物业服务企业考核标准打分表范本(150分)
物业服务考核标准表

物业服务考核标准表一、服务态度。
1. 值班人员应穿着整洁,仪表端庄,面带微笑,对业主和访客有礼貌的问候和接待。
2. 对于业主提出的问题和要求,应及时、耐心、细致地解答和处理,不得推诿和敷衍。
3. 在处理纠纷和投诉时,应保持公正、客观的态度,不得偏袒任何一方。
二、环境卫生。
1. 物业公司应保证小区内公共区域的清洁卫生,包括楼道、电梯、垃圾收集点等,定期进行清洁和消毒。
2. 应保证小区绿化的整洁和美观,及时修剪花草树木,保持绿化带的清洁和整洁。
3. 对于小区内的垃圾分类和处理,应有明确的制度和流程,并保证定期清运,确保小区环境卫生。
三、设施维护。
1. 物业公司应对小区内的设施进行定期检查和维护,确保电梯、水电设施、消防设备等正常运转。
2. 对于小区内的公共设施,如健身器材、游乐设施等,应进行定期检查和维护,确保安全可用。
3. 对于小区内的绿化、道路、停车场等设施,应及时修缮和维护,确保其良好的使用状态。
四、安全管理。
1. 物业公司应建立健全的安全管理制度,包括防火、防盗、防灾等各方面的安全措施和预案。
2. 对于小区内的安全隐患,应及时排查和整改,确保小区居民的生命财产安全。
3. 在突发事件和紧急情况下,应有明确的应急预案和处置流程,及时组织应急处置工作,保障居民的安全。
五、社区活动。
1. 物业公司应组织丰富多彩的社区活动,如节日联欢、文艺演出、健身活动等,增进业主之间的交流和感情。
2. 对于业主提出的社区活动建议,应认真听取并及时组织实施,满足业主的需求和期待。
3. 在社区活动中,应注意安全和秩序,确保活动的顺利进行。
六、投诉处理。
1. 物业公司应建立投诉处理制度,确保业主的投诉能够得到及时、有效的解决。
2. 对于投诉事项,应及时调查核实,与业主沟通并提出解决方案,尽快解决问题。
3. 对于投诉处理结果,应及时向业主反馈,确保业主对处理结果满意。
七、费用管理。
1. 物业公司应建立健全的费用管理制度,公开透明地向业主公布物业费用的收支情况。
物业服务企业考核标准打分表范本(150分)

3、公共场所按合同约定保洁,但最低必须达到每天保洁一次。小区道路、广场、绿地等公共场所基本无纸屑、烟头等丢弃物、无生活垃圾、建筑与装修垃圾等,目视清洁。
发现一处不合格得,扣0、5分。
4、单元楼道按物业服务合同约定进行保洁,但最低必须做到每周清扫一次楼道、擦拭一次楼道扶手、大门、信报箱、配电箱、电信箱、消防箱等,每季度擦拭一次楼道共用窗户。基本达到无垃圾、杂物,无明显污迹,无乱堆乱放,无乱贴乱划,无擅自占用现象,无明显蜘蛛网,楼道门窗无积灰,目视基本清洁。
8、与业主利益有重大关系得行为,应公告业主。
未公告得,扣3分。
9、无因物业服务而引发得群体性上访、政府服务热线投诉、新闻曝光性事件发生。
因物业服务问题,发生群体性上访扣10分;向市领导信访扣3分(5人以下信访扣2分);向市级以上主管部门或信访部门信访扣2分(5人以下信访扣1分),向政府服务热线反映一次扣0、5分,新闻媒体曝光扣2分。
8、制定小区年度工作目标与具体实施方案并公示,涉及动用维修资金得工作计划,必须要征得业委会同意。
未制定、公示得扣3分,未征得业委会同意得扣2分。
9、在小区内或物业办公楼内设有公示栏,至少公示企业资质证书、业主规约、小区平面图、小区物管负责人姓名及服务监督电话。
未在主入口适当位置公示得扣3分;公示缺一项扣0、5分。
缺公示一项扣0、5分。
3、物业服务标准、收费标准应在小区主出入口或者物业办公用房业主接待、收费等恰当场所公示,接受业主监督。
未在恰当场所公示得,缺一处扣1分。
4、及时传达学习物业主管部门相关会议得文件精神。
不传达或不召开会议学习、无会议记录得扣2分。
5、物业服务人员应熟知岗位职责与服务标准。
物业服务考核标准表

物业服务考核标准表
一、服务态度。
