旅游产品创业计划书范文最新版
旅游创业计划书范文(3篇)
旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：财务主管：营销部经理：公关部经理：人力资源部经理：主营产业：旅行社主营产品和服务：以绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1、本土优势2、差异性营销战略成立时间：x年xx月xx日地点：联系电话：联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
旅游创新创业计划书
旅游创新创业计划书•相关推荐旅游创新创业计划书（通用5篇）在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是小编整理的旅游创新创业计划书（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
旅游创新创业计划书1一、市场前景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、络市场分析络覆盖了全球，缩短了人们之间距离，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。
1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式;2. 站点信息更新速度慢，信息有吸引力不强;3. 没有自己特点，定信不明确，缺少一定气氛和感觉;4. 服务水平不高，功能不全;5. 没有抓住顾客三、网站战略分析(一) 提供什么1.要获得更大发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游游客提供便利。
2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店分布图;3. 提供最新旅游线路;4. 市场分析5. 介绍各类优惠信息。
(二)、成功因素1较好商业动作模式及盈利模式;2.有价值咨询信息，有价值市场分析3.公平合理4.网上订购5.网站人员文泛，便于操作管理6. 充分利用网民参与、商家参与及互动全作7. 网站立足于人们感兴趣旅游和饮食8. 网民可直接从本站订餐、组团旅游(三)、凭什么盈利下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体旅游网站，集顾客商家为一点区域，是人们茶余饭后体闲区，是现代生活首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：1、获取巨大经济效益和社会效益。
2、知名度迅速提升。
3、为经销商带来更多顾客。
4、协助商家进入网络营销行业，使个商家服务更加全面。
5、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。
四、网站栏目架构1. 吴地文化2. 苏州景点3. 预订服务4. 天堂论坛5. 旅游常识6. 饮食文化7. 咨询广场8. 会员注册：个人注册和商家注册9. 服务区五、网站设计网页版面设计直接影响到网站效率。
旅游新产品策划书3篇
旅游新产品策划书3篇篇一旅游新产品策划书一、产品背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游市场呈现出多样化、个性化的需求。
为了满足市场需求，提高旅游产品的竞争力，我们计划推出一款全新的旅游产品。
二、产品名称“探秘之旅”三、产品定位以探险、探秘为主题，针对年轻、有冒险精神的游客群体。
四、产品特色1. 独特的线路设计：产品线路涵盖了一些未被开发的自然景观和文化遗址，让游客能够深入了解当地的历史和文化。
2. 专业的导游服务：导游具备丰富的探险经验和专业知识，能够为游客提供安全、可靠的服务。
3. 丰富的活动安排：产品中安排了徒步、露营、攀岩等多种户外活动，让游客充分体验探险的乐趣。
4. 高品质的住宿和餐饮：住宿和餐饮条件优越，让游客在探险的同时也能享受到舒适的生活。
五、市场分析1. 目标市场：年轻、有冒险精神的游客群体，包括学生、白领、户外运动爱好者等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，越来越多的人开始追求个性化、多样化的旅游体验。
