实战要准备的物料清单
培训项目物料准备清单
培训项目物料准备清单
要求 酒店准备 讲师准备 组织部门准备 时间节点 检查 1台
致和信息培训用表 备注
提前调试好
2台 1个 1只 2支 2个 1台 1个 1台 1支 1条 2瓶 若干 1座
电池 电池
录像机用 充电器和外接数据线
电池
2把
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
分类 设备
教具和 物料
资料 其他
品名 投影仪
音控 笔记本电脑
U盘 翻页笔
麦克 接线板 录像机 三角架 数码相机 录音笔
条幅 讲师用水
铭牌 大白板 大铁夹 白板擦 白板纸 A4白纸 学员用笔 透明胶带
剪刀 长尾夹 记事贴 订书机 结业证书 培训资料袋 学员手册 课程案例 培训日程、注意事项 培训签到表 培训质量评估表 考试试卷 学员手册、分组 优胜小组奖品 课间茶水 开场、中场休息音乐 订餐、住宿 培训通知发布 约讲师、友情提醒
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍
PLM 中的BOM 定义和BOM 知识介绍BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对BOM 的认识不够，有些企业甚至在选型中连BOM 是何含义都不理解，所以本文引用一些BOM 定义资料进行总结，并结合笔者PLM实施实战经验，对BOM 的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM 的定义狭义的BOM （Bill of Material）是指物料清单，从不同的系统来看，BOM 的含义具有一定的差别。
从研发人员来看，研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图，BOM是一种产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表；从工艺管理上看，BOM 不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件，包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM 是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发，广义BOM可以用n 维属性空间来描述，其中n 代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数，记为BOM （Xl，X2,⋯,Xn。
）具体来说，产品BOM 属性信息包括以下部分：零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息；部件内的各个单一零件（包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等）的装配数量、零部件图号等信息；总图信息，包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM 的不同需求，主要存在以下几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM 的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分，并需要确定哪些BOM 在什么系统中管理，BOM 之间的转换等等，下面对他们的含义一一给予说明：1）EBOM：主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOM 中。
计划物料清单
计划物料清单计划物料清单：1. 印刷品：根据项目需求，如海报、宣传单页、小册子等印刷品。
2. 包装材料：根据产品特性，选择适当的包装材料，如纸盒、泡沫箱等。
3. 标识物料：包括标识牌、标识贴纸等，用于区分不同产品或区域。
4. 文具用品：如笔、纸、胶带、信封等，用于办公室日常工作。
5. 办公设备：包括计算机、打印机、复印机、传真机等。
6. 活动道具：如横幅、气球、场景布置等，用于各种活动的装饰。
7. 宣传物料：如彩旗、横幅、立牌等，用于宣传公司或产品。
8. 电子设备：如投影仪、音响、LED显示屏等，用于展示和演示。
9. 会议材料：如白板、标签、笔记本等，用于会议记录和讨论。
10. 产品样本：根据产品特性和销售需要，准备合适的产品样本。
以上是计划物料清单的一些常见内容，根据具体项目的需求，可能会有所变化。
在制定计划物料清单时，需要根据项目的时间、预算、人力资源等方面的限制，合理选择物料，确保项目的顺利进行。
同时，建议在准备物料前多进行调研、比较和评估，选择性价比较高的物料供应商，以节约成本并确保物料的质量。
计划物料清单是在活动、项目或日常工作中必不可少的一部分。
它是为了确保所需物料的准备工作能够有条不紊地进行，提前规划并列明所需物料的名称、数量和规格。
在制定计划物料清单之前，首先需要明确项目的目标和需求。
根据项目中所涉及的具体活动、任务或产品，确定所需物料的种类和数量。
比如，如果是一项展览活动，那么就需要准备展示用的背景板、海报、展示台、触摸屏等；如果是一项宣传活动，就需要准备宣传单页、彩旗、横幅等。
其次，根据预算制定计划物料清单。
根据项目的预算限制，合理地考虑所需物料的价格和数量。
可以与物料供应商进行沟通，了解物料的市场价格，选择价格合理且质量可靠的物料。
在选择物料时，也要考虑它们的质量和环保性。
确保所选物料符合相关质量标准，并尽量选择环保的、可回收的材料，以减少对环境的负面影响。