1. 对业主、租户的态度是否友好、热情;
2. 是否能及时解答业主、租户的问题;
3. 是否能主动为业主、租户提供帮助。
二、环境卫生。
1. 小区内公共区域的清洁情况;
2. 垃圾分类和清运工作是否及时、到位;
3. 绿化养护是否得当。
三、安全管理。
1. 小区内的安全设施是否完善;
2. 是否定期进行安全隐患排查和整改;
3. 是否及时有效地处置小区内的安全事件。
四、设施设备。
1. 小区内设施设备的完好情况;
2. 设备维护保养是否及时、到位;
3. 设备故障处理是否及时有效。
五、物业管理。
1. 物业管理的规范性和透明度;
2. 物业费使用情况的公开和合理性;
3. 物业服务投诉处理的及时性和满意度。
六、社区活动。
1. 是否定期举办社区活动;
2. 社区活动的多样性和参与度;
3. 社区活动的效果和满意度。
七、综合评价。
根据以上各项考核内容,对物业服务进行综合评价,给予合理的分数和评价意见。
以上为物业服务考核标准表,希望各位物业服务提供商能够按照标准认真履行职责,为业主和租户提供更优质的服务。
物业服务工作考核评分表模板

检查火灾应急预案,抽检人员熟悉情况
检查电梯安全应急预案,抽检人员熟悉情况
检查人员密集防范应急预案,抽检人员熟悉情况
20、建立食品卫生安全管理机制,每日巡查食品卫生有关商户的情况,有巡查记录
检查基本卫生情况、卫生设施
21、每月定期全面检查食品卫生情况,有检查记录,和隐患跟踪整改记录
检查记录请况,抽检健康证、食品来源、过期食品的情况
检查超范围的大功率用电设备收缴记录
15、每月进行内部消防安全演练,记录演练过程,书面总结并报告。
检查内部消防安全演练过程文件
16、每半年进行一次全范围的消防安全演练,记录演练过程,书面总结并报告。
检查全范围消防演练过程文件
17 、建立火灾应急预案并上墙,现场所有安全管理人员熟悉火灾处理流程,能及时处理火灾,对发 生的火灾做详细记录。 18 、建立电梯安全应急预案并上墙,电梯安全管理人员熟悉应急处置流程,能按流程处理发生的电 梯关人、不平层、坠落等事故并做详细记录和总结报告。(项目无电梯本条可不考核) 19 、建立人员密集的大型活动应急预案并上墙,安全管理人员熟悉应急处置流程,能按流程处理突 发事件,并做详细记录和总结。
2
35、每月对公共区域进行卫生消毒灭杀,并记录备查。
2
★符合2.0 ★未按期对公共区域进行卫生消毒灭杀不得分 ★符合2.0 ★分工不明确,未达到标准不得分 ★符合2.0 ★公共区域栏杆、玻璃门等未及时清洁不得分 ★符合2.0 ★发现蛛网浮尘不得分 ★符合2.0 ★公共区域发现散落垃圾不得分 ★符合2.0 ★发现外墙涂画无处理记录不得分 ★符合1.0 ★有违章饲养家禽家畜无处理记录不得分 ★符合2.0 ★建筑装修垃圾未袋装化不得分 ★符合2.0 ★绿地、花丛、灌丛完好情况达不到要求不得分 ★符合1.0 ★绿地遭到破坏不得分 ★符合2.0 ★发现不符不得分 ★符合2.0 ★无维修及运行记录不得分 ★符合2.0 ★无相关记录不得分 ★符合2.0 ★租户装修过程中存在违反装修规定或擅自改变装修方案、物业无 监督检查记录不得分;已正常经营的租户有擅拆改房屋的情况,无 检查记录不得分 ★符合2.0 ★发现排水及化粪池未及时处理或无过程文件不得分 ★符合2.0 ★无检查记录不得分,无事故处理预案或人员未掌握处理流程不得 分 ★符合2.0 ★无检查记录不得分,无事故处理预案或人员未掌握处理流程不得 分 ★符合1.0 ★无检查记录不得分
物业服务企业考核标准打分表范本(150分)

4、建立投诉处理机制。对业主投诉有记 录(要有投诉事由、处理经过、结果和回 访情况)、书面答复。
未建立投诉处理制度的,扣1分;业主投诉无记录的,发现 一次扣0.5分;记录不全的, 每项扣0.5分。未书面答复的, 发现一次扣0.5分;业主对答 复不满意,且确属物管责任 的,扣1分。