探险旅游作为一种新兴的旅游方式，受到了越来越多人的关注和喜爱。
3. 竞争情况：目前市场上已经有一些探险旅游产品，但大多数产品线路单一、活动内容简单，无法满足游客的需求。
我们的产品具有独特的线路设计和丰富的活动安排，能够在市场竞争中脱颖而出。
六、营销策略1. 网络营销：通过社交媒体、旅游网站等渠道进行宣传推广，吸引更多的游客关注。
2. 合作营销：与旅行社、户外运动俱乐部等合作，共同推广产品，扩大市场份额。
七、盈利模式1. 产品销售：通过销售旅游产品，获得收入。
2. 合作分成：与合作方进行分成，获得收入。
3. 其他收入：通过提供一些增值服务，如摄影、摄像等，获得收入。
八、风险分析1. 安全风险：探险旅游存在一定的安全风险，如自然灾害、意外事故等。
我们将加强安全管理，制定完善的安全预案，确保游客的安全。
2. 市场风险：市场需求存在一定的不确定性，如果市场需求不足，可能会导致产品销售不畅。
旅游产品策划书范本3篇
旅游产品策划书范本3篇篇一旅游产品策划书范本一、产品名称[旅游产品名称]二、产品特色[旅游产品特色]三、目标市场1. 年龄：[年龄范围]2. 收入：[收入范围]3. 兴趣爱好：[兴趣爱好描述]4. 出行目的：[旅行目的]四、市场分析1. 市场规模：分析目标市场的游客数量、增长率等。
2. 竞争态势：分析竞争对手的产品特点、价格、营销策略等。
3. 市场机遇：分析目标市场的需求缺口和潜在机会。
五、产品设计1. 行程安排：根据目标市场的需求和偏好，设计合理的行程安排，包括景点游览、交通、住宿、餐饮等。
2. 活动内容：根据目标市场的兴趣爱好，设计丰富多样的活动内容，如文化体验、户外运动、休闲娱乐等。
3. 服务标准：制定高标准的服务标准，包括导游服务、车辆服务、餐饮服务、住宿服务等，以提升游客的满意度。
六、营销推广1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站、搜索引擎等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广：参加旅游展会、举办推介会、与旅行社合作等方式进行线下推广。
3. 优惠活动：推出优惠政策，如早鸟优惠、团购优惠、会员优惠等，吸引游客购买。
七、运营管理1. 团队建设：建立专业的运营团队，包括导游、司机、客服等人员。
2. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品质量和服务水平。
3. 风险管理：制定应急预案，防范和应对可能出现的风险和问题。
八、财务预算1. 成本预算：包括旅游产品的开发成本、运营成本、营销成本等。
2. 收入预算：根据产品价格、市场需求等因素，预测旅游产品的销售收入。
3. 利润预测：根据收入预算和成本预算，预测旅游产品的利润情况。
九、风险评估1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响旅游产品的销售。
2. 政策风险：政策法规的变化可能对旅游产品的开发和运营产生影响。
3. 安全风险：旅游活动中可能出现的安全问题，如交通事故、自然灾害等。
篇二旅游产品策划书范本一、项目概述1. 项目名称：[旅游产品名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和对休闲旅游的需求增加，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
旅游商品研发策划书3篇
旅游商品研发策划书3篇篇一旅游商品研发策划书一、项目概述旅游商品是旅游目的地的重要组成部分，它不仅能够满足游客的购物需求，还能够传递当地的文化和特色。
本策划书旨在研发一系列具有独特性、文化内涵和市场竞争力的旅游商品，以提升旅游目的地的吸引力和游客的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场：本旅游商品主要面向国内和国际游客，包括自由行游客、跟团游客、商务旅行者等。
2. 市场需求：游客对于具有当地特色、文化内涵和实用性的旅游商品有较高的需求，如纪念品、工艺品、食品等。
3. 竞争情况：目前旅游市场上的旅游商品种类繁多，但同质化现象严重，缺乏独特性和文化内涵。
三、商品研发1. 商品定位：根据市场需求和竞争情况，确定旅游商品的定位，如高端、中端、低端等。
2. 商品设计：结合旅游目的地的文化特色和元素，设计具有创意和实用性的旅游商品，如文化衫、明信片、手工艺品等。
