管理目标。
三、明确参与人员的职责：
1、项目相关管理人员在本过程控制中要负哪些责任，如：项目经理、总工、
安全员、质检员等；
2、工班组或与该过程相关人员在操作中要负哪些责任等。
四、控制方法或措施：
1、为了达到控制目标，相关人员应如何在该项环境/危险源未发生时应做哪
些准备？
2、发生过程中采取什么检查方式对控制绩效进行评价是否满足预定的效果。
五、投入资源
应包括物资资源和人力资源，如：某高处坠落防护，需临边防护的钢管、
附件的数量，投入的劳动力及折合的价款等。
六、整个方案实施的时间表
1、从方案编制的时间
2、实施的时间
3、检查时间
七、方案的审批制度和手续
1、公司的管理方案由技术中心编制，公司技术中心负责人审核，公司管理者代表批准。
2、现场管理方案由项目经理部工程部编制，项目部总工审核，公司技术中心批准
八、发放的范围。
1、公司技术中心存档
2、项目经理部存档。