应急预案编制与管理PPT幻灯片

合集下载

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

预案优化案例分析
01
案例一
某市地震应急预案优化
02
03
04
案例二
某企业火灾应急预案优化
案例三
某学校疫情应急预案优化
案例四
某景区自然灾害应急预案优化
THANKS
感谢观看
编制内容要点
组织体系、运作机制、资源保障、应急响应、后期处置
应急预案的编制内容应包括组织体系、运作机制、资源保障、应急响应和后期处置等要点。组织体系应明确应急指挥机构和 各部门职责分工;运作机制应规定应急响应流程和协调机制;资源保障应列出所需人力、物资和设备等资源清单;应急响应 应制定针对不同事件的应对措施和操作程序;后期处置应包括恢复重建和总结评估等内容。
02
应急预案的管理
预案的评审与发布
评审
组织专家对应急预案进行技术评 审,确保预案的合理性和可行性 。
发布
经过评审通过的预案需及时发布 ,以便相关人员了解和遵循。
预案的更新与修订
定期更新
根据实际情况和应急经验,对应急预 案进行定期更新。
及时修订
在发生突发事件或发现预案缺陷时, 及时对应急预案进行修订。
预案的备案与存档
备案
将应急预案报送相关部门进行备案,以便监管和审查。
存档
将应急预案电子版和纸质版进行存档,确保预案的长久保存。
03
应急管理培训
培训需求分析
01
02
03
组织分析
评估组织内部应急管理的 现状和需求,确定培训的 重点和方向。
人员分析
分析员工应急管理能力的 不足,确定培训对象和内 容。
04
应急预案的演练
演练策划与准备
确定演练目标
制定演练计划

《应急预案编制》课件

《应急预案编制》课件

对未来发展的展望
应急管理体制的完善:加强应急管理体制建设,提高应急管理能力 应急技术的创新:加强应急技术研发和应用,提高应急处置能力 应急教育的普及:加强应急教育宣传,提高公众应急意识和自救互救能力 国际合作与交流:加强国际合作与交流,共同应对全球性突发事件
THANKS
汇报人:PPT
应急预案的分类和编制原则
分类:根据灾害 类型、影响范围、 危害程度等分为 不同级别
编制原则:科学 性、实用性、可 操作性、时效性、 全面性、协调性
编制内容:包括 应急组织机构、 应急响应程序、 应急救援措施、 应急物资保障等
编制流程:需求 分析、方案设计、 方案评审、方案 实施、方案评估、 方案更新
要求
应急信息发布: 明确应急信息 发布的渠道、
方式和要求
应急评估和改 进:明确应急 评估和改进的
方法和要求
应急预案的编写要求
明确应急响应的目标和原则 确定应急响应的组织机构和职责 制定应急响应的程序和措施 明确应急响应的物资和设备需求 制定应急响应的培训和演练计划 明确应急响应的评估和改进机制
应急预案的审核与批准
Part Three
应急预案编制流程
组织机构与职责
应急指挥中心: 应急救援队伍: 负责应急预案 负责现场救援 的编制、实施 和应急处置
和协调
应急物资保障 部门:负责应 急物资的储备
和调配
应急信息发布 部门:负责应 急信息的发布
和更新
应急培训部门: 应急评估部门:
负责应急培训 负责应急评估
和演练
和改进
应急预案编制与审查
编制目的:确保在突发事件 发生时能够迅速、有效地应 对和处理
编制原则:科学性、实用性、 可操作性

应急管理与预案编制 ppt课件

应急管理与预案编制 ppt课件

安全管理重视程度“心电图”
1、安全工作的推动靠“事故” 2、安全监管靠“文件” 3、安全检查方式靠“活动” 4、不发生事故不知道“心脏”哪里有毛病。 注意:大多数心脏病患者在没发病的情况下,心电图显示是正常的!
“先事虑事,先患虑患。先事虑事谓之接,接则事优成。先患虑患谓之 豫,豫则祸不生。事至而后虑者谓之后,后则事不举。患至而后虑者谓之 困,困则祸不可御。”
(五)企业应急管理的作用定位
初始应急 报警与处置
扩大应急
事态监测 与评估
善后处置 灾后重建
企业