5、物业管理以项目为单位,每年6月、12月份进行 次征求业主对物业服务工 作的意见和满意度调查。
未建立的扣3分;不齐全或不 完善的扣2分。
&制定小区年度工作目标和具体实施方 案并公示,涉及动用维修资金的工作计 划,必须要征得业委会同意。
未制定、公示的扣3分,未征
得业委会同意的扣2分。
9、在小区内或物业办公楼内设有公示栏,
未在主入口适当位置公示的
至少公示企业资质证书、业主规约、小区 平面图、小区物管负责人姓名及服务监督 电话。
经抽查有一人次不能基本知
道的扣0.5分。
6、房屋及其共用设施设备档案齐全,分
类成册,管理完善,查阅方便。
包括小区总平面图,地下管网 图,房屋数量、种类、用途分 类成册,共用设施设备的设计 安装图纸和台帐。每发现一项 不齐全或不完善扣1分。
7、业主资料(包括业主姓名、性别、所 在楼号、房屋面积、联系电话)完善,可 随时调取。
物业服务企业考核标准打分表范本(150分)
被考核物业服务企业名称:
序
号
项目
考核内容
计分方法
备注
扣分
1
基础管 理
(14
分)
1、针对物业服务标准,建立健全物业服 务各项管理制度(含突发事件应急预案), 明确岗位职责,建立考核制度。
基本制度、岗位职责、考核制
度不健全的,缺一项扣0.5分。
物业评分表(新版)

2.设备维保不及时,影响正常运转扣 3.停电停水通知业主不及时扣
4
管理
20分
20%
1.无确定维保单位扣5分
消防电梯设备管理到位 2.消防和电梯维保不及时,影响正常使用扣
20分
10分
3.对设备没定期检测的扣5分
公共照明设施管理到位 1.没按规定时间开光公共照明扣10分
公共设施设备
20分
2.设施维修不及时,影响使用的扣10分
考核得分:
考核项目分项扣分说明及 综合得分(分项 扣分事项 分项得分 得分*项目比率)
1
综合办公管理 20分
20%
文化建设良好 25分
1.各项规章制度上墙宣传不到位扣4分 2.对上级物管政策解释宣传不到位扣4分 3.对主管部门物管政策执行不好扣6分 4.员工文明行为差,工作热情不高扣4分 5.对业主服务不到位,有投诉现象扣7分
华利物业公司工作考核评价标准
考核时间:
年
季度
序 考核项目与分 各项目 各项目分项分值(按百
号
值
分值比
分计算)
率
考核人:
评分标准
制度建设规范 25分
1.考勤制度不健全扣4分 2.考勤制度执行不严扣5分 3.工作职责分工不明确扣4分 4.各项内部管理规定建立不全扣7分 5.工作流程不理顺扣5分
1
综合办公管理 20分
楼道保洁到位 30分
1.楼道地面、踏步有痰迹杂物扣15分 2.扶手有污物不清洁扣7分 3.楼面墙面乱贴乱画不整洁扣8分
1.电梯箱内地面 不清洁扣10分
高层走廊电梯保洁到位 30分
2.走廊地面墙面乱贴乱画不整洁扣8分
3.楼梯和走廊有杂物存放扣8分
公共设施设备
物业服务工作考核评分表模板

2
★符合2.0 ★无处罚措施行为,无相关过程记录和报告不得分
34、环卫设施设备完善;商业、生活公共区域应设有多处垃圾桶,垃圾做到日产日清。
2
★符合2.0 ★环卫设施设备不完善,垃圾未日产日清不得分
35、每月对公共区域进行卫生消毒灭杀,并记录备查。
2
★符合2.0 ★未按期对公共区域进行卫生消毒灭杀不得分
26、机动车停放在明确标识的指定区域
2
★符合2.0 ★机动车乱停乱放不处理不得分,无明显机动车停放区标识不得分
27、每日巡查租户店招或铭牌或擅自张挂宣传栏、宣传标语等,有巡查记录
经营秩序管理 (20)
28、建立秩序管理机制和紧急事件处理预案措施(公示),相关管理人员熟悉流程。
29、建立流动摊贩外来商贩管理巡查机制,有巡查记录。
15、每月进行内部消防安全演练,记录演练过程,书面总结并报告。
检查安全隐患跟踪情况 检查超范围的大功率用电设备收缴记录 检查内部消防安全演练过程文件
16、每半年进行一次全范围的消防安全演练,记录演练过程,书面总结并报告。
检查全范围消防演练过程文件