在实际采购物料之前，可以先向多个供应商询价，比较价格和质量，选择最优的供应商。
办公室物资清单
办公室物资清单
标题：办公室物资清单
引言概述：办公室是工作的重要场所，物资的充足与否直接关系到工作效率和员工舒适度。
合理的办公室物资清单可以帮助管理者更好地管理办公室资源，提高工作效率。
一、办公室文具
1.1 笔类：钢笔、圆珠笔、马克笔、铅笔等；
1.2 笔记本：方格纸、格子纸、空白纸等；
1.3 裁纸刀、修正带、订书机、订书钉等。
二、办公室设备
2.1 打印机：激光打印机、喷墨打印机等；
2.2 复印机：黑白复印机、彩色复印机等；
2.3 扫描仪、传真机、投影仪等。
三、办公室家具
3.1 办公桌：写字台、电脑桌等；
3.2 办公椅：旋转椅、会议椅等；
3.3 文件柜、书架、会议桌等。
四、办公室耗材
4.1 打印纸：A4纸、信封纸等；
4.2 墨盒、墨粉、打印机硒鼓等；
4.3 订书钉、胶带、文件夹等。
五、办公室生活用品
5.1 咖啡机、电热水壶等；
5.2 饮水机、水杯、保温杯等；
5.3 餐具、纸巾、垃圾桶等。
结语：办公室物资清单是办公室管理的基础，只有充足的物资才能保证员工的工作顺利进行。
管理者应根据实际需求，合理制定物资清单，确保办公室的正常运转和员工的工作效率。
物品清单资料
物品清单
在日常生活中，我们经常需要携带各种物品以应对不同的场合和需求。
一个完善的物品清单能够帮助我们更好地组织和管理所需物品，确保在各种情况下都能轻松找到必要的工具和用品。
以下是一个基本的物品清单，可根据个人需要和实际情况进行调整和补充。
衣物类
1.短袖T恤 *3
2.长袖衬衫 *2
3.牛仔裤 *2
4.运动裤 *1
5.外套（根据季节选择） *1
6.运动鞋 *1
7.凉鞋 *1
8.棉袜 *5
9.内衣 *5
化妆品类
1.面部洁面乳 *1
2.面部护肤霜 *1
3.防晒霜 *1
4.睫毛膏 *1
5.口红 *2
6.眼影盘 *1
7.眼线笔 *1
8.粉底 *1
9.化妆刷具套装 *1
其他个人用品
1.牙刷 *1
2.牙膏 *1
3.浴巾 *1
4.毛巾 *1
5.发夹 *6
6.隐形眼镜 *2片
7.长柄梳子 *1
8.香水 *1瓶
电子产品类
1.手机 *1
2.充电宝 *1
3.充电线 *1
4.耳机 *1
5.手表 *1
6.照相机 *1
旅行必备
1.护照 *1
2.信用卡 *1
3.护照夹 *1
4.地图/导航 *1
5.头纱 *1
其他
1.纸巾 *1包
2.水杯 *1
3.风油精 *1小瓶
4.医药箱 *1
以上物品清单可根据不同情况进行调整和增减，希望这份清单能够帮助您更好地准备出行所需物品，保证出行的便利和舒适。
祝旅途愉快！。
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对BOM的认识不够，有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解，所以本文引用一些BOM定义资料进行总结，并结合笔者PLM实施实战经验，对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单，从不同的系统来看，BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看，研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图，BOM是一种产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表；从工艺管理上看，BOM不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件，包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发，广义BOM可以用n维属性空间来描述，其中n 代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数，记为BOM (Xl，X2,…,Xn)。
具体来说，产品BOM属性信息包括以下部分：零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息；部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息；总图信息，包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在以下几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分，并需要确定哪些BOM在什么系统中管理，BOM之间的转换等等，下面对他们的含义一一给予说明：1）EBOM：主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOM中。