政府应急管理 部门
相关单位(消
防、医疗、专

业救援队)








★ 主导 ※ 支持、配合
30
应急管理体系框架
应急管理体系框架组织体系运作来自制制度基础保障系统
管理机构 职能部门 应急指挥 救援队伍
12、五大高危行业企业应急体系构建 第七十九条 危险物品的生产、经营、储存单位,以及矿山、金属冶炼、城市轨道交通
运营、建筑施工单位应当建立应急救援组织;生产经营规模较小,可以不建立应急救援
组织,但应当指定兼职的应急救援人员(基本应急能力——防止措手不及)。 危险物品的生产、经营、储存、运输单位以及矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
I 我国应急管理发展历程
主要

《应急预案幻灯片》课件

《应急预案幻灯片》课件

详细讲解了应急预案的制定和实施流程
展望了未来应急预案的发展趋势和挑战
提供了多个应急预案的案例分析
对未来应急预案工作的展望和建议
加强应急预案 的培训和演练, 提高员工的应 急意识和能力
定期更新应急 预案,确保其 与实际情况相
符合
加强与其他部 门的沟通和协 作,提高应急
响应的效率
建立完善的应 急物资储备和 管理制度,确 保应急物资的 充足和及时供
确定小组成员:包括负责人、专家、 技术人员等
成立编制小组
确定小组分工:明确各成员的职责 和任务
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
确定小组职责:负责应急预案的编 制、修订、实施等
确定小组会议:定期召开会议,讨 论应急预案的编制进度和问题
确定编制目标
明确编制目的:确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对和处理 确定编制范围:根据实际情况,确定应急预案的适用范围和领域 确定编制内容:根据编制目的和范围,确定应急预案的具体内容和要求 确定编制时间:根据实际情况,确定应急预案的编制周期和进度安排
审核批准: 提交上级部 门审核批准, 正式发布应 急预案。
评审和修改
评审目的:确保应 急预案的科学性、 可行性和实用性
评审内容:应急预 案的完整性、准确 性、可操作性、时 效性等
评审方式:专家评 审、内部评审、外 部评审等
修改建议:根据评审 结果,对应急预案进 行修改和完善,确保 其符合实际需求
应急组织机构和职责
演练目的和计划
目的:提高应急响应能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对 计划:制定详细的演练方案,包括演练时间、地点、人员、物资等 演练内容:模拟突发事件场景,进行应急处置、救援、疏散等操作 评估:对演练过程进行评估,总结经验教训,改进应急预案

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

风险评估
对潜在的突发事件进行风险评估,确定可 能发生的突发事件类型、影响范围和程度 。
资源调查
了解应急救援所需的人力、物资、设备和 信息等资源,以及资源的分布和可用性。
预案审查
对应急预案进行审查,确保预案的合理性 和可行性。
预案制定
根据风险评估和资源调查结果,制定相应 的应急预案,包括应急组织、指挥体系、 救援队伍、资源调配、处置措施等。
编制内容
救援队伍
组建专业的应急救援队伍,包 括消防、医疗、环保、交通等 领域的专业人员。
处置措施
针对不同类型的突发事件,制 定相应的处置措施和救援方案 。
应急组织与指挥体系
明确应急救援的领导机构、协 调机构和支持保障机构,建立 高效的指挥体系。
资源调配
明确应急救援所需的人力、物 资、设备等资源,制定资源调 配方案。
启动应急预案
根据突发事件情况,启动相应的应急 预案。
资源调配
根据预案要求,迅速调配人力、物力 和财力等资源。
实施流程与要求
01
02
03
现场指挥与协调
确保现场指挥有序,各部 门协调配合。
应急处置与救援
采取有效措施,及时处置 突发事件,进行救援工作 。
结束响应
在事件得到有效控制后, 逐步结束应急响应。
对预案中存在的缺陷和不足进行补充和完善,提高预案的针对性和可操 作性。
修订内容与方法
01
修订方法
02
03
04
收集相关资料和信息,对应急 预案进行全面梳理和分析。
组织专家和相关部门进行讨论 和研究,提出修订意见和建议