平均分
17、建立火灾应急预案并上墙,现场所有安全管理人员熟悉火灾处理流程,能及时处理火灾,对发 生的火灾做详细记录。
项目
标准内容
物业服务工作考核评分表(模板)
分值
考核要求
1、建立安全管理制度、安全管理流程和监督机制,要求制度上墙。
检查建立安全制度和上墙情况
项目经理
得分
物业专管员
部门领导
2、楼层内的消防灭火器、消防栓及其他消防设备做到每周巡查,检查是否在有效期内及有无损坏情 况并做好记录,检查完毕在消防设备上贴上物业封条。
物业服务质量标准考核评分表

用
45. 无人值守的设备机房建立《设备巡视签到表》。
46. 建立公共设备设施日常巡检路线图并在工程部办公室及重点值班机房悬挂,工
设
程部职员熟悉日常巡检路线及其内容。
47. 建立各主要公共设备设施的能源运行统计记录。
48. 建立高压变电系统设备的安全操作规程,操作职员熟悉并自觉遵守规程。
49. 高压变电室有岗位责任制、巡回检查制度健全并已上墙且排列整齐。
77. 软化水装置运行正常并保存有完整的水质化验记录。
78. 电梯运行正常,监督维保单位按维保合同定期检修、保养,检修、保养记录完
27. 对供方公司要进行定期考评。
28. 设备设施的巡检在《设备运行日志》和《值班工作记录》记录完整,并有责任
人签名。
29. 设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。
30. 容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施。
管
31. 设备机房设置挡鼠板等安全设施,
理
32. 专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范。
服
33. 客户报修,维修人员应在 30 分钟内到达。
务
34. 预约报修按双方约定时间到达现场,有完整的报修、维修和回访记录。
要
35. 共用设施设备运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,。
求
36. 共用建筑区域日常维护良好,检修记录和保养记录齐全。
37. 有共用设施设备档案(设备台帐)。
38. 设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。
理
55. 低压配电室有明确的交接班记录。
56. 低压配电室有防火制度并配备相应的消防器材。
备
57. 低压配电室设备运行正常、操作运行人员持证上岗。
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3、在装饰装修中,不得强行或变相要求
业主或使用人购买指定装饰装修材料。
4、装修期间每日巡查装修情况。巡查中 发现或业主举报违规装修的行为,应及时 劝阻;不听劝阻的,应及时书面报告有关 部门依法处理。
5、装修垃圾定点堆放,日产日清。 6、新建小区空调、防盗网、晾晒架、遮 阳蓬、封闭阳台、太阳能热水器等安装做 到统一有序、不损坏房屋功能。
时报告。
录的,扣 0.5 分。
9、小区内公厕保持整洁,无明显异味。 发现一次不合格的,扣 0.5 分。
10、小区内店面招牌基本整齐; 违规设置, 发现一处不合格的,扣 0.5 分。
不听劝阻的,应向有关执法部门及时报
无向执法部门及时报告书面
告。
材料的,扣 0.5 分。
11、小区内店面外基本无堆放杂物;堆放 发现一处不合格的,扣 0.5 分。
物业服务企业考核标准打分表范本( 150 分)
被考核物业服务企业名称:
序 项目
号
考核内容
计分方法
备注
1、针对物业服务标准,建立健全物业服
基本制度、岗位职责、考核制
务各项管理制度 (含突发事件应急预案) ,
度不健全的,缺一项扣 0.5 分。
明确岗位职责,建立考核制度。
基础管
2、物业服务的各项管理制度在工作场所