3. 商品选材：选择符合商品定位和设计要求的材料，如优质的面料、天然的材料等，以保证商品的质量和品质。
4. 商品包装：设计具有吸引力和独特性的商品包装，如礼盒装、旅行装等，以提升商品的附加值和品牌形象。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌建设，提升旅游商品的知名度和美誉度，如设计统一的品牌标识、宣传语等。
2. 渠道拓展：开拓多元化的销售渠道，如景区商店、旅行社、电商平台等，以提高商品的曝光度和销售量。
3. 促销活动：策划各种促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引游客购买。
4. 合作推广：与旅游目的地的相关机构、企业进行合作推广，如景区、酒店、航空公司等，以扩大商品的影响力和覆盖面。
五、实施计划1. 研发阶段：确定商品设计、选材、包装等方案，进行样品制作和测试。
2. 生产阶段：选择合适的生产厂家，进行批量生产。
3. 营销阶段：开展品牌建设、渠道拓展、促销活动等营销工作。
4. 评估阶段：定期对销售数据进行分析，评估营销效果，及时调整营销策略。
六、风险评估与控制1. 市场风险：旅游商品的市场需求和竞争情况可能会发生变化，需要及时调整营销策略。
旅游策划创业计划书（精选6篇）
旅游策划创业计划书旅游策划创业计划书（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编帮大家整理的旅游策划创业计划书（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
旅游策划创业计划书1一、计划摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况：公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的发展，具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。
主要管理者：XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略：假如以我们学校为例，市场的潜力还是蛮巨大的，就济南周边的旅游景点就有许多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
旅游产品策划书模板（推荐5篇）
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第一篇：产品创意策划书一、推广目的1、让目标消费者在最短的时间内了解新产品的功能和效果，缩短新产品推广周期的长度，尽快进入成长期，创造效益。
2、让目标消费者有尝试的欲望，逐渐培养成品牌忠诚者。
3、提高品牌知名度和美誉度。
4、增加现场销售产品的销量。
5、巩固渠道经销商的客户关系，抢占渠道和终端的高分销，增强经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水的推广提供科学依据。
调查的内容、方法和地点见下表。
市场调查实施表调查内容1。
与管理层的深度访谈2、营销人员小组讨论或问卷调查3、渠道调查:矿泉水销售渠道的类型和特点，知名品牌的渠道政策4、终端调查:矿泉水销售终端类型及特点、终端形象、终端展示、终端导购、终端推广活动等。
5、经销商调查:经销商的基本情况，代理品牌的数量和销量，对当地矿泉水市场的了解，是否有分销新品牌的计划等。
6、消费者调查:对生态矿泉水的了解，熟悉的品牌，影响购买的主要因素等。
深度访谈、问卷调查、小组讨论访问、二手资料等。
调查现场三、产品策略1、产品定位:品牌定位在中高档系列。
2、价格策略(1)利用垄断和加盟保持直接用户价格统一，有利于品牌形象的构建。
(2)保证经销商有一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，加快市场拓展。
(3)产品价格在目标市场处于小品牌和大品牌之间。
第四，产品推广1、广告我公司的桃花岛生态矿泉水广告主要强调产品特点、实用价值、品牌差异和消费者可以获得的利益。
电视广告以市、县级台为主；报纸广告主要是为了招商引资活动的前期，同时充分利用行业杂志和行业网站宣传我公司生产的桃花岛生态矿泉水，达到以下效果。