对修订后的预案进行审查和修 改,确保预案的科学性、合理

应急预案的编制培训课件(PPT 45页)

应急预案的编制培训课件(PPT 45页)

应急组织与职责
a)基层单位应急自救组织形式及人员构成情况; b)应急自救组织机构、人员的具体职责,应同单 位或车间、班组人员工作职责紧密结合,明确相关 岗位和人员的应急工作职责。
公司/logo
(三) 现场处置方案的编制原则
3
0
现场处置方案的主要内容
应急处置
a)事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情 况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的 引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。 b)现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险 化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操作措施 、工艺流程、现场处置、事故控制,人员救护、消防、现 场恢复等方面制定明确的应急处置措施。 c)报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式 和联系人员,事故报告的基本要求和内容。
境外突发 事件
重大金融 事件
公司/logo
重大地质 灾害
重大气象 灾害
自然 灾害
防台防洪 度汛
公司/logo
大面积传 染性疾病
公共 卫生
群体性 食物中毒
公司/logo
中毒 爆炸
火灾
坍塌、 高处坠落
企业预案
突泥涌水
突泥涌水
机械伤害、 触电、倾覆
公司/logo
(三) 现场处置方案的编制原则
现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所 制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针 对性强。
9
公司/logo
(一) 综合预案的编制原则
综合预案要点
对外:主要是明确信息报告与信息发 布(包括应急值守电话,上报时间, 上报程序等等);
对内:明确应急指挥机构及职责,应 急响应程序(包括什么级别的危急事 件采取什么样的响应程序等等)。

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

02
教授专业的心理干预技巧和方法,包括倾听、安慰、鼓励等,
帮助受影响人群缓解心理压力,增强心理韧性。
心理辅导资源的获取与应用
03
介绍如何获取专业的心理辅导资源,如心理咨询热线、在线心
理援助平台等,鼓励参训人员积极寻求帮助和支持。
应急预案的实施与
05
演练
应急预案的宣传与教育
宣传材料制作
制作针对不同受众的应急宣传材料,如海报、手册、视频等。
编制应急预案
根据危险源辨识、风险分析和应 急能力评估结果,编制应急预案
明确应急组织、通讯联络、现场 处置、医疗救护、安全防护等方
面的措施
制定详细的应急处置流程,包括 预警、响应、处置和恢复等环节
评审与发布
组织专家对应急预案进行评审,提出 修改意见
发布应急预案,并进行宣传和培训, 确保相关人员熟悉和掌握预案内容
量进行应急处置。
处置措施
针对不同类型的突发事件,制定 相应的处置措施,包括现场处置 、人员疏散、医疗救护、安全防
护等。
扩大应急
当突发事件的事态扩大或超出本 级应急处置能力时,应及时请求 上级支援或启动更高级别的应急
响应。
应急资源保障计划
资源清单
列出应急处置所需的各类资源,包括人力、物力 、财力等。
确定编制工作的时间 节点和里程碑
组建具有各领域专业 知识的编制小组
危险源辨识与风险分析
调查收集历史资料,识别潜在 的危险源
对危险源进行定性或定量评估
确定可能发生的突发事件及其 性质、危害程度、影响范围
应急能力评估
分析现有应急资源和能力 评估应急资源和能力是否满足应对突发事件的需求
提出补充应急资源和提升应急能力的建议

