建筑公司工程项目部主管述职报告

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建筑公司工程项目部主管述职报告

建筑公司工程项目部主管述职报告

建筑公司工程项目部主管述职报告尊敬的领导:我是XX建筑公司工程项目部的主管,非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况以及未来的工作计划。

首先,我想感谢领导对我们工程项目部的支持和信任,这使得我们能够在各项工作中更加积极地推动项目的顺利进行。

一、过去一年的工作总结在过去的一年里,工程项目部在各项工作中取得了一系列的成绩。

首先,在项目招投标方面,我们通过精心的策划和组织,成功获得了多个大型工程项目的中标,并顺利签约。

其次,在项目前期准备方面,我们细致地制定了项目进度计划和施工方案,并按照计划积极地开展各项工作。

同时,我们还与各相关部门保持紧密的沟通和合作,确保项目的各项准备工作能够正常进行。

在项目实施阶段,我们严格按照施工图纸和合同要求进行施工,加强现场管理和质量控制,确保施工过程中的安全和质量。

我们还积极推动各分包单位的工作,加强施工协调和配合,确保项目的顺利进行。

此外,我们还建立了完善的施工管理制度,加强了职工培训和技术交流,提高了施工人员的业务水平和工作效率。

在工程项目进展方面,我们严格按照项目计划进行施工,并采取有效措施确保工期的准确掌握。

通过合理调度和有效管理,我们成功完成了多个工程项目,并顺利交付使用。

在交付阶段,我们积极组织验收工作,确保工程质量符合合同要求,并解决了客户反馈的问题,取得了客户的一致好评。

二、存在的问题和不足虽然我们在过去一年里取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

首先,在项目管理方面,由于项目数量较多,我们的项目经理工作量较大,很难做到全面细致地管理每个项目。

同时,由于一些项目存在变更或者顾客需求变化等情况,我们的项目进度和成本控制也面临一定的困难。

此外,在施工现场协调和施工人员培训方面,我们还存在一定的不足,需要进一步加强。

三、未来的工作计划为了解决存在的问题和不足,我们制定了以下的工作计划:1.加强项目管理。

我们将完善项目管理制度,明确各项目经理的职责和权限,提高项目管理的效率和质量。

主管工程领导的个人述职报告范文(五篇)

主管工程领导的个人述职报告范文(五篇)