环 境 卫 保洁工作有记录、有检查。
扣 1 分。
生
3、公共场所按合同约定保洁,但最低必
( 18 须达到每天保洁一次。小区道路、广场、
分)
绿地等公共场所基本无纸屑、烟头等丢弃 发现一处不合格的,扣 0.5 分。
物、无生活垃圾、建筑和装修垃圾等,目
视清洁。
4、单元楼道按物业服务合同约定进行保
洁,但最低必须做到每周清扫一次楼道、
未建立的扣 3 分; 不齐全或不 完善的扣 2 分。
未制定、公示的扣 3 分,未征 得业委会同意的扣 2 分。
9、在小区内或物业办公楼内设有公示栏,
至少公示企业资质证书、业主规约、小区 未在主入口适当位置公示的
平面图、小区物管负责人姓名及服务监督 扣 3 分; 公示缺一项扣 0.5 分。
电话。
10、住宅小区及楼幢、单元有明显标识。 缺一处扣 0.5 分。
由、回复或转办情况记录)。
暴,对业主求助不予关心和解 释的,发现一次扣 2 分。
未设立服务电话的扣 3 分; 无 记录台帐或者记录不全的,发 现一次扣 0.5 分。
3、物业办公接待场所设置业主意见登记
簿。分意见栏和反馈栏,并向业主电话或 未设置的扣 2 分,未及时反馈
者当面反馈,反馈后将反馈情况填写在反 的,扣 1 分。
11、服务接待场所设置服务桌牌,物业服 发现一人不符合扣 0.5 分;未
务人员要挂牌上岗,统一着装。
设桌牌一处扣 1 分。
物业服务人员对业主态度粗
1、对待业主有良好的服务态度。 与业主
关系
2
2、设立小区服务电话,接受业主或使用
(10
人保修、求助、建议、询问、质询、投诉
分)
等。有值班记录台帐(要有来电时间、事
13、小区内广告牌、宣传栏设置不凌乱, 无破损、歪斜,版面整洁。
发现一处不合格的,扣 0.5 分。
14、违规饲养家禽家畜,不听劝阻的,应 向有关执法部门及时报告。
发现一次不合格的,扣 0.5 分。 无向执法部门及时报告书面 材料的,扣 0.5 分。
绿化养 1、绿地无改变用途和破损、践踏、占用
5护 现象,基本无斑秃、裸露。
3、排水、排污按物业服务合同约定及时
分)
发现一次不符合扣 1 分。
疏通,无堵塞、外溢现象。
建立健全消防管理制度,落实消防责任 制;订有突发火灾的应急预案;每半年组 织开展消防法规及消防知识的宣传教育。
4、消防设备、住宅区监控完好,消防通 道畅通。
5、公共照明设备基本完好。 6、每月两次对电梯及时维保检修,确保 电梯正常运行,按时年检;呼叫报警装置 使用正常。 7、室内停车场、集中停放性车库值班的 日常管理工作;车库场地干净整洁、无渗 漏、无积水,通风良好;无易燃、易爆等
满意度不应低于 85%。
6、每年 3 月份公布上一年度物业服务收 支情况。
未及时公布的 , 扣 2 分。
违规收费的 , 发现一起扣 0.5
7、不得违规向业主收费,收费应出具票 据。
分; 收费未出具票据的 , 发现 一起扣 0.5 分, 业主或使用人 要求提供发票 , 拒绝提供的 ,
发现一次扣 0.5 分。
未建立消防制度和突发火灾 的应急预案的,扣 1 分;未组 织消防宣传教育的,扣 1 分。 消防、技防设备一处损坏扣 0.5 分 消防通道一处不通畅扣 0.5 分。 发现一处不符合扣 0.5 分。
发现一处不符合扣 1 分。
发现一处不符合扣 1 分。
物品存放,照明、消防器械配置齐全。
8、擅自改变物业管理用房用途。
(6 分)
要求书面汇报工作的 , 扣 1 分。
表参会;要求书面报告工作的,应书面汇
报。 3、小区物管办每半年必须向业委会汇报 一次物业服务工作情况,没有成立业委会 的,在小区内公示。 4、对业主大会或业委会的书面询问或质 询必须书面答复。 5、对业主大会或业委会提出的意见应制 定书面整改计划,及时整改;认为非其服 务范围的,应书面告知其理由。 6、每半年请业委会对物业服务工作进行 评议,并出具评议意见。 1、合理设置垃圾箱,垃圾箱基本完好、 清洁,垃圾无外溢,并在上、下午上班时 间后 1.5 小时内收集完毕。