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

针对不同的应急场景和人员需求,设 计相应的培训课程,包括理论知识和 实践操作等内容。
制定培训计划
根据培训目标和人员需求,制定详细 的培训计划,包括培训内容、时间、 地点和人员安排等。
培训方式选择
01
02
03
线上培训
利用网络平台进行远程在 线培训,方便灵活,适用 于大规模培训和自主学习 。
线下培训
组织集中式培训班,进行 面对面授课和实践操作, 有利于交流互动和即时解 决问题。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01
02
03
04
明确应急组织架构和各成员的 职责分工,确保在紧急情况下
能够迅速、有效地响应。
1. 确定应急指挥机构和应急 工作小组,明确各小组的职责
和工作内容。
2. 制定应急指挥人员的职责 和工作流程,确保指挥体系的
高效运作。
3. 对应急组织成员进行明确 的分工,确保每个成员了解自
详细描述
该预案不仅针对已发生的疫情制定了应对措施,更注重预防可能发生的疫情。预案中明确了医疗机构 的组织架构、人员配备、物资储备等方面的要求,同时根据疫情变化及时调整和更新预案内容,确保 医疗机构在面对疫情时能够迅速、有效地应对。
THANKS
感谢您的观看
确保快速响应
建立完善的应急预案体系,明确应急响应流程和责任分工,确保在突发事件发生 时能够迅速启动应急响应机制。
通过培训和演练,使员工熟悉应急预案的实施步骤和操作方法,缩短应急响应时 间,降低事故损失。
04
应急管理培训的内 容与方法
培训内容设计
确定培训目标
设计培训课程
根据应急预案的需求和应急管理人员 的实际情况,确定培训目标,如提高 应急响应能力、增强风险意识等。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

应急预案的目的和作用
1.通过危险性分析,采取各种有效措施,消除 事故隐患,预防事故发生。
2.提高事故风险防范意识,采取各种有效,完 善预测预警工作机制,提高应急响应能力。
3.针对可能发生的事故制订应对工作方案,明 确各部门工作职责,有效控制事故扩大。
4.完善应急工作协调机制,做好人力资源、应 急救援装备、应急救援技术等工作准备,有效 开展应急处置,减少人员伤亡和财产损失。
班长
班长、事故岗位内外 操作人员 班长、相关岗位内外操
污染物的封堵 关闭该罐组雨、污排阀;关闭车间清净下水总排。 班长指定当班人员
消防设施运行 确保消防用水。
班长
接应救援
打开消防通道,接应消防、气防、急救、环境监 当班支援人员 测、带压堵漏等外部救援力量。
警戒 带压堵漏
设立警戒区,控制火种和人员进入泄漏区。 随时监控警戒区外可燃气浓度。
石化企业某G罐罐根泄漏着火现场处置方案
某石油化工企业某G罐罐根泄漏着火现场处置方案
步骤
处置
责任人
报告
发现火情,立即向班长汇报。
发现火情人
报警 现场抢险
停止相关作业
拉响警报,向119、厂应急中心报警。
1.打开注水流程,向G罐内注水;2.开启G罐消防 喷淋;3.开启消防水炮隔离相临设施。
立即停止车间所有岗位的生产及施工作业。
什么叫应急预案
针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展 应急行动而预先制定的行动计划。
应急预案又称应急计划或应急方案。针对可 能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行 动、有效控制事故发生或扩大,降低人员伤 亡和经济损失,在事故发生前,明确事前、 事发、事中、事后各个过程中,我们要做的 工作准备,明确谁来做,怎样做,何时做以 及相应的应急资源和策略准备等。
国家粮食应急预案

国家涉外突发事件应急预案
安 全
国家大规模群体性突发事件应急预案

处置大规模恐怖袭击事件基本预案
国家处置劫操作程序)
现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、 岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应 具体、简单、具有很强的针对性,操作性强。 现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措 施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟 练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正 确处置。