主管工程领导的个人述职报告范文尊敬的各位领导及同事:大家好!我是XX项目的主管工程师,今天我非常荣幸地向大家述职。

回顾过去一年,我深感责任重大,也倍感荣幸。

下面,我将从以下几个方面来介绍我的工作成果和心得体会。

一、团队管理与组织作为主管工程领导,我深知团队的管理与组织对项目的成功非常重要。

在过去一年中,我积极处理团队内部的关系,有效带领团队完成各项任务。

我始终遵循着“团结协作、互相支持”的原则,促进了团队成员之间的良好合作关系。

为了提高团队的整体技术能力,我组织了多次技术培训和交流活动。

通过这些培训和交流,不仅促进了团队成员之间的技术共享,还增加了团队整体的技术水平。

同时,为了激励团队成员的积极性,我建立了一个激励机制,每个团队成员根据自己的表现获得相应的激励,使得大家都能更加努力地工作。

二、项目管理作为主管工程领导,我对于项目的管理也给予了高度重视。

我认真制定了项目的计划,并与团队成员进行了充分的沟通和协调,确保每个人都清楚自己的任务和目标。

在项目的执行过程中,我密切关注项目的进度和质量,及时解决工程中出现的问题,保证项目的顺利进行。

为了提高项目的效率,我引入了一些先进的管理工具,例如项目管理软件和协同办公工具。

这些工具提供了更高效的协作和沟通平台,加强了项目团队之间的协作和合作,极大地提高了项目的管理效率。

三、技术创新与问题解决在项目执行过程中,我积极关注新技术的发展和应用,并尝试将其应用于项目中。

通过引入新技术,我们有效提高了工程的效率和质量。

同时,我鼓励团队成员提出问题和困惑,并及时解决,确保项目的顺利进行。

在项目中遇到问题时,我总是积极寻找解决方案,并与团队成员一起进行讨论和研究。

通过合作,我们成功解决了许多困难问题,为项目的顺利进行做出了贡献。

四、安全管理与质量控制在工程领域,安全和质量是永恒的主题。

在过去一年中,我注重工程项目的安全管理和质量控制。

我组织了多次安全培训,并制定了相应的安全管理制度,加强了项目工作现场的安全意识和安全措施的执行。

工程部主管述职报告6篇

工程部主管述职报告6篇

工程部主管述职报告6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!工程部主管述职报告6篇通过写述职报告,我们可以梳理工作中的重点和难点,优秀的述职报告中是能展示大家对工作中的时间管理和任务分配的能力,下面是本店铺为您分享的工程部主管述职报告6篇,感谢您的参阅。

建筑工程主管的述职报告(通用3篇)

建筑工程主管的述职报告(通用3篇)

建筑工程主管的述职报告(通用3篇)建筑工程主管的篇1大家好!20xx年在紧张和忙碌中渐渐远去,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。

在这里,我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱,同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持,使我在工作之中不断学习、成长。

回望走过的日子,感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。

20xx年的工作有了一定的进步,同时也有着许多不足之处,现将主要情况述职如下:一、思想政治素质方面1、政治理论和思想素质进一步提高。

一年来,我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

2、思想端正,组织纪律进一步增强。

作为一名工程技术人员,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何时候情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护公司内部团结,不拉帮派、不搞小圈子,办事光明磊落,努力地做好自的本职工作。

二、廉洁自律方面1、能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,做到眼不红、嘴不馋,自觉接受群众监督。

2、本人在思想上一直与党组织保持一致,老党员同事的感染和熏陶,特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开,通过学习相关会议精神,我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想,实事求是”、“求真务实,真抓实干”的作风和传统,展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。

旗帜就是方向,旗帜凝聚力量,我想通过自己的不懈努力,在党的正确领导下,做好本职工作,从身边的小事做起。

针对我公司的工作特点,结合自身实际工作任务,公平公正地处理好工程施工各项事务,对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争,与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。

工程主管的述职报告范文5篇

工程主管的述职报告范文5篇

工程主管的述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑公司工程项目部主管述职报告

建筑公司工程项目部主管述职报告

建筑公司工程项目部主管述职报告尊敬的领导:您好!首先,请允许我对您及公司的信任和支持表示衷心的感谢!在过去一年里,我有幸担任建筑公司工程项目部主管,面对种种挑战,我兢兢业业、尽心尽力地工作,带领团队取得了一定的成绩。

在此,我向您汇报一下我的工作情况。

一、工作概述作为建筑公司工程项目部主管,我负责管理和协调项目部的日常工作,并确保项目的顺利进行。

我领导的团队由工程师、技术人员、项目管理人员以及一线施工人员等组成,我们共同协作,为公司取得良好的项目运营和施工效果而努力。

二、工作重点1.项目招投标在项目招投标环节,我积极参与并主导了多个招投标工作。

采用了多种方式,包括线上平台、社会化招聘等,以确保招投标工作的公开和公正。

同时,我注重了各类项目招投标文件的编制和审核工作,确保其规范、准确,符合相关法规和合同要求。

2.项目管理在项目管理方面,我注重项目进度的管控和风险的控制。

我与项目组紧密合作,确保项目按照合同规定的质量、进度、成本要求进行;组织制定项目工作计划和安全管理方案;加强与各类配合单位的沟通协调,确保工期满足合同的要求。

3.团队管理为了提高团队的工作效率和凝聚力,我注重团队的管理和培训工作。

我以身作则,注重与员工之间的互动交流,关注员工的工作和生活情况,提供必要的帮助和支持。

与此同时,我鼓励团队成员的创新和学习,定期组织培训、技术讲座等活动,提升团队的专业水平和竞争力。

三、工作成果1.项目管理方面在项目管理方面,我带领团队开展了一系列管理措施,提高了项目的效率和质量。

我与项目组共同协调,及时解决各类问题,确保项目进展顺利;组织开展专项培训,提高施工人员的工作技能;加强了与配合单位的沟通和协作,提升了项目的整体管理水平。

2.安全管理方面安全管理是工程项目中最重要的环节之一。

在我主导下,项目部加强了对工程施工安全的管理,采取了一系列措施,有效降低了安全事故的发生率。

我们开展了安全培训,强化了员工的安全意识;建立了安全检查机制,加强了现场的安全监管;对施工单位的安全管理进行了跟踪督办,确保施工过程的安全性。

工程主管述职报告模板(三篇)