未登记跟踪管理的,发现一次 扣 2 分。
11、擅自利用业主共有部位、共用设施经 营的。
发现一次扣 3 分。
1、小区实行 24 小时值班和巡逻(合同有
约定的除外)。门卫值班室排班表公示、 发现一次扣 1 分。
7 公 共 秩 值班记录健全
序
2、物业企业工作人员无喝酒上岗现象。 发现一次扣 1 分。
维 护 3、物业企业工作人员自身或无组织、致
擦拭一次楼道扶手、大门、信报箱、配电
箱、电信箱、消防箱等,每季度擦拭一次 发现一处不合格的,扣 0.5 分。
楼道共用窗户。基本达到无垃圾、杂物,
无明显污迹,无乱堆乱放,无乱贴乱划,
无擅自占用现象,无明显蜘蛛网,楼道门
窗无积灰,目视基本清洁。
5、雨雪停, 8 小时内做到主干道无影响通 行的积水、积雪。
较严重,已影响小区环境的应进行劝阻, 无向执法部门及时报告书面
不听劝阻的,应向有关执法部门及时报
材料的,扣 0.5 分。
告。
12、小区内经营性活动, 影响业主生活的, 发现一次不合格的,扣 0.5 分。
应进行劝阻;不听劝阻的,应向有关执法 无向执法部门及时报告书面
部门及时报告。
材料的,扣 0.5 分。
维修(不得超过 48 小时)。
房屋、
2、属物业服务合同约定的维修范围进行
公共设
设施设备维修养护,物业企业必需无偿维
施设备
6
修;属动用维修资金维修的, 应告知业主,
管理和
发现一次不符合扣 1 分。
并协助业主申请动用维修资金;属业主自
维修养
费维修的,应告知业主,并在业主自愿的
护
情况下,为业主有偿维修。
( 18
发现一次不合格的,扣 2 分。
6、喷水池、人工湖无漂浮物。
发现不合格的,扣 0.5 分。
7、房屋公共部位和公共场所无乱贴、乱 划,乱拉乱挂,无擅自堆放杂物现象。
发现一处不合格的,扣 0.5 分。
8、乱搭乱建等违法建设行为应及时发现 发现一处不合格的,扣 0.5 分。
制止。不听劝阻的,应向有关执法部门及 不及时报告书面材料或无记
缺一次会议记录(业委会主任 签字)扣 1 分。 未在 10 个工作日内书面答复 的, 扣 1 分。 未及时整改或未按制定的整 改计划整改的 , 扣 2 分。 评议认为服务存在较大问题 的,扣 2 分。
发现一处不合格的,扣 1 分。
4 住宅区 2、清洁卫生按照服务等级标准及时保洁, 无记录、无检查的,发现一处
映一次扣 0.5 分,每季度至少邀请业委会成员召
每缺会议记录(业委会主任签
开物业服务工作座谈会,听取其对物业服
字)一次扣 0.5 分。
务工作的意见或建议,要有会议记录。
3 与业委
2、业委会或业主大会召开会议要求物业
会关系
未派人参会的 , 扣 1 分; 未按
服务企业参会,物业服务企业必须委派代
8、与业主利益有重大关系的行为,应公 告业主。
未公告的 , 扣 3 分。
因物业服务问题,发生群体性
上访扣 10 分; 向市领导信访扣
9、无因物业服务而引发的群体性上访、 政府服务热线投诉、新闻曝光性事件发 生。
3 分(5 人以下信访扣 2 分) ; 向市级以上主管部门或信访 部门信访扣 2 分(5 人以下信访 扣 1 分) ,向政府服务热线反
馈栏内。
未建立投诉处理制度的,扣 1
分;业主投诉无记录的,发现
4、建立投诉处理机制。对业主投诉有记 一次扣 0.5 分; 记录不全的,
录(要有投诉事由、处理经过、结果和回 每项扣 0.5 分。未书面答复的,
访情况)、书面答复。
发现一次扣 0.5 分; 业主对答
复不满意, 且确属物管责任
的,扣 1 分。
未书面告知的,发现一次扣 1 分。
发现一次扣 0.5 分。
无每日巡查记录的,扣 1 分; 对违规装修未向业主发书面 通知书的,扣 0.5 分;业主据 不改正,无及时向有关执法部 门报告书面材料的,扣 1 分。 发现一次未清理扣 0.5 分。 发现一处杂乱的扣 0.5 分。损 坏房屋功能扣 0.5 分。
理
缺公示一项扣 0.5 分。