国家处置城市地铁事故应急预案
共 事


国家核应急计划
处置电网大面积停电事件应急预案 国家突发环境事件应急预案

国家通信保障应急预案


国家突发公共卫生事件应急预案
体 应 急

突发公共事件医疗卫生救援应急预案


国家重大食品安全事故应急预案
国家突发重大动物疫情应急预案




国家金融突发事件应急预案


石 化 重
化 重 特
贮 运
厂 重
































00 贮运厂总体应急预案 01 贮运厂火灾爆炸应急预案 02 贮运厂危险化学品应急预案 03 贮运厂油气管线泄漏应急预案 04 贮运厂环境污染应急预案


05 贮运厂公共卫生应急预案




06 贮运厂破坏性地震应急预案
国家安全生产事故灾难应急预案
国家处置电网大面积停电事件应急预案
自 然
国家自然灾害救助应急预案

灾 害
国家突发性地质灾害应急预案


国家安全生产事故灾难应急预案
国家防汛抗旱应急预案 国家地震应急预案 处置重、特大森林火灾应急预案


处置民用航空器飞行事故应急预案
国家处置铁路行车事故应急预案


国家海上搜救应急预案
介绍主要内容
应急预案体系建设 部门应急预案编制 企业应急预案编制 应急预案备案管理 安全事故应急演练
总体预案(综合预案)
是指国家或者某个地区、部门、单位为应对所 有可能发生的突发公共事件而制定的综合性应 急预案。
总体应急预案从总体上阐述事故的应急方针、 政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行 动和保障措施等基本要求和程序,是应对各类 事故的综合性文件。
国家突发公共事件总体应急预案
广东省突发公共事件总体应急预案
专项预案
是指国家或者某个地区、部门、单位为应对某 类突发公共事件或者为发挥某项重要功能而制 定的应急预案。专项预案通常作为总体预案的 组成部分。
专项预案应按照综合应急预案的程序和要求组 织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应 急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救 援措施。
火源被扑灭后,立即安排带压堵漏人员佩戴空气 呼吸器进入现场堵漏。
当班支援人员 施工人员
疏散
立即疏散车间内无关人员。如火情难以控制并危 班长指定的当班外援
及应急人员安全,组织所有人员撤离。
人员
二、国家应急预案体系

国家突发公共事件总体应急预案


国家级专项预案


国务院部门预案


省级及地方政府制定的应急预案
按照“横向到边、纵向到底”的原则,各级地方人民 政府及其部门编制了总体应急预案、专项应急预案和 部门应急预案。到2006年底,我国政府突发公共事件 应急预案体系框架初步形成,为应对各类突发公共事 件奠定了基础。
三、应急预案概况
2008年汶川地震,暴露了我国突发公共事件应 急预案体系存在的问题,应急预案相互不衔接, 多头管理,各自为政。针对我国应急预案体系 存在的突出问题,国务院及国务院各有关部门 启动了以完善应急预案、提高应急预案实用性 和相互衔接为目的的应急预案体系的修订工作。


企事业单位制定的应急预案
架 举办大型会议、展览和文体等重大
活动,主办单位制定的应急预案
北京市突发公共事件应急预案体系框架图
北京市突发公共事件总体应急预案
区县应急预案18
专项应急预案34
应急保障预案7
自然灾害7 事故灾难17
公共卫生4
社会安全6
企事业单位应急预案
街道、社区应急预案







07 贮运厂洪汛灾害应急预案 08 贮运厂气象灾害应急预案
社 会 安 全
图00.1
09 贮运厂群体性事件应急预案
10 贮运厂恐怖袭击事件应急预案 贮运厂应急预案体系图
三、应急预案概况
2003年12月,国务院办公厅应急预案工作小组的成立, 标志着我国应急预案体系建设工作的开始。为指导国 务院有关部门和各级人民政府制定和修订突发公共事 件应急预案,国务院办公厅2004年上半年分别印发了 《国务院有关部门和单位制定和修订突发公共事件应 急预案框架指南》和《省(区、市)人民政府突发公 共事件总体应急预案框架指南》,并分别组织召开应 急预案工作会议进行部署。
相关文档
最新文档