工程主管述职报告模板(三篇)

工程主管述职报告模板尊敬的领导:我是XX公司工程部的主管XX,经过一年的工作,在公司的悉心培养下,我已经逐渐适应了这个岗位的要求,并取得了一些成绩。

在此,我将对自己过去一年的工作进行总结和述职,希望得到领导的肯定和指导。

一、工作目标及所取得的成绩在过去的一年里,我根据公司的发展需要和工程部的职责,确立了以下几方面的工作目标:1. 项目管理:着力提升项目管理水平,确保项目按时按质完成。

- 成立了项目管理团队,明确了各个项目成员的职责和工作目标。

- 引入了先进的项目管理工具,提高了项目的计划编制和执行效率。

- 加强了与客户的沟通和协调,解决了一些项目中的矛盾和问题。

- 对项目进行了全程跟踪,及时解决了一些突发问题,保证了项目的顺利进行。

- 完成了XX项目、XX项目等多个大型工程项目的管理和交付,取得了很好的口碑和业绩。

2. 团队建设:加强团队建设,打造高效的工程部团队。

- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。

- 加强团队成员的培训和学习,提高团队整体水平。

- 优化团队内部的工作流程和沟通方式,提高工作效率和质量。

- 对团队成员进行绩效评估,发现并解决了一些工作中存在的问题。

3. 资源管理:合理规划和管理工程部资源,提高资源利用效率。

- 对工程部的人力、物力、财力进行了详细的规划和管理。

- 确保各项资源的合理配置,提高了工程部的整体运作效率。

- 建立了资源使用的监控机制,及时发现和解决资源浪费和不合理使用的问题。

- 通过高效的资源管理,成功完成了多个工程项目,并实现了预期的经济效益。

二、存在的问题和不足之处在工作中,我也发现了一些问题和不足之处,主要有:1. 项目管理能力有待提升:在部分项目中,由于经验不足和沟通不畅,导致了一些问题的发生和延期交付的情况。

2. 团队协作有待改善:尽管已经加强了团队建设,但在一些重要项目中,团队成员之间仍存在合作不够紧密的情况。

3. 学习和提升不够积极:由于工作繁忙,我在一些新的工程技术和管理方法上的学习和研究不够积极,导致了一些工作上的瓶颈。

2024年主管工程领导的述职报告范文(三篇)

2024年主管工程领导的述职报告范文(三篇)

2024年主管工程领导的述职报告范文本人自xx年年8月至今,一年来,在工作中对自己高标准、严要求,认真学习理论和业务知识,不断提高自身管理素质,在矿党政的领导下,努力做好本职工作,认真完成了集团公司下达的各项生产任务。

一、能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决定,思想上始终与党中央保持高度一致,...本人自xx年年8月至今,一年来,在工作中对自己高标准、严要求,认真学习理论和业务知识,不断提高自身管理素质,在矿党政的领导下,努力做好本职工作,认真完成了集团公司下达的各项生产任务。

一、能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决定,思想上始终与党中央保持高度一致,对党忠诚,始终坚持贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想。

在日常工作中注重“讲学习、讲政治、讲正气”,十分重视理论和业务知识的学习,不断提高自身素质。

坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,切实做到雷厉风行、真抓实干。

坚持密切联系群众,乐于解决职工的困难;经常深入生产现场,及时发现和解决生产过程中的实际问题。

二、在科学、合理制订生产计划的基础上,十分注重分析和掌握生产作业条件变化的规律,充分发挥各职能部(室)的指导、监督作用,协调有序地组织生产,精细生产过程控制,并以满负荷、均衡、稳定为生产原则,加强了生产组织管理,使产品产量得以超额完成公司计划要求,主要技术指标持平稳提升的态势,多项指标得以再创历史最好水平。