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍关键字: BOM视图管理BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对BOM的认识不够，有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解，所以本文引用一些BOM定义资料进行总结，并结合笔者PLM实施实战经验，对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单，从不同的系统来看，BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看，研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图，BOM是一种产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表；从工艺管理上看，BOM不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件，包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发，广义BOM可以用n维属性空间来描述，其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数，记为BOM (Xl，X2,…,Xn)。
具体来说，产品BOM属性信息包括以下部分：零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息；部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息；总图信息，包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在以下几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分，并需要确定哪些BOM在什么系统中管理，BOM之间的转换等等，下面对他们的含义一一给予说明：1）EBOM：主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOM中。
图说工厂品质管理(实战升级版)配套光盘
图说管理系列图说工厂品质管理（实战升级版）配套光盘李家林林岳儒主编北京第一部分工厂品质管理主要内容解读1-1.1 质量方针的制定内容解读1.质量方针的内容要求质量方针在内容上应满足以下几点要求。
（1）与企业总的经营方针相适应。
（2）对满足顾客、法律、法规的要求和持续改进质量管理体系的有效性作出承诺。
（3）从产品质量要求和顾客满意的角度出发作出承诺。
（4）提供制定和评审品质目标的框架。
2.质量方针的制定程序（1）分析内外部环境。
企业的内部环境包括如下内容。
①企业的内部环境包括企业的规模、体制、运行机制、人财物等资源以及员工的需求和期望等。
②外部环境包括顾客和其他相关方的需求和期望、竞争对手状况、供方和合作者状况等。
（2）清理企业的经营思想。
清理经营思想的目的，是根据第一步的分析结果来确定企业的经营发展战略。
（3）经过反复讨论、修改，形成质量方针。
①确定起草方针的人员。
质量方针由谁起草都可以，甚至可以向企业所有人员广泛征求方案。
②起草后的质量方针要经过上上下下的讨论和修改。
所谓“上”是指管理层，“下”是指与实施质量方针直接相关的部门和人员，有时也包括一般员工。
一般情况下，企业的中层领导、质量管理人员必须参加质量方针的讨论和修改。
（4）经最高管理者批准后发布。
质量方针应当是独立成篇的文件，必须经过最高管理者批准后方能公布和实施。
3.质量方针的具体内容（1）标题。
例如“××公司质量方针”。
（2）质量方针的核心内容。
核心内容应满足以下几点要求。
①质量方针的核心内容可以是几条简明扼要的规定，也可以是几条定性的品质目标（注意：质量方针所规定的品质目标一般不是定量的，定量的品质目标应划入品质目标管理范畴），还可以是几条企业处理质量问题的原则。
不管哪种情况，都应包括最高管理者对质量的承诺。
②为了便于员工理解和记忆，可以将上述内容编成顺口溜之类，但不要用过分简化的顺口溜来代替质量方针。
（3）实施质量方针的措施。
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5月26-28号实战要准备的物料清单
物料名称数量备注工作套装、工作胸卡每人一套用于展示身份，增强客户信任感。
工作名片每组一盒派发名片时最好派发属地区域客户经理的名片，以方便今后的客户维系和售后服务的开展。
学员自带一台3G手机1台用于向客户展示3G体验、拍摄客户身份证（用于业务办理）。
业务受理单30份/每组用于现场业务受理使用。
相关业务宣传单30份/每组用于业务展示与宣传使用。
备选号码表40个/每组其中固话号码10个，移动号码30个，用于现场办理业务使用（每组不得重复）。
移动电话卡30个/每组用于现场办理业务使用(卡要与终端相匹配）。
移动手机终端10台/每组/每天用于客户经理带上门营销，组织方应安排专人做后台支撑，随时为前端营销人员配送终端。
签字笔、纸、计算器1套/每组用于业务签约与演算。
矿泉水2支/每人/每天
印有中国电信
LOGO的袋子
每组4个用来装手机终端、宣传单、上门小礼品等。
上门促销小礼品若干用于上门破冰使用，广州启迪公司专门为本次培训提供300个上门小礼品。
午餐费15-20元/人/天为节省吃饭时间，建议不统一安排午饭，用学员视情况自行解决午饭。
来往接送车辆视路程而定
咨询电话2台为前端销售人员提供客户资料查询支撑，并承担终端配送的调配工作。
1、以上物品，要求在5月26号前准备好。
2、客户资料（前几天关怀覆盖的清单）、业务受理单、相关业务宣传单张、备选号码表、移动电话卡等5样东西用一个文件夹夹好，并与签字笔、白纸、计算器及手机装在工作包里。
3、上门小礼品用一个袋子装好。
4、每组随身带华为C8812（4寸大屏）、酷派5832（双模）各三台，各中心终端由对应代理商负责提供，并要求代理商及时配送补货。
HR企业的首选经营者
5、27-28日促销期各中心营业厅指定一位营业员负责帮促销人员查询客户资料。