(1)树立产品意识，激发市场购买兴趣(2)提升企业和品牌形象2、促进节假日或周末以各种形式开展促销活动，提高桃花岛生态矿泉水的知名度和销量。
旅游产品创意策划书3篇
旅游产品创意策划书3篇篇一旅游产品创意策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对旅游需求的不断增长，旅游市场呈现出日益繁荣的态势。
为了满足消费者对于独特、个性化旅游体验的追求，我们精心策划了一系列创新的旅游产品。
本策划书旨在阐述这些旅游产品的创意理念、目标市场、特色亮点以及实施计划，以期打造出具有竞争力和吸引力的旅游产品，为游客带来难忘的旅行经历。
二、市场分析1. 目标市场年轻群体：追求时尚、新奇、冒险的体验，喜欢参与各种户外活动和文化体验。
家庭亲子游：注重亲子互动、教育性和安全性，希望提供丰富多样的旅游活动。
商务旅行者：追求高效、便捷的旅行方式，同时也希望在工作之余能够放松身心，享受高品质的旅游服务。
退休老年人：喜欢安静、舒适的环境，追求健康养生和文化休闲的旅游体验。
2. 市场趋势个性化旅游需求增长：游客越来越注重旅游产品的个性化和定制化，希望能够根据自己的兴趣和需求定制专属的旅行方案。
绿色环保旅游兴起：人们对环境保护的意识不断提高，对绿色、生态、可持续的旅游产品需求增加。
文化旅游受欢迎：游客对不同地区的文化、历史、民俗等方面的兴趣浓厚，文化旅游产品具有广阔的市场前景。
科技应用在旅游中的普及：如在线预订、智能导游、虚拟现实等技术的应用，提升了旅游的便利性和体验感。
三、旅游产品创意1. 主题旅游线路探险之旅：设计涵盖徒步、攀岩、潜水、穿越等冒险活动的线路，带领游客深入自然秘境，挑战自我极限。
文化遗产之旅：结合历史文化名城、古迹遗址、博物馆等资源，打造深度文化体验之旅，让游客了解不同地区的悠久历史和丰富文化。
美食之旅：以各地特色美食为主题，安排品尝当地美食的行程，同时介绍美食背后的文化故事，让游客在品尝美食的同时感受当地的风土人情。
养生度假之旅：选择环境优美、空气清新的度假胜地，提供温泉疗养、瑜伽冥想、中医养生等项目，让游客放松身心，享受健康养生的度假体验。
2. 特色旅游活动星空露营：在郊外或山区设置专门的露营基地，提供帐篷、睡袋等装备，组织游客观看星空、举办篝火晚会、体验户外烧烤等活动，感受大自然的宁静与美丽。
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旅游产品创业计划书范文最新版The latest edition of tourism product entrepreneurship plan汇报人：JinTai College旅游产品创业计划书范文最新版前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
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行业类型：零售业企业名称：xx旅游用品店组织形式：非正规劳动组织主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
经营地点：待定（面积：15～20平方米）创业者个人情况：创业计划（一）基本情况1）企业名称：xx旅游用品店2）行业类型：零售业3）组织形式：非正规劳动组织4）主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
5）经营地点：待定面积：15～20平方米6）创业者个人情况：姓名： xx 性别：女年龄：xx文化程度：大专技能专长：美工、设计相关工作经历：上海化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。
（二）立项概述我原是一家国营企业的职工，从事电工和仓库管理工作，之后在外资企业从事美工设计。
现在失业在家，凭着对服装的喜好，又通过了xxx大学服装设计专业学习，掌握一些服装及美术设计方面的知识。
因为喜欢旅游，收集各地纪念品，所以一直想把上海的风土人情通过纪念品的方式介绍给来上海旅游的中外游客。
随着人们生活水平的不断提高，人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身的精神健康，为了减轻工作、学习上的压力，每到双休或节假日，出外旅游已成为一种生活时尚。