三、在日常工作中始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容,将安全管理重点前移至班组和现场,狠抓班组职工安全教育、现场管理和过程控制,有效遏制了各类事故的发生。

四、坚持低成本战略,努力做好降本增效工作。

积极督促生产部总调度室科学合理的组织生产,优化采剥计划,降低贫化率,合理配矿,强调均衡生产。

对存在的问题采取纠正和预防措施,使生产各环节得到有效控制,为各生产单位完成任务创造更好的生产条件。

五、积极坚持“四个创新”的管理理念,科学技术是第一生产力,以新思路、新技术,突破生产瓶颈,解决生产难题。

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述职述廉:_________建筑公司工程项目部主管述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共9 页建筑公司工程项目部主管述职报告集团公司党委:xx自xx年2月开工,到现在已经8个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的67.66,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部计划实施情况,确保明年1月底工程手动通水阶段目标,明年10月底总工期目标实现,项目部充满信心。

我是xx年2月进入xx施工现场的。

在这8个月的工作中,项目部在集团公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。

两年多来,根据项目施工重点的不断转移,针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应,形成了现在较为顺利的施工格局,与业主和监理工程师的关系也逐渐理顺。

今年以来,项目施工通过有效的计划和施工调度,确保了工程关键线路项目和其他项目的合理的人力、设备资源调配,达到了关键线路项目不耽误节点工期,其他项目不影响总工期的既定目标。

现将自己一年来的工作情况向党委报告如下:一、注重班子建设和干部队伍的培养建设毛泽东同志曾经说过:路线方针确定以后,干部是决定因素。

项目部领导班子成员共有10人,来自集团机关及7个二级单位,在一起工作磨合已经一年以上,虽然各自工作方式、习惯有很多不同,但在项目部整体目标上,大家都能做到和谐相处、同舟共济,有较好的大局观和合作配合意识。

我主要是通过班子民主生活会、经理办公会、生产协调会,调解、化解工作产生上的矛盾,帮助各工区理顺关系,同时对工区自身难以协调和处理的第2页共9页问题,及时给以帮助和解决;对施工中出现的难点问题,我总是在第一时间和承担任务的工区主任及相关的其他班子成员一起商量解决办法,寻找对策,将他们身上的压力卸载;工作之余,我主动和班子成员交心谈心,了解思想心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法,认真劝导、细心引导,较好地稳定了情绪、激励了斗志;对自己存在的不足和缺点,我在班子成员参加的会议上勇于自我批评,平常也比较注意倾听班子成员的建议意见,有则改之,无则加勉,我还注意深入基层一线,到施工现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取职工合理的建议和意见,是自己存在的不足,及时改进,是班子其他成员的欠缺,我都及时转达;项目部党工委还注意加强班子成员理论学习和政策学习力度,每月一次集中组织班子成员开展政策理论学习,一方面认真学习党和国家重大政策和方针,强化素质、提高理论政策素养,做到与时俱进,一方面对集团公司党委出台的文件、领导讲话集中学习,认真领会精神实质,并结合项目施工特点切实贯彻落实;在工程重大事项决策上,注意做到决策的可行性、科学性,反复论证、比较不同决策方案,听取和吸收各方建议意见,努力使决策过程体现周密性、严谨性,杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋习,今年以来无论是在干部任用、合同分包、政策制定上,项目部都很好的体现了集体决策的智慧。

通过以上六个方面的努力,项目部班子成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神,有了更大进步,在工作中能够很好自我增压、率先垂范,可以说,项目部班子是团结的、有战斗力的。

项目部是由来自集团公司机关和10余家基层单位人员组成。

我们坚持在实践中、在困难中锻炼和检验干部队伍,在培养中健全干部队伍。

我个人尤其注意做到任人唯贤,搞“五湖四海”,不搞“山头宗第3页共9页派”,在工区制的施工格局中,我们共任用了7个副主任,他们分别来自四个单位,任用的队长8人,分别来自6个单位;在机关部室中任用部长、副部长9人,分别来自4个单位。

