B22H2企业标准化工作评分表(模板)
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加,扣完为止。
满足总体要求的全部内容得5分,发现有不相符或缺漏
分)
。有内容缺失或者错误的,在基础分上进行扣分,一处扣0.5分,扣分累加,扣完为止。
内容完整,相互协调,不交叉、不重复的得10分。发现有未覆盖项目、标准格式不规范、内容不完善、与体系内其他标准不协调、与体系内其他标准重复等情况的,在基础分上进行扣分,一项扣0.5分,扣分累加,扣完为止。
营销标准子体系涵盖营销策划、产品销售或服务宣传等产
扣分累加,扣完为止。
装调试和交付、使用、保养和维护、改造停用和废弃、工艺装备、基础设施、监视和测量等保障标准。子体系内标准项目齐全,格式规范,内容完整,相互协调,不交叉、不重复的得7分。发现有未覆盖项目、标准格式不规范、
扣完为止。
体系
分上进行扣分,一处扣0.5分,扣分累加,扣完为止。
案抽取样本,对标准实施情况等进行实地考察或者检查有关记录,实施有效得6分。发现未实施或实施不到位的,
在基础分上进行扣分,一项扣1分,扣分累加,扣完为止。
不到位的,在基础分上进行扣分,一项扣1分,扣分累
加,扣完为止。
实施情况(55分)
案抽取样本,对标准实施计划、实施情况等进行实地考察
计,不累加计分。
10分导行业标准 、地方标准制定得6分;牵头开展团体标准工作得4分。参与制定国际标准、国家标准、行业标准、团体标准制定的,按主导制定标准分值的30%分~50%计分。
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