随着旅游业的不断发展，人们对旅游用品的需要，也随之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了现有的几个历史景点外，外滩的开发，及奥运、世博的举办，都会对旅游用品有新的需求，无论从行业还是从区域市场看，都有发展空间。
只就是我选择开旅游用品店的理由。
（三）市场调查旅游用品的消费群，流动性很大，多为潜在的客群，即有游客，也有少量的团购，因此，选址非常重要，其大多数都在景点附近，或是酒店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中，不易再进入口但是随着外滩的不断开发会将其造成为体现上海新旧面貌变化的标致性景观，也将是商家必争的风水宝地。
商用范围潜在客户群消费能力竞争情况市场潜在徒步商圈（200—500米半径）目前酒店3家在建多为游客消费能力较好附近有大型工艺品一家、礼品店两家人们旅游意识的增加，团体和个人休闲散步的当地人群也会集聚此地生活商圈（500—1000米半径）高档酒店在建数家、高档住宅2幢消费观念强、前卫、消费层次高未知（四）产品与服务旅游用品是一种奢侈型消费，并且带有一定的季节性，有时游客的购买具有盲目性。
关键是旅游用品要求设计新颖，具有收藏与纪念价值，要让顾客愿意购买在保证质量的同时，产品的品种应该多样化或成套化，并赋予产品内涵和理念，体现中国特色，上海风情等。
1、产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可能的减轻重量，缩小体积和面积。
2、设计品种多套系组合。
套系组合比例 1：3 （上海外貌分为旧时，现代，将来）3、产品质量出现问题，应该及时给予调换，如果是因为工艺设计方面引起的应该马上停止此类产品的生产和销售，并且让顾客退货。
生产保障流程：1、生产订单发放前，要对生产厂家从生产规模，技术力量，员工，素质，诚信程度进行深入了解。
2、预先检查设计图纸与工艺流程单是否合理，是否具有可操作性与样品是否一致。
3、尽可能的给足生产时间，以便生产商有问题时能及时的解决，保证产品质量和交货期。
4、制定跟单员制度，亲自或委派跟单员及时了解生产进度和质量情况。
5、复核包装，包装检验做到不完美不出店门。
6、尽可能联系多家生产厂家以备不时之需。
（五）员工及岗位设置店主兼财务、跟单，售货员一名，设计师一名（六）经济可行性分析1、投资估算1）设备投资：1.5万元其中包括电脑、电话等。
2）流动资金预测5.85万元用于①开办费1.3万元其中装修1万元，广告宣传0.3万元②添置店内柜台及预留货款1.5万元’③3个月开支流动资金预计：2.8万元其中3个月租金1.5万元，工资0.8万元，日常开支0.45万元④不可预见费：0.25万元合计：7.35万元3）资金来源：白筹2.5万元 5万元信用贷款2、成本控制（每月）：1）租金5000元2）开办费待摊（3年内摊完）1625元3）设备：（按3年折旧）417元4）日常开支1500元5）人员工资3000元6）预留货款12000元7）不可预见费650元小计每月成本约：24192元3、营业额预测：旅游用品因季节影响，每月业务量不等。
以每件30元计（均价）营业额见下表：数目11月 12月 1月 2月3月 4月 5月 6月7月 8月 9月 10月1 件数（天） 5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 502 件数（月） 150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 15003 营业额（月） 4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000小计：年营业额：342000元月均营Ⅲ额：285002月销售数：950件日销售数：32件4、盈利能力（月）营业额一成本 = 营业利润28500--24192=4308元年利润：4308 X 12=51696元5、盈亏平衡点：盈亏平衡时：即为/ 总收入 = 总支出 = 总成本月总收入 = 月平均销售量 X 均价 = 月总成本此月平均销售量就是月盈亏平衡点。
月平均销售量 = 月总成本/均价此时，月总成本应为不计待摊和折旧费的实际成本既24192—1625— 417=22150元所以月平均销售量=22150元/30元=738.3（件）6、投资回收期：投资回收期二投资总额屏¨闰=7.35万元/（月营业额一月实际成本） = 7.35万元/（28500—22150）元=73500/6350=11.6个月投资回收期=11.6个月（约12个月）（七）如何切入市场由于外滩地区尚属于开发阶段，采用捷足先登的方法快利用设计方面优势快速抢占市场，进入市场并无壁垒。