对所有任用干部都由分管领导提名,人事部门考核,最后由项目部党工委召开扩大会议审议通过后任命;对从事管理和技术工作的干部,我们注意从政策倾斜上关心、爱护他们的成长,注重化解不良情绪,引导他们从大局出发,放弃小自我,为集团荣誉、中国人形象增光,我经常利用工余时间和他们聊天谈心,摸清其思想动态,有的放矢的做好一人一事的说服疏导和思想教育工作。

目前,除个别同志因为可能从事更好的工作而有离开项目部的想法以外,其他同志都能顾全大局,安心本职工作。

二、坚持不懈抓好党员教育和管理,注重党员领导干部廉洁自律项目部党工委于xx年1月,经集团公司党委常委批准正式成立,我担任书记。

根据项目人员的不断增加变化,党员队伍的组成和流向也在不断变化中,我们建立了2个基层党支部,之后又于xx年11月按新的建制成立了6个基层党支部。

党工委经过选举产生,支部委员会也完善健全。

在此基础上,我们一是给党员和支部建档立卡,二是建立健全各项工作制度、议事制度和会议制度,有效保证了工作的系统性、连page都要提供技术资料和样品报批;且工作量非常大,很多人认为我们做不了这类事情,要求外包。

我在总结我们的所有外包难管理,分包价格高的情况下,坚持自己做下去,并且经常调整思路、过问这项工作,到目前为止,大部分材料都获得批准和订货,应该说这一难关也闯过了。

3、抓思想工作,解决人力缺乏的压力这个工程大,技术复杂,要求高;由于我们的人员少,素质也不高;要做的事情特别多。

我每天带第4页共9页头加班加点(每天工作都在14小时左右)地工作。

由于环境恶劣,部分人员工作一段时间就要求退场,工作人员的思想极不稳定,特别是一些不可替代的专业人员,更是不愿意在xx长期工作。

我经常要花大量的时间做这些人的思想工作,有些人回家探亲后就不来工地工作了,使我们的工作非常被动,在这种情况下,一时找不到合适的人,工作又不能停止。

我都得想尽办法来完成这些人所留下的工作,只有立足于在现场的人加班解决。

4、攻克技术难关,保证工程进展本工程的每一道工序的实施前都要得到工程师的批准(含施工图、材料、施工方案以及工程师认为需要批准的事项),批准后在实施中有错误也由承包商负责。

这项工作除了工作量非常巨大外,其难度也非常之大,是我们集团公司甚至中国人干国际工程的弱项。

为了节省费用和时间,项目部自己承担了所有土建和部分机电项目施工图的设计、材料选择、施工方案编写等报批工作。

此项工程是xx水电部第一个实行国际监理的工程,也是监理单位英国比利咨询公司在水电部承接到的第一个项目,监理工程师对审批十分谨慎和严格,每一个技术提交都要有符合英美标准的计算和更多的背景支撑资料,要达到这个要求是非常不容易的。

因此许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能通过审批。

我经常鼓励大家不要气馁,坚定信心,这个难关一定会闯过的。

实践证明,我们闯过了这个难关,目前大部分图纸和技术方案基本上是依靠我们自己的力量完成的,并且已经得到工程师批准并实施。

应该说是取得了三大丰收,既节省了资金和时间,又锻炼了队伍。

第5页共9页建筑公司领导2019年述职报告各位同志们:xx年,是国家实施十一五规划的第一年,本人自年初担任xx,主要分管xx。

xx年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经。

各位,同志们:xx 年,是国家实施“十一五”规划的第一年,本人自年初担任xx,主要分管xx。

xx年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。

我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。

下面,我向在座的和同志们述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。

按照“三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。

发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。

科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,第6页共9页树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。

为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自第7页共9页觉严于律己,维护党风⑿蟹绲拇拷?三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。

基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况xx年项目部主要承建了xx。

三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为850000平方米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。

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