相反，尽快接近顾客，引导顾客接受产品的设计理念的和内涵，进一步了解顾客的喜好，为下一个设计方案提前做准备是当务之急。
所以，如下措施很有必要：1）开业前期，通过发放宣传彩页，做大幅海报，吸引游客眼球。
2）走访各大旅行社和酒店介绍产品的同时介绍商店所在的景区，使旅行社的导游知道，某个景点有某个旅行用品店已经开张，她的特色产品是什么。
3）在来店的顾客中了解他们对产品的喜好程度以及他们对怎样的产品更感兴趣，以便了解哪些东西更能吸引顾客，为—厂一个设计做准备。
4）根据顾客的要求对已售的礼品或纪念品进行包装以方便游客携带。
5）加强旅行社与企业的联系，动员他们介绍和参加团购活动并与他们互动，再通过他们向其他旅行社或酒店扩散。
（八）企业定位本行业所属行业为新型都市旅游业。
它适应人们对美的向往也适应人们生活水平提高后生活时尚化的要求。
因此，本企业属于朝阳行业中的高端市场。
这是人们温饱走向小康，从生存需求提高到精神需求的必然发展。
有着广阔的社会经济背景，前景看好。
由于产品的精美设计和优越的质量以及规范的服务优势，不仅给客户带来了美的享受，而且客户可以得到商业诚信和服务安全。
巧妙的把上海美景、风土人情设计入纪念品中，并在包装中注意到游客的携带方便，真正享受旅游带给他们的快乐，显示了企业特性，从而可以与其他礼品商区分开来，创立了品牌。
基于以上的行业地位和企业特征，可以不必顾及同行业的其他品牌竞争，而应该经营到哪里挑战到哪里。
通过加盟连锁，打造领头羊的地位，从挑战走向领导。
这就是我店的竞争策略。
但旅游不是日常生活必须品。
它不会因为每日必须而产生消费，它必须要以新产品的不断出新而求得快速发展。
它的宗旨不断推出新的设计，新产品与之相适应，让人们了解上海，喜欢上海。
经营中要着眼于关注上海的变化和游客的需求与变化不断推陈出新，迎合顾客的需要。
应当充分利用自身优势，树立专注、专业、专心、专精的理念做好经营，最大限度地提高市场占有率，谋取最大的利润。
（九）经营目标1）根据市场预测，开业后尽力完成日均销售数达32件，年销售量为11520件，营业额达34.2万元。
第一年基本做平，稍有赢余。
着力企业能力的提高与发展，设计能力不断提高，提高营业额，稳定企业运作机制。
2）第二年和第三年以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户、发展团体客户，发展旅游社优惠业务。
基于市场占有率尚低，业务量的提升空间比较宽余。
争取有10%-15%的业务量提升，既第二年日销售量达37-40件，年销售量达13320-14400件，年销售额达39.93万元~43.2万元。
第三年日均销售量41-44件，年销售量达14900-16000件，年营业额44.70万元-48万元。
除回收投资7.35万元外，至20xx年10月（第三年）可有22.32万元的积累。
1- 3年经营目标估算如下：年销售年营业额年成本年利润20xx/10—20xx/9 11400 342000 24192*12=2903095169620xx/10—20xx/9 13860 415800 28292*12=33954 7629620xx/10—20xx/9 15750 472500 31442*12=377304 95196（十）开业行动计划20xx年6月参加创业培训，学习创业相关知识技能，同时与某旅游用品厂进行洽谈。
20xx年7月 7月初参加电脑培训，评估公司对本项目进行评估，选址。
7月中下与某公司签定定货合同，支付定金，装修门面。
20xx年8月完成创业申办，参加展会，以求得定单，并把自己设计图样样式送单下厂制作。
门店装修完毕。
20xx年9月做好宣传工作，准备开业。
20xx年10月正式开张，走访酒店，旅行社，广场推介，加强宣传，是本月的主要任务。
（十一）风险防范1、旅游用品服务业竞争激烈，存在风险，一定要提高质量，创品牌特色。
2、加强旅游用品的质量检测，严格把好质量关，不让不合格产品销售给顾客，严格维护商业信誉。
3、“营销策略”一定要建立在“创新”基础上，摸清市场需求，抓住“回头客”，避免企业滑